衛(wèi)生保潔員管理考核辦法

1、衛(wèi)生保潔員管理考核方法各行政村：為加大我鄉(xiāng)衛(wèi)生管理力度，提高村級衛(wèi)生保潔員的工作質(zhì)量和工作效率，調(diào)動全鄉(xiāng)保潔職工作的積極性和主動性，更好地為廣闊農(nóng)民群眾服務(wù)，創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、整潔的生活環(huán)境，加快和諧社區(qū)的建設(shè)步伐。特制定本管理考核方法。一、考核的原則1、按勞分配、效果優(yōu)先、兼顧公平的原則。2、獎優(yōu)罰劣、提高社區(qū)衛(wèi)生保潔員勞動積極性和服務(wù)主動性的原則。3、劃段包干、職責(zé)分明、獎罰明確的原則。4、服務(wù)到位、質(zhì)量第一的原則。二、管理考核方法1、衛(wèi)生保潔員必須接受鄉(xiāng)黨委政府、村委會的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，服從分配，如有不服從領(lǐng)導(dǎo)者，按有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，并進行經(jīng)濟處罰，嚴(yán)重者予以辭退。2、衛(wèi)生保潔員的工作

2、時間是：夏季：上午7、3011、30分，下午13、30分18、00分。冬季：上午8、00分11、30分，下午13、00分17、00分。3、衛(wèi)生保潔員每日對所包段區(qū)域的街路、通巷道及兩側(cè)邊溝等進行日常保潔，要做到不留衛(wèi)生死角和衛(wèi)生盲區(qū)，無雜物，無垃圾。4、衛(wèi)生保潔員對所包區(qū)域的垃圾箱點要及時清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整潔干凈。垃圾箱點周圍不允許有垃圾、紙屑、塑料袋等雜物。5、衛(wèi)生保潔員負責(zé)垃圾清運，做到垃圾日產(chǎn)日清。6、衛(wèi)生保潔員要按時到崗，在所包路段進行衛(wèi)生保潔，不得無故遲到、早退，更不準(zhǔn)無故串崗、離崗。串崗、離崗按曠工處理，累計三次，做辭退處理。7、衛(wèi)生保潔職工作期間，不得做與本

3、職工作無關(guān)的事情，不得酗灑，不得參與任何的鬧事、上訪，不得參加任何違法團體和違法亂紀(jì)活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退。8、保潔員的日常管理、考勤工作由村委會負責(zé)。保潔員要按作息時間準(zhǔn)時上崗工作。衛(wèi)生保潔員因病、因事請假者，需提前向村主任提出申請，并經(jīng)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可給假，需要找人替崗的，沒經(jīng)批準(zhǔn)，不得找人替崗。全年事假、病假累計不得超過30天，超此天數(shù)的，做辭退處理。9、衛(wèi)生保潔員必須服從鄉(xiāng)黨委政府和村委會的檢查，檢查方法是平時抽查和月末檢查相結(jié)合，每月總評一次。10、衛(wèi)生保潔員必須按時參加鄉(xiāng)黨委政府和村委會召開的會議，一年內(nèi)參加會議遲到累計三次的，做辭退處理。11、衛(wèi)生保潔員上崗時必須穿保潔服

4、，儀表整潔，工作期間不能聚集閑談。12、衛(wèi)生保潔員必須按時完成鄉(xiāng)黨委政府和村委會交辦的臨時性工作任務(wù)，在迎接上級檢查和突擊活動期間工作時間無限期延長，如有違反上述幾項條款的，將加重處罰或予以辭退。附件： 街道各社區(qū)：為進一步加強標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核，依據(jù)區(qū)關(guān)于建立健全街道城市管理考核監(jiān)督機制的有關(guān)要求，結(jié)合實際，特制定洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核方法。現(xiàn)印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹落實。附：洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核方法洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核方法為加強街道環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍的管理，提高街道城市管理工作水平，為居民群眾創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、和諧的生活環(huán)境，結(jié)合實際，制定本考核

5、方法。一、考核對象街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員。二、考核內(nèi)容一工作職責(zé)的考核1、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的甬道、居民樓院、庭院綠地、公共部位等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)無積存垃圾，垃圾容器潔凈，無衛(wèi)生死角，樓道無蛛網(wǎng)灰吊、無積水。3、責(zé)任區(qū)域內(nèi)無亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建。4、雪汛期責(zé)任區(qū)域內(nèi)的樓院臺階、居民樓單元入口無積雪積水。5、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護、病蟲害災(zāi)情的上報。二工作制度的考核1、尊重領(lǐng)導(dǎo)服從管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道的部署安排，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成承擔(dān)的工作任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守出勤和請銷假制度，不得遲到、早退、脫離崗位或無故不假。3、工作時間不得從事與本工作無關(guān)事項。4、工

6、作時必須著工作服，工作要文明，方便群眾，樹立良好的形象。5、要遵紀(jì)守法，注意安全，保護公物。6、保護保潔設(shè)備，如有損壞應(yīng)及時維修，遺失或人為造成的損壞由本人賠償。7、各組長要認(rèn)真負責(zé)，管理好本組工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。三、考核等級設(shè)定和加分總分值為100分。90-100分含90分為優(yōu)秀，80-90分含80分為良好，70-80分含70分為合格，70分以下為不合格。年終綜合考評時，對在國家、省、市、區(qū)檢查中，因工作突出受到表彰的，根據(jù)情況分別給予5分、4分、3分、2分的加分。四、考核評分標(biāo)準(zhǔn)見附表五、考核形式一日巡查街道辦事處城管科、物業(yè)管理服務(wù)中心和社區(qū)居委會每天對責(zé)任區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題向責(zé)

7、任社區(qū)、保潔員提出整改要求，根據(jù)其整改落實情況，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)的分值。二月考核街道和社區(qū)居委會采取明查和暗訪相結(jié)合的形式，對保潔員責(zé)任區(qū)域每月考核一次，街道和社區(qū)的考核成績各占50%。三半年考核街道聯(lián)合社區(qū)居委會于每年6月份對責(zé)任區(qū)域?qū)嵤z查考核，考核結(jié)果按15月份平均值的70%、6月份的30%比例計算。四年終考核街道聯(lián)合社區(qū)居委會于每年12月份對責(zé)任區(qū)域?qū)嵤z查考核，考核結(jié)果按111月份平均值的50%、半年考核的20%、12月份的30%比例計算。六、考核結(jié)果的使用每次考核結(jié)果由街道辦事處城管科負責(zé)公布，每月考核結(jié)果作為工作補貼發(fā)放的依據(jù)；同時保潔員的全年考核，也是社區(qū)年終評比獎勵的主要

8、依據(jù)和評選先進的條件之一。七、考核獎懲方法將保潔人員考核結(jié)果與工作補貼掛鉤，對工作成績突出的人員給予最高100元人民幣的物質(zhì)獎勵，考核成績較差者依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月扣發(fā)一定數(shù)額的補貼。八、考核工作的組織機構(gòu)成立洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管主任任組長，城管科和物業(yè)管理中心負責(zé)人任副組長，各社區(qū)書記、主任為成員，并由街道辦事處城管科負責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)。附：環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核標(biāo)準(zhǔn)附件：環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核標(biāo)準(zhǔn)一、對不尊重領(lǐng)導(dǎo)和服從管理者給予批評教育，每發(fā)生一次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。二、工作職責(zé)范圍內(nèi)不達標(biāo)或工作不到位者每發(fā)現(xiàn)一處次扣1分。三、對不按時出勤，有遲到

9、、早退、脫離崗位或無故不假者發(fā)現(xiàn)一次扣10分。四、對工作時間從事與本工作無關(guān)事項，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。五、工作時不著工作服，舉止不文明，工作不到位，影響居民生活等發(fā)現(xiàn)一次扣2分。六、因本人工作不到位，被社區(qū)、居民舉報投訴、市區(qū)督辦或媒體曝光一次扣5分。七、各組長要認(rèn)真負責(zé)，管理好本組工作，不得玩忽職守，對造成影響的，一次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重者不再使用。 水東街道辦事處為社區(qū)配備保潔員 GX.xinhuanet 2007年05月30日 08:40:31來源：欽州日報 在實施“城鄉(xiāng)清潔工程”中，水東街道辦事處積極探索長效管理機制，建立了一套行之有效的保潔員管理方法，為城市保潔工作提供有力保障。 環(huán)境整治不

10、能光靠突擊，關(guān)鍵要有實際可行的長效管理措施。水東街道辦事處創(chuàng)新工作，從六個方面建立健全一支穩(wěn)定、高效的保潔員隊伍，確保城市清潔。該辦事處按屬地管理原則以及年輕化要求，盡量從居民小組中擇優(yōu)聘請保潔員，并做好保潔員的思想工作，讓他們充分認(rèn)識到實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的重大意義以及自己榮耀使命，提高工作積極性和責(zé)任感。該辦事處明確工作職責(zé)以及保潔責(zé)任區(qū)的范圍，安排1名副職領(lǐng)導(dǎo)分管，市容辦6位工作人員和55位保潔員分別分配到4個社區(qū)，分級各司其職、各負其責(zé)，簽訂責(zé)任狀。該辦事處實行人性化管理，每個保潔責(zé)任區(qū)分配2個以上保潔員。該辦事處開展保潔職工作評比活動，對工作不到位、群眾滿意度低的保潔員實行解聘。 莫

11、崢嶸 <br />該文章轉(zhuǎn)載自<a href=" :/blog.eastmoney ">東方財富網(wǎng)博客</a>：<a href=" :/blog.eastmoney /wang309886833/blog_160498588.html">社區(qū)衛(wèi)生保潔員管理考核方法</a>保 潔 員 工 作 職 責(zé) 1、村民組保潔員負責(zé)每天對通組入戶道路公共場所進行清掃保潔；負責(zé)對居民戶生活垃圾進行收集，并把當(dāng)天清掃、收集的垃圾運送到村內(nèi)垃圾池中。2、村級保潔員負責(zé)每天對村級道路、公共場所進行清掃保潔，

12、負責(zé)對各村民組垃圾池進行清理，并把垃圾統(tǒng)一運送到村垃圾填埋場集中填埋，確保垃圾收集車輛及其它工具、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、安全使用。3、保潔員共同做好本村群眾的宣傳引導(dǎo)工作，制止群眾亂倒亂放生產(chǎn)、生活和建筑垃圾、教育、勸導(dǎo)村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，催促村莊整體衛(wèi)生保潔。4、認(rèn)真完成村兩委交辦的突擊清潔工作。保 潔 員 管 理 辦 法 1、保潔員采取鄉(xiāng)、村兩級管理和縣督查相結(jié)合的方法實行動態(tài)管理。2、各村要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職專抓此項工作，建立保潔員檔案和保潔員管理制度，定期、不定期對各村村容村貌和保潔職工作開展情況進行檢查。3、村兩委與保潔員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對保潔員進行定崗位、定路段、定

13、責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定報酬，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理和檢查保潔員日常工作，并做好相關(guān)記錄。4、鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)辦公室每月采取明查暗訪的形式對各村的村容村貌和保潔職工作開展情況進行督查。 保 潔 員 考 核 辦 法 1、對保潔員隊伍的考核分月份進行和年度考核相結(jié)合。2、村兩委每月通過看、聽、評、議等方式，結(jié)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組記錄情況，對保潔職工作實際和群眾意見進行考核，評定出等級，上報鄉(xiāng)。3、鄉(xiāng)結(jié)合每月檢查情況和群眾反映情況，進行審核，并上報縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室。4、縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室每月對各鄉(xiāng)上報的保潔職工作情況和各村衛(wèi)生狀況進行抽查，按“一類、二類、三類”三個等級考核。每月考核結(jié)果記入年度

14、考核總成績，優(yōu)秀者給予適當(dāng)物資和榮譽獎勵。連續(xù)兩個月被評為三類的，取消保潔員資格，由鄉(xiāng)、村另行確定。鄉(xiāng)情簡介 領(lǐng)導(dǎo)班子新農(nóng)村建設(shè)辦事指南新聞動態(tài)·陸渾旅游飲食服務(wù)中心開業(yè)·我縣召開2011年第一次項·整合資源 多措并舉 全力·搶抓歷史機遇 加速庫區(qū)崛·縣長李大偉觀察2010年重·全市移民工作會議在我縣召開·我縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實現(xiàn)垃圾·當(dāng)好百姓帶頭人，因地制宜求新農(nóng)村試點村保潔職工作制度 作者:佚名文章來源:本站原創(chuàng)責(zé)任編輯:jjxxnc日期:2009年11月26日 1、試點村保潔員負責(zé)每天對村級

15、道路、公共場所進行清掃保潔，負責(zé)對垃圾池進行清理，并把垃圾統(tǒng)一運送到村垃圾填埋場集中填埋送入燃燒爐內(nèi)集中燃燒，確保垃圾收集車輛及其它工具、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、安全使用。2、試點村保潔員要做好本村群眾的宣傳引導(dǎo)工作，制止群眾亂倒亂放生產(chǎn)、生活和建筑垃圾、教育、勸導(dǎo)村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，催促村莊整體衛(wèi)生保潔。3、認(rèn)真完成村兩委交辦的突擊清潔工作。保 潔 員 管 理 辦 法1、保潔員采取鄉(xiāng)、村兩級管理和縣督查相結(jié)合的方法實行動態(tài)管理。2、各村要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職專抓此項工作，建立保潔員檔案和保潔員管理制度，定期、不定期對各村村容村貌和保潔職工作開展情況進行檢查。3、村兩委與保潔員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對保潔員進行定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定報酬，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理和檢查保潔員日常工作，并做好相關(guān)記錄。4、鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)辦公室每月采取明查暗訪的形式對各村的村容村貌和保潔職工作開展情況進行督查。保 潔 員 考 核 辦 法1、對保潔員隊伍的考核分月