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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)校后勤工作心得體會優(yōu)秀范文 20xx年學(xué)校后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,后勤工作取得了很大的成果,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),在此共享心得體會優(yōu)秀范文。下面是為大家收集整理的20xx年學(xué)校后勤工作心得體會優(yōu)秀范文,歡迎大家閱讀。 20xx年學(xué)校后勤工作心得體會優(yōu)秀范文篇1 過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案,以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素養(yǎng),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、立足本職,服務(wù)一線 年初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞訓(xùn)練教學(xué)這 個中心制訂了

2、后勤工作方案,避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。 1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)??照{(diào)數(shù)量已達-臺,共-千瓦 2、修理準時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星修理服務(wù)115次 3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。 4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)準時到位。 5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。 二、整章建制,規(guī)范管理。 后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)

3、校的全面管理。今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了物品選購申請審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、修理申報制度,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為 了加強校內(nèi)管理,我們還制訂了校內(nèi)平安管理規(guī)定、校內(nèi)平安緊急預(yù)案、校內(nèi)平安防火制度,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患。 今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,全部資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。 三、加強管理,開源節(jié)流。 資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。 1、做到“物資選購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提

4、出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購,避開了過去誰需就買的無序狀況。 2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)省了辦公用的開支。 3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。 4、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿足。 20xx年學(xué)校后勤工作心得體會優(yōu)秀范文篇2 時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,后勤工作取得了很大的成果,如質(zhì)如量

5、地完成了年初制訂的工作任務(wù),詳細表現(xiàn)在如下幾個方面: 一、進一步嚴明白財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。 嚴格履行先方案、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學(xué)校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行狀況。 二、加強了生活服務(wù)中心管理,工作人員的服務(wù)意識得到了進一步加強。 后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅持“平安第一、服務(wù)第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關(guān)聘請,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓(xùn)。仔細學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,進行身體體格檢查,制訂了從業(yè)人員獎罰條例。每月在學(xué)生中對食堂工作人

6、員進行一次民意調(diào)查,了解學(xué)生意見,準時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批判。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各 項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。 三、校產(chǎn)管理進一步加強。 選購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月檢查一次,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并逐月公布檢查狀況,

7、做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。 四、加強了校內(nèi)綠化美化力度 學(xué)?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作仔細,吃苦耐勞,保證了學(xué)校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學(xué)校整個綠化面積己達到了60%以上。 五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建修理和添置工作,改善了辦學(xué)條件。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下,在訓(xùn)練局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,修理了生活服務(wù)中心的小屋面,新建了1

8、000多個平方米的乒乓球場。為了便于 學(xué)生試驗實習(xí),后勤處與教育處共同協(xié)作開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街,學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。 六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善 目前,學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。 總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將連續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。 20xx年學(xué)校后勤工作心得體會優(yōu)秀范文篇3 學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部

9、分,為學(xué)校順當開展訓(xùn)練教學(xué)活動供應(yīng)有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求,團結(jié)廣闊師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下: 一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé)任意識 我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進一步明確各自職責(zé),強化思想素養(yǎng),堅固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和仆人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作樂觀性。 二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為 仔細組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目

10、清晰,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理,嚴格根據(jù)上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校內(nèi)”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊 1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。開學(xué)的前一天,總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚、 鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等,一次性選購回來,在開學(xué)的這一天按標準一次性的發(fā)放到位,確保開學(xué)工作順當進行。 2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的選購工作,本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一選購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)

11、一制度,保證教學(xué)正常需求。 3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一周,學(xué)校準時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電、床鋪、床架等進行修理,發(fā)覺問題準時解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。 4、開源節(jié)流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 5、警鐘長鳴,狠抓平安不放松。開學(xué)不久,依據(jù)市訓(xùn)練局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了平安檢查,特殊是食品平安,嚴把進貨關(guān),進貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之平安運行。 6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度,規(guī)

12、范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示訓(xùn)練,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。 四、校內(nèi)綠化美化 開展井然有序 1、加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、 除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。 2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時機,努力制造良好的工作和育人環(huán)境。 3、幫助政教處進一步加強人文建設(shè),塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。 4、樂觀打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在種花卉來臨之際,學(xué)校在財力緊急的狀況下,投入必要資金,對校內(nèi)進行了必要的綠化,校內(nèi)綠樹成蔭。 五、進一步加強財產(chǎn)管理,樂觀打造規(guī)范化學(xué)校。 1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。 2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記, 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。 3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培育學(xué)生

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