加強職工安全教育工作的必要性

1、 加強職工安全教育工作的必要性 平安是人類永恒的主題，平安訓(xùn)練是平安生產(chǎn)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，是貫徹“平安第一，預(yù)防為主”方針的詳細(xì)體現(xiàn)，是建立平安生產(chǎn)長效機制的一項重要舉措。筆者從事在基層煙草平安管理工作多年，如何加強職工平安訓(xùn)練工作呢？下面就談?wù)勛约捍譁\的體會看法。 一、目前存在的問題 1、平安信息嚴(yán)峻失真，職工思想意識有待提高。 近幾年，有關(guān)單位平安信息嚴(yán)峻失真的現(xiàn)象，已經(jīng)引起全社會的廣泛關(guān)注，成為全社會的焦點，也是導(dǎo)致平安事故逐年逐月上漲，頻繁的發(fā)生，嚴(yán)峻危害了人民群眾的生命和財產(chǎn)，目前形勢依舊非常嚴(yán)峻。存在這種虛假信息的現(xiàn)象，主要基于：職工不敢堅持原則，不能根據(jù)平安生產(chǎn)法、消防法等

2、有關(guān)法律、法規(guī)來約束自己；受領(lǐng)導(dǎo)意志支配，違反職業(yè)道德，更有的職工身不由己地協(xié)同和參加平安資料作假，并對這些虛假的平安資料麻木不仁、自以為是、毫無責(zé)任可言的思想意識。 2、職工參加企業(yè)平安管理的主觀能動性差，責(zé)任感不強。 一些職工經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)支配什么工作就做什么工作，只是當(dāng)著一種任務(wù)，而不是一種責(zé)任去完成，做完了工作便萬事大吉，既不能在自己的本職工作中發(fā)覺問題，也不能依據(jù)企業(yè)平安管理的需要提出切合實際的解決問題的方法和預(yù)防的措施，更不能樂觀參加到企業(yè)的平安管理中去，提建議、出點子。 3、職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高，業(yè)務(wù)力量不強，無法進(jìn)行平安監(jiān)督。 有些職工對自己本部門生產(chǎn)經(jīng)營的各種環(huán)節(jié)都不甚了解，對掌握和

3、應(yīng)留意在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)擔(dān)心全因素都不夠熟識，甚至對本單位的管理制度也不太清晰，對自己所把握的業(yè)務(wù)資料消失特別信息和存在平安隱患也不夠敏感，如何進(jìn)行平安監(jiān)督？ 二、針對當(dāng)前平安監(jiān)督管理工作中消失的問題，可以從以下幾方面加以改進(jìn)： 1、職工要轉(zhuǎn)變思想觀念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)力量和素養(yǎng)，堅決杜絕平安信息嚴(yán)峻失真的現(xiàn)象。 堅持以平安生產(chǎn)法、消防法和各種法律、法規(guī)、法令為行動宗旨，嚴(yán)格依法辦事，堅決抵制不正之風(fēng)，與制度相違反的事堅決不做，與法相背離的事堅決不干。學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問是仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)法的基礎(chǔ)，是提高平安監(jiān)督工作質(zhì)量的前提。職工要理解，平安生產(chǎn)具有長期性，簡單性，

4、艱難性和反復(fù)性，新狀況，新問題，新沖突，新閱歷，新探究不斷涌現(xiàn)，不學(xué)習(xí)，不堅持學(xué)習(xí)，勢必會落伍，勢必難以勝任所肩負(fù)的保障職工生命和財產(chǎn)平安的職責(zé)。各級平安機構(gòu)要有方案、分層次地加強對職工的平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，以提高職工的業(yè)務(wù)水平，防止平安信息失真的現(xiàn)象。 2、建立職工平安崗位責(zé)任制，增加責(zé)任感，充分發(fā)揮職工參加企業(yè)平安管理的主觀能動性。 建立職工平安崗位責(zé)任制是為了加強平安工作的管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以及有利于分清職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律，真正做到責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)格考核，獎罰分明。增加責(zé)任感，充分發(fā)揮職工參加企業(yè)平安管理的主觀能動性，使企業(yè)平安工作沿著制度化、規(guī)范化的方向，有條不紊地進(jìn)行。 3

5、、加強平安訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。 加強平安訓(xùn)練，首先要抓各級領(lǐng)導(dǎo)的平安訓(xùn)練，對一個單位來講，一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)平安意識的凹凸，打算著一個單位的平安管理水平，由于領(lǐng)導(dǎo)具有相對權(quán)威性及組織協(xié)調(diào)力量，任何一項工作，只要領(lǐng)導(dǎo)重視了，組織、經(jīng)費和人員就都有了保證，許多事情都將是由可能變?yōu)楝F(xiàn)實。其次是抓平安管理人員的平安訓(xùn)練，一個單位僅抓各級領(lǐng)導(dǎo)的平安訓(xùn)練只是抓住了關(guān)鍵，但平安生產(chǎn)的詳細(xì)管理環(huán)節(jié)要靠平安管理人員去實施、去管理，可以說有什么樣的平安管理隊伍，就有什么樣的平安管理水平。注意對他們進(jìn)行理論性平安管理學(xué)問的培訓(xùn)，千方百計地提高他們的平安管理素養(yǎng)，提高其對事故的分析、猜測、掌握力量。對平安管理

6、人員進(jìn)行超前訓(xùn)練的目的在于，一般職工還要靠他們?nèi)ヅ嘤?xùn)、去訓(xùn)練，他們的平安文化訓(xùn)練水平直接影響著職工的平安文化素養(yǎng)，所以，要把抓平安管理人員的平安訓(xùn)練提到重要議事日程，當(dāng)作重點來抓，只有這樣，一個單位的平安管理水平才能不斷提高。再次是抓全員平安訓(xùn)練，要使“平安第一、預(yù)防為主”的思想、方法深化人心，家喻戶曉，真正達(dá)到每個職工從要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變。平安學(xué)問、平安道德、平安法規(guī)的訓(xùn)練，要通過多種形式的訓(xùn)練和培訓(xùn)，使全體職工都具備現(xiàn)代人的平安素養(yǎng)，達(dá)到具有高度的平安價值觀，高尚的平安道德意識，養(yǎng)成自覺遵守平安行為準(zhǔn)則的習(xí)慣的境界，從而使全體職工更完善、更充分地發(fā)揮人的主動性和制造性，實現(xiàn)平安生產(chǎn)的最高目的。要結(jié)合本單位實際，對比平安生產(chǎn)法，能查找平安工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的不足和差距，重點從平安生產(chǎn)保障、組機構(gòu)建設(shè)、硬件投入、法律責(zé)任、崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等方面著手，一項一項、逐條逐次進(jìn)行查找，針對查找中發(fā)覺的問題，要實行措施，要堅決落實和整改到位；做到熟識煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，有效地掌握和預(yù)防各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中擔(dān)心全的因