怎樣對(duì)品牌進(jìn)行有效保護(hù)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流怎樣對(duì)品牌進(jìn)行有效保護(hù).精品文檔.怎樣對(duì)品牌進(jìn)行有效保護(hù)美國(guó)可口可樂(lè)公司老板曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“即使可口可樂(lè)公司在一夜之間被大火燒為灰燼，它在第二天就能重新站立起來(lái)，因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的品牌價(jià)值高達(dá)600多億美元，這就是品牌的力量，是大火燒不掉的財(cái)富”。既然品牌是如此重要，那么，該采取什么樣的方法和措施對(duì)品牌進(jìn)行有效地保護(hù)呢？人們通常所說(shuō)的對(duì)品牌的保護(hù)是分為兩大類(lèi)，第一類(lèi)叫硬性保護(hù)，第二類(lèi)叫軟性保護(hù)。硬性保護(hù)主要是指對(duì)商標(biāo)、專(zhuān)利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，軟性保護(hù)是指在品牌的管理過(guò)程中防止對(duì)品牌的有效傷害行為。第一類(lèi)硬性保護(hù)所謂的對(duì)品牌的硬性保護(hù)，主要是指對(duì)品牌的

2、注冊(cè)保護(hù)，它包括縱向和橫向全方位注冊(cè)，不僅對(duì)相近商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)，同時(shí)也對(duì)相近行業(yè)甚至所有行業(yè)進(jìn)行注冊(cè)。比如杭州的娃哈哈公司對(duì)商標(biāo)的注冊(cè)，不僅包括了娃哈哈，還有娃哈娃，哈哈娃，哈娃哈等等，光是防偽注冊(cè)就有70多種，這樣一來(lái)就確保了品牌保護(hù)的萬(wàn)無(wú)一失。不過(guò)在硬性保護(hù)的同時(shí)還要注意其他幾種注冊(cè)方式：第一種是“行業(yè)注冊(cè)”。一個(gè)食品品牌，不僅需要在食品行業(yè)進(jìn)行注冊(cè)，同時(shí)也要考慮到其他的行業(yè)，比如醫(yī)藥、地產(chǎn)、電器、化妝品等行業(yè)進(jìn)行注冊(cè)，這樣就不會(huì)在其他行業(yè)里出現(xiàn)同名的品牌，品牌的發(fā)展延伸時(shí)也就不會(huì)惹上法律上的麻煩。第二種“副品牌注冊(cè)”。對(duì)于實(shí)施了副品牌戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有必要對(duì)各種副品牌名稱(chēng)進(jìn)行注冊(cè)。比如海王

3、金樽、海王銀得菲，如果不對(duì)金樽、銀得菲進(jìn)行注冊(cè)，就可能會(huì)出現(xiàn)許多三九金樽、太太金樽甚至海爾金樽，到了最后的時(shí)段卻是花了一大把的銀子，還為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)償?shù)匦麄髁艘换?。第三種是“包裝風(fēng)格注冊(cè)”。對(duì)自己企業(yè)或公司獨(dú)特產(chǎn)品的包裝風(fēng)格，要立刻申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，如可口可樂(lè)的外形包裝，其他的飲料企業(yè)公司就不能模仿，如蘭天食品公司在對(duì)蘭天食品的包裝設(shè)計(jì)中，蘭天旗下的幾十種產(chǎn)品包裝都保持著同一種風(fēng)格，那就是蘭天上飄有白云，背景是蘭色。在新的包裝未更換之前，蘭天公司就悄然地對(duì)其包裝風(fēng)格進(jìn)行了注冊(cè)，以防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿偷襲。第四種是“形象注冊(cè)”。進(jìn)入新千年以后，形象物已被越來(lái)越多的企業(yè)所使用。如海爾公司的海爾兄弟、qq的小

4、企鵝，以及我們大家所熟知的麥當(dāng)勞叔叔、肯德基上校、一休小和尚等等，這些形象的使用成為品牌識(shí)別的標(biāo)志之一，對(duì)其進(jìn)行注冊(cè)保護(hù)，可以維護(hù)品牌識(shí)別的完整性。第五是“跨國(guó)注冊(cè)”。在國(guó)內(nèi)有些企業(yè)的品牌自我保護(hù)意識(shí)非常強(qiáng)。如神龍公司的富康品牌，不僅申請(qǐng)注冊(cè)了國(guó)內(nèi)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，還在香港、臺(tái)灣地區(qū)和東南亞的緬甸、泰國(guó)、菲律賓等國(guó)家和地區(qū)依法辦理了國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)，使神龍公司享有跨地區(qū)，跨國(guó)界、國(guó)際上認(rèn)同許可和依法保護(hù)的馳名商標(biāo)。然而到現(xiàn)在為止，具有神龍公司這種跨國(guó)界品牌意識(shí)的中國(guó)企業(yè)并不是太多，許多企業(yè)到國(guó)外去注冊(cè)時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己的品牌早已被人注冊(cè)了。而久經(jīng)市場(chǎng)洗禮的國(guó)外企業(yè)，在這方面，卻是我們學(xué)習(xí)的榜樣。據(jù)資料顯示，日本的松下電器、東芝、日立、美國(guó)的通用，德國(guó)的漢高等知名企業(yè)擁有的商標(biāo)注冊(cè)件數(shù)都是從幾千件到幾萬(wàn)件，少數(shù)公司的商標(biāo)甚至達(dá)到6、7萬(wàn)件，這是一個(gè)讓人吃驚的數(shù)字。第六種是“近似注冊(cè)”。比如什么“太子奶”與“太于奶”，這只不過(guò)是一個(gè)字“子”與“于”之間的區(qū)別。這就是一種其他企業(yè)的“近似注冊(cè)”。這種注冊(cè)方式，對(duì)于企業(yè)品牌的傷害很大，會(huì)大幅度影響企業(yè)在市場(chǎng)中的銷(xiāo)量?！疤幽獭比绻谕袠I(yè)中同時(shí)注冊(cè)“太于奶”、“太小奶”等名稱(chēng)，就可以有效避免不必要的傷害。第二類(lèi)軟性保護(hù)軟性保護(hù)是指企業(yè)在品牌的