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文檔簡介
1、 安全隱患停工自查整改方案 為仔細貫徹落實武城建【2021】271號文件精神,進一步加強平安生產(chǎn)工作,避開事故的發(fā)生。我項目部(工程名稱:中高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化工程,框架結(jié)構(gòu)主樓四層,附樓六層)將開展一次地毯式的平安隱患排查整改行動,針對我項目部實際狀況,特制定平安隱患停工自查整改方案,方案主要分四個部分: (一)建全組織、制度、明確落實責任。 (二)廣泛宣揚和動員。 (三)組織各部門,各單位自查,整改平安隱患。 (四)加強督察,準時總結(jié)。 詳細方案如下: (一)建全組織、制度、明確責任 制定以項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場第一責任人的平安管理責任制度,堅持以平安第一、預防為主、綜合管理的平安生產(chǎn)方針。各工
2、種都要由專人負責平安事項,各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到施工的各個環(huán)節(jié),在組織制度上起到充分保障作用。 (二)廣泛宣揚和動員 在接到相關(guān)文件通知后,我項目部馬上停工并組織各參建單位現(xiàn)場負責人、平安負責人,進行宣揚動員,針對本工程實際狀況布置,要求大家繃緊平安生產(chǎn)這根弦,決不放過任何平安隱患,從小從細抓起,層層落實平安生產(chǎn)責任制,每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任,完善制度,在工作的動態(tài)中找隱患,在組織制度上保證平安生產(chǎn),使平安工作牢牢扎根在每個施工人員的思想深處,人人講平安、人人留意平安、人人保證平安。 (三)組織自查和組織檢查 9月15日18日為我方自查整改階段。自查工作由各參
3、建單位現(xiàn)場負責人,平安責任人詳細落實,對自己單位的塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備、外腳手架系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、三寶四口臨邊系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng)等 ,特殊對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查,對存在的隱患逐項清除,落實整改責任人,依據(jù)隱患的部位和狀況確定隱患整改措施,并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后由平安負責人驗收。 檢查詳細內(nèi)容: 1. 檢查平安生產(chǎn)責任制落實狀況。分管負責人、平安管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位平安生產(chǎn)責任制建立及落實狀況。 2. 檢查平安生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實狀況。設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專(兼)職平安管理人員狀況;技術(shù)設(shè)備平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行狀況
4、;隱患排查整改、重大危急源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查狀況。 3. 貫徹落實平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準狀況。平安生產(chǎn)費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等狀況; 4. 檢查平安培訓訓練狀況。建立健全平安培訓訓練制度、保證經(jīng)費狀況;全員(培訓訓練及考核狀況;負責人、平安管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。 5. 應急管理狀況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議狀況;應急救援物資、設(shè)備配備及維護狀況;應急救援預案制訂及演練狀況。 6、現(xiàn)場檢查、整改 組織各施工單位項目經(jīng)理、平安負責人及監(jiān)理單位總監(jiān)、平安負責人等重點對塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備、外腳手架系統(tǒng)、消防系統(tǒng)
5、、三寶四口臨邊系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng)等進行檢查,發(fā)覺問題及平安隱患,準時支配整改。 (四)加強督察,準時總結(jié) 平安工作是長期而又艱難的工作,肯定要樹立長期觀念,整改結(jié)束后的日常工作中,平安負責人將不定期地對各工種進行督察,以加強施工人員的平安觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消退隱患,同時準時總結(jié)本本項目部好的做法和方法,在項目部內(nèi)推廣,大家相互學習,相互監(jiān)督,確保平安。各部門通過隱患排查治理專項行動,把握重大危急源以及重大隱患的詳細數(shù)量、分布狀況和進展態(tài)勢,實行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管,督促落實監(jiān)控防范責任,完善監(jiān)測監(jiān)控措施,并制訂應急預案。要以這次隱患排查治理專項行動為契機,推動重大危急源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深化開展,既要切實消退當前嚴峻威逼平安生產(chǎn)的突出隱患,又要做到標本兼治,落
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