建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理特點及管理體系

1、 建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理特點及管理體系 1生產(chǎn)崗位不固定、流淌作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威逼。 2作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在一是同工種，但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容經(jīng)常不同；二是同工種，但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時常不固定。3多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間協(xié)作，材料設(shè)備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程簡單，綜合性強。4立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。5多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如凹凸溫作業(yè)，雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等。6手工作業(yè)多，勞動強度大。7人員流淌性大、作業(yè)技能參差不齊。8分包作業(yè)多，總、分包之間以及

2、各分包隊伍之間的企業(yè)平安文化背景不同，簡單形成文化沖突。建筑業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè)，其施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效、科學(xué)的平安管理體系。什么是建筑平安管理體系？建筑平安管理體系是施工企業(yè)以保證施工平安為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的概念和方法，把平安管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的平安職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的有機(jī)整體。平安管理體系的內(nèi)容依據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構(gòu)建的思路，建筑施工企業(yè)的平安管理體系理應(yīng)包括如下內(nèi)容：一是有明確的平安方針、目標(biāo)和方案。每個建筑施工企業(yè)的平安管理體系必需有明確的平安方針、平安目標(biāo)、平安方案，才能把各個部門、環(huán)節(jié)的平安管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力氣，使平安管理體系協(xié)調(diào)和正常運轉(zhuǎn)。二是建立嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安管理工作是一項綜合性工作，必需明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級人員在平安管理工作中所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到平安工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評比有標(biāo)準(zhǔn)，建立一套