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文檔簡介

1、 煤企如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 煤礦是眾所周知的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),隨著社會(huì)的進(jìn)步,煤礦企業(yè)提高平安管理水平,尋求更科學(xué)有效的平安管理模式迫在眉睫,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模式便是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行的有益探究。 產(chǎn)生的背景 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理是一種實(shí)時(shí)展現(xiàn)工作場所風(fēng)險(xiǎn)水平,提前防范和掌握的管理方法。預(yù)警是基于對(duì)工作場所實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。管理人員可以依據(jù)預(yù)警信號(hào)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,掌握風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型是一種有效的提高平安管理效率和水平、進(jìn)行事故防范的手段。在傳統(tǒng)的事故致因理論指導(dǎo)下,人們實(shí)現(xiàn)了以事故為管理對(duì)象的"事后型管理模式';隨著危急分析理論的進(jìn)展,一些較為先進(jìn)的煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了以隱患為管理對(duì)象的"

2、缺陷型管理模式'。但在實(shí)踐中這兩種管理模式都存在著肯定的不足。一是預(yù)防和超前管理的程度不夠;二是缺乏管理過程的系統(tǒng)性和定量程序,如缺乏分級(jí)別、分層次的管理;三是對(duì)動(dòng)態(tài)性和組合型因素缺乏方法和對(duì)策,如對(duì)狀態(tài)類風(fēng)險(xiǎn)的管理,對(duì)人機(jī)組合、人境組合、機(jī)機(jī)組合等連鎖風(fēng)險(xiǎn)的管理還無能為力。為解決以上問題,以風(fēng)險(xiǎn)理論為指導(dǎo)的"風(fēng)險(xiǎn)管理模式'漸漸受到企業(yè)的認(rèn)可。 實(shí)施的步驟 目前,一些單位施行的風(fēng)險(xiǎn)管理危急辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和掌握都是階段性的。比如一年一次或更長時(shí)間,其主要任務(wù)是辨識(shí)、評(píng)價(jià)那些固有的、長期存在的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)行措施降低或消退。而事故發(fā)生往往是由于某個(gè)時(shí)刻危急狀態(tài)的消失而導(dǎo)致。因此

3、,階段性平安評(píng)價(jià)不能完全有效防止事故發(fā)生,但是可以借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理中危急辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及其運(yùn)行模式等。事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是將全部可能消失、可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危急狀態(tài)辨識(shí)出來,進(jìn)行評(píng)價(jià)得出肯定的等級(jí),在日常工作中時(shí)刻監(jiān)控這些危急狀態(tài)的消失,一旦消失即刻報(bào)告,通過煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)將預(yù)警結(jié)果展現(xiàn)出來。這些危急狀態(tài)被作為預(yù)警要素。工作場所的風(fēng)險(xiǎn)水平由實(shí)時(shí)監(jiān)控結(jié)果打算。工作場所的風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、較低、低4個(gè)等級(jí),相應(yīng)地對(duì)應(yīng)、4個(gè)預(yù)警等級(jí)和紅、橙、黃、藍(lán)4種預(yù)警信號(hào)??梢酝ㄟ^發(fā)布預(yù)警信號(hào)直接了解工作場所的風(fēng)險(xiǎn)水平。詳盡的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施在煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理中必不行少。進(jìn)行預(yù)警的目的就是準(zhǔn)時(shí)、有效地掌握。因此,在辨

4、識(shí)出預(yù)警因素后要為預(yù)警要素逐個(gè)建立有效的掌握措施。在發(fā)出預(yù)警信號(hào)的同時(shí)給出詳盡掌握措施。 此外,平安預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)包含各種應(yīng)急預(yù)案。一旦掌握失敗,準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援。煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理應(yīng)與應(yīng)急救援緊密相連,每個(gè)要素都要有對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)用需技術(shù)制度協(xié)作 煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理在實(shí)際運(yùn)行過程中有大量的數(shù)據(jù)需要處理,預(yù)警管理要求極強(qiáng)的時(shí)效性,預(yù)警信號(hào)更是要靠顯示屏或聲音準(zhǔn)時(shí)直觀地顯示,靠人工不行能完成。煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的實(shí)現(xiàn)必需依靠計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù);要開發(fā)煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)。危急態(tài)一旦消失,系統(tǒng)操作人員應(yīng)馬上將其輸入系統(tǒng)。系統(tǒng)通過分析輸入的危急態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),在發(fā)出預(yù)警信號(hào)的同時(shí),提出掌握措施

5、。但擁有煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理理論和系統(tǒng)并不能保證事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的有效實(shí)施。平安預(yù)警管理的實(shí)現(xiàn)需要相應(yīng)的預(yù)警管理制度。相關(guān)制度應(yīng)包括:平安預(yù)警管理系統(tǒng)維護(hù)制度;警情報(bào)告制度;預(yù)警要素?cái)?shù)據(jù)庫更新制度;發(fā)出預(yù)警信號(hào)后風(fēng)險(xiǎn)掌握和應(yīng)急反應(yīng)制度;平安預(yù)警工作評(píng)估制度等 勝利閱歷 2021年,淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司葛亭煤礦與山東科技高校共同研制開發(fā)的煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警掌握系統(tǒng)正式投入使用。該系統(tǒng)在葛亭煤礦計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)上運(yùn)行,可實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行傳輸和管理,對(duì)事故危急性進(jìn)行預(yù)警,對(duì)重大平安生產(chǎn)大事進(jìn)行調(diào)度等功能,并可以便利地進(jìn)行信息查詢、平安指令的傳送以及信息的雙向溝通。在應(yīng)用過程中,隱患、"三違'等風(fēng)險(xiǎn)信息分別由安監(jiān)處、調(diào)度室等輸入計(jì)算機(jī),并上傳到礦局域網(wǎng),在局域網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理、調(diào)度和預(yù)警掌握。有關(guān)人員在自己辦公室的計(jì)算機(jī)上就能查詢和分析平安生產(chǎn)信息、查看有關(guān)報(bào)表,并接受預(yù)警提示。該系統(tǒng)的應(yīng)用,提高了煤礦平安生產(chǎn)工作的信息化和現(xiàn)代化水平。 我國煤礦平安生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,為了實(shí)現(xiàn)煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,需要推廣煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模式。同時(shí),由于事故風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的,因

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