7S管理內(nèi)容參考模板

1、7S管理內(nèi)容謝強(qiáng)7S管理內(nèi)容整理活動(dòng)一、整理的概念1、整理的含義整理不僅是將物品整理好，更多的事將必需品與非必需品區(qū)分開(kāi)，處理掉不需要的東西，在崗位上只放置必需品。2、整理的目的使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，過(guò)道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率；清除零亂根源，擴(kuò)大空間，充分利用空間；防止誤送、誤用無(wú)關(guān)的物品、材料；保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量；消除空間、資金、工時(shí)和人力資源的浪費(fèi)；創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保持工作場(chǎng)所整潔。1 / 15二、整理的對(duì)象三、整理的實(shí)施方法整理的實(shí)質(zhì)是區(qū)分必需品和非必需品。必需物品。必須經(jīng)常使用的物品，缺少它或其替代品，會(huì)影響正常工作。非必需品。分為兩類(lèi)，一類(lèi)是使用周期較長(zhǎng)的物品，一個(gè)月、

2、三個(gè)月甚至半年才使用一次的物品；另一類(lèi)是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用、需報(bào)廢的物品。四、整理的實(shí)施步驟五、整理過(guò)程的注意事項(xiàng)明確整理的3個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)  7S管理內(nèi)容整頓活動(dòng)一、整頓的概念1、整頓的含義整頓是指將必需品放置于任何人都能立即拿取的位置，最大限度縮短尋找和放回的時(shí)間。2、整頓的目的Ø工作場(chǎng)所一目了然，工作環(huán)境明亮整潔；Ø消除尋找和放回物品的時(shí)間，消除過(guò)多的積壓物品；Ø使工作秩序井井有條。3、整頓的作用Ø將尋找時(shí)間減少為零；Ø及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況；Ø使非作業(yè)人員也能明白相關(guān)要求和做法；Ø使工作結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化

3、；Ø標(biāo)識(shí)清楚，保證安全；Ø消除各種原因?qū)е碌睦速M(fèi)和非必需作業(yè)，提高工作效率。二、整頓的內(nèi)容1、徹底落實(shí)整理工作Ø徹底整理，只保留必需品；Ø保持工作崗位必需品數(shù)量最小化；Ø判斷物品屬性個(gè)人所需或小組共需。2、固定物品放置地點(diǎn)和區(qū)域Ø制作現(xiàn)場(chǎng)模型，進(jìn)行規(guī)劃和布局，選擇方便拿取的放置方式；Ø設(shè)置特殊物品、危險(xiǎn)品等的專(zhuān)用場(chǎng)所，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。3、規(guī)定擺放方法Ø物品放置地點(diǎn)科學(xué)、合理，便于拿取和先進(jìn)先出；Ø按機(jī)能或種類(lèi)區(qū)分和放置物品；Ø不同崗位根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的擺放方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜和懸吊式

4、；Ø立體放置，限定堆放高度，以充分利用空間；Ø容易損壞的物品應(yīng)分隔或加防護(hù)墊保管；Ø做好防潮、防塵、防銹和防火工作。4、物品放置可視化不同物品擺放區(qū)域以不同顏色、標(biāo)識(shí)、柵欄或地板磚加以區(qū)別。不同顏色表示不同的區(qū)域，具體選用哪種顏色，應(yīng)視底色而定。Ø黃色。一般通道、區(qū)域線。Ø白色。工作區(qū)域。Ø綠色。料區(qū)、成品區(qū)。Ø紅色。不良區(qū)、警告、安全管制。三、整頓的實(shí)施原則“三定”原則Ø定點(diǎn)。放置位置具體、明確Ø定容。規(guī)定使用容器的材質(zhì)、大小，包括顏色管理Ø定量。規(guī)定適當(dāng)?shù)姆胖脭?shù)量7S管理內(nèi)容清掃活動(dòng)一、清掃

5、的概念1、清掃的定義清掃時(shí)清除不需要的物品，消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處的臟污，使設(shè)備保養(yǎng)良好，保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔。2、清掃的目的Ø保持整理、整頓成果；Ø保持工作環(huán)境整潔、干凈，防止環(huán)境污染；Ø穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境質(zhì)量，提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到零故障、零損耗；Ø保持良好的工作情緒。3、清掃的作用Ø任何人都能判斷正常和異常，能夠降低使用和管理難度；Ø點(diǎn)檢位置與要求明確，易于操作；Ø有助于實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作；Ø提高設(shè)備性能；Ø良好的而運(yùn)行管理機(jī)制能夠預(yù)防事故發(fā)生。二、清掃的對(duì)象1、從地面、墻壁到天花板的所有物品2、機(jī)器、工具3、

6、臟污定期清洗機(jī)器設(shè)備上的污跡，為機(jī)器設(shè)備上油，以穩(wěn)定機(jī)器設(shè)備品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。4、困難部位5、污染源三、實(shí)施清掃的的步驟7S管理內(nèi)容清潔活動(dòng)一、清潔的含義1、清潔的含義清潔是維護(hù)整理、整頓和清掃的工作成果，將其標(biāo)準(zhǔn)化、持久化和制度化的過(guò)程，也可稱(chēng)為規(guī)范。2、清潔的目的Ø維持前3S活動(dòng)的成果，使7S活動(dòng)成為慣例；Ø為標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)；Ø形成企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。3、清潔的作用Ø維持作用。維持整理、整頓和清掃取得的良好成績(jī)，使整理、整頓和清掃活動(dòng)成為全員必須嚴(yán)格遵守的固定制度，維持安全的工作環(huán)境。Ø改善作用。持續(xù)改善已取得的成績(jī)，達(dá)到更好效果。&

7、#216;美化作用。美化工作場(chǎng)所。Ø宣傳作用。創(chuàng)造明朗、整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)客戶(hù)好感。二、清潔的內(nèi)容1、設(shè)備檢查2、作業(yè)臺(tái)檢查Ø整理?，F(xiàn)場(chǎng)是否有不用的作業(yè)臺(tái)，臺(tái)面是否放置當(dāng)天不用的材料、設(shè)備或夾具，是否有用完的包裝袋（盒）。Ø整頓。物料放置是否凌亂，作業(yè)臺(tái)是否形狀不一、高低不平、色彩各異，作業(yè)臺(tái)有無(wú)標(biāo)識(shí)。Ø清掃。是否布滿(mǎn)灰塵、臟污，是否有殘留的材料余渣、碎屑，墊布是否長(zhǎng)期未清洗，是否表面干凈、內(nèi)部臟污。3、通道檢查4、貨架檢查Ø整理。貨架是否遍布現(xiàn)場(chǎng)，貨架與擺放場(chǎng)所、擺放物品的大小是否不相適應(yīng)，是否放置不用的貨物、設(shè)備和材料Ø整頓。擺

8、放的物品是否因沒(méi)有識(shí)別標(biāo)志，難以找到；貨架或物品堆積是否因過(guò)高，不易拿??；不同的物品是否層層疊放Ø清掃。物品是否包裝一同放于貨架上，導(dǎo)致清掃困難；是否只清掃貨物，不清掃貨架；貨架是否布滿(mǎn)灰塵；物品是否因放置時(shí)間過(guò)久變質(zhì)5、公共場(chǎng)所檢查Ø整理?？臻g是否用于堆放雜物，洗滌物品是否與食品混放，消防通道是否堵塞，排水、換氣、調(diào)溫和照明等設(shè)施是否齊全。Ø整頓。區(qū)域、場(chǎng)所有無(wú)標(biāo)識(shí)，有無(wú)整體規(guī)劃圖，物品是否定位放置，逃生路線是否明確，布局是否合理。Ø清掃。玻璃是否破損，門(mén)、窗、墻有無(wú)涂畫(huà)現(xiàn)象，墻面、地面是否清潔、無(wú)污漬，采光是否良好，是否定期清潔、消毒。6、文件資料檢

9、查Ø整理。是否新舊版本并存，難以分清；過(guò)期文件是否仍在使用；保密文件是否無(wú)人管理，任意翻閱；是否有個(gè)人隨意復(fù)印留底現(xiàn)象。Ø整頓。是否分門(mén)別類(lèi)使用專(zhuān)用文件柜、文件夾存放；是否定點(diǎn)擺放；文件接收、發(fā)送是否未記錄、未留底稿。Ø清掃。復(fù)印是否清晰，易于辨認(rèn)；是否隨意涂改，無(wú)負(fù)責(zé)人；文件是否破損、臟污；文件柜、文件夾是否明顯污跡，是否采取防潮、防蟲(chóng)、防火措施。7、辦公臺(tái)檢查Ø整理。辦公文具是否做到共享，辦公臺(tái)面是否干凈，抽屜是否整潔，私人物品是否隨意放置，是否堆放過(guò)多文件、報(bào)表。Ø整頓。辦公臺(tái)是否挪作他用，辦公文具、電話(huà)是否實(shí)施定位管理，公共物品是否放在

10、個(gè)人抽屜中，公用抽屜是否上鎖。Ø清掃。臺(tái)面是否臟污、臺(tái)面物品擺放是否雜亂無(wú)章，辦公文具、電話(huà)等物品是否有污跡，辦公垃圾是否經(jīng)常傾倒。三、清潔的實(shí)施步驟 7S管理內(nèi)容素養(yǎng)活動(dòng)一、素養(yǎng)的概念1、素養(yǎng)的含義素養(yǎng)是指通過(guò)相關(guān)宣傳、教育手段，提高全體員工文明禮貌水準(zhǔn)，促使其養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，并按要求執(zhí)行。 2、素養(yǎng)活動(dòng)的目的Ø企業(yè)全員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；Ø形成良好的工作風(fēng)氣；Ø鑄造團(tuán)隊(duì)精神。全體員工積極、主動(dòng)地貫徹執(zhí)行整理、整頓、清掃制度。3、素養(yǎng)的形成過(guò)程Ø提升人員品質(zhì)，保障人員素質(zhì)；Ø改善工作意識(shí)，包括效率意識(shí)、成本

11、意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)和安全意識(shí)；Ø推動(dòng)前面的4個(gè)S，形成行為習(xí)慣；Ø使員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；Ø創(chuàng)造和諧的工作氛圍；Ø提高全員文明程度、禮貌水準(zhǔn)。二、素養(yǎng)的形成過(guò)程 三、素養(yǎng)活動(dòng)的實(shí)施方法1、持續(xù)推行前4S活動(dòng)，全員形成習(xí)慣推行7S活動(dòng)需經(jīng)歷的4個(gè)階段 2、制定規(guī)章制度3、教育培訓(xùn)4、積極開(kāi)展各種精神提升活動(dòng)5、培養(yǎng)員工熱情和責(zé)任感6、企業(yè)實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)做的工作 四、素養(yǎng)活動(dòng)的實(shí)施步驟 五、素養(yǎng)活動(dòng)的注意事項(xiàng) 1、 不能只注重表面工作2、 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到表率作用3、 注意批評(píng)的方法4、

12、0;素養(yǎng)的形成貴在長(zhǎng)期堅(jiān)持7S管理內(nèi)容安全活動(dòng)一、安全的概念1、安全的含義安全是指清除安全隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防安全事故，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，減少安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。2、安全的作用Ø創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境；Ø保障員工安全，使其更好地投入工作；Ø減少或避免安全事故，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；Ø避免傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失；Ø管理到位，贏得客戶(hù)信任。二、安全的內(nèi)容1、人的安全2、物的安全Ø產(chǎn)品的安全Ø生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、工具等的安全3、環(huán)境的安全Ø作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全Ø生產(chǎn)附屬物的安全三、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生

13、產(chǎn)責(zé)任制的方法有兩種： 三、安全管理制度和管理目標(biāo)1、安全管理制度的種類(lèi)基本可以分為3大類(lèi)： 2、安全管理目標(biāo)Ø降低、避免各種安全事故，減少損失；Ø提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全化作業(yè)；Ø創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境，保障員工的人身安全和健康；Ø實(shí)現(xiàn)零事故的生產(chǎn)作業(yè)。四、安全教育培訓(xùn)和工作方法1、安全教育培訓(xùn)的流程2、開(kāi)展安全教育的形式（1）利用各種宣傳工具進(jìn)行宣傳（2）開(kāi)展全權(quán)講課、報(bào)告會(huì)和座談會(huì)等活動(dòng)（3）開(kāi)展安全競(jìng)賽及安全活動(dòng)（4）開(kāi)展展覽活動(dòng)及發(fā)行安全出版物五、安全活動(dòng)的實(shí)施方法1、建立全面的安全管理體制2、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育3、做好各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)4、定期巡視現(xiàn)場(chǎng)，消除安全隱患六、安全活動(dòng)的實(shí)施步驟七、職業(yè)安全健康管理體系 7S管理內(nèi)容節(jié)約管理一、浪費(fèi)的類(lèi)型和內(nèi)容1、原材料與供應(yīng)品的浪費(fèi)2、機(jī)械設(shè)備和工具的浪費(fèi)3、人力的浪費(fèi)4、時(shí)間的浪費(fèi)5、空間的浪費(fèi)二、消除各種浪費(fèi)的方法1、原材料與供應(yīng)品浪費(fèi)的消除方法Ø制定正確的領(lǐng)發(fā)料制度和流程；Ø對(duì)多余原材料及時(shí)辦理退料