單位統(tǒng)計個人工作總結報告5篇范文

1、單位統(tǒng)計個人工作總結報告5篇范文 單位統(tǒng)計個人工作總結1 20_年以來，在領導以及同事的關心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提升?，F(xiàn)將20_年的工作情況總結如下： 一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守 做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量;借助系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，按時完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策提供強有

2、力的數(shù)據(jù)支撐。堅持內控制度日常化，出色完成總部內控檢查任務。多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補自身不足;采取以會代培的方式，對統(tǒng)計人員開展內控制度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的內容，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領導的支持下，加強對各個分公司的內控執(zhí)行情況進行檢查，查缺補漏。 二、加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務 健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。增進人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提升統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提升

3、統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標反復統(tǒng)計，不隨意增進基層工作負擔。 三、進一步增強服務的針對性 在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。 回顧這一年多來

4、的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，積極學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績，但在工作中我還存在一些不足，不夠注重細節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;服務不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況異化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領;需要進一步拓寬業(yè)務知識、提升專業(yè)技能，進而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作。 今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質的提升，為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做奉獻，不辜負領導和同志們的期望。 單位統(tǒng)計個人工作總結2 20-年過去了，過去的

5、一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安置的各項工作。在結合丙班自身優(yōu)勢充分調動班組成員的積極性的基礎上我們進一步創(chuàng)新思路，在班組自身建設、班組日常工作經(jīng)驗的積累、班組成員技術培訓與強化中我們取得了良好成果。 1)班組自身建設 日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工，讓新員工的活力帶活整個班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規(guī)范的操作示以新員工，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安置也更加的合理，與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會進而使他們在自我的同時，有了先進標榜在側面也促進了新員工們

6、的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調動，但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力，也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的制勝法寶。 2)班組日常工作經(jīng)驗的積累 “三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯，這也正好給了大家提供了良好的學習機會。老員工作經(jīng)驗豐富，新員工思想較為先進，工作活躍正好形成優(yōu)勢互補。成員們在班組生產(chǎn)中做好與創(chuàng)新，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄，同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的'努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養(yǎng)中取得了良好的心得，對風機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;

7、在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法，尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗。一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，進而在之后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應急措施。 3)班組技術培訓與強化 “理論與并重，技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓機會，借助提供的培訓資料充實每位組員。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向專業(yè)人員請教，對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記，同時將培訓中得到的理論知識自覺的與生產(chǎn)中到的經(jīng)驗相結合，進而提升大家的業(yè)務專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家

8、做好，對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足，在技術方面大家一起進步，進而做出更好的除塵效果，不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè)、專注”成為我們丙班的標簽。 車間的特點就體現(xiàn)在一個“新”字上：新的車間，新的設備，新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰(zhàn)，過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風，努力為車間的發(fā)展做出大家的奉獻! 單位統(tǒng)計個人工作總結3 過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結如下： 一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 一年來本人認真遵照勞動紀律，及時出勤，有

9、效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作及時加班加點，保證工作及時完成。 二、日常工作方面 我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能按時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，進而降低成本提升公司的效益。 三、加強自身學習、提升業(yè)務水平 我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本

10、職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!進而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章! 四、存在的不足 一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足： 1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。 2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。 3、自己的理論水平有待進一步提高。 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了

11、一個新臺階，做每一項工作都有了確定的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20_年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。 在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻

12、要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提升。 20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，按時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。 單位統(tǒng)計個人工作總結4 20_年，我縣貿易外經(jīng)旅游統(tǒng)計工作在市局貿經(jīng)科的指導幫助下，在有關部門的積極支持配合下，在全縣商貿統(tǒng)計監(jiān)測工作者的共同努力下，認真貫徹落實全市20_年貿易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作會議精神和要求，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全縣商貿經(jīng)濟實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的奉獻

13、?，F(xiàn)將20_年度貿易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作總結如下： 一、精心組織，措施有力，確保了年報和各項定期報表的及時按質上報 精心組織召開了基層年報會。 召開了限額以下批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)抽樣調查、成品油批發(fā)零售、旅游監(jiān)測、重點企 兩級，搞好一套表的報送工作。敦促企業(yè)及時、按質上報一套表數(shù)據(jù)。月、季度報表在上報市局審核無誤后，按時打印每月紙報表(囊括月報說明)，按規(guī)定裝訂成冊，進行整理歸檔，并對已上報的數(shù)據(jù)進行備份。 通過上述手段和措施，有效地促進了貿易統(tǒng)計各項工作的全面、準確、按時完成。 二、強基礎，重審核，嚴把關，確保數(shù)據(jù)質量 1、年初制訂了20_年貿易統(tǒng)計工作要點。并明確全縣限額以上商貿企業(yè)

14、名單。 2、加強對部門統(tǒng)計資料的收集和積累，確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況，搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致，我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟部門、業(yè)務主管部門的貿易信息資料，為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時，還定期收集稅務、財政、工商等部門有關稅費收入資料，利用相關指標驗證貿易統(tǒng)計主要指標的趨勢是否正確。并和經(jīng)濟商務局密切聯(lián)系，排查新進的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)，20_年新進個體工商戶5家，企業(yè)1家，全縣限上商貿企業(yè)達到9家。 3、采取有效措施，加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。20_年12月年報會期間通過以會代訓形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內的報表單位統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓，教會他們如何規(guī)范臺帳資料，任何

15、收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。20_年9月16-18日，組織了統(tǒng)計上崗培訓和繼續(xù)教育培訓。在平時月報期間，我們還通過以審代訓對報表單位的統(tǒng)計人員開展經(jīng)常性培訓和業(yè)務指導。通過多種形式的培訓、指導，確保他們對方法制度規(guī)定和指標含義的正確理解，增強對報表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評估辦法的掌握，提升了各主管部門綜合統(tǒng)計人員和基層企業(yè)統(tǒng)計人員的整體業(yè)務素質。 4、加強對報表的敦促力度，并納入目標考核。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”，同時找主管部門統(tǒng)計人員和企業(yè)負責人敦促落實。對主管部門敦促不力和有目標考核任務的單位，在年終縣級目標考核中的統(tǒng)計工作目標考核項內酌情扣分。通過上述手段，收到良好效果。 5、堅持

16、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估制度，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。為了更好地維護貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，客觀真實地反映我縣商貿經(jīng)濟運行情況，在今年上半年，對商貿主要數(shù)據(jù)進行了評估。 6、加強統(tǒng)計資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計臺帳，重點是社會消費品零售總額統(tǒng)計臺帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料等;三是整理、編輯了20_年_縣統(tǒng)計年鑒中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料，確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關部門提供綜合快報資料。 單位統(tǒng)計個人工作總結5 一、上半年主要指標完成情況 20_年集團公司下達指標：貿易收入考核_億元，奮斗_億元;貿易利潤_萬元;貿易量發(fā)運_萬噸;三項費用_。上半年，我們圓滿完成了

17、集團公司下達的各項任務，主要經(jīng)營指標全線飄紅，實現(xiàn)了時間任務雙過半。 (一)貿易收入，提前_天完成了半年考核指標，提前_天完成了半年奮斗指標。 1-6月份：完成_億元，完成全年考核指標的_%;比考核_億元增進_億元，增幅_%;同比增加_億元，增幅_%。 (二)貿易利潤 1-6月份：實現(xiàn)_萬元，完成全年指標的_%;比考核_萬元增進_萬元，增幅_%;同比減少_萬元，減幅_%。 (三)貿易量貿易公司簡介1-6月份：發(fā)運_萬噸，完成全年指標的_%;比考核 175萬噸增進_萬噸，增幅_%。 (四)三項費用 1-6月份：發(fā)生-萬元，比考核_萬元降低_萬元，降幅_%。 二、上半年工作開展情況 為了確保集團公

18、司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn)，公司領導班子根據(jù)形勢和任務的要求，審時度勢，科學籌劃，提出了堅持四個并重的發(fā)展思路，為公司應對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎。 一是堅持安全和發(fā)展并重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。 今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業(yè)務的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴把風險管控關。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件，每日早調會和月度經(jīng)營分

19、析會通報合同和財務預警情況，上半年審核簽訂合同_份，波及金額_億元，風險防控委員會審查重大項目_個，否決重大風險項目_個，為公司領導班子科學決策提供了有力依據(jù)，實現(xiàn)了各項業(yè)務“零風險”推進。 二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務，利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。 為了確保指標任務的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開展內部貿易，實現(xiàn)收入_億元，占比_%。深化與_等大型國企的合作，實現(xiàn)收入_億元，占比_%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮_等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿易收入_億元，占比_%。

20、在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿易領域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入_億元、煤礦生產(chǎn)材料設備收入_億元、化肥收入_億元，非煤業(yè)務占比_%。努力開拓市場，大力開展實體貿易，市場拓展貿易收入_億元，占比_%;實體貿易均為煤炭貿易，收入_億元，占比_%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交_鐵路局等待審批。 三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強做大。 今年以來，公司領導班子主動適應市場異化，不斷調整經(jīng)營思路，采取靈活有效的經(jīng)營策略，積極拓展和推進各項業(yè)務。與此同時，嚴格對標管理

21、，強化績效工資在二次分配中的激勵作用， 有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;遵照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出，將貿易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿易類別及難易程度，詳細核定億元貿易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用;債權清理的內容及效果;制定下發(fā)了進一步規(guī)范貿易行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定，確定了干部職工的保密職責和義務，進一步完善了公司管理。 四是堅持抓業(yè)務和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務工作起支持保障作用。越是在業(yè)務經(jīng)營困難的時候，越要加強黨的建設，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。在領導班子建設上，班子

22、成員認真學習貫徹和落實上級精神，加強政治理論學習和黨性鍛煉，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止;堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設上，通過進行年度考評，問責失職失責行為，使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設上，通過開展民主評議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員_名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上，制定和落實職工培訓計劃，組織開展了集中學習、座談交流、企業(yè)文化建設等活動，對新調入職工進行崗前培訓，職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷晉升;大力開展文體 活動，豐

23、富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理，晉升服務質量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領導主動貼近職工、關心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、貢獻進取的良好氛圍。 三、工作中存在的問題和不足 (一)從公司貿易結構上來看，內部貿易及政策支持的外部貿易占貿易總額較大比重，市場拓展及實體貿易相對薄弱。下半年不僅要強化內部貿易及政策支持的外部貿易，同時要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實體貿易。 (二)由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿易量發(fā)運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿易量發(fā)運工作的同時，繼續(xù)下大