安全工作是氣源轉(zhuǎn)換工程的生命線

1、 安全工作是氣源轉(zhuǎn)換工程的生命線 陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程是一項非常浩大而又相當簡單、難度較大、專業(yè)性較強的且具有危急性的系統(tǒng)工程。說其浩大，此項工程涉及本市五個區(qū)（河北、紅橋、南開、和平、河西）約二十四萬多戶居民用戶、七百五十余戶工福用戶的氣源轉(zhuǎn)換。說其簡單，氣源轉(zhuǎn)換工程涉及用戶的灶具類型四十余種、執(zhí)水器類型三十余種、工福戶的燃具類型十余種需要改造，同時在管網(wǎng)設施上需要大修燃氣調(diào)壓站九十余座，調(diào)整改造中低壓管網(wǎng)三十余公里，斷管加閘八十余處，帶氣接線二十余處。說其難度較大，首先在于此項工程是陜氣進津工程的重要配套工程，它關系到陜氣進津后本市對自然氣的消化力量，故此，此項工程的質(zhì)量和速度對本市陜氣進

2、津總體工程會產(chǎn)生直接的影響，這是我們?nèi)細馐聵I(yè)上一項較為重要的政治任務。這項工程牽動著社會上的方方面面，涉及到千家萬戶的平安用氣，關系到社會的穩(wěn)定。其次在此項工程的實施過程中還要涉及到煤制氣、自然氣管網(wǎng)系統(tǒng)的正常平安穩(wěn)定供氣，第一、其次煤制氣廠的新排產(chǎn)方案的產(chǎn)生。再次是如何進行轉(zhuǎn)換，如何對原燃器具進行改造，如何確保其質(zhì)量等，我們沒有一套較為規(guī)范的資料可以借鑒。說其具有危急性、專業(yè)性較強，是由于燃氣介質(zhì)本身所具有易燃、易爆、易中毒的危急特性，因此就打算了在實施氣源轉(zhuǎn)換的每一個環(huán)節(jié)上都存在著潛在的危急性。其專業(yè)性較強，燃器具的改造、管網(wǎng)系統(tǒng)的斷切與連接都得需要燃氣專業(yè)的技術。然而我們經(jīng)過艱辛的努力僅

3、僅用了一年半的時間就較為圓滿地完成了這一任務，其轉(zhuǎn)換速度之快，質(zhì)量之好、水平之高是國內(nèi)同行業(yè)無可比擬的。這一成果的取得其關鍵是我們堅持工程的一切都要以平安為前提，將平安工作貫穿于轉(zhuǎn)換工程的始終，視平安工作為氣源轉(zhuǎn)換的生命線。 一、講科學、講實事求是，從理論上把住轉(zhuǎn)換工程的平安關?！捌桨病笔俏覀兠簹庑袠I(yè)傳統(tǒng)的意識，沒有平安就沒有我們煤氣行業(yè)，這是一貫遵循的一條原則。自氣源轉(zhuǎn)換工程確立之日起，我們就將平安工作列為首位，視其為此項工程的中心工作。燃而轉(zhuǎn)換工程對我們來說是一件新生事物，沒有現(xiàn)成的系統(tǒng)理論體系可以遵循，沒有足夠的閱歷以借鑒，以指導我們的詳細工作，使工程實施的各個部門、各單位以及轉(zhuǎn)換工程本

4、身與用戶有機地結(jié)合起來，使之協(xié)作默契，使轉(zhuǎn)換工程的各個環(huán)節(jié)之間形成良好地連接，以確保整體工程有條不紊，平安、快速的進行。我們只有將煤氣行業(yè)的科學技術與我們的詳細實際相結(jié)合制造出一套適合我們轉(zhuǎn)換工程的平安理論體系。我們組織有關專家和人員多次赴沈陽、北京等城市進行學習考察，在吸取外省市轉(zhuǎn)換工作閱歷的基礎上，結(jié)合我們?nèi)細庀到y(tǒng)的實際狀況，根據(jù)燃氣行業(yè)的有關法規(guī)和燃氣理論學問，加之我們所積累起來的多年運行管理閱歷，對適合我市實施氣源轉(zhuǎn)換的方法、程序、規(guī)程進行了討論和探討，經(jīng)過反復論證和在轉(zhuǎn)換實施中不斷的改進、補充、完關，最終形成了一整套較為系統(tǒng)的理論體系。如：陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程平安技術規(guī)程，陜氣進津源

5、轉(zhuǎn)換工程平安管理規(guī)定，陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程配套管道工程的管理方法，陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程燃器具現(xiàn)場銷售規(guī)定，陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程施工管理規(guī)定，陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程組織操作程序，陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程中低壓管網(wǎng)、戶內(nèi)轉(zhuǎn)換方案的審批程序，陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程工作人員的獎懲規(guī)定，陜氣進津氣源轉(zhuǎn)換工程設備、設施平安管理規(guī)定，第一責任人制度，平安例會制度，質(zhì)量檢驗制度等。這些規(guī)程、程序、規(guī)定、制度都以平安為主線，從物資供應，詳細實施操作的各個環(huán)節(jié)，到對社會方方面面的接洽和宣揚工作，較為系統(tǒng)地規(guī)定了氣源轉(zhuǎn)換工程在詳細實施過程中的組織方法，各個環(huán)藝的操作方法，標準、平安留意事項，問題反應處理的渠道，平安質(zhì)量保證

6、的措施，對外進行平安宣揚的形式和內(nèi)容等等，為轉(zhuǎn)換工程的順當實施奠定了堅實的平安理論基礎。二、用理論指導實踐，確保轉(zhuǎn)換工程詳細運作的平安性。氣源轉(zhuǎn)換工程是一項實際操作性很強的工作，我們的各項詳細工作不能只停留在理論上，只有將理論應用到實際工作中，才能有效地完成我們的轉(zhuǎn)換任務。我們在理論體系完成的基礎上，制定了各種實施細則，利用肯定的時間，以不同的形式和方法，分期分批地對全部參戰(zhàn)人員按其分工不同進行較大規(guī)模的崗位培訓工作。通過培訓工作使級參戰(zhàn)人員明確了自己的工作任務，把握了工作程序，懂得了平安操作規(guī)程，知道了工作標準，了解了各種規(guī)定和制度，從而具備了肯定的實際操作水平。為了確保整體轉(zhuǎn)換工程在平安牢

7、靠的前提下進行，我們規(guī)定各級參戰(zhàn)人員必需持崗位培訓合格證上崗操作，為此制定了轉(zhuǎn)換人員培訓上崗制度。隨著轉(zhuǎn)換工作的進行，消失了各種新問題、新狀況，我們就利用轉(zhuǎn)換工作階段性的間歇時間，對各級參戰(zhàn)人員進行了不間斷的培訓，每次培訓都有考核，對考核合格者，發(fā)放合格證書，嚴格款待轉(zhuǎn)換人員培訓上崗制度，將培訓工作貫穿于氣源轉(zhuǎn)換工程的始終。通過培訓工作使我們各級參戰(zhàn)人員實際操作水平得到了空前的提高，由不懂到懂再到敏捷應用，由不嫻熟到嫻熟再到相當嫻熟，如此使我們轉(zhuǎn)換工程的各種平安理論體系能夠完全有效地指導詳細實際操作，極大地提高了轉(zhuǎn)換工程在實際運作中的平安性和牢靠性。三、強化管理，抓落實，確保整體工作的平安。隨著氣源轉(zhuǎn)換工程詳細實施工作的漸漸綻開，強化管理、抓詳細落實已提到平安工作的首位。1、抓平安例會制度的落實。以促進人人講平安，層層抓平安，從而逐步提高各級參戰(zhàn)人員的平安意識。平安例會的制度在組織形式上分為三個層次，即：氣源轉(zhuǎn)換總指揮部組織的平安例會、各分指揮部（廠家）組織的平安例會，各隊（或服務站）組織的平安例會。各層次的平安例會，每月組織召開兩次。特別發(fā)問下可以轉(zhuǎn)變?yōu)槊哭D(zhuǎn)換一次，就召開一次平安例會。通過平安例會制度，能夠準時地將每一階段（或每一次）轉(zhuǎn)換作業(yè)中消失的新問題、新狀況、存在的平安隱患和各種擔心全因素加以總結(jié)、分