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文檔簡介

1、 正確處理職工教育培訓(xùn)中的幾個關(guān)系 近年來,隨著煤炭行業(yè)市場形勢的不斷進(jìn)展,建設(shè)本質(zhì)平安型礦井成為全行業(yè)共同追求的目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)在堅持以人為本,加強(qiáng)員工的訓(xùn)練培訓(xùn)、健全各項規(guī)章制度等方面都做了樂觀的工作,也邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,但從整體反映的效果看,還需要進(jìn)一步探究和努力。 一、要正確熟悉訓(xùn)練培訓(xùn)的重要性,防止和避開進(jìn)入誤區(qū)訓(xùn)練培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)平安文化建設(shè)的重要內(nèi)容。平安文化建設(shè)對企業(yè)的平安生產(chǎn)具有重要作用,必需堅持以人為原來規(guī)范人的平安思想和行為。事故發(fā)生往往是以人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)引起,而物的擔(dān)心全狀態(tài)也是人為因素造成的,近年來多起煤礦重大平安事故的發(fā)生都脫離不了這個怪圈。所以,加強(qiáng)

2、平安管理和平安文化建設(shè),必需從基礎(chǔ)抓起,即加強(qiáng)對職工訓(xùn)練培訓(xùn),以人為本,以心為本,提高思想熟悉,自覺規(guī)范行為。世紀(jì)初的科學(xué)管理之父泰羅曾經(jīng)提出:"培訓(xùn)和發(fā)掘企業(yè)中每一個工人的才能,使每個人盡他天賦之所能,干出最高檔的工作,以友好合作和互幫互助來代替對抗和斗爭,'特殊強(qiáng)調(diào)了訓(xùn)練培訓(xùn)的重要。近幾年開展的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精細(xì)化管理等,都離不開基本的一點(diǎn),即抓好對職工的訓(xùn)練培訓(xùn)。在訓(xùn)練培訓(xùn)實(shí)踐中要防止和避開進(jìn)入誤區(qū)。一是不能簡潔地就抓平安而強(qiáng)調(diào)抓訓(xùn)練培訓(xùn)。平安是一個綜合性的概念,包括人的平安思想和行為(也指操作技能水平),還有物的狀態(tài),這些都是以人為最基本條件的。由于煤

3、炭企業(yè)的特別性,大多數(shù)一線職工和幫助崗位職工,雖然接受了一些義務(wù)訓(xùn)練,但其語言和行為經(jīng)常帶有無拘無束的習(xí)慣,自律和自覺行為規(guī)范意識較差,工作簡單消失違章、違紀(jì)等"三違'現(xiàn)象,一味地只強(qiáng)調(diào)平安行為而忽視綜合素養(yǎng)的提高是缺乏實(shí)效性和長期性的。二是要避開一哄而上。要搞活動都搞活動,要抓培訓(xùn)都抓培訓(xùn),特殊是有時牽頭部門不明確,相關(guān)部門都來支配,基層單位疲于應(yīng)付,多數(shù)職工也不愿接受,行動不樂觀,訓(xùn)練培訓(xùn)的作用在實(shí)際工作中得不到發(fā)揮。三是訓(xùn)練培訓(xùn)不是簡潔地辦幾期學(xué)習(xí)班、轟轟烈烈地搞幾個活動、組織職工看幾個事故案例的簡潔事情,必需健全制度、完善機(jī)制,制定方案、內(nèi)容和形式,落實(shí)責(zé)任。二、在實(shí)

4、際工作中要處理好幾個關(guān)系一是要處理好訓(xùn)練培訓(xùn)與企業(yè)文化的關(guān)系。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的實(shí)踐中形成和提煉的行為規(guī)范和共同的價值觀念,是企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的總和。不能用訓(xùn)練培訓(xùn)代替企業(yè)文化,也不能因企業(yè)文化建設(shè)而忽視和影響訓(xùn)練培訓(xùn),更不能混為一談。應(yīng)當(dāng)把訓(xùn)練培訓(xùn)理解為企業(yè)文化建設(shè)的一種手段,融入其中,以培育職工行為規(guī)范和共同愿景為目的,在堅持抓好平安訓(xùn)練培訓(xùn)的前提下,長期堅持并不斷完善訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法,理清程序,收到效果。根據(jù)人的需要層次理論,人的生存需要是第一位的,只有讓職工感受到培訓(xùn)訓(xùn)練帶來的實(shí)際效果,對企業(yè)有一種平安感、歸屬感,才能真正達(dá)到培訓(xùn)目的。二是處理好訓(xùn)練培訓(xùn)與精細(xì)化管理的

5、關(guān)系。精細(xì)化管理是浩大的系統(tǒng)工程,對促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高非常重要。所以,加強(qiáng)對職工的訓(xùn)練培訓(xùn)是保證精細(xì)化及各項工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。培訓(xùn)訓(xùn)練要找準(zhǔn)切入點(diǎn),分清主次,抓住主要沖突,以職工崗位行為規(guī)范訓(xùn)練為基礎(chǔ),注意培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際相結(jié)合。對新工人要進(jìn)行礦情訓(xùn)練和將來崗位理論訓(xùn)練及語言文明習(xí)慣訓(xùn)練。對在職老工人,要堅持進(jìn)行崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),同時有針對性地進(jìn)行精細(xì)化行為規(guī)范訓(xùn)練和文明行為的再培訓(xùn),提高綜合素養(yǎng)。要堅持班前訓(xùn)練,同時要特殊留意工作過程中的以老帶新,操作培訓(xùn)中的手指口述,使訓(xùn)練培訓(xùn)伴隨著思想境界的提升促進(jìn)工作水平和質(zhì)量的提高,為企業(yè)整體工作推動奠定基礎(chǔ)。三是

6、處理好訓(xùn)練培訓(xùn)與平安生產(chǎn)的關(guān)系。訓(xùn)練培訓(xùn)第一目的是提高職工的平安思想熟悉水平和操作技能水平,這也是煤礦堅持"平安第一、生產(chǎn)其次'原則的基本要求。因此,對職工的訓(xùn)練培訓(xùn)必需以平安訓(xùn)練培訓(xùn)為前提,想方設(shè)法提高職工的平安意識和技能,提高礦井的平安程度。要努力把訓(xùn)練培訓(xùn)的觸角延長到班組最前沿,開展以崗位、班組長為主的訓(xùn)練培訓(xùn),整理專用教材,統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記,建立訓(xùn)練培訓(xùn)檔案,對特別工種人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)、專題講座,同時,要特殊注意實(shí)踐培訓(xùn),有方案、有針對性地開展練功比武、現(xiàn)場操作和技術(shù)演練等活動,提高職工的平安素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。三、職工訓(xùn)練培譏必需堅持的幾個原則一是堅持實(shí)事求是的原則。必需依

7、據(jù)自己的特點(diǎn)來抓好職工訓(xùn)練培訓(xùn)。比如對一線農(nóng)協(xié)工低文化群體的訓(xùn)練培訓(xùn)、訓(xùn)練培訓(xùn)的重點(diǎn)如何向井下一線延長、如何避開一哄而上抓培訓(xùn)、搞活動,如何建立職工訓(xùn)練培訓(xùn)的長效機(jī)制等。職工的訓(xùn)練培訓(xùn)與建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動以人為本的精細(xì)化管理不是沖突的,要將訓(xùn)練培訓(xùn)充分融入到這些工作當(dāng)中,始終服務(wù)于這些工作。在進(jìn)行職工訓(xùn)練培訓(xùn)時,必需和職工中存在的詳細(xì)問題相結(jié)合,有針對性地進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn),使職工樂于參加,并樂觀運(yùn)用培訓(xùn)訓(xùn)練在實(shí)踐中作用的發(fā)揮,為建立職工訓(xùn)練培訓(xùn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。二是堅持全員培訓(xùn)原則。木桶理論告知人們,木桶中水的多少不是取決于該木桶桶板的平均高度,而是取決于木桶中最短的塊桶板的

8、高度。所以企業(yè)中最薄弱、最差的環(huán)節(jié)必定會影響企業(yè)正常的平安生產(chǎn)。實(shí)施全員培訓(xùn)是訓(xùn)練培訓(xùn)的根本,也是建設(shè)本質(zhì)平安型礦井的基本手段。在培訓(xùn)訓(xùn)練中,要以先進(jìn)的理念滲透為引導(dǎo),以思想訓(xùn)練和行為規(guī)范培訓(xùn)為手段,健全制度,強(qiáng)化管理,增加實(shí)效性和針對性,努力打造素養(yǎng)較高的職工隊伍。三是堅持企業(yè)和職工利益同時得到提升。企業(yè)是由個體的人組成的團(tuán)隊。企業(yè)的進(jìn)展也是靠個體的人的綜合素養(yǎng)的提高來促進(jìn)的。個體和團(tuán)體是魚和水的關(guān)系,二者相互聯(lián)系、相互促進(jìn),唇齒相依。要充分挖掘和發(fā)揮職工個體的潛能和樂觀性,使職工感受到企業(yè)進(jìn)展給自己帶來的好處和盼望。所以,在訓(xùn)練培訓(xùn)的效果上必需使職工能感受到訓(xùn)練培訓(xùn)帶來的好處,自覺地與精細(xì)化管理、企業(yè)文化建設(shè)相融合。要建立培訓(xùn)訓(xùn)練激勵機(jī)制,使職工在欣然接受訓(xùn)練培訓(xùn)中能開心地與訓(xùn)練培訓(xùn)產(chǎn)生共鳴,體現(xiàn)出最佳培訓(xùn)效

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