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文檔簡介
1、 玻璃深加工行業(yè)安全生產(chǎn)及措施 序言 平安管理工作的目的就是防止事故發(fā)生,保證勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康以及生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。隨著社會的進(jìn)展,平安管理的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上,而是更加深刻和廣遠(yuǎn),甚至連員工操作的舒適度、環(huán)境的和諧美觀對員工在心理上的影響等都納入了平安管理的范圍,真正體現(xiàn)了平安生產(chǎn)以人為本的思想。 平安管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,非一朝一夕所能做好。本冊將根據(jù)“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,從平安管理的過程動身,圍繞玻璃深加工行業(yè)平安工作的特點(diǎn),并將各危急源辨識、事故案例、應(yīng)對措施等相關(guān)學(xué)問融入其中,以提高平安生產(chǎn)管理的效率,達(dá)到消退平安隱患,削減事故對
2、企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失,確保人身平安,從而真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目的。 目 錄 1.手動液壓車危急源評估與分析 2.叉車危急源評估與分析 3.磨邊危急源評估與分析 4.鍍膜危急源評估與分析 5.鋼化危急源評估與分析 6.下片危急源評估與分析 6.裝箱危急源評估與分析 7.平安管理訓(xùn)練 (1)中層管理人員的平安訓(xùn)練 (2)各班組長的平安訓(xùn)練 (3)全員的平安訓(xùn)練 12.事故應(yīng)急救援預(yù)案 第一章手動液壓車危急源評估 1.叉運(yùn)物品時(shí),不行超過手動液壓車的最大負(fù)荷,以免損害液壓車。 2.用手動液壓車時(shí),必需有兩人在場,防止架子傾倒傷人。 3.用液壓車時(shí),切記不行拉整架玻璃,以免玻璃傾倒傷人。 4.用液壓車?yán)?/p>
3、有玻璃的架子,只適用于本廠自制的“L”架,必需用繩子把玻璃捆綁好。 5.在液壓車?yán)Ar(shí),肯定要穩(wěn)走慢停,緩緩落地,防止快落而震壞玻璃。 6.路面有雜物或路面凹凸不平,易發(fā)生傷人事故。 典型案例: 14年11月甲班磨邊人員在拉“L”型架子過地溝時(shí),由于速度過快,液壓車行進(jìn)過程中突然受阻,導(dǎo)致“L”架突然傾倒,致使一操作工手指部被砸夾傷。 15年4月丙班叉車工在拉運(yùn)幾片鋼化玻璃時(shí),未綁繩子且一人操作,行進(jìn)過程中造成玻璃傾倒,匆忙中用手去接,造成手臂受傷。 其次章叉車危急源評估與分析 1.起動前,首先檢查水箱是否有水,檢查機(jī)油是否缺油,定期檢查電瓶是否漏電,定期檢查緩沖皮墊磨損狀況,剎車制動系統(tǒng)是
4、否缺少剎車油。 2.叉大玻璃時(shí),視線范圍受影響,簡單發(fā)生傷人事故,必需觀看清晰四周平安距離內(nèi)路況及人員狀況,切記慢行。 3.在叉兩架以上的成排玻璃時(shí),肯定要下車檢查并確保兩架玻璃之間的平安距離。 4.叉玻璃時(shí),肯定要做到慢、穩(wěn),確保玻璃平安。 5.用叉車叉運(yùn)貨物時(shí),切記不能超過叉車的最大噸位,以免損壞叉車。 7.叉玻璃時(shí),應(yīng)留意固定玻璃的繩子是否捆綁好,如繩子松動,則應(yīng)準(zhǔn)時(shí)捆牢,方可叉運(yùn)玻璃。以免玻璃破損。 8.叉運(yùn)玻璃時(shí),遇到下坡及出入車間的狀況時(shí),保持倒行 9.叉運(yùn)托盤上的玻璃時(shí),傾斜角度不易過大,以防止玻璃滑動造成擦傷。 典型案例: 14年11月,甲班叉車工在叉運(yùn)原片放置在上片機(jī)時(shí),由于
5、沒有檢查繩子是否捆綁好,致使整架玻璃傾倒,所幸未造成人員損害 第三章磨邊危急源評估與分析 1.磨邊區(qū)域作業(yè)環(huán)境中較易消失的危急源。 措施:磨邊區(qū)域地面積水較多,比較簡單消失滑倒傷人大事,要準(zhǔn)時(shí)清理。上片機(jī)、磨邊機(jī)前,要防止手套、衣物等被設(shè)備夾??;磨邊區(qū)玻璃渣較多,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清除。 2.掌握柜較易消失漏電現(xiàn)象。 措施:平常避開水噴灑在設(shè)備及掌握柜上,要保持掌握柜干燥,杜絕濕手觸摸掌握柜;若漏電要準(zhǔn)時(shí)切斷電源以免觸電。 3.上班、交接班時(shí)較易消失的危急源。 措施:開機(jī)前要檢查水箱水位是否達(dá)標(biāo),雜物是否清理潔凈,以免水泵缺水損壞機(jī)器設(shè)備;交接班打掃衛(wèi)生時(shí),不能急躁,清理廢品玻璃時(shí)應(yīng)留意防護(hù)。 4.清洗玻
6、璃時(shí)較易消失的幾類危急源。 措施:清洗玻璃時(shí),風(fēng)刀高度應(yīng)與要清洗玻璃厚度全都,以免風(fēng)刀撞壞玻璃;清洗機(jī)防護(hù)罩應(yīng)完好,以免傳動鏈、毛刷夾住傷人;電控柜離水源較近,要保持電控柜四周通風(fēng)、干燥,以免消失設(shè)備、人身事故。 8.雙邊磨在合并時(shí),間距小于1米肯定要把橫梁抬出,以免損壞橫梁及設(shè)備。 典型案例: 2021年9月,甲班磨邊員工在清理廢品時(shí),未按要求帶手套,玻璃從手掌中劃過,致使手肌腱斷裂。 第四章鍍膜危急源評估與分析 1. 2. 第七章鋼化危急源評估與分析 1.在對鋼化爐進(jìn)行升、保溫過程中易損傷機(jī)器設(shè)備。 典型案例: 15年3月鋼化人員在對鋼化爐進(jìn)行保溫時(shí),疏于防范,未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺加速段陶瓷輥停轉(zhuǎn),
7、幸虧被其他員工發(fā)覺并準(zhǔn)時(shí)告知,經(jīng)修理人員排解后,所幸未造成損失。 措施: 應(yīng)認(rèn)真觀看爐子、陶瓷輥等有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀況,若有特別準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理以確保機(jī)器平安。 2.做玻璃時(shí),加熱系統(tǒng)易消失故障。 措施: 操作工應(yīng)對加熱系統(tǒng)多加觀看,發(fā)覺特別,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)找修理工處理;爐子在保溫時(shí),應(yīng)關(guān)掉加熱總電源,以免電源失控。 3.觀看鋼化玻璃平整度時(shí),較易消失傷人隱患。 措施: 在進(jìn)行此作業(yè)時(shí),肯定要戴防護(hù)鏡,以免玻璃自爆傷及眼睛。 4.玻璃進(jìn)、出爐時(shí)較易消失的事故。 措施: 進(jìn)爐時(shí),不能用手遮擋光眼,以免進(jìn)爐時(shí)間超長對爐子造成損害;出爐時(shí),玻璃沖出風(fēng)柵要準(zhǔn)時(shí)清理,以免損壞輥?zhàn)右鹗Щ稹?5.生產(chǎn)過程中較易消失的事故。 措施: 鏈條及齒輪不行用手觸摸,以免擠傷手;操作工在風(fēng)機(jī)室不行長時(shí)間逗留,以免受到損害;電控系統(tǒng)消失故障時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將爐中玻璃排出,以免消失粘爐。 6.對鋼化設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)易消失的危急源分類。
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