



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 危險廢物企業(yè)檢查要點 一、是否建立貯存前檢驗與登記管理制度。 要點:從事危急廢物貯存的單位,必需得到有資質(zhì)的單位出具的該危急廢物樣品物理和化學(xué)性質(zhì)的分析報告,認(rèn)定可以貯存后,方可接收。 危急廢物貯存前應(yīng)進(jìn)行檢驗,仔細(xì)核對危急廢物的數(shù)量、種類、標(biāo)識等,確保同預(yù)定接收的危急廢物全都,并登記注冊。 不得接受未粘貼符合危急廢物貯存污染掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)簽或標(biāo)簽沒按規(guī)定填寫的危急廢物。 做好危急廢物狀況的記錄,記錄上須注明危急廢物的名稱、來源、數(shù)量、特性和包裝容器的類別、入庫日期、存放庫位、廢物出庫日期及接受單位名稱。記錄和貨單在危急廢物回收后應(yīng)連續(xù)保留10年。 二、是否制定相關(guān)平安管理措施。 要點:制
2、定掌握進(jìn)入危急廢物貯存、處置設(shè)施的平安措施。 制定對易燃、反應(yīng)性或不相容廢物的平安管理措施。 制定對應(yīng)急設(shè)備,警報和確保人員及設(shè)備通過最低通道空間的維護(hù)和定期檢測的措施。 三、是否建立交接班制度。 要點:建立嚴(yán)格的交接班制度,包括生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具及生產(chǎn)幫助材料的交接;危急廢物的交接;運行記錄的交接;上下班交接人員應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行實物交接;交接班人員應(yīng)對實物及運行記錄核實確定后簽字確認(rèn)。 四、是否建立危急廢物的貯存管理制度。 要點:在常溫常壓下易爆、易燃及排出有毒氣體的危急廢物必需進(jìn)行預(yù)處理,使之穩(wěn)定后貯存,否則,按易爆、易燃危急品貯存。 在常溫常壓下不水解、不揮發(fā)的固體危急廢物可在貯存設(shè)施內(nèi)分
3、別堆放;除常溫常壓下不水解、不揮發(fā)的固體危急廢物以外的危急廢物,必需將危急廢物裝入容器內(nèi),無法裝入容器的危急廢物可用防漏膠袋等盛裝。 裝載液體、半固體危急廢物的容器內(nèi)須留足空間,容器頂部與液體表面之間保留100mm以上的空間;液體危急廢物可注入開孔直徑不超過70mm并有放氣孔的桶中。 禁止將不相容(相互反應(yīng))的危急廢物在同一容器內(nèi)混裝。 不相容的危急廢物必需分開存放,并設(shè)有隔離間隔斷。 不相容的危急廢物不能堆放在一起。 不得將不相容的廢物混合或合并存放。 每個堆間應(yīng)留有搬運通道。 堆放危急廢物的高度依據(jù)地面承載力確定。 五、是否建立內(nèi)部監(jiān)督管理制度。 應(yīng)確定檢查的程序。 應(yīng)確定應(yīng)檢查的問題類型
4、,對故障、磨損、操作錯誤和泄漏等狀況進(jìn)行檢查。 應(yīng)確定檢查的頻率。如在最可能發(fā)生泄漏的區(qū)域應(yīng)每天檢查一次。 應(yīng)記錄檢查狀況并訂正檢查發(fā)覺的問題。 儲存庫定期檢查 必需定期對處置設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、平安和應(yīng)急設(shè)備、以及運行設(shè)備等進(jìn)行檢查,發(fā)覺破損,應(yīng)準(zhǔn)時實行措施清理更換,應(yīng)對環(huán)境監(jiān)測和分析儀器進(jìn)行校正和維護(hù)。 至少每天一次對所貯存的危急廢物包裝容器及貯存設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)覺破損,應(yīng)準(zhǔn)時實行措施清理更換。 對儲存罐應(yīng)檢查罐體腐蝕狀況、有無泄漏、溢出掌握系統(tǒng)等。 六、是否定期制定人員培訓(xùn)方案和培訓(xùn)記錄簿。 持證單位必需制定培訓(xùn)方案,并對不同工作崗位上的上崗人員供應(yīng)有針對性的培訓(xùn);培訓(xùn)狀況應(yīng)每年進(jìn)行回顧。 培訓(xùn)記錄應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年公司長期發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的結(jié)合試題及答案
- 2025屆河南省鄭州市中學(xué)牟縣八年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 用戶數(shù)據(jù)分析與商業(yè)決策的關(guān)系的試題及答案
- 信息技術(shù)對社會的影響分析試題及答案
- 名師引領(lǐng)與教學(xué)示范計劃
- 貴州省黔西南興仁市黔龍學(xué)校2025屆七下數(shù)學(xué)期末學(xué)業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 通訊行業(yè)月度個人工作計劃
- 時間管理在工作中的重要性計劃
- 物流行業(yè)提升效率策略計劃
- 城市交通綠地規(guī)劃重點基礎(chǔ)知識點
- 2025屆天津市十二區(qū)重點學(xué)校高三下學(xué)期畢業(yè)聯(lián)考(一)英語試題(含答案)
- 生物醫(yī)學(xué)電子學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年天津大學(xué)
- 干部人事檔案轉(zhuǎn)遞單表樣
- 關(guān)于中國文化遺產(chǎn)北京故宮的資料
- 新中考考試平臺-考生端V2.0使用手冊
- 起重機軌道安裝評定標(biāo)準(zhǔn)
- 劉橋二礦二1水平放水試驗設(shè)計
- 軟件系統(tǒng)運行維護(hù)流程圖
- 培養(yǎng)基模擬灌裝方案
- 集裝袋噸袋項目建議書范文
- 某紡織廠供配電系統(tǒng)設(shè)計(DOC25頁)
評論
0/150
提交評論