危害辨識﹑風險評估管理規(guī)定

1、 危害辨識風險評估管理規(guī)定 1目的 危害識別、風險評價與風險掌握，是平安標準化管理工作的核心，仔細做好危害識別和風險評價，對于防止各類事故發(fā)生、保障廣闊職工生命平安、身體健康起到樂觀的作用。通過對生產作業(yè)的危急有害因素進行識別和風險評價，依據評價結果，有針對性地實行風險預防和削減措施，使風險達到可接受的程度。 2適用范圍 適用于本公司的全部生產活動，包括規(guī)劃、設計、新改擴建、供應、生產、儲存、運輸、銷售、檢修理、檢驗、分析、后勤服務等中危害識別和風險評價、風險掌握的管理。 3規(guī)范性引用文件 重大危急源辯識GB18218-2021 生產過程危急有害因素分類與代碼（GB/T13861-92） 4職

2、責與分工 4.1生產廠長負責組織公司的危急有害因素識別和風險評價工作,審批重大危急因素。 4.2行政部是本制度歸口管理部門，負責建立并保持危害識別和風險評價管理制度，負責指導各車間部門進行危害識別和風險評價工作，負責巨大風險和重大風險的評價分析，負責公司各車間、部門風險評價記錄的審查與掌握效果的驗證，建立、更新重大危急源檔案，定期進行風險信息更新。 4.3各車間、部門負責人負責低風險（等級判定在重大風險以下，不包括重大風險的各級風險）的風險分析記錄審查與掌握效果驗證。 4.4風險評價和掌握主要為從事該工作的人員服務，要求該項工作的從業(yè)人員進行評價。評價初期，可由各級管理人員對從業(yè)人員進行培訓和

3、指導，進行示范，漸而轉變由從業(yè)人員自行評價。 4.5非本部門人員到本部門從事某項工作時，風險評價和掌握以本部門為主，車間為輔一起爭論、分析，評價與分析的人員簽字也應包括兩部門人員。審核審定由施工單位管理人員、負責人員進行。 4.6同一個項目涉及多個部位作業(yè)的（如設備、電氣、儀表、幾個施工單位等），由各部門自行分析評價后，項目負責人進行匯總。 內容與要求 5.1風險的分級管理 5.1.1風險評價依據本制度附錄A風險評價準則進行分級。 5.1.2各部門負責對所轄范圍內全部的直接作業(yè)、操作崗位、關鍵裝置與重點部位進行風險評價。 5.1.3作業(yè)風險：巨大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字，經行政部復檢簽

4、字后，報公司領導批準；重大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字后，所行政部終審批準；中等風險、可接受風險和可忽視風險作業(yè)由所在部門負責人簽字終審批準。 5.1.4崗位（裝置、部位等）風險：巨大風險和重大風險所在的崗位（裝置、部位等）由所在部門作為重點部位和關鍵裝置根據關鍵裝置重點部位管理制度進行管理；中等風險、可接受風險和可忽視風險所在的崗位（裝置、部位等）應由所在部門實行隔離、防護、制定操作規(guī)程等措施降低風險。 5.1.5風險評價、分析職責 a)項目規(guī)劃、設計前應由有資質的機構從事設立平安評價 b)項目的建設應由項目組進行風險分析并做好風險掌握記錄 c)項目投產運行后，常規(guī)和特別規(guī)活動風險由各車間進行分析并做好風險掌握記錄，氯堿系統(tǒng)的開停車風險由生產科調度分析并做好風險掌握記錄 d)工藝變更應由生技科做好風險分析并做好掌握記錄 e)設備新增或拆除應由設備科負責組織分析，并做好風險掌握記錄 f)事故及潛在緊急狀況的風險由所在車間進行評價分析，并做好掌握記錄 g)進入作業(yè)作業(yè)場所的人員活動，均由所在車間部門進行作業(yè)風險分析，并做好掌握記錄 h)作業(yè)場所的