鹽邊縣城第一小學校

1、鹽邊縣城第一小學校關于2019年部門預算編制的說明根據(jù)縣十八屆人民代表大會第四次會議批準的鹽邊縣2019年財政收支預算，2019年1月28日縣財政局以鹽邊縣財政局關于印發(fā)2019年部門預算批復的通知（鹽邊財政20198號）批復了2019年縣級部門預算，并對2019年部門預算公開作了明確要求?，F(xiàn)按照中華人民共和國預算法相關規(guī)定，將我單位2019年部門預算說明如下:一、主要職責鹽邊縣城第一小學校是鹽邊縣教育體育局下設公立小學教育機構。從事小學學歷教育教學。二、基本情況鹽邊縣城第一小學屬全日制事業(yè)核算獨立單位1個。公益一類事業(yè)單位，單位性質為：財政補助事業(yè)單位，事業(yè)單位會計制度。編制74人，在職教師

2、79人，退休98人，遺屬1人；專任教師79人。其中副高職稱12人，一級教師43人。二級教師24人，本科學歷33人，大專學歷44人，中專及以下學歷2人。省級骨干教師4人，市級學科帶頭人、骨干教師7人，縣級學科帶頭人、骨干教師12人。學校建有活動室、運動場、圖書室、音樂體育美術室、電教室、電腦室等功能室，設備齊全，學校圖書室有各類圖書37400多冊，人均25冊，全校有教學班29個，一年級5個，二年級4個；三年級4個；四年級6個；五年級5個；六年級5個班，全校學校1300人，隨班就讀4人。三、2019年主要工作任務（一）內部管理1.加強班子隊伍建設注重引領學校發(fā)展的能力提升，通過“崗位練兵、崗位成才

3、”，打造一支“想干事、能干事、會干事、干成事”的班子隊伍。2.加強教師隊伍建設注重師德修煉，構建“育人課堂”，全面提高教師教育教學能力和水平 ，打造“樸實、真實、扎實”、“正氣、大氣、靈氣”、“愛崗敬業(yè)奉獻”的智慧型教師隊伍，實現(xiàn)自身價值最大化。 3.堅持依法治校修訂完善學校的各項規(guī)章制度和各種考核方案，使學校的各項工作有章可循，確保學校各項工作有秩序的進行，做到依法治校。（二）育人氛圍1.顯形環(huán)境：綠化、美化、香化、凈化、文化。2.內在修養(yǎng)：有序、仁愛、向上、幸福、快樂。3.特色書香：精粹國學、自信文化。4.快樂校園：琴棋書畫、健身修心。（三）辦學質量1.育人課堂：以課堂育人為支點， 努力使

4、課堂生活成為師生共同學習與探究知識、智慧彰顯與能力發(fā)展、情意交融與人性養(yǎng)育的殿堂，成為師生生命價值充分體現(xiàn)與提升的幸福場所。2.育德為本：堅持社會主義核心價值觀，德育重點突出、體系完善、內容豐富、特色鮮明。學生有良好的品德習慣（行為習慣、生活習慣、學習習慣）3.教風嚴謹：教學工作重研討、重引導、重規(guī)范、重落實、重督查，形成嚴謹教風。4.保障有力：安全、后勤管理有制度、有規(guī)范、執(zhí)行到位，師生工作學習生活無后顧之憂。（四）社會評價1.采取開放式辦學，積極邀請鹽邊縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、家長委會成員參與學校的管理。2.積極推進家校聯(lián)系，利用學?，F(xiàn)有資源和能夠協(xié)調的社會資源辦活家長學校。3.學校

5、社會滿意度測評不得低于95%。 （五）安全工作 以創(chuàng)建“平安校園”為目標，認真貫徹上級部門關于加強學校安全工作的有關文件，扎扎實實做好學校安全、綜治等各項工作。加大安全檢查管理力度，積極協(xié)調有關部門，改善學校周邊區(qū)域的安全條件；針對階段性、季節(jié)性學校安全管理的特點，抓好防溺水、防汛、防地質災害安全、疾病防疫、食堂衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、校園周邊整治和治安安全以及環(huán)境保護等重點安全防范工作；抓好校園安全隱患整改，落實“安全第一、預防為主”方針，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生，避免引發(fā)群體性事件和各類事故的發(fā)生，切實保障師生安全，實現(xiàn)學校的安全穩(wěn)定。 (六)德育工作1、學生隊伍：培養(yǎng)學生具有“

6、愛班、愛校、愛家、愛社會、愛祖國”的五愛意識，幫助學生樹立正確人生觀、價值觀、世界觀，使學生“在校做個創(chuàng)新生，在家爭做個小主人，社會爭當好公民”，提高學生的道德水準和文明行為習慣能力，增強自主自立的能力，成為“有愛心、有個性、有特長、有后勁”的一代新人。堅持講普通話。2、教師隊伍：樹立以學生為本的教育觀念，確立良好的師德風 范和師表形象，塑造一支為人師表、有較高文明修養(yǎng)、能創(chuàng)造性開展德育工作的教師隊伍，提倡每位教師要有“三高”：師德水準高、業(yè)務素質高、工作效率高。 講好普通話。3、班級：月月爭優(yōu)，努力成為示范班。4、學校：成為“環(huán)境優(yōu)美、師生大方、學生自信、家長滿意” 的學校，使同行認為是一所

7、“有經(jīng)驗、有特色、有所學” 的學校。5、認真搞好德育日常管理工作，指導年級組，班級教師，少先隊開展好工作，做好常規(guī)檢查，登記。加強德育常規(guī)管理規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好檢查情況登記及考核工作。組織好豐富多彩的活動。開展好學生綜合素質評價及學生表彰評選工作。負責校園文化建設，積極營造濃厚的育人氛圍。健全德育工作檔案，做好資料的管理和歸檔。6、加強環(huán)境保護和民族團結教育。教育學生養(yǎng)成保護資源、保護環(huán)境、節(jié)約水電的好習慣。7、通過課外活動、生活實踐活動、興趣小組、主題班隊活動等形式，寓教于樂。既要根據(jù)重大節(jié)日、紀念日開展主題教育活動，對學生進行愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育，又要根據(jù)每個月的工作

8、重點開展主題教育活動. （七） 學校教學工作 學校抽考年級參加全市語文、數(shù)學、英語教學質量監(jiān)測綜合成績（RSR）全市排位保六爭五，學校抽考年級參加全縣語文、數(shù)學、英語教學質量監(jiān)測綜合成績（RSR）確保第一名，學校非抽考年級語文、數(shù)學、英語教學質量監(jiān)測綜合成績（RSR）確保第一名。1、師資隊伍建設 （1）師能培訓。組織以素質教育專題的全員培訓，認真參加現(xiàn)代教育技術培訓，熟練掌握多媒體教學技術，全面提高教師的素質和實際教育教學能力。（2）骨干影射。抓實骨干教師、教研組長的培養(yǎng)。要求骨干教師、教研組長不斷提高自身的教育教學水平，更加明確和履行自己的工作職責，積極發(fā)揮自身在學校整體工作推進中

9、的橋梁作用，成為學校不斷發(fā)展的中堅力量。（3）分層培養(yǎng)。針對不同層次教師的不同需要提供不同的學習服務。在進行教師分層培養(yǎng)的基礎上，尊重教師的個體差異，為每個發(fā)展層次的教師，尤其是青年教師量身定做，開展好青年教師的培養(yǎng)工作，確立不同層次中每一位教師的個人專業(yè)發(fā)展目標和要求，提供有針對性的學習、培訓、提高的機會，讓每個教師的潛能得到較充分的發(fā)展。（4）結對名師。與溫江東二小達成戰(zhàn)略合作，即引進溫江東大街二小獨特的教學風格，學術風格，通過相互學習、融合、激勵，達到一種新的境界。2、課堂教學改革，實現(xiàn)教學工作科研化、教學研討經(jīng)?；?、教學管理規(guī)范化，全面育人個性化的工作目標。（1）網(wǎng)絡管理。組成由校長、

10、中層干部、教研組長的管理網(wǎng)絡，實行條塊結合的考核機制，對課堂教學常規(guī)做到定期檢查與平時檢查相結合、抽查與普查相結合、自查與互查相結合。（2）隨機調研。實行課堂隨機調研制，蹲點行政人員每月均要對班級學生的行為習慣、學習態(tài)度、教師的班級管理、課堂教學、教案、作業(yè)等方面全面抽查。堅持定時反饋檢查考核情況，以達矯正疏漏的目的。（3）網(wǎng)絡教研。充分利用我校的電教設施，利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢，展開向名師課堂學習活動，在學習中尋找自身教學的差距。利用好教師工作群、遠程教育等開展有效的網(wǎng)絡教研，借此提升學校的教研水平（4）課堂陽光化。以“自主合作探究”為目標，以各項研究課活動為載體推動課堂教學改革的進程。教學研究活動

11、繼續(xù)組織安排教師深入鉆研教材，精心設計教案，開展磨課活動，重點做到組內教研課、青年教師研討課、骨干教師示范課、對外公開課及參賽課、名師觀摩課、隨機調研課、骨干培養(yǎng)對象反復磨課。以此拓寬、夯實教師素質根基，錘煉了教師課堂教學藝術。（5）有效教學。通過有效備課、有效聽課、有效上課、有效評課等，切實使每個師生都在課堂上有所收獲。（6）質量監(jiān)控。把教學質量作為重中之重來抓，各學科把好單元質量關，定期召開教學質量分析會，加強質量監(jiān)控。（7）集體備課。各教研組集體備課與“同課異構”活動相結合。同時大力地開展教研組間磨課活動，以磨代研。3、教學行為評價。關注學生在課堂學習中的表現(xiàn)，注重學生良好習慣的培養(yǎng)成為

12、課堂教學評價的主要內容，即關注學生是怎樣學的，關注學生在學習過程中如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得學習的成果及其過程中學生的行為表現(xiàn)。即關注教師的行為，關注教師如何促進學生的學習活動，來評價教師的教學行為表現(xiàn)對學生的“學”的價值。四、收支預算總體情況按照預算管理有關規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中。2019年鹽邊縣城第一小學校收入預算總額為2166.95萬元，其中：當年財政撥款收入1200.86萬元，事業(yè)收入0萬元，上年結轉收入966.01萬元。相應安排支出預算2166.95萬元，其中：工資福利支出1077.31萬元，日常公用支出193.

13、54萬元，對個人和家庭的補助支出9.10萬元，資本性支出(房屋建筑物購建)887.00萬元。五、財政撥款支出預算安排情況本單位預算安排支出主要用于保障該部門機構正常運轉、完成日常工作任務以及本單位承擔的小學學歷教育工作?；局С觯怯糜诒Ｕ闲W教育單位機構正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼、離退休費、住房公積金和日常公用經(jīng)費等。項目支出，是用于保障小學教育單位機構為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標，用于專項業(yè)務工作的經(jīng)費支出。按支出功能分類主要用于以下方面：（1） 一般公共服務支出0萬元，主要用于機關及下屬事業(yè)單位人員工資、日常運轉以及為完成特定行政工作任務和事業(yè)發(fā)展目標而安排的年

14、度項目支出。（二）教育支出1907.84萬元（含上年結轉），主要用于事業(yè)單位教育事業(yè)支出、人員工資福利支出、公用經(jīng)費等。（三）社會保障和就業(yè)支出148.75萬元，主要用于機關及下屬事業(yè)單位離退休人員支出以及養(yǎng)老保險單位繳費等支出。（四）住房公積金110.36萬元標準為職工繳納住房公積金等支出。（五）*（其他科目支出主要用途）。六、“三公”經(jīng)費財政撥款預算安排情況2019年“三公”經(jīng)費財政撥款預算數(shù)2.05萬元，其中：因公出國（境）經(jīng)費0萬元，公務接待費2.05萬元，公務用車購置及運行維護費0萬元（公務用車購置費0萬元，公務用車運行維護費0萬元）。（一）因公出國（境）經(jīng)費2019年根據(jù)安排的出國

15、計劃，擬安排出國（境）組0次，出國境0人，安排出國（境）經(jīng)費預算0萬元，2019無出國（境）經(jīng)費預算，與2018年預算持平。（二）公務接待費2019年安排公務接待費預算2.05萬元，較2018年預算增長3.41%，主要原因是上級部門對本單位的檢查指導工作。主要計劃用于執(zhí)行公務、考察調研、檢查指導等公務活動開支的用餐費等。（三）公務用車購置及運行維護費2019年安排公務用車購置及運行維護費0萬元，較2018年預算增長/下降0%，與2018年預算持平七、其他重要事項的情況說明（一）業(yè)務運行經(jīng)費2019年，鹽邊縣城第一小學校機關運行經(jīng)費財政撥款預算為0萬元，比2018年預算增加/減少0萬元，主要20

16、19年單位無預算業(yè)務運行經(jīng)費，與2018年持平。（二）國有資產(chǎn)占有使用情況截至2018年底，鹽邊縣城第一小學校非獨立核算單位共有車輛0輛，其中，執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛，單位價值100萬元以上大型設備0臺（套）。（三）績效目標設置情況2019年鹽邊縣城第一小學校（部門單位簡稱）對一般公共預算項目支出均按要求實行績效目標管理，涉及一般公共預算當年撥款966.10萬元。單位名稱(功能科目)項目名稱金額合計9,660,951鹽邊縣新城一小9,660,951 教育支出9,660,951 普通教育9,660,951 小學教育學生食堂維修改造130,000 小學教育其他商品和服務支出68,951 小學教育新建建學

17、樓綜合工程資金592,000八、名詞解釋（請各預算單位對本單位2019年部門預算公開信息中出現(xiàn)的專業(yè)性較強的名詞進行解釋。）例如：1.一般公共預算撥款收入：指同級財政當年撥付的資金。2.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育（類）行政事業(yè)單位醫(yī)療（款）行政單位醫(yī)療（項）：指機關及參公管理事業(yè)單位用于繳納單位基本醫(yī)療保險支出。（單位涉及的所有支出功能分類科目都要要解釋）3.基本支出：指為保證機構正常運轉，完成日常工作任務而發(fā)生的人員支出和公用支出。4.項目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務和事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。5.“三公”經(jīng)費：納入預決算管理的“三公”經(jīng)費，是指部門用財政撥款安排的因公出國（境）費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中，因公出國（境）費