教師集體協(xié)作_第1頁
教師集體協(xié)作_第2頁
教師集體協(xié)作_第3頁
教師集體協(xié)作_第4頁
教師集體協(xié)作_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、教師集體協(xié)作精神缺失的原因透析及對策探討 濟寧市特殊教育學(xué)校 張成文 21世紀(jì)是張揚個性、崇尚自主的時代,個性一詞是再流行不過的了。國家的發(fā)展需要個性追求特色;企業(yè)的生存需要個性打出品牌;個人挑戰(zhàn)時代更離不開獨具個性的素質(zhì)。崇尚個性是時代的潮流,作為教師同樣要求具有獨特的教學(xué)風(fēng)格和人格魅力,但人們重視個性的同時卻淡化或忽略了集體協(xié)作,這種片面的做法所產(chǎn)生的影響已初見端倪。崇尚自主的背后,的確我們忽視了教師的集體協(xié)作精神,這已經(jīng)給我們帶來了一些不良的影響,不利于教學(xué)質(zhì)量的提高,因此,我們必須找出問題之原因與解決之對策。一、原因之透析1.經(jīng)濟的發(fā)展和教師生活水平的提高容易忽視集體協(xié)作。當(dāng)今的時代是

2、經(jīng)濟的時代,誰擁有經(jīng)濟基礎(chǔ)誰就擁有榮譽與地位,這無形之中使人們?nèi)ッつ孔非笪镔|(zhì)利益。教師是活生生的人,但也脫離不了社會,社會上的不正之風(fēng)開始滲透到教師群體當(dāng)中,有些教師為了爭取一點獎金卻不惜損害其他教師的利益,為了增加經(jīng)濟而不把教學(xué)作為自己的主要任務(wù),這對教師集體協(xié)作作用的發(fā)揮是極其不利的。社會發(fā)展了,教師的各種待遇也提高了,各自都有了稱心如意的住房,像囚籠一樣把自己圍困起來。即使在學(xué)校,教師們也有自己的單獨辦公室,各自為政地鉆研“自己的事業(yè)”。再加上計算機的應(yīng)用,有些教師沉浸在網(wǎng)絡(luò)中,進行人機對話,缺乏與同事的友好合作??稍谧鹬貍€人,發(fā)展自我的同時絕不要忘了集體協(xié)作。2.教師對創(chuàng)新教育的偏解也

3、不利于集體協(xié)作。社會的發(fā)展需要教育,教育的發(fā)展需要創(chuàng)新,創(chuàng)新教育是時代發(fā)展的必然要求。信息時代的今天誰擁有新知識、新經(jīng)驗,誰就是時代的主宰者。學(xué)校需要創(chuàng)新,教師需要創(chuàng)新,創(chuàng)新成了一個民族發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新所要求的是充分發(fā)揮個人的主觀能動性,積極倡導(dǎo)個人去自我開拓。有些教師偏解了創(chuàng)新教育,認(rèn)為創(chuàng)新就是追求自我,展現(xiàn)自我而從不顧集體;還有的認(rèn)為創(chuàng)新就是完全脫離集體,與集體不一致才叫有“新意”,致使他們采用不符合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和教學(xué)規(guī)律的方法去教育學(xué)生搞所謂的創(chuàng)新;有的教師為展現(xiàn)自我,蔑視群體,無視與別人交往,不但不能落實創(chuàng)新教育,反而起了阻礙作用。實踐證明創(chuàng)新教育離不開廣大教師集體協(xié)作,沒有集體協(xié)

4、作的創(chuàng)新也顯得很蒼白。3.對素質(zhì)教育張揚個性的困惑也有礙于教師的集體協(xié)作。素質(zhì)教育已是當(dāng)今教育的主流,素質(zhì)教育的內(nèi)涵就是通過教育使學(xué)生的各種素質(zhì)得到應(yīng)有的發(fā)展。傳統(tǒng)的應(yīng)試教育,學(xué)生機械地背誦知識,重視知識的積累而忽視能力,造成了學(xué)生的片面發(fā)展,到頭來很難適應(yīng)瞬息變化的當(dāng)今社會。面對知識爆炸,人們沒有必要去死記知識,而是要教給學(xué)生獲得知識的方法和培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,讓學(xué)生全面發(fā)展。有些教師認(rèn)為要培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)首先要完善自我素質(zhì),于是他們爭取一切機會去學(xué)習(xí)、進修、外出訪學(xué),這也無可非議。事情恰恰不僅如此,為了爭取一次機會,明爭暗斗、拉關(guān)系、走后門,鬧得教師極不團結(jié)。素質(zhì)教育重視特長的發(fā)揮,有些教師

5、不能很好理解,感到素質(zhì)教育就是放任自流,就是只重視學(xué)生的愛好,結(jié)果只在某一方面去發(fā)展學(xué)生。有些教師認(rèn)為素質(zhì)教育就是讓學(xué)生玩,教學(xué)上缺少交流,要求上達不到一致,從而放松對學(xué)生的管理,致使班級混亂,學(xué)風(fēng)不正。教師的集體協(xié)作在這種情況下很難實現(xiàn)。找出癥結(jié)之所在是首要條件,分析問題之原因起關(guān)鍵作用,而提出解決之策略才是最終之目標(biāo)。二、對策之探討1.加強對教師進行集體主義的思想道德教育。公民道德建設(shè)實施綱要指出,我國公民道德建設(shè)要以集體主義為原則,這是公民道德規(guī)范體系的最根本的指導(dǎo)原則。作為一名教師首要的是具有集體主義精神,教師之間形成一種團結(jié)互助、互相尊重、互相協(xié)作的集體是順利進行教學(xué)工作的重要保證,

6、是實施創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的前提。教師在民主、和諧的集體中能夠受到良好的教育,蘇霍姆林斯基說:“集體是教育的工具?!苯處熢诩w中受到關(guān)懷,體會其中的溫暖,才能真正發(fā)揮個人的主觀能動性。必須讓教師認(rèn)清集體與個人的關(guān)系,個人是集體的基礎(chǔ),集體是個人構(gòu)成,沒有集體也就無所謂個人。個人所構(gòu)成的集體結(jié)構(gòu)決定了集體的功能,俗話說“三個臭皮匠賽過諸葛亮”,道出了集體協(xié)作的偉大,但“三個和尚沒水喝”的道理也不能不引起人們的思考。我們應(yīng)把傳統(tǒng)的個人與集體之間的隸屬關(guān)系為主導(dǎo)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槠降然ダ麨橹鲗?dǎo)的新型關(guān)系,使集體與個人兩者利益和諧,“雙贏”發(fā)展。2.以舉行各種集體活動為契機培養(yǎng)教師的集體協(xié)作精神。集體協(xié)作精神

7、實際上也是人的本質(zhì)所在,人類為了生存發(fā)展抵御自然災(zāi)害的侵襲,集體協(xié)作結(jié)成集團形成社會。通過參加集體活動對個人的發(fā)展有著十分重要的意義,在集體活動中教師們能夠增加了解,為培養(yǎng)集體意識打下感情基礎(chǔ),讓教師們真實地感受到集體的存在和體貼,滿足其歸屬感的需要。在集體的活動中,人與人之間可以建立和諧健康的關(guān)系,進而在感情上使自己與集體融為一體;可以敞開心扉地表現(xiàn)自己,同時也給集體了解自己提供機會。譬如通過學(xué)術(shù)活動自己不但可以了解更多的知識,而且可以建立與集體間的友好感情,增強集體協(xié)作。正如愛因斯坦所說:“個人之所以成為個人,以及他的存在之所以有意義,與其說是靠個人的力量,不如說是由于他是集體的一個成員”

8、可見,集體活動是培養(yǎng)教師集體協(xié)作精神的最佳方式。3.建立核心力量,加強教師集體的凝聚力。國不能一日無主,同樣教師集體也離不開一個英明的領(lǐng)導(dǎo),沒有他們集體將會成一盤散沙,任何工作會無從下手,甚至?xí)辜w瓦解。作為教師群體更應(yīng)具有集體協(xié)作精神,這是教師特殊的勞動特點所決定的。教師所從事的工作是培養(yǎng)活生生的人,并且復(fù)雜多樣隨時有可能變化,倘若教師不能協(xié)調(diào)一致把握學(xué)生的變化,很可能誤人終生。通過建立核心力量,發(fā)揮他們的帶頭作用,讓教師積極地融入集體,發(fā)揮集體的優(yōu)勢。在集體核心中不但要有德高望重的老同志,還應(yīng)有出類拔萃的拔尖青年教師,充分發(fā)揮他們的楷模帶頭作用。也不應(yīng)該忽視熱心集體的教師,要調(diào)動他們的積

9、極性來宣傳集體形成氣勢。還應(yīng)該重視非正式群體的引導(dǎo),摸清原因?qū)ΠY下藥,讓其納入集體,保證整個集體和諧發(fā)展,增強集體的凝聚力。教師越是信任集體就越會關(guān)心集體,這樣便能集思廣益促進集體發(fā)展,從而在集體中培養(yǎng)教師的協(xié)作精神。4.建立必要的規(guī)章制度是培養(yǎng)教師集體協(xié)作精神的保證。俗話說;“無規(guī)矩不成方圓”。沒有一定的規(guī)章制度,也不可能有集體的存在,因為集體是建立在一定的規(guī)則之上的。每個教師都有著與眾不同的家庭背景、生活環(huán)境、個人經(jīng)歷、興趣愛好,而且也有著不同的事業(yè)追求,他們生活在同一集體必須得有一定的規(guī)章制度可循。因此,科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,是培養(yǎng)教師集體協(xié)作意識必要的外在因素。合理的規(guī)章制度不但具有約束功能,而且也具有導(dǎo)向功能和激勵功能。將集體的組織規(guī)則內(nèi)化為個人的行動指南,發(fā)揮個人的主觀能動性,實現(xiàn)集體的目標(biāo)。在制定制度時一定要從實際情況出發(fā),綜合考慮教師

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論