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文檔簡(jiǎn)介
1、2012大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書攝影工作室藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院2013年3月12日目錄第一章 執(zhí)行總結(jié)1.1 創(chuàng)意背景 1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)述與服務(wù)特色1.3 市場(chǎng)分析1.4 公司戰(zhàn)略 1.5 市場(chǎng)營(yíng)銷1.6 組織實(shí)施1.7 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)1.8 投資收益分析:1.9 組織管理1.10 風(fēng)險(xiǎn)管理第二章 項(xiàng)目背景2.1 市場(chǎng)環(huán)境2.2 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況:2.3 服務(wù)產(chǎn)品描述:2.4 項(xiàng)目可行性分析:2.5 項(xiàng)目實(shí)施初規(guī)劃:第三章 市場(chǎng)分析3.1 市場(chǎng)需求分析3.2 目標(biāo)市場(chǎng)描述3.3 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)3.4 競(jìng)爭(zhēng)分析第四章 公司戰(zhàn)略4.1:公司概述4.2 總體戰(zhàn)略 4.3 發(fā)展戰(zhàn)略4.4 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)第
2、五章 市場(chǎng)營(yíng)銷5.1 營(yíng)銷理念 5.2 營(yíng)銷目標(biāo)5.3 營(yíng)銷組合第六章 組織實(shí)施6.1 服務(wù)體系簡(jiǎn)介6.2 服務(wù)說(shuō)明6.3 調(diào)查6.4 實(shí)施6.5 反饋6.6 改進(jìn)措施第七章 財(cái)務(wù)狀況及分析7.1 投資一覽表7.2 期間費(fèi)用7.3 預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入7.4 預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表7.5 財(cái)務(wù)分析 第八章 管理體系8.1 組織形式8.2 職能部門簡(jiǎn)介第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理9.1 風(fēng)險(xiǎn)分析9.2 風(fēng)險(xiǎn)防范9.3 項(xiàng)目資本的退出 第十章 產(chǎn)品試圖第十一章 總 結(jié)第一章 執(zhí)行總結(jié)再美妙的千言萬(wàn)語(yǔ),再豐富的肢體語(yǔ)言,所訴說(shuō)的不如真實(shí)的一張圖片豐富與真實(shí),特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求!
3、拍照留念已經(jīng)是人們保存生活不可缺少的點(diǎn)綴!攝影消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)。具市場(chǎng)初步的統(tǒng)計(jì),的人在送禮的時(shí)候偏重于拍照留念的購(gòu)買!。飾品本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,同時(shí)它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位。1.1 創(chuàng)意背景:1、攝影技術(shù)的歷史淵源:攝影術(shù)起源于歐洲,與西方的油畫藝術(shù)極為相似,同屬于視覺(jué)藝術(shù)。在西方的攝影發(fā)展史上已經(jīng)形成比較清晰的脈絡(luò)。所謂流派,是指以一批志同道合的攝影家,在共同的理論旗幟下所形成的具有相同創(chuàng)作特點(diǎn)風(fēng)格的派別群體。19世紀(jì)40年代到20世紀(jì)20年代,早期的脈絡(luò)比較清晰,在這之后就很難用流派對(duì)攝影現(xiàn)象加以歸納。但是在創(chuàng)
4、作手法上和藝術(shù)風(fēng)格上依然可以看到,在不同的創(chuàng)作領(lǐng)域,攝影大師們不同的追求。2、攝影的意義:在如今日益豐富的物質(zhì)生活中,人們以不僅僅只滿足于此,更多的強(qiáng)調(diào)精神生活!一件小小的家庭裝飾品,給人的感覺(jué)更多是精神上的享受。所以在如今的生活中人們對(duì)于裝飾品的青睞越來(lái)越高,尤其是陶瓷飾品!在如今的生活中人們對(duì)于生活質(zhì)量的提高以及精神方面的享受,已經(jīng)逐步發(fā)展成對(duì)一些裝飾品帶來(lái)的美感的享受。不論在何時(shí)何地,我們總會(huì)看到一些裝飾品。家庭、公司,還有一些公共場(chǎng)合,甚至于兩國(guó)的外交訪問(wèn)都會(huì)放置、贈(zèng)送一些陶瓷飾品。在如今的生活中,年輕一代的人大多傾向于外國(guó)的文化。對(duì)于我們國(guó)家自身的一些傳統(tǒng)文化,卻漸漸的淡出了我們的視
5、線。我們所做的“陶吧”在發(fā)展經(jīng)營(yíng)的同時(shí),也希望致力于傳統(tǒng)陶瓷文化的發(fā)展。作為一代年輕人,我們有義務(wù)弘揚(yáng)陶瓷藝術(shù),繼承中國(guó)的傳統(tǒng)文化!3、面臨的機(jī)會(huì): 市場(chǎng)需求量大; 能夠得到大家的認(rèn)可 人們對(duì)攝影獨(dú)特的熱愛(ài) 環(huán)保、時(shí)尚,符合當(dāng)代潮流 國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為攝影產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步細(xì)分提供了有力保障1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)述與服務(wù)特色 攝影吧商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式,以學(xué)校以及周邊學(xué)校的師生為目標(biāo)客戶,公司員工80%都是各校在校生。 公司通過(guò)制作一系列的攝影前后期工作,尤其是一些具有個(gè)性的產(chǎn)品吸引顧客的眼球。也可以開發(fā)生產(chǎn)一個(gè)系列的產(chǎn)品,在這一運(yùn)作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值。我們的特色在于顧客的手工制作過(guò)程都是些比較簡(jiǎn)單、易
6、操作,而且還能創(chuàng)作出體現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)意的攝影作品.公司堅(jiān)持“與顧客做朋友”的宗旨,以“不是我有什么你就買什么,而是你要什么我就賣什么”為經(jīng)營(yíng)理念。把記錄顧客最真實(shí)點(diǎn)的美作為本公司的使命!努力打造好屬于自己的口碑!1.3 市場(chǎng)分析專業(yè)攝影的的發(fā)展充滿活力,同時(shí)也蘊(yùn)育著商機(jī)。人們對(duì)攝影以及一些圖片處理的需求量特別高。100%的家庭生活離不開攝影!書籍,廣告的主流企業(yè)及專業(yè)大賣場(chǎng)應(yīng)該也是看到了這一點(diǎn)。這些主流企業(yè)一般在終端都有幾百上千家專賣店,而且普遍是一兩千平方米以上的大展廳。據(jù)統(tǒng)計(jì),在所調(diào)查的1000個(gè)家庭中,平均每家所擁有的陶瓷飾品大概在10-15件左右。隨著中國(guó)陶瓷市場(chǎng)的進(jìn)一步的發(fā)展,這方面的數(shù)據(jù)
7、還會(huì)進(jìn)一步的增加。需求量也會(huì)在短期內(nèi)凈增長(zhǎng)會(huì)達(dá)到4-7億件!所以我們從事陶瓷飾品的制作與生產(chǎn)既避免了與那些具有老資格、產(chǎn)業(yè)大的陶瓷公司競(jìng)爭(zhēng),也開辟了在陶瓷方面自己的一片天地。具有更好的發(fā)展前景!同時(shí)我們相信,我們所針對(duì)顧客自己所需而制作出來(lái)的產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!1.4 公司戰(zhàn)略:公司向我校及我校周圍的院校甚至全南京乃至全國(guó)的學(xué)校提供服務(wù),發(fā)展自己,打造全國(guó)知名名牌。在空間緯度上,先立足南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,積極向駐南京普通高校拓展,然后將業(yè)務(wù)鋪向全省,最后走向全國(guó)。在時(shí)間的緯度上研究戰(zhàn)略目標(biāo),分為三個(gè)戰(zhàn)略階段,初期(1-2年)為市場(chǎng)導(dǎo)入階段,培植品牌。重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目以拍攝照片及后期圖片處理的經(jīng)營(yíng)
8、,讓顧客能夠自己投入到照片修改的制作當(dāng)中,體會(huì)其中的神奇。并在此期間做好服務(wù)、打響品牌!做到一個(gè)令顧客100%滿意的公司!同時(shí)也利用現(xiàn)有的設(shè)備給相同專業(yè)的同學(xué)提供一個(gè)動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)。借此在早期時(shí)回籠資金、韜光養(yǎng)晦,做好下一步發(fā)展的準(zhǔn)備!中期(3-5年)為市場(chǎng)開發(fā)階段,開發(fā)品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)和產(chǎn)品的擴(kuò)充。重點(diǎn)保持自己的特色與個(gè)性!與時(shí)俱進(jìn),不被時(shí)代的潮流淘汰。在此期間與其他專業(yè)相互配合,比如陶瓷,手工藝品??梢栽偬砑雍?bào)作品和攝影陶瓷飾品。實(shí)現(xiàn)主要服務(wù)項(xiàng)目出現(xiàn)正現(xiàn)金流。長(zhǎng)期(7-10年)為市場(chǎng)成熟階段,維護(hù)品牌。重點(diǎn)是通過(guò)主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大突破,輔以準(zhǔn)備公司業(yè)務(wù)橫向拓展。面向社會(huì),加強(qiáng)與其他
9、公司合作開發(fā)產(chǎn)品,增加公司業(yè)務(wù),打響品牌,把公司發(fā)展壯大!1.5 市場(chǎng)營(yíng)銷用品牌運(yùn)作文化,用文化提升品牌。根據(jù)“攝影吧的服務(wù)產(chǎn)品特征,我們制定了短、中、長(zhǎng)期三種銷售目標(biāo),配套于“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,主要采用快速滲透定價(jià)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等策略。積極開拓多渠道的業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣模式。加強(qiáng)公司的對(duì)外宣傳,同時(shí)靈活多樣的短期促銷方式包括贊助學(xué)?;顒?dòng)、附贈(zèng)服務(wù)項(xiàng)目、校園媒體宣傳等。1.6 組織實(shí)施公司提供的服務(wù)的流程可以概括為:準(zhǔn)備實(shí)施反饋,善始善終。準(zhǔn)備階段包括學(xué)生需求調(diào)查,校園文化發(fā)展規(guī)劃,高??蛻糸_拓,簽訂合作協(xié)議,做到服務(wù)體系的數(shù)據(jù)化、規(guī)范化、全面化。其中,積累經(jīng)驗(yàn)和加強(qiáng)技術(shù)將是組織實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)和吸引客
10、戶的關(guān)鍵所在,為此,針對(duì)這一點(diǎn)建立強(qiáng)有力的管理模式。文化管理系統(tǒng)吸引技術(shù)性人才,該系統(tǒng)的建設(shè)將是重要因素,也是向高校和相關(guān)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的前提。信息供應(yīng)系統(tǒng)與各領(lǐng)域名人、專家、學(xué)者建立密切合作聯(lián)系。信息管理系統(tǒng)完善信息的數(shù)字資料,建立信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性、秘密性機(jī)制。1.7 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)公司前期預(yù)計(jì)投資5萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)4萬(wàn),流動(dòng)資金1萬(wàn)。投資能在1年收回,具有較強(qiáng)的盈利能力。內(nèi)部報(bào)酬率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于10%,獲利指數(shù)大于1,投資回收期按動(dòng)態(tài)指標(biāo)計(jì)算為1年,財(cái)務(wù)敏感性分析表明,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。投資該項(xiàng)目具有較好的社會(huì)效益,有利于樹立良好的形象,增強(qiáng)盈利能力。1.9 組織管理公
11、司總部采用直線職能制組織結(jié)構(gòu),各部門實(shí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制,各大業(yè)務(wù)市場(chǎng)是公司的專有項(xiàng)目部,采用虛擬的組織結(jié)構(gòu)。以充分的調(diào)動(dòng)積極性,節(jié)約人力成本,提高效率。1.10 風(fēng)險(xiǎn)管理我們將以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,秉承“立足現(xiàn)實(shí)創(chuàng)環(huán)境,著眼未來(lái)謀發(fā)展”的原則,通過(guò)積極營(yíng)銷、拓寬銷售渠道、提煉品牌等方式回?cái)n并循環(huán)利用資金,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出細(xì)則。第二章 項(xiàng)目背景2.1 市場(chǎng)環(huán)境1、優(yōu)勢(shì)公司的發(fā)展的重點(diǎn)即是是創(chuàng)新,我們關(guān)注現(xiàn)在,目的是尋找發(fā)展鍥機(jī)。攝影技術(shù)就是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,我們的創(chuàng)新便是融入個(gè)人的創(chuàng)意,傳統(tǒng)的藝術(shù)。作者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,為讀者展現(xiàn)一個(gè)攝影在世界上的發(fā)展?fàn)顩r,為攝影技術(shù)的
12、發(fā)展創(chuàng)新提供一個(gè)參考(攝影技術(shù)的發(fā)展史歷史)了解一個(gè)事物它存在的理由。知己知彼這就有利于我們公司更好的發(fā)展了!2、公司所需面臨的問(wèn)題(1) 技術(shù)問(wèn)題:在公司前期的運(yùn)營(yíng)中,最主要的問(wèn)題會(huì)體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)方面。也許剛起步時(shí),我們可能生產(chǎn)不出一些特別優(yōu)秀、具有個(gè)性的產(chǎn)品。但我們相信這只是短期的問(wèn)題!我們會(huì)針對(duì)這方面問(wèn)題,努力提高員工的技術(shù)水平。平時(shí)我們也可以請(qǐng)我們的專業(yè)老師蒞臨指導(dǎo),我們也會(huì)派員工到全國(guó)各大有名的攝影工作室。比如(有名氣的工作室)!我們可以喝他們簽訂協(xié)議,主要就是定期培訓(xùn)我們員工專業(yè)技術(shù),使他們的水平得到提高。為我們公司以后更好的發(fā)展做好準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ)!(2) 運(yùn)行機(jī)制不健全:可能我們
13、在前期沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的情況下,我們的公司運(yùn)營(yíng)會(huì)處在一個(gè)探索的階段。著可能使公司得不到良好的流暢運(yùn)營(yíng)。但我們會(huì)在其中不斷的探索,積極解決困難。2.2 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況:目前我國(guó)的攝影工作室處于蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)。不僅僅國(guó)內(nèi)的需求大,國(guó)外的需求也很大。圖片處理這一塊也處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),我們正是看好攝影在市場(chǎng)廣闊的發(fā)展空間,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè),積極投身于攝影隊(duì)伍中。(圖片創(chuàng)意性處理是所有飾品中可塑性最強(qiáng)的飾品,它具有新穎、獨(dú)特的風(fēng)格。它或憑造型,攝影及圖形處理,造就了現(xiàn)今人們對(duì)于攝影的瘋狂追捧與熱愛(ài)。我也是我們抓住現(xiàn)今人們對(duì)于美的態(tài)度,發(fā)展我們攝影吧的原因!2.3 服務(wù)產(chǎn)品描述:公司在整合了眾多員工資源的基礎(chǔ)上,為
14、客戶提供以下系統(tǒng)的、專業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目。我們主要經(jīng)營(yíng)攝影及圖片創(chuàng)意處理,具有本公司特色的作品。使其不僅僅是一件飾品,我們更會(huì)致力于把每件飾品做成作品。 當(dāng)顧客來(lái)我公司進(jìn)行動(dòng)手操作時(shí),我們會(huì)有專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)。保證顧客做出及符合自己的個(gè)性、又能體現(xiàn)我們公司特色的產(chǎn)品。在此過(guò)程中,我們會(huì)針對(duì)顧客的需求,圖像處理的制作過(guò)程進(jìn)行一對(duì)一的技術(shù)指導(dǎo)。我們會(huì)培養(yǎng)出具有良好的專業(yè)技術(shù),成熟的操作經(jīng)驗(yàn)的員工,來(lái)達(dá)到更好的服務(wù)顧客!我們也當(dāng)然從制作到成品可能還需要一段時(shí)間,我們?yōu)榱梭w現(xiàn)我們良好的服務(wù)體制,我們會(huì)實(shí)行送貨到門的服務(wù),能夠第一時(shí)間的讓顧客欣賞到自己親手制作的陶瓷飾品。為也為我們聚集一些鐵桿的顧客能夠定期光
15、顧我們的公司,從側(cè)面也加強(qiáng)了公司的宣傳!2.4 項(xiàng)目可行性分析:1、豐富大家的課余生活,使大家能夠親手打造具有自己個(gè)性的飾品;2、人們對(duì)于美得最求,自然而然的就會(huì)加大對(duì)飾品的需求,陶瓷飾品就是其中占很大比例的一部分;3、在校大學(xué)生雇員占公司員工總數(shù)的80%,有利于降低社會(huì)阻力和享有一定的國(guó)家優(yōu)惠政策;4、控制步驟,先是創(chuàng)造論壇基地,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開始獨(dú)立主辦,與校方完全成為業(yè)務(wù)合作關(guān)系;5、加強(qiáng)攝影專業(yè)學(xué)生的動(dòng)手操作能力。2.5 項(xiàng)目實(shí)施初規(guī)劃:1、目標(biāo):前期的主要目標(biāo)是在南京工業(yè)專業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園邁出實(shí)踐探索的一步。做好店面的裝潢、設(shè)備的添置、人員的安排、詳細(xì)的規(guī)劃。做好前期的宣傳工作,
16、我們不僅僅在學(xué)校做好相關(guān)的宣傳,也會(huì)到鄰近的學(xué)校做好宣傳工作。首先先把我們的名氣打出來(lái),然后把我們良好的服務(wù)態(tài)度呈現(xiàn)在顧客面前,以及讓具有獨(dú)特個(gè)性的產(chǎn)品得到大家認(rèn)可。我們?cè)诖似陂g也會(huì)做相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,不斷的進(jìn)行改進(jìn)。2、產(chǎn)品的生產(chǎn):公司的前期產(chǎn)品我們可能更側(cè)重于批發(fā)成品以支持我們平時(shí)的運(yùn)營(yíng),我們會(huì)在此期間派員工出去學(xué)習(xí),請(qǐng)老師進(jìn)行指導(dǎo)。我們會(huì)把我們平時(shí)做作業(yè)設(shè)計(jì)的一些好的圖案放在公司進(jìn)行展示。給顧客進(jìn)行挑選,我們可以把顧客看重的圖案繪制在陶瓷上,增加自己的特色與產(chǎn)品的賣點(diǎn)。第三章 市場(chǎng)分析3.1 市場(chǎng)需求分析1、市場(chǎng)需求:Ps,ai,更多軟件的應(yīng)用不僅一種新的飾品表現(xiàn)形式,更是攝影藝術(shù)發(fā)展的一
17、種新的體現(xiàn)形式。我們知道做生意嘛,哪些行業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)貨物的呢?房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、女人及小孩的相關(guān)產(chǎn)業(yè);那提到女人,我們肯定要想到的是美圖。這一讓我們看到,照片永遠(yuǎn)是人們相談的話題,而ps圖片作為新的首飾寵兒,它以推出市場(chǎng)就受到眾多消費(fèi)者的喜愛(ài);我們可以從搜索引擎及網(wǎng)絡(luò)商城的相關(guān)搜索中可以了解到圖像處理被關(guān)注的程度是日趨盛多。所以說(shuō)攝影圖片處理的市場(chǎng)需求還很大,也就是說(shuō)我們公司現(xiàn)在、未來(lái)的發(fā)展空間很大!2、市場(chǎng)機(jī)遇:從市場(chǎng)的需求我們可以看出,擁有非常好賣點(diǎn)的圖片未來(lái)的將充當(dāng)?shù)慕巧笆姑?,這也非常決定的讓大家看到它的市場(chǎng)需求空間。這里我們讀懂了它的“被需求”,那我們?nèi)绾蝸?lái)看它的需求度呢?很簡(jiǎn)單:1
18、、今天我們?cè)偃ハ?5-40周歲的女士調(diào)研有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)瓷首飾時(shí),我們可以很樂(lè)觀的發(fā)現(xiàn)她們還很陌生或根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō);2、我們可以很肯定的講到目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)城市可以說(shuō)它的瓷首飾已經(jīng)飽和了,而二三類城市甚至根本還沒(méi)開始;3、最關(guān)鍵的判斷因素,依小首飾的手工性和所需生產(chǎn)能力,目前國(guó)內(nèi)攝影公司根本就無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。從市場(chǎng)需求這個(gè)問(wèn)題上,我們隱約也可以看到它的成熟度,我們定義這個(gè)行業(yè)只算是剛剛開始;我們可以從首端生產(chǎn)及終端消費(fèi)去解釋這個(gè)問(wèn)題:許多瓷首飾生產(chǎn)廠家都還談不上真正的開始,那更談不上這個(gè)行業(yè)的發(fā)展與成熟。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),我們講過(guò),瓷首飾的其中一賣點(diǎn)是“百變”,而我們可以說(shuō)它還沒(méi)開始“變”3.
19、2 目標(biāo)市場(chǎng)描述1、前期市場(chǎng): 我們前期的市場(chǎng)主要是面對(duì)本校以及周邊院校的學(xué)生,可以給愛(ài)好這方面的顧客提供一個(gè)平臺(tái)。同時(shí)我們也致力于為下一屆同專業(yè)的學(xué)弟、學(xué)妹提供專業(yè)方面的動(dòng)手操作機(jī)會(huì)。我們也會(huì)針對(duì)不同時(shí)間點(diǎn)推出不同系列的產(chǎn)品。比如圣誕節(jié)、情人節(jié)、春節(jié)以及放假回家。我們會(huì)做出與節(jié)日相關(guān)的產(chǎn)品,推廣到大眾中去。因?yàn)榍捌诠緞偲鸩?,我們?huì)盡快的回籠資金,做好公司下一步更好的發(fā)展。所以在這個(gè)階段我們可能會(huì)忙碌一點(diǎn)!面對(duì)前期的消費(fèi)群體我們的經(jīng)營(yíng)理念會(huì)以薄利多銷為主!以方面是回籠資金,另一方面用產(chǎn)品為我們公司做宣傳,讓大家更好的認(rèn)識(shí)到我們公司。了解我們的特色!2、中期市場(chǎng):我們公司的中期發(fā)展更注重于發(fā)展
20、自己的品牌。并結(jié)合其他專業(yè)進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)!比如首飾、家紡、攝影等。陶瓷與家紡主要就是一些家庭裝飾用的陶瓷飾品。到了中期我們公司還會(huì)增加一個(gè)陶瓷工作室,主要就是結(jié)合攝影與陶瓷。使顧客能把自己喜愛(ài)的圖片刻錄陶瓷飾品上。這體現(xiàn)了我們公司始終體現(xiàn)個(gè)性化的設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)理念!同時(shí)與這些專業(yè)的結(jié)合發(fā)展也是拓寬我們的公司的發(fā)展路徑,增加飾品的設(shè)計(jì)思路。3、后期發(fā)展在前兩個(gè)階段良好的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展后,公司的實(shí)力會(huì)得到一定的提升。而這時(shí)我們就要真正的面對(duì)社會(huì)發(fā)展。在這時(shí),我們會(huì)主要先立足于其他公司的合作。比如和婚慶公司的合作!一般一對(duì)新人記錄他們最美的時(shí)刻就是拍攝婚紗照,我們可以打破常規(guī),把新人的照片處理的更加美輪美奐。
21、當(dāng)然還會(huì)和其他公司、企業(yè)合作,爭(zhēng)取探索出更廣的經(jīng)營(yíng)道路!3.3 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)“攝影吧”之類的是比比皆是,,人們?nèi)找嬖黾訉?duì)攝影技術(shù)的需求,使我們?cè)谧咄晡覀兊娜齻€(gè)時(shí)期后可以更好的發(fā)展,會(huì)在全國(guó)采取連鎖的形式,把我們的業(yè)務(wù)賣到全國(guó)各地!當(dāng)然在市場(chǎng)開拓期,企業(yè)形象和業(yè)務(wù)宣傳都將十分的重要,待業(yè)務(wù)量平穩(wěn)后適當(dāng)減少直至正常投入水平。市場(chǎng)開拓五年預(yù)期計(jì)劃第1年第2年第3年第4年第5年市場(chǎng)宣傳數(shù)量(次)2030252015收入(萬(wàn)元)3581520兼容性(結(jié)合其他專業(yè))12457合作的企業(yè)或其他組織數(shù)量(個(gè))1381521產(chǎn)品趨向裝飾裝飾裝飾實(shí)用性多功能型陶吧拓展數(shù)量(個(gè))112463.4 競(jìng)爭(zhēng)分析
22、我們知道,本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代產(chǎn)品生產(chǎn)者、供應(yīng)商和客戶這五種競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況及其綜合強(qiáng)度決定了一個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)中獲得利潤(rùn)的最終潛力。但我們會(huì)以不斷創(chuàng)新的生產(chǎn)原則,不斷的更新我們的產(chǎn)品,達(dá)到與時(shí)俱進(jìn),能夠引領(lǐng)時(shí)尚的潮流。同時(shí)我們會(huì)定期的做市場(chǎng)調(diào)查,了解顧客的需求。新型合伙制公司??偛吭O(shè)在南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。攝影吧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“制造出具有個(gè)性化的產(chǎn)品”為己任,以“努力做到使每位顧客滿意”為使命。主要開發(fā)與探索陶瓷飾品經(jīng)營(yíng)方式,通過(guò)執(zhí)行新方式為顧客帶來(lái)開心與滿意的服務(wù)來(lái)達(dá)到盈利的目的。公司秉承“與顧客做朋友”的宗旨和堅(jiān)持“不是我們有什么你就買什么,而是你想要什么我們就賣什么”的經(jīng)營(yíng)理念在滿足客
23、戶的要求的同時(shí)不斷完善自己服務(wù)體系。4.2 總體戰(zhàn)略 1、公司使命:豐富大家的課余生活,給大家提供一個(gè)動(dòng)手操作的機(jī)會(huì),生產(chǎn)出顧客喜歡的產(chǎn)品。2、公司宗旨:公司的宗旨以“與顧客做朋友”為方式,幫助顧客做出自己的作品。打響我們公司的品牌,是我們?cè)谄渲胁粩嗟牡玫桨l(fā)展與完善。用我們的創(chuàng)意、努力、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)高質(zhì)高效地為客戶提供滿意的服務(wù),不斷滿足客戶需求,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)造良好的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值,為投資者提供穩(wěn)定增長(zhǎng)的回報(bào),為員工(80%在校大學(xué)生)提供鍛煉、實(shí)習(xí)、勤工儉學(xué)、發(fā)展和提高的平臺(tái)。4.3 發(fā)展戰(zhàn)略前期(1-2年):公司的前期產(chǎn)品我們可能更側(cè)重于批發(fā)成品以支持我們平時(shí)的運(yùn)營(yíng),我們會(huì)在此期間派員工
24、出去學(xué)習(xí),請(qǐng)老師進(jìn)行指導(dǎo)。我們會(huì)把我們平時(shí)做作業(yè)設(shè)計(jì)的一些好的圖案放在公司進(jìn)行展示。給顧客進(jìn)行挑選,我們可以把顧客看重的創(chuàng)意特色加載在圖片制作上,增加自己的特色與產(chǎn)品的賣點(diǎn)。我們前期的市場(chǎng)主要是面對(duì)本校以及周邊院校的學(xué)生,可以給愛(ài)好這方面的顧客提供一個(gè)平臺(tái)。同時(shí)我們也致力于為下一屆同專業(yè)的學(xué)弟、學(xué)妹提供專業(yè)方面的動(dòng)手操作機(jī)會(huì)。我們也會(huì)針對(duì)不同時(shí)間點(diǎn)推出不同系列的產(chǎn)品。比如圣誕節(jié)、情人節(jié)、春節(jié)以及放假回家。我們會(huì)做出與節(jié)日相關(guān)的產(chǎn)品,推廣到大眾中去。因?yàn)榍捌诠緞偲鸩?,我們?huì)盡快的回籠資金,做好公司下一步更好的發(fā)展。所以在這個(gè)階段我們可能會(huì)忙碌一點(diǎn)!面對(duì)前期的消費(fèi)群體我們的經(jīng)營(yíng)理念會(huì)以薄利多銷為
25、主!以方面是回籠資金,另一方面用產(chǎn)品為我們公司做宣傳,讓大家更好的認(rèn)識(shí)到我們公司。了解我們的特色!該階段采用市場(chǎng)集中戰(zhàn)略,將經(jīng)營(yíng)范圍集中在南京仙林的普通高校市場(chǎng),積極的公關(guān)。中期(3-5年)我們公司的中期發(fā)展更注重于發(fā)展自己的品牌。并結(jié)合其他專業(yè)進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)!網(wǎng)絡(luò)信息化是攝影吧的發(fā)展提供的極大的空間。這體現(xiàn)了我們公司始終體現(xiàn)個(gè)性化的設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)理念!同時(shí)與這些專業(yè)的結(jié)合發(fā)展也是拓寬我們的公司的發(fā)展路徑,增加制圖的設(shè)計(jì)思路。該階段采用低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。這一時(shí)期,會(huì)有許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)機(jī)會(huì),計(jì)劃進(jìn)入該市場(chǎng)份額,而我們整合資源,加強(qiáng)管理,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),達(dá)到低成本運(yùn)行,主動(dòng)降低服務(wù)價(jià)格,進(jìn)一步吸引對(duì)價(jià)格較
26、為敏感的消費(fèi)者,給將要進(jìn)入和剛剛進(jìn)入的企業(yè)制造壓力,以確立公司的在該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。后期(7-10年)在前兩個(gè)階段良好的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展后,公司的實(shí)力會(huì)得到一定的提升。而這時(shí)我們就要真正的面對(duì)社會(huì)發(fā)展。在這時(shí),我們會(huì)主要先立足于其他公司的合作。比如和婚慶公司的合作!一般一對(duì)新人記錄他們最美的時(shí)刻就是拍攝婚紗照,我們可以打破常規(guī),把新人的照片加以圖片制作。當(dāng)然還會(huì)和其他公司、企業(yè)合作,爭(zhēng)取探索出更廣的經(jīng)營(yíng)道路! 該階段走市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略,完善和鞏固自己企業(yè)的文化,改進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)水平,樹立良好的品牌形象,使產(chǎn)品既滿足消費(fèi)者的需求,有不同于自己的競(jìng)爭(zhēng)者。做到“你無(wú)我有,你有我精”。第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷5
27、.1 營(yíng)銷理念 “攝影吧”服務(wù)推廣的核心理念:生產(chǎn)出具有與顧客個(gè)性相符的產(chǎn)品,將時(shí)尚進(jìn)行到底。“攝影吧”作為一個(gè)公司,其營(yíng)銷的核心也是在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,通過(guò)市場(chǎng)交換實(shí)現(xiàn)商品由賣方向買方的轉(zhuǎn)移,從而滿足消費(fèi)需要、實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我們最為核心的訴求點(diǎn)是我們提供高水平的服務(wù),圍繞這個(gè)核心我們制定了營(yíng)銷的目標(biāo)和營(yíng)銷組合的策略選擇和實(shí)施。5.2 營(yíng)銷目標(biāo)“攝影吧”作為后現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)方式,希望我們能用我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)帶給大家一種新的放松、娛樂(lè)方式,從而在市場(chǎng)上占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。根據(jù)“攝影吧”的服務(wù)特征,我們制定了如下短、中、長(zhǎng)期三個(gè)時(shí)段營(yíng)銷目標(biāo)。短、中、長(zhǎng)期三個(gè)時(shí)段的營(yíng)銷目標(biāo)目標(biāo)時(shí)
28、段目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成方式 (4P)短期 (一至二年)1、通過(guò)出售具有鮮明個(gè)性的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度吸引顧客2、盡快的回籠資金1、做好服務(wù) 2、采用稍微低于正常市場(chǎng)價(jià)格水平 3、依托各校業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(主體為本校學(xué)生)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣 中期(三至五年)1、兼容其他專業(yè),是公司發(fā)展多樣化; 2、擴(kuò)展業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)群,優(yōu)化資源; 3、提供更高質(zhì)量的服務(wù),培養(yǎng)服務(wù)目標(biāo)群體的忠誠(chéng)度。1、做出各具專業(yè)特色的產(chǎn)品 2、低價(jià)手段3、通過(guò)形象廣告、公關(guān)活動(dòng)、售后反饋等促銷方法長(zhǎng)期(七至十年)1、增加與社會(huì)上的企業(yè)、公司的合作;2保持自身的特色,并不斷地創(chuàng)新1、加強(qiáng)合作2、成本分?jǐn)偟阶畹透?jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下正常價(jià)格水平3、與時(shí)俱進(jìn)
29、,走在潮流的前頭4、改變宣傳重點(diǎn),加強(qiáng)促銷環(huán)節(jié),留住老客戶,開發(fā)新客戶5.3 營(yíng)銷組產(chǎn)品策略附加產(chǎn)品 服務(wù) 保證 無(wú)形產(chǎn)品 品質(zhì) 商標(biāo) 包裝 特征 式樣核心產(chǎn)品基本服務(wù)和效用圖5-2:產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)圖上述表格展示了服務(wù)產(chǎn)品的三個(gè)部分,結(jié)合“攝影吧”的具體情況,加以說(shuō)明如下:核心產(chǎn)品:我們的核心產(chǎn)品不是固定的一個(gè)產(chǎn)品,我們的核心產(chǎn)品是能夠生產(chǎn)出與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品。無(wú)形產(chǎn)品: 在顧客自己動(dòng)手操作的過(guò)程中,收獲到了快樂(lè)與喜悅,這就是我們的無(wú)形產(chǎn)品。附加產(chǎn)品:我們同時(shí)也經(jīng)營(yíng)一些除陶瓷以外的小東西!價(jià)格策略;我們采用兼顧成本的快速滲透定價(jià)策略。 快速滲透定價(jià)策略是低價(jià),高促銷費(fèi)用的方法投放新產(chǎn)品,以吸引大量的
30、消費(fèi)者,提高市場(chǎng)占有率。然后隨著市場(chǎng)份額的提高調(diào)整價(jià)格,降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)。我們對(duì)快速滲透定價(jià)策略的應(yīng)用是指我們的價(jià)格比市場(chǎng)上同類別的企業(yè)提供的價(jià)格低,同時(shí)又是全新的服務(wù)項(xiàng)目,勢(shì)必投入大量的廣告宣傳。低價(jià)格,高促銷都利于我們占領(lǐng)更多的高校市場(chǎng),同時(shí)我們也不斷提高服務(wù)質(zhì)量,最終以低價(jià)格高質(zhì)量而獲得市場(chǎng),并隨著品牌的提升而實(shí)現(xiàn)盈利。我們采取的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格策略并不是指以降低利潤(rùn)為主的策略,而是因?yàn)樽鳛榉?wù)業(yè),同行的跟進(jìn)速度是相當(dāng)?shù)目斓模覀兊膬?yōu)勢(shì)是其它的競(jìng)爭(zhēng)廠商所無(wú)法相比的。業(yè)務(wù)推廣策略除了常規(guī)的銷售策略以外,針對(duì)運(yùn)作校園文化的特點(diǎn),我們制定了一套預(yù)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃。戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃表戰(zhàn)略聯(lián)
31、盟類型聯(lián)盟對(duì)象 聯(lián)盟策略聯(lián)盟同類服務(wù)公司快遞、報(bào)刊、冷飲目前,我們還沒(méi)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者,但類似性質(zhì)的工作室卻有很多,他們儲(chǔ)備了大量的專業(yè)人才和客戶資源,我們的市場(chǎng)目標(biāo)有重合,所以我們可以嘗試和他們建立聯(lián)盟關(guān)系,共同發(fā)布信息,做到信息共享聯(lián)盟媒體廣播電視方面、報(bào)紙方面、有許多的廣播電視節(jié)目、報(bào)紙專欄是關(guān)于校園的,我們可以和他們合作,把我們的優(yōu)秀節(jié)目向他們推介,江蘇教育電臺(tái),遠(yuǎn)期的目標(biāo)是中國(guó)教育電視臺(tái)、中央電視臺(tái)科教頻道等。在初期我們爭(zhēng)取和報(bào)紙的人文科教版合作,刊發(fā)優(yōu)秀的講座資料,最后爭(zhēng)取在有較大影響力的報(bào)紙上設(shè)立我們的專欄。營(yíng)銷渠道:我們采用零階渠道模式:即我們培訓(xùn)專業(yè)的營(yíng)銷人員,熟悉我們的業(yè)務(wù)和我們
32、的目標(biāo)消費(fèi)者,以直銷的方式到目標(biāo)客戶地進(jìn)行銷售。零階渠道既降低了成本,又有針對(duì)性,可以取得良好的效果。5.4、渠道管理營(yíng)銷渠道建成后,我們還必須對(duì)渠道進(jìn)行管理,我們管理的主要對(duì)象是業(yè)務(wù)推廣員管理方式如下: 培訓(xùn)優(yōu)秀推廣員:我們的業(yè)務(wù)對(duì)于業(yè)務(wù)推廣員的要求較高,因而招收的推銷員必須經(jīng)過(guò)我們的培訓(xùn)才能工作,我們?cè)谂嘤?xùn)業(yè)務(wù)推廣員上毫不松懈。我們要從業(yè)務(wù)推廣員的根本利益出發(fā),激勵(lì)他們不斷提高和完善自己,從而實(shí)現(xiàn)良好的推廣業(yè)績(jī)。例如:在增加福利,加強(qiáng)人際關(guān)懷,獎(jiǎng)勵(lì)超額工作等方面予以關(guān)注。促銷策略在“陶吧”創(chuàng)立初期(一到二年),促銷方式將避開電視、報(bào)紙等價(jià)格較高的宣傳方式而通過(guò)投入較小而回收很大的公共關(guān)系方
33、式。贊助學(xué)?;顒?dòng) 服務(wù)贈(zèng)送 校園宣傳 免費(fèi)策劃我們的企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定的程度時(shí),就可以向目標(biāo)高校免費(fèi)贈(zèng)送一些創(chuàng)意小禮品,并在高校的廣播臺(tái)向同學(xué)們發(fā)布。同時(shí)義務(wù)幫助高校同學(xué)建立自己的論壇基地。校園宣傳的成本較小但是效果好,我們利用海報(bào)、學(xué)生團(tuán)體等宣傳“攝影吧”近期將要舉辦的活動(dòng),并向同學(xué)們贈(zèng)送帶有企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)志的紀(jì)念品,從而取得預(yù)期的宣傳效果。一定的資金積累之后,贊助潛在目標(biāo)高校的一些學(xué)生團(tuán)體活動(dòng),提高“陶吧”的知名度,并在同學(xué)們的心中建立良好的品牌形象,如果我們成功簽署了與目標(biāo)高校的服務(wù)關(guān)系,會(huì)得到同學(xué)們的認(rèn)可和相應(yīng)。在已經(jīng)取得業(yè)務(wù)的學(xué)校,我們利用自身的人氣免費(fèi)為高校策劃和承辦一些大型的活動(dòng)
34、提供獎(jiǎng)品,既加深了同學(xué)們的認(rèn)知,又有利于維持客戶。圖54 短期戰(zhàn)略促銷形式圖長(zhǎng)期的促銷策略 在取得了幾個(gè)固定的客戶,項(xiàng)目有了穩(wěn)定的資金支持后,我們還將逐漸擴(kuò)大宣傳的力度和范圍,把“攝影吧”的品牌叫響,提升品牌力度。具體形式如下:和媒體聯(lián)盟。作電視形象廣告,讓更多的人對(duì)我們的形象加以認(rèn)知。時(shí)間集中在合作節(jié)目前后,起到提示作用,加深印象。決定權(quán)在于高校和以高校市場(chǎng)為主的企業(yè)機(jī)構(gòu),在報(bào)紙、雜志上介紹我們的服務(wù),吸引目標(biāo)決策者,注重理性,力求簡(jiǎn)潔。在網(wǎng)站上介紹服務(wù)。還可以通過(guò)免費(fèi)下載部分講座,參與熱點(diǎn)問(wèn)題討論等方式提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率,點(diǎn)擊的具體數(shù)據(jù)可以作為我們游說(shuō)其他目標(biāo)消費(fèi)者的證明。同時(shí)開辟客戶信息收
35、集專欄。我們的社會(huì)意義在于推動(dòng)教育水平的發(fā)展,針對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì),參與希望工程及愛(ài)心義演等,西部的教育上去了就意味著我們目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大了。公司每一步的發(fā)展都值得我們把我們的故事分批拍成紀(jì)錄片。在傳達(dá)奮斗精神的同時(shí)也傳達(dá)我們的形象。書籍和報(bào)刊是文化傳承的重要載體,在積極運(yùn)作講座的同時(shí)保留原始資料,整理成集,出版并發(fā)行。電視 專業(yè)雜志 參與公益活動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 拍攝紀(jì)錄片 出版書籍 圖55 長(zhǎng)期戰(zhàn)略促銷形式第六章 組織實(shí)施6.1 服務(wù)體系簡(jiǎn)介 質(zhì)量是品牌基石,產(chǎn)品所蘊(yùn)含的意義就是我們的“品牌”。穩(wěn)定的服務(wù)體系是質(zhì)量承諾得以兌現(xiàn)的過(guò)程保障。服務(wù)體系的宗旨是“與顧客做朋友”,服務(wù)體系由若干個(gè)部分組成,準(zhǔn)備
36、實(shí)施反饋改進(jìn),做到善始善終。6.2 服務(wù)說(shuō)明做到能夠指導(dǎo)顧客做出自己心里想做的東西。制作的每一個(gè)過(guò)程都要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待顧客的作品。要做到送貨上門,自始至終都要以令顧客滿意的服務(wù)態(tài)度做事。6.3 調(diào)查調(diào)查工作是關(guān)鍵一步。我們調(diào)查堅(jiān)持“找準(zhǔn)位置”。完善的調(diào)查模式是完善的人文文化的數(shù)據(jù)化。定期的做問(wèn)卷考察,及時(shí)、準(zhǔn)確的了解顧客所需求的產(chǎn)品的走向與趨勢(shì)。做到與時(shí)俱進(jìn),走在時(shí)代的前頭。這樣才有利于公司更好的發(fā)展,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。6.4 反饋我們會(huì)定期抽取一些顧客,了解我們產(chǎn)品的售后反饋信息。認(rèn)真了解做的好與不好的地方,并認(rèn)真的改進(jìn)、完善。使公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。第七章 財(cái)務(wù)狀況及分析7.1
37、投資一覽表1、投資結(jié)構(gòu)公司前期投資5萬(wàn),投資結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:表7-1 單位:萬(wàn)元來(lái)源形態(tài)金額(萬(wàn)元)南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)物2.5房屋土地使用權(quán)1合作伙伴貨幣1實(shí)物0.5總計(jì)注冊(cè)資本52、固定資產(chǎn)狀況 該項(xiàng)目總投資金額為5萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)共2萬(wàn)元,具體構(gòu)成如下表:固定資產(chǎn)一覽表表72 單位:萬(wàn)元品名數(shù)量金額(元)5d21臺(tái)1.5000腳架3臺(tái)2000辦公設(shè)備(桌、椅等)20件左右3000其他10000合 計(jì)20000 注:流動(dòng)資產(chǎn)共2萬(wàn),用作日常經(jīng)營(yíng)。 7.2 期間費(fèi)用預(yù)計(jì)公司成立后5年內(nèi)的管理費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)等如下表:期間費(fèi)用預(yù)測(cè)表表7-3 單位:萬(wàn)元年項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年管理費(fèi)
38、用2251318人員薪資348810 辦公費(fèi)用22458運(yùn)營(yíng)費(fèi)24103640調(diào)研經(jīng)費(fèi)01376 宣傳廣告0.10.5145其他01121合計(jì)9.114.5324958期間費(fèi)用(萬(wàn)元)7.3 預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入 本公司定位于信息服務(wù)行業(yè),依據(jù)國(guó)家相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司開辦后五年內(nèi)營(yíng)業(yè)額估計(jì)如下:預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入表表8-4 單位:萬(wàn)元 年度項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入510243040其他業(yè)務(wù)收入125812總計(jì)6122938522、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表表7-6 單位:萬(wàn)元項(xiàng) 目期初第一年第二年第三年第四年 第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:凈收入2.55.6916.6531.45
39、加:折舊33333經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~5.58.61219.6534.45二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金30投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-30三.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收投資所收到的現(xiàn)金40現(xiàn)金流入小計(jì)40償付股利所支付現(xiàn)金0.51.121.83.336.29籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~40-0.5-1.12-1.8-3.33-6.29本年現(xiàn)金凈增加額1057.4810.216.3228.16年末現(xiàn)金余額101522.4832.684977.163預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表表8-5-3 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年 資產(chǎn)1 流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金1522.
40、4832.684977.16合 計(jì)1522.4832.684977.162 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值3030303030減:累計(jì)折舊3691215固定資產(chǎn)凈值2724211815資產(chǎn)合計(jì)4246.4853.686792.16負(fù)債及所有者權(quán)益1.實(shí)收資本40404040402.盈余公積0.3751.2152.5655.0659.7853.未分配利潤(rùn)1.6255.26511.11521.93542.375合 計(jì)424653.686792.16注:固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用10年,按直線法折舊.7.5 財(cái)務(wù)分析 1、獲利指數(shù)分析 獲利能力分析表 表7-7 單位:萬(wàn)元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年?duì)I業(yè)收入152
41、5557095毛利2.55.691834凈利7.55.6916.6531.45毛利率16.7%22.4%16.4%25.2%35.8%由表可以看出,該項(xiàng)目的毛利率高于一般企業(yè)的水平,具有一定的可行性,能夠?yàn)楣編?lái)較豐厚的利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)假定與分析 由于在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,沒(méi)有考慮彈性分析,現(xiàn)假設(shè)由于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較高,使得潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額;公司經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期的銷售。這些因素都會(huì)對(duì)公司的銷售收入造成比較大的影響。審計(jì) 公司內(nèi)將建立完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),防錯(cuò)糾偏,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性合法性完整性. 公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有: (1) 公司創(chuàng)立初期及擴(kuò)大規(guī)模時(shí)可能會(huì)面臨流動(dòng)資金不足的問(wèn)題. (
42、2) 管理及銷售人員挪用貪污公司資金的風(fēng)險(xiǎn)。第八章 管理體系8.1 組織形式 南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“攝影吧”校園文化開發(fā)公司采用合伙企業(yè)的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。為了追求最大程度的靈活性。降低管理成本,削減長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)和成本。我們?cè)诟鱾€(gè)區(qū)域市場(chǎng)擬采用虛擬的組織形式。該形式的特點(diǎn)是把各種職能的大部分外包給其他公司或組織,而把精力集中在自己做擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)上。在“攝影吧”公司,采用虛擬組織形式無(wú)疑是最合適的。我們將在其他地區(qū)高校駐地建立分支機(jī)構(gòu),其組織形式也將發(fā)生相應(yīng)的改變,每個(gè)分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部也將實(shí)行虛擬組織結(jié)構(gòu),而總部則采用按地區(qū)劃分的直線職能制組織形式,各職能部門內(nèi)部采用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。直線職能制組織形式可以避免直線
43、制或職能制組織形式的弊端。該形式具有決策迅速、指揮統(tǒng)一的特點(diǎn),各職能部門又能夠互相協(xié)調(diào),協(xié)助管理,所以為廣大中小型企業(yè)所采用。總部的組織結(jié)構(gòu)如圖92所示總經(jīng)理市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部人力資源部法律顧問(wèn)市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)開拓售后服務(wù)信息收集及管理項(xiàng)目策劃、執(zhí)行招聘培訓(xùn)研發(fā)辦公室8.2 職能部門簡(jiǎn)介總經(jīng)理:負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定基本管理制度,提請(qǐng)聘任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,協(xié)調(diào)各部門、團(tuán)隊(duì)間的活動(dòng)。辦公室:通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)下屬人員,負(fù)責(zé)企業(yè)收發(fā)文件,掌管企業(yè)對(duì)外活動(dòng)的公章。召開會(huì)議,作會(huì)議記事,以及相關(guān)事務(wù)和安全保衛(wèi)工作,并同時(shí)負(fù)責(zé)后勤保障工作。市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷,市場(chǎng)開拓,咨詢服務(wù),搜集反饋意見(jiàn)等。該隊(duì)?wèi)?yīng)制定可行的營(yíng)銷策略,建立一支高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍。此外,市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)還應(yīng)積極開展公關(guān)活動(dòng),與政府部門、各高校及知名專家學(xué)者、平民英雄們建立良好的關(guān)系,以推廣“攝影”模式,提升“攝影”品牌價(jià)值。負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理,編制報(bào)表,納稅申報(bào)及投資活動(dòng)的可行性分析,定期向團(tuán)隊(duì)提交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)狀況并提出建議。人力資源管理部:負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)及其他人員的招聘,錄用;建立有效的激勵(lì)機(jī)制,搞好崗位輪換和人員引進(jìn)、培訓(xùn)、考核和晉升工作,向總部管理團(tuán)隊(duì)推薦各方面人才。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部:主要負(fù)責(zé)高校市場(chǎng)的調(diào)研及項(xiàng)目策劃與執(zhí)行工作,信息的儲(chǔ)備與管理。建立高效的調(diào)研機(jī)制,形
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