認(rèn)真做好倉庫的安全

1、 認(rèn)真做好倉庫的安全 仔細(xì)做好倉庫的平安、整理工作，常常打掃倉庫，整理堆放貨物，準(zhǔn)時(shí)檢查火災(zāi)隱患；陶瓷成品驗(yàn)收后，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀.物品出庫或入倉要準(zhǔn)時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單準(zhǔn)時(shí)，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管.         倉庫程序管理制度        一目的：為了完善倉庫管理制度，明確職責(zé),使工作程序化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而提高工作效率和倉管自身素養(yǎng)，為相關(guān)部門供應(yīng)牢

2、靠的數(shù)據(jù)信息,特制定本制度。        二范圍：公司原材料倉、配件倉、組件倉、成品倉。        1. 倉管主管        1.1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)；        1.2.倉庫系統(tǒng)管理的建立與完善；        1.3.相關(guān)人員的

3、培訓(xùn)與考核；        1.4.相關(guān)報(bào)表的審核，月末、年終盤點(diǎn)盈虧報(bào)表的分析、處理與預(yù)防措施的制訂；        1.5.倉庫管理運(yùn)作的監(jiān)督與改進(jìn)；        1.6.倉庫日常特別問題的處理，相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。        2倉庫輸單員     

4、0;  2.1.全部進(jìn)出物料/產(chǎn)品的電腦錄入；        2.2.月底、年終報(bào)表的制作與上報(bào)；        2.3.倉庫帳目與實(shí)物的監(jiān)控；        2.4.部門文件的打印、收發(fā)與歸檔；        2.5.幫助倉庫主管完成倉庫部分管理工作。    

5、0;   3倉管員        3.1.每天物料進(jìn)出倉辦理，每日物料進(jìn)出，存卡登記；        3.2.倉庫"5S"管理的執(zhí)行與維護(hù)；        3.3.月末、年終盤點(diǎn)工作的執(zhí)行；        3.4.單據(jù)、報(bào)表的制作與上交；   

6、60;    2.5.來料簡潔項(xiàng)目的檢驗(yàn)。        三詳細(xì)內(nèi)容：        A.  進(jìn)倉        1.  外協(xié)、購物料進(jìn)倉程序        1.1.物控部依據(jù)銷售方案、生產(chǎn)指令制訂物料方案，選購依據(jù)物料方案下達(dá)訂購單/發(fā)外加工單（交倉庫一份待核對），供

7、應(yīng)商依據(jù)訂購單/發(fā)外加工單送貨。選購員對未能按期交貨的物料進(jìn)行跟催。        1.2.相關(guān)倉管接到供應(yīng)商的送貨單后，首先同選購供應(yīng)的訂購單號核對（包括：定單號、品名、規(guī)格、編號、數(shù)量、交期、單價(jià)等），無誤后對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。而后填寫報(bào)檢單注明供應(yīng)商名稱、品名、來料數(shù)量交相關(guān)質(zhì)檢。目前倉管負(fù)責(zé)對來料的質(zhì)量進(jìn)行簡潔驗(yàn)收（比如說噴漆、電鍍是否勻稱、有沒有嚴(yán)峻碰刮傷、嚴(yán)峻色差等）        1.3.驗(yàn)收數(shù)量：A類物料（珍貴，但數(shù)量不大）要求清點(diǎn)；C類物料（

8、多而廉價(jià)的物料）要求采納抽查的方法，抽查的比例為：10-15%，假如有差數(shù)現(xiàn)象要求供應(yīng)商送貨人員簽名確認(rèn)(或由選購人員知會供應(yīng)商確認(rèn))，拒不改善時(shí)按最少的包裝收貨，不得打欠條或先按送貨單數(shù)量收貨而下次補(bǔ)差數(shù)，違者賜予5元/次懲罰，供應(yīng)商送貨必需有送貨單。沒有訂購單不得多收。        1.4.原材料（管材、板材）驗(yàn)收數(shù)量、厚度、每次抽數(shù)稱重，將實(shí)際厚度和實(shí)際重量在進(jìn)倉單上注明，對比上次結(jié)果，有較大差異時(shí)準(zhǔn)時(shí)反饋主管。        1.5.B、C類物料

9、選購員要求供應(yīng)商必需定量包裝，每次包裝數(shù)量要求全都，數(shù)量較大或重量較大時(shí)我司供應(yīng)膠袋，供應(yīng)商應(yīng)分開包裝（如：10單位1袋，）以便數(shù)目驗(yàn)收。每袋包裝必需有標(biāo)識：品名、編號、數(shù)量、規(guī)格、重量等。        1.6.數(shù)量無誤后，倉管在送貨單上簽名，將物料放入待檢區(qū)（指定區(qū)域），在存卡上作好記錄（包括：日期、單據(jù)編號、供應(yīng)商、結(jié)存數(shù)等）。未經(jīng)檢驗(yàn)的物料不得發(fā)放使用（特急特裁物料除外），違者將賜予相應(yīng)的懲罰。        1.7.檢驗(yàn)完成后，品管應(yīng)當(dāng)用相應(yīng)標(biāo)簽

10、表示出物料的品質(zhì)狀況（合格、不合格），不良品必需給出處理方式（選擇、返工、報(bào)廢），全部不合格物料必需有數(shù)量，不合格物料必需放于不良品區(qū)（或倉管指定區(qū)域）。        1.8.選購依據(jù)不良品檢驗(yàn)報(bào)告同供應(yīng)商溝通后準(zhǔn)時(shí)退給供應(yīng)商處理，以免影響生產(chǎn)。需要補(bǔ)料時(shí)要選購員要重新下單要求供應(yīng)商補(bǔ)回。        1.9.檢驗(yàn)合格的物料相關(guān)倉管擺放在倉庫指定的位置，標(biāo)識清晰，要求同一種物料在倉庫里只有一個(gè)位置。    

11、60;   1.10.倉管依據(jù)供應(yīng)商送貨單開出我司進(jìn)倉單,交一聯(lián)給選購（留意：務(wù)必注明我司名稱、編號；有金額、單價(jià)時(shí),留意金額"三全都"（品名、單價(jià)、金額全都），不能一味根據(jù)供應(yīng)商的金額入賬。        1.11.現(xiàn)金選購進(jìn)倉時(shí)，當(dāng)事司機(jī)或選購人員將背面簽了自己名字的送貨單交配件倉管員，倉管員辦理進(jìn)倉手續(xù)后，將送貨單和送貨單交選購人員報(bào)賬，選購人員負(fù)責(zé)將單據(jù)交財(cái)務(wù)報(bào)賬。        1.12.倉管依據(jù)實(shí)收數(shù)量在

12、卡上記錄。（用完的卡不得亂丟，必需妥當(dāng)保管備查；欠料的卡準(zhǔn)時(shí)收回，放于辦公臺四周，以便了解欠料信息，來料后將卡和物料一起放回原處）        1.13. 當(dāng)天的單據(jù)務(wù)于次日上午9:30之前交輸單員處，否則第一次警告，其次次以上輸單員可以申請罰款。        1.14. 輸單員保存好全部單據(jù)備查，必要時(shí)與倉管員進(jìn)行書面單據(jù)交接。        2.2.  車間成品進(jìn)倉&#

13、160;       a 整體包裝成品進(jìn)倉        1.1.車間依據(jù)生產(chǎn)方案生產(chǎn)產(chǎn)品后，將標(biāo)簽（公司廣告標(biāo)簽盒客戶資料標(biāo)簽）貼好后，由車間支配指定人員開出進(jìn)倉單，注明單頭號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量等經(jīng)包裝組長簽名后連同產(chǎn)品交相關(guān)倉管。        1.2.倉管收到進(jìn)倉單后，首先要同物料人員對單頭號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，如有問題則準(zhǔn)時(shí)更正處理，無誤后，產(chǎn)品整齊擺放于倉管指定位置

14、（出貨的除外）。特訂訂單以客戶為準(zhǔn)，同一客戶的產(chǎn)品存放在一起。并作好標(biāo)識。        1.3. 倉管員依據(jù)進(jìn)倉數(shù)量在存卡上作好記錄（包括：日期、單據(jù)編號、供應(yīng)商、結(jié)存數(shù)等）。（用完的卡不得亂丟，必需妥當(dāng)保管備查；欠料的卡準(zhǔn)時(shí)收回，放于辦公臺四周，以便了解欠料信息，來料后將卡和物料一起放回原處）。        1.4. 當(dāng)天的單據(jù)務(wù)于次日上午9:30之前交輸單員處，否則第一次警告，其次次以上輸單員可以申請罰款。   

15、60;    b分體包裝成品進(jìn)倉        1.1.車間依據(jù)生產(chǎn)方案生產(chǎn)產(chǎn)品后，將標(biāo)簽貼好由車間支配指定人員開出進(jìn)倉單，注明單頭號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量等經(jīng)相關(guān)組長簽名后連同產(chǎn)品交相關(guān)倉管。        分體包裝開單留意事項(xiàng)：1.分體包裝產(chǎn)品開單需將產(chǎn)品各個(gè)組成部件分行開列出來，以保證與出貨單全都        1.2.其余流程同整體包裝進(jìn)倉。        3.  車間退料        3.1. 生產(chǎn)在制程中產(chǎn)生的余料、殘料、損壞（需注明緣由）的物料（包括工具類）必需開出退料單準(zhǔn)時(shí)退倉處理。半成品必需注明處理時(shí)間且存放不得超過3個(gè)月，否則倉庫有權(quán)不接收。管材超過1米（含1米）要求退倉，短于1米的管材車間自行保管，這些材料優(yōu)先使用。倉管員可以依據(jù)管材的長度定點(diǎn)存放，尺寸接近的領(lǐng)料就發(fā)此物料。板材        3.2.