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文檔簡介

1、20 xx年信用社信貸工作總結(jié)20 xx年是一個非常關(guān)鍵的一年, 后奧運年中, 我們國家是否能夠 繼續(xù)之前奧運前的快速發(fā)展, 是我們十分關(guān)注的問題。20 xx年的世界 金融危機明顯給我們國家的經(jīng)濟發(fā)展帶來了重大的影響,這些都是不 利因素,不過任何事物都有兩面性,我們一定要客觀的看待事物,一 定要做好我們自己的工作。20 xx年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵 年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發(fā)進取,審 慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來,業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、 穩(wěn)定為大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科 學(xué)的發(fā)展觀,堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗

2、旨和方向,牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定 促發(fā)展的思想,突出風(fēng)險防范,強化監(jiān)督,力促管理,不斷提高支農(nóng)服 務(wù)水平,有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用,較好地完成了年初確定的經(jīng) 營目標(biāo),取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。一、各項工作目標(biāo)完成情況 各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破10億元大關(guān),達到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%,完成上級分配任務(wù)的00%; 存款月均余額達00萬元,完成分配計劃的00%。信貸支農(nóng)力度強勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。全年累計投放貸款00萬元,較年初增長了00%,各項貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元,增長00%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%。 年末存貸占比為00%

3、。資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。 年末不良貸款余額00萬元,占各項貸款余 額的00%,較年初下降00個百分點。 按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元, 占比00%,關(guān)注類貸款00萬元,占比00%,不良貸款00萬 元,占比00%。其中次級類貸款00萬元,占比00%,可疑類貸款00萬元,占比00%,損失類貸款00萬元,占比00%。(不含央行票據(jù)置換 部分)四級分類與五級分類相比,不良貸款下降00萬元,占比下降00個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)經(jīng)營效益明顯增強。 全轄24個獨立核算的信用社, 貸款利息收回 率達到0%;貸款收息率0%。全年實現(xiàn)總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元,社社

4、盈余。實現(xiàn)凈利潤00萬元,同比增加00萬元,增長了00%;所有者權(quán)益達00萬元,其中,實收 資本和資本公積分別達00萬元和00萬元。二、主要工作措施(三)加強信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營管理水平。1、有效整合脫水行業(yè)貸款, 采取予多、 予少的管理策略, 重點進 行規(guī)模扶持。3月份, 首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行 了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度 壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點支持脫水行業(yè)貸款0家,投放金額00萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。2、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。 貸款五級分類工作, 是 一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照貸款

5、五級分類實施方案認(rèn)真組織培 訓(xùn)教材,量化培訓(xùn)內(nèi)容, 對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期, 近七天時間對135名人員進行了培訓(xùn),7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認(rèn)定 準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。3、狠抓信貸隊伍建設(shè),督促學(xué)習(xí),以“信貸通報,以案說教,法 規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,從而進一步提高 了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一年來的學(xué)習(xí),信貸人員的信貸業(yè) 務(wù)知識和風(fēng)險防范意識以及依法管貸水平有了較大的提高。4、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險。在信貸工作中, 嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批

6、及回訪制度。股內(nèi)加強對 上報貸款的審查力度,注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時加強 對基層社上報貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實性關(guān)卡的審查,從而確保 了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共審批貸款0筆,金額0萬元,杜絕打回上報 貸款0筆,金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期 預(yù)警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;5、加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在10萬元以上大額 貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查 大額貸款0筆,金額0萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知0個社,涉及金額0萬元。6、強化主任責(zé)任意識,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理 今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全

7、面進行了信貸檢查,檢 查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行 了檢查,檢查達到了鎖定貸款風(fēng)險,摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展 的效果,推動了管理發(fā)展的動力。(一)廣拓儲源求發(fā)展一年來,始終堅持“高點定位, 攻堅克難, 以城補鄉(xiāng), 調(diào)劑余缺, 平衡總量”的組織資金原則, 按照“全員攬存, 鞏固農(nóng)村, 滲透城鎮(zhèn), 輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻 堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作, 繼續(xù)實施“531”計劃。深 入開展“每天入20個農(nóng)戶,收千元儲蓄”活動。 同時結(jié)合信用等級復(fù) 評做好引存工作,提升服務(wù)質(zhì)量,保證儲蓄存款快速增長。截止xx年12月末,

8、全轄儲蓄存款余額為萬元,比xx年末增長萬元。其中, 活期存款萬元,比xx年末增長萬元;定期存款萬元,比xx年末增長 萬元。(二)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏1、在做好小額信貸工作的同時,針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè), 適時調(diào)整貸款投向。xx年累計發(fā)放制種業(yè)貸款萬元,同比增投萬元,養(yǎng)殖業(yè)貸款萬元, 同比增投萬元; 三是支持地方建設(shè), 全力支持非公 經(jīng)濟快速發(fā)展。全年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中:基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)貸款萬元,為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬元,促其規(guī)模壯大,快 速發(fā)展。通過延伸信貸服務(wù)觸角,有效拓寬了信貸領(lǐng)域,也為我區(qū)經(jīng) 濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻。2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念, 開展好支農(nóng)專題活動。

9、一年來, 認(rèn)真開展農(nóng)戶 小額信貸活動,以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體,努力 破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、 細(xì)、穩(wěn)、好”四個要求,即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念,堅 定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細(xì)致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心;評 定信用等級精確細(xì)致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì);貸款檢查和 管理周到細(xì)心; 評定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì)) ;堅持穩(wěn)健發(fā)展原則, 杜絕一 哄而上和消極對待;以效果好為標(biāo)準(zhǔn),向支農(nóng)貸款要效益,有效解決了 農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金,受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。年審貸款證0戶,復(fù)評農(nóng)戶信用等級0戶,授信最高貸款金額0萬元,其 中一級信用戶0戶,金額0萬元,二級信用戶0戶,金額0萬元,三 級信用戶0戶,金額0萬元,確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個;授信企業(yè)0家,授 信金額達到0萬元;總之,在20 xx年的信用社信貸

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