機(jī)電工程師在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作用

1、 機(jī)電工程師在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作用 企業(yè)機(jī)電工程師的作用和一般要求 一般而言，企業(yè)機(jī)電工程師應(yīng)當(dāng)是理工科專(zhuān)業(yè)，有肯定的外語(yǔ)水平，熟識(shí)本企業(yè)生產(chǎn)工藝和設(shè)備狀況、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和性能，了解同行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)狀況，有相應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)踐閱歷，有接受新技術(shù)的力量，有開(kāi)拓精神、求實(shí)精神，了解有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策。 不同規(guī)模、不同全部制企業(yè)對(duì)機(jī)電工程師要求、職責(zé)不盡相同。前文論述了在面對(duì)機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)平安設(shè)計(jì)不足時(shí)，企業(yè)機(jī)電工程師應(yīng)有的作用、作為。當(dāng)今大部分企業(yè)對(duì)機(jī)電工程師有著更為廣泛的期盼，機(jī)電工程師除了解決了機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題、消退機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)外，還要協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)效率、

2、作業(yè)環(huán)節(jié)等的合理性。假如能針對(duì)企業(yè)依靠所在有所作為，機(jī)電工程師的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的一般性問(wèn)題及對(duì)策 生產(chǎn)性企業(yè)的產(chǎn)品都要通過(guò)生產(chǎn)車(chē)間制造加工，企業(yè)通過(guò)人、設(shè)備、材料、工藝、管理等手段獲得預(yù)期產(chǎn)品。這其中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平與生產(chǎn)效率、平安、品質(zhì)存在關(guān)聯(lián)，機(jī)電工程師的作用與企業(yè)管理水平尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理水平靜息相關(guān)。 企業(yè)要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持良好狀態(tài)是企業(yè)家最期盼的。什么因素影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？如何做到時(shí)刻保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好狀態(tài)？作為具備專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的機(jī)電工程師應(yīng)當(dāng)有所作為。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所普遍存在的問(wèn)題，以多年實(shí)踐閱歷設(shè)計(jì)了一套發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，并歸納成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基本巡查表（以下

3、簡(jiǎn)稱(chēng)基本巡查表）。 基本巡查表的應(yīng)用： 填寫(xiě)說(shuō)明：基本巡查表適合各級(jí)工程技術(shù)人員和管理者使用。 1）基本巡查表從左至右設(shè)定了九個(gè)項(xiàng)，通過(guò)對(duì)第分類(lèi)、項(xiàng)目、內(nèi)容、重要性這四個(gè)項(xiàng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行分析，就可以判別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況是否存在不足之處；對(duì)于需要進(jìn)行改善的補(bǔ)救措施，就填寫(xiě)在第的雙實(shí)線(xiàn)框內(nèi)，包括第關(guān)聯(lián)管理規(guī)程（編號(hào)）、判定（OK或NG）、對(duì)象、詳細(xì)位置、存在問(wèn)題/ 整改方向、備注（綻開(kāi)時(shí)間、完成時(shí)間）；最終完成右上角的作成、審核、確認(rèn)、時(shí)間欄目填寫(xiě)后存檔。 2）基本巡查表第重要性分為A、B、C三類(lèi)，其中A為與事故直接關(guān)聯(lián)的重要類(lèi)別；B為穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)聯(lián)的必要類(lèi)別；C為細(xì)化管理關(guān)聯(lián)，需要活用的類(lèi)別。對(duì)A

4、類(lèi)各級(jí)管理者要高度關(guān)注,盡快制定相應(yīng)措施（管理規(guī)程）進(jìn)行規(guī)范化管理，最終目標(biāo)是把包括B、C類(lèi)都進(jìn)行規(guī)范化管理。 3）基本巡查表的填寫(xiě)方法：（1）有規(guī)程寫(xiě)入編號(hào)；（2）沒(méi)有管理規(guī)程填寫(xiě)"無(wú)'。 4）基本巡查表的填寫(xiě)方法：（1）當(dāng)判定為OK時(shí)填寫(xiě)"O，同時(shí)在對(duì)應(yīng)的填寫(xiě)斜杠"/'；（2）當(dāng)判定為NG時(shí)填寫(xiě)"NG;并必需連續(xù)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的。 5）基本巡查表的填寫(xiě)方法：以標(biāo)志性物品做參照物，指出對(duì)象位置。 6）基本巡查表的填寫(xiě)方法：（1）提出不符合項(xiàng)的整改措施、方法，包括整改的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人；（2）當(dāng)不能確定詳細(xì)的整改措施、方法，可提出臨時(shí)對(duì)應(yīng)措施，但必需同時(shí)提出徹底整改的方案（包括落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、時(shí)間）。 7）基本巡查表的分類(lèi)欄從上至下設(shè)定了六個(gè)大項(xiàng)和32小項(xiàng)，六個(gè)大項(xiàng)分別為標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)、作業(yè)平安類(lèi)、搬運(yùn)作業(yè)類(lèi)、5S3定類(lèi)、危急物管理類(lèi)、防火防災(zāi)類(lèi)；對(duì)其中的32小項(xiàng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)容欄目進(jìn)行細(xì)致的說(shuō)明 基本巡查表的效果 基本巡查表的設(shè)計(jì)通俗易懂、易于把握生產(chǎn)場(chǎng)所各種影響狀況，適合不同規(guī)模企業(yè)，是企業(yè)各級(jí)管理者尤其是機(jī)電工程技術(shù)人員良好工具。通過(guò)對(duì)基本巡查表中設(shè)定的分類(lèi)、項(xiàng)目、內(nèi)容、重要性這