談建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

1、 談建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 平安生產(chǎn)在我們建筑企業(yè)可以這樣理解：它是一筆財(cái)寶。假如平安投入得多，生命財(cái)產(chǎn)損失少了，最終勞動成本降低。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。反之，企業(yè)一時(shí)得利，但終究要虧本。平安，就是提高人的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)寶。 建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的場所。建筑施工現(xiàn)場的平安管理的內(nèi)容特別豐富，涉及場容、場貌、平安、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等等。平安管理的內(nèi)容看似繁雜，但是只要緊緊圍繞"平安'這根主旋律，我們建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)是可以實(shí)現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏，本人簡潔地談一點(diǎn)自己的感受。 一、平安生

2、產(chǎn)，要建立健全和貫徹實(shí)施現(xiàn)場平安管理制度 對建筑施工企業(yè)的管理制度有很多，如"三類人員'平安生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定，要落實(shí)到進(jìn)場人員的培訓(xùn)。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農(nóng)夫工較多，要提高這些人員的法律意識，熟識和把握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好平安生產(chǎn)管理細(xì)則的詳細(xì)實(shí)施工作。健全和貫徹完善的、符合實(shí)際的施工現(xiàn)場平安管理細(xì)則，規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，增加自覺性，提高工作效率。 二、平安生產(chǎn)，要提高管理者的平安意識和管理素養(yǎng) "平安第一，預(yù)防為主'是平安管理者思想上的防線，平安生產(chǎn)，以人

3、為本，人的平安素養(yǎng)打算項(xiàng)目平安生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，所以，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理者的平安意識、管理素養(yǎng)是提高平安生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高人的平安意識，增加人的平安素養(yǎng)，才能進(jìn)一步提升平安管理。只有人人重視平安、人人懂平安，才能真正提高企業(yè)的平安生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特別部位、特別工種，平安管理者則特地進(jìn)行交底訓(xùn)練，不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機(jī)制，完善平安管理者平安事故追究制，在利益安排上要突出平安管理者的作用，獎罰分明，使其成為平安管理者搞好平安生產(chǎn)、提高平安管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過不斷地訓(xùn)練培訓(xùn)，使平安管理者的平安素養(yǎng)得到提高，成為施工現(xiàn)場的平安管理能手。 三、平安生產(chǎn)，要提高作業(yè)者的平安技能 在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的平安操作力量和肯定的平安生產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場平安管理的基礎(chǔ)，也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的平安訓(xùn)練要生動細(xì)致，并能為廣闊作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，有力規(guī)范作業(yè)人員的平安生產(chǎn)行為，引導(dǎo)他們體會平安生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)"三級訓(xùn)練'，崗前平安技術(shù)和勞動平安常識訓(xùn)練，努力提高作業(yè)者的平安操作力量。 綜上所述，堅(jiān)持