安全檢查應注重“四個轉(zhuǎn)變”

1、 安全檢查應注重“四個轉(zhuǎn)變” 春秋兩季平安大檢查是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)上級對下屬單位平安管理制度落實狀況的一種專項調(diào)研形式。實踐證明，這種形式對于基層單位強化平安意識，規(guī)范平安管理，消退平安隱患，起到了樂觀的作用，值得充分確定，應長期堅持下去。但這種形式也有待于進一步改進和完善。為此，筆者就春秋平安檢查工作應注意"四個轉(zhuǎn)變'簡談幾點膚淺的熟悉。 目前平安檢查形式利弊分析 在檢查日期上，提前打招呼，有利于按方案行事，讓被檢單位協(xié)作，保證檢查工作有條不紊地進行。但是，這使被檢查單位為了應付檢查而"臨時抱佛腳'，并放松了"平常常燒香'的基本做法，導致

2、平日習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。 在檢查對象上，從被檢單位事先推舉的幾個重點名單中確定，既省時省事，又融洽了上下之間的關(guān)系。但是，使未列入候檢范圍的單位連"臨時抱佛腳'的意識也淡化了很多。 在檢查方法方式上，聽、看、問、查、評，有利于把握被檢單位正反兩方面基本狀況。但是，在"問'的方面，往往是在召開的座談會上進行的，可以說，沒有幾個人能直言問題，否則就會背上"給單位抹黑，給領(lǐng)導過不去'的包袱。因此，問不出什么"名堂'。 在檢查效果上，每次12天，抽檢幾個單位，有利于寬面把握狀況。但是，由于時間短、內(nèi)容多、檢查面寬，往往簡單消失走

3、過場的現(xiàn)象。 改進對策 針對存在的問題，筆者認為，平安檢查在堅持以往行之有效的方法與步驟的同時，還要重點抓好"四個轉(zhuǎn)變'： 就確定檢查日期而言，應由通氣檢查向無約檢查轉(zhuǎn)變。最好不要事先下通知，搞點"突然攻擊'，看看被檢單位常態(tài)管理狀況畢竟如何？品品"原汁原味'。 就被檢對象而言，應由下屬單位推舉向由上級單位"海選'轉(zhuǎn)變。檢查哪些單位，應由檢查者打算。即使下級推舉了"受檢查對象'，作為檢查者也應適當從未被推舉的對象中挑受選檢查對象。 就了解有關(guān)問題而言，應由集體座談向個人交談轉(zhuǎn)變。讓職工群眾消退顧慮，暢所欲

4、言，說真話，說實話，把個人的看法或建議講出來，這樣或許會對總結(jié)閱歷教訓添點"新奇味'。 就檢查范圍與效果而言，應由多而全向少而精轉(zhuǎn)變。避開"蜻蜓點水'，注意 "解剖麻雀'，力求使檢查達到形式和內(nèi)容統(tǒng)一的目的。 猜測效果 平安檢查實行"四個轉(zhuǎn)變'，使以往單一的明查形式增加了暗訪的味道。采納明查與暗訪相結(jié)合的調(diào)研形式進行平安檢查，可能會消失些情面上過不去的現(xiàn)象。例如：因未提前打招呼，上級檢查組到被檢查單位后無人恭候，缺少了"夾道迎接'、"標語歡迎'的氣氛；檢查前未做預備，被檢單位存在的擔心全

5、因素和問題在檢查時就會隨之暴露而出"洋相'等等。其實不然，無論是檢查者，還是被檢查者，假如能正視檢查的目的是為了消退國家電網(wǎng)平安通道上各類平安隱患，并在一個又一個里程碑上寫下"違章'、"事故'雙零記錄的話，那么，在平安檢查過程中，多發(fā)生些"情面上過不去'的現(xiàn)象是值得的。這樣，比出了事故而進行反思更具實際價值。 采納明查與暗訪相結(jié)合的形式進行檢查與調(diào)研，產(chǎn)生的效果將會更加明顯。對上級而言：有利于把握被檢單位的實情，有利于把準被檢單位的"脈搏'，有利于開出對癥下藥的"良方'，有利于探究總結(jié)解決系統(tǒng)內(nèi)帶有普遍性問題的規(guī)律；對被檢單位而言，有利于警示"平常松勁，查時緊弦'的投機取巧現(xiàn)象和行為，有利于