第二章 煤礦安全管理

1、第二章 煤礦安全管理第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員一、煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備要求二、煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)三、煤礦安全生產(chǎn)管理人員職職責(zé)1、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)2、副礦長分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)3、生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制4、機(jī)電、運(yùn)輸負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、值班礦長班長安全生產(chǎn)責(zé)任制6、地質(zhì)測(cè)量負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制7、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制第二節(jié) 煤礦安全管理的目的、內(nèi)容和方法煤礦安全管理是指對(duì)生產(chǎn)過程中安全工作的管理，是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是管理層對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。只有不到位的管理，沒有抓不好的安全；生產(chǎn)安全

2、事故是可防、可控、可以避免的。一、煤礦安全管理的目的為了預(yù)防和減少煤礦事故，保障職工的安全與健康，保護(hù)國家資源和財(cái)產(chǎn)免受損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，是煤礦安全管理的主要目的。根本目的是提高災(zāi)害防止科學(xué)水平，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的各中危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害，避免各種災(zāi)害。二、安全管理主要內(nèi)容 其管理內(nèi)容，主要是進(jìn)行安全決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等方面活動(dòng)，具體說，它包括三個(gè)方面： 1、安全管理基礎(chǔ)工作如：技術(shù)管理、專業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等。 2、生產(chǎn)建設(shè)中的動(dòng)態(tài)安全管理系指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人員、設(shè)備、物流等進(jìn)行管理。 3、安全信息化

3、工作主要是對(duì)安全信息進(jìn)行搜集、整理、分析、傳遞、反饋等。 三、安全管理的主要任務(wù) 是在貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的前提下，完成以下三項(xiàng)任務(wù)： 一是預(yù)防系指要早期預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析、評(píng)價(jià)在生產(chǎn)建設(shè)過程中，可能出現(xiàn)的各種不安全因素，體現(xiàn)預(yù)防為主的方針。這就是國務(wù)院特別規(guī)定要求的隱患排查。 二是控制系指對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種不安全因素，采取針對(duì)性措施，去控制、消除事故發(fā)生，要把事故消滅在萌芽狀態(tài)。這就是國務(wù)院特別規(guī)定要求的隱患治理。 三是保障通過對(duì)事故的預(yù)防與控制，從而保障煤礦能夠安全順利的進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 四、安全管理手段主要有： 法律手段依法辦礦、執(zhí)法從嚴(yán)、違 法必糾。 行政手段安全

4、工作部署、安全管理 制、安全行政處罰等。 技術(shù)手段優(yōu)化設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施。 經(jīng)濟(jì)手段安全獎(jiǎng)懲、安全結(jié)構(gòu)工資、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押等。五、安全管理常用的方法1、 安全檢查法：又稱安全生產(chǎn)檢查，是煤礦企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性、定期性、監(jiān)督性的管理活動(dòng)。 安全檢查的內(nèi)容很多，最常用的提法是“六查”，即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查制度、查管理。具體實(shí)施方法必須貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、檢查和整改相結(jié)合的原則，防止走形式，走過場(chǎng)。2安全目標(biāo)管理法 安全目標(biāo)管理是安全管理的集中要求和目的所在，是指將企業(yè)一定時(shí)期的安全工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為明確的安全工作目標(biāo)，并將目標(biāo)分

5、解到本系統(tǒng)的各個(gè)部門和個(gè)人，各個(gè)部門和個(gè)人嚴(yán)格地、自覺地按照所定目標(biāo)進(jìn)行工作的一種管理方法。 安全目標(biāo)管理是一種信任、指導(dǎo)性的管理，它主要是通過定目標(biāo)、定方針、排日程，依靠自覺行動(dòng)與嚴(yán)格檢查，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全目標(biāo)管理既強(qiáng)調(diào)工作成果，又重視人的作用，把以工作為中心和以人為中心的管理方法統(tǒng)一起來，從而實(shí)現(xiàn)更有效的管理3代明循環(huán)管理法：又叫PDCA循環(huán)法，P(plan，計(jì)劃)、D(do，實(shí)施)、C(check，檢查)、A(action，處理)，是美國人代明提出的一種企業(yè)管理方法。其實(shí)質(zhì)是把管理工作分為四個(gè)階段，按八步法循環(huán)提高。PDCA循環(huán)的特點(diǎn)如下： (1)大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)。 (2)每轉(zhuǎn)

6、動(dòng)一周就意味著工作進(jìn)一步。每一次循環(huán)都比前一個(gè)循環(huán)更高級(jí)，或叫更高一個(gè)水平。 (3)PDCA循環(huán)是綜合環(huán)，四個(gè)環(huán)節(jié)是緊密銜接成為一體。每一個(gè)人員，每一項(xiàng)工作都自覺地運(yùn)用PDCA循環(huán)，就能使工作獲得成功。4系統(tǒng)工程管理法： 煤礦安全系統(tǒng)工程是以現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的理論基礎(chǔ)和主要方法為指導(dǎo)來管理礦井的安全生產(chǎn)，可以改變傳統(tǒng)的安全管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全化，達(dá)到最佳的安全生產(chǎn)效益。 主要包括： (1)研究事故致因。事故發(fā)生的原因是多方面的歸納起來事故致因有以下四個(gè)方面：人的不安全行為，物(機(jī))的不安全狀態(tài)，環(huán)境不安全條件和管理上的缺陷。 (2)制定事故預(yù)防對(duì)策。制定事故預(yù)防的三大對(duì)策，即工程技術(shù)對(duì)策(本

7、質(zhì)安全化措施)、管理法制對(duì)策(強(qiáng)化安全措施)、教育培訓(xùn)對(duì)策(人治安全化措施)。 (3)教育培訓(xùn)對(duì)策。按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)、技能，使職工按章作業(yè)，并不出現(xiàn)不安全行為。5煤礦系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)法 。 預(yù)測(cè)是運(yùn)用各種知識(shí)和科學(xué)手段，分析研究歷史資料，對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)或結(jié)果進(jìn)行事先的推測(cè)和估計(jì)。 煤礦常用的大致可分為以下三類： (1)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)方面。如礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、煤與瓦斯突出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、煤炭自燃預(yù)報(bào)、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、機(jī)電運(yùn)輸故障預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等。 (2)安全生產(chǎn)管理技術(shù)方面。如回看歷史法、過程轉(zhuǎn)移法、檢查隱患法、觀察預(yù)兆法，相關(guān)回歸法、趨勢(shì)外推法、規(guī)范反饋法、控制圖法、管理評(píng)定

8、法等。 (3)人的安全行為方面的。如人體生物節(jié)律法、行為抽樣法、心理歸類法、思想排隊(duì)法、行動(dòng)分類法、年齡統(tǒng)計(jì)法等。6煤礦系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)法 系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)包括危險(xiǎn)性確認(rèn)和危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面， 安全評(píng)價(jià)的根本問題是確定安全與危險(xiǎn)的界限，分析危險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)性，采取降低危險(xiǎn)性的措施。第三節(jié) 煤礦必須建立的安全生產(chǎn)管理制度一、煤礦企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理制度的基本要求二、煤礦安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容要求為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，煤礦安全規(guī)程明確規(guī)定煤礦企業(yè)，在遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的前提下，必須建立健全安全管理基本制度，形成安全管理體系和長效機(jī)制。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的

9、安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”核心是將各級(jí)管理人員、各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在安全管理方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。形成人人重視安全，人人管理安全的局面。1、 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性 2、安全目標(biāo)管理制度3、安全辦公會(huì)議制度為了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中存在的問題，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的排查和治理，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對(duì)安全生產(chǎn)的管理作用，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度。 (1)安全辦公會(huì)議每旬召開一次，及時(shí)總結(jié)處理安全工作中存在的問題，對(duì)下一步安全工作中的工作重

10、點(diǎn)進(jìn)行安排部署。(2)安全辦公會(huì)議由礦長主持，礦長外出時(shí)，由礦長委托生產(chǎn)副礦長或安全副礦長主持召開。(3)參加安全辦公會(huì)議的人員有煤礦安全生產(chǎn)副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)及有關(guān)科室的主要負(fù)責(zé)人、基層區(qū)隊(duì)的“三大員”。(4)安全辦公會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)一系列安全工作會(huì)議指示、指令、文件精神，分別聽取有關(guān)專業(yè)部門對(duì)本旬安全生產(chǎn)檢查情況的匯報(bào)，分析討論各類隱患問題，并提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和整改處理意見，結(jié)合各專業(yè)存在的安全工作重點(diǎn)，研究和部署相應(yīng)安全管理規(guī)定。(5)安全辦公會(huì)議內(nèi)容要認(rèn)真整理并形成安全辦公會(huì)議紀(jì)要，凡會(huì)議涉及的部門科室和生產(chǎn)單位，必須及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。 (6)對(duì)會(huì)議

11、制定的各類事故隱患整改方案和措施，應(yīng)形成書面材料，由安全管理部門統(tǒng)一抓好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并在下一次安全辦公會(huì)議上通報(bào)整改情況。(7)安全辦公會(huì)議紀(jì)要要妥善保管，以便接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查。4、安全技術(shù)措施審批制度(一)安全技術(shù)措施編制和審批的依據(jù) (1)安全技術(shù)措施編制和審批，必須符合安全生產(chǎn)法、礦山安全法、規(guī)程、煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)定辦法、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等法律、法規(guī)的規(guī)定和要求。 (2)安全技術(shù)措施的編制和審批應(yīng)遵守上級(jí)主管部門頒發(fā)的各種文件、指令和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)采煤工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制(1)采煤工作面作業(yè)規(guī)程，由施工單位按采區(qū)

12、設(shè)計(jì)要求和地質(zhì)說明書，結(jié)合各職能部門提供的技術(shù)資料，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。(2)按照作業(yè)規(guī)程的編制順序，把規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容綜合起來，貫穿到規(guī)程和措施中。(3)編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)做到語言表達(dá)準(zhǔn)確、圖表規(guī)范清晰、計(jì)算正確無誤、工藝合理、措施得力，使用國際計(jì)量單位。(4)在生產(chǎn)中遇到下列情況之一者，必須及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施： 采煤工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶、舊巷、采空區(qū)； 采煤工作面改變采煤方法、支護(hù)方式； 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和使用。(三)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制 (1)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措

13、施，由施工單位依據(jù)采區(qū)地質(zhì)說明書、掘進(jìn)地質(zhì)說明書、采區(qū)設(shè)計(jì)、掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行編制。 (2)在施工中遇到設(shè)計(jì)斷面、支護(hù)形式發(fā)生變化時(shí)，必須編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施。 (3)施工中遇到斷層破碎帶、涌水、淋水的含水層等情況，按原作業(yè)規(guī)程執(zhí)行已經(jīng)無效時(shí)，施工單位必須立即采取應(yīng)急措施，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并及時(shí)編制補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程。(四)安全技術(shù)措施的審批 1審批要求 采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的審批，由總工程師和采掘?qū)I(yè)的副總工程師負(fù)責(zé)審批；復(fù)雜硐室的組織設(shè)計(jì)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料以及采區(qū)首采工作面的作業(yè)規(guī)程由上級(jí)主管部門審批。2審批方式 (1)傳審。由施工單位、有關(guān)業(yè)務(wù)部門、安全技

14、術(shù)管理人員按照一定順序進(jìn)行傳審，相關(guān)專業(yè)的副總工程師復(fù)審，總工程師審批。 (2)會(huì)審。由總工程師組織施工單位、有關(guān)業(yè)務(wù)部門和安全管理人員對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行審查、復(fù)審、審批。3傳達(dá)貫徹 (1)開工前由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員對(duì)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄并存檔。 (2)施工單位每月至少重新組織一次對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，而且要做好學(xué)習(xí)記錄。 (3)施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，每月對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行復(fù)查，出現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)充修改。5、安全檢查制度安全檢查制度能保證有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況1、安全檢查分類： （1

15、）定期性檢查。 （2）經(jīng)常性檢查。 （3）季節(jié)性檢查。 （4）專業(yè)性檢查。 （5）綜合性檢查。 （6）不定期的職工代表巡視安全檢查。 2、安全檢查主要檢查內(nèi)容：（1）查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患（2）查思想（3）查管理、查制度（4）查事故處理3、 安全檢查應(yīng)注意的事項(xiàng) （1）將自查與互查有機(jī)結(jié)合起來。 （2）堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合。 （3）制定和建立安全檔案。 6、事故隱患排查制度“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。這表明事故隱患的排查與治理是煤礦安全管理的重要內(nèi)容，是事故防范的主要方法，是各級(jí)干部的天責(zé)，是實(shí)現(xiàn)礦井長治久安的根本措施，務(wù)必落實(shí)到位。 事故隱患的排查與治理，總的要求是應(yīng)按國家安全生產(chǎn)

16、監(jiān)督管理總局第16號(hào)令，即按安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 事故隱患排查制度應(yīng)重點(diǎn)排查重大安全生產(chǎn)隱患，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定及煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法的規(guī)定，以下行為屬重大安全生產(chǎn)隱患，（1）超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)（2）瓦斯超限作業(yè)（3）煤與瓦斯突出礦井未依照 規(guī)定實(shí)施防突措施（4）高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行（4）通風(fēng)系統(tǒng)不完善，不可靠（6）有嚴(yán)重水患，未采取有效措施（7）超層越界開采 （8）有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施（9）自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施（10）使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝（1

17、1）年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)（12）新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模（13）煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包（14）煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)，或者在完成改制后，未重新取得可者變更采礦許可證，安全生產(chǎn)許可證，煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照，（15）有其他重大安全生產(chǎn)隱患。七、安全教育培訓(xùn)制度加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)提高職工綜合素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益都極為

18、重要，因此礦山安全法、安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等法律法規(guī)，對(duì)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)做出了明確規(guī)定?？偟囊笫牵喝珕T培訓(xùn)，持證上崗。以下就煤礦安全培訓(xùn)工作講幾點(diǎn)意見： 安全培訓(xùn)工作方針 安全培訓(xùn)理念 堅(jiān)持依法培訓(xùn) 分級(jí)培訓(xùn)管理制度 新工人實(shí)行“三級(jí)培訓(xùn)”制度 堅(jiān)持復(fù)訓(xùn)制度等 8、安全投入保障制度9、主要負(fù)責(zé)人和管理人員下井及帶班制度10、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與使用制度11、礦用設(shè)備、器材使用管理制度12、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度13、煤礦事故應(yīng)急救援制度14、安全獎(jiǎng)罰制度15、入井檢身與出入人員清點(diǎn)制度16、安全操作規(guī)程管理制度17、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度18、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 制度19、職業(yè)危害防治制度

19、第四節(jié) 煤礦安全評(píng)估與評(píng)價(jià)一、煤礦安全評(píng)價(jià)的重要性 煤礦安全評(píng)價(jià)就是查找、分析和預(yù)測(cè)煤礦生產(chǎn)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危害結(jié)果和程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)煤礦企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和事故預(yù)防，以達(dá)到事故率最低、經(jīng)濟(jì)損失最少，安全效益最優(yōu)。 煤礦安全評(píng)價(jià)的重要性有以下幾個(gè)方面:(1)有利于實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全化。(2）有利于實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)全過程的安全控制。(3)有利于建立系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案，為決策者提供科依據(jù)。 (4)有利于實(shí)現(xiàn)煤礦安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科化。 二、煤礦安全評(píng)價(jià)的分類、內(nèi)容及程序1、安全評(píng)價(jià)的分類(I) 安全預(yù)評(píng)價(jià)。 在煤礦建設(shè)項(xiàng)目可行性研究

20、報(bào)告完成后，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，定性、定量分析和預(yù)測(cè)該建設(shè)項(xiàng)目可能存在的各種危險(xiǎn)、有害因素，確定其危險(xiǎn)度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議。(2)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。在煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后，通過對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際情況和管理狀況的調(diào)查分析，查找該煤礦建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后存在的危險(xiǎn)、有害因素，確定其危險(xiǎn)度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議。(3)煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)。通過對(duì)煤礦設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際情況和管理狀況的調(diào)查分析，定性、定量分析其生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)、有害因素，確定其危險(xiǎn)度，對(duì)其安全管理狀況給予客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題提出合理可行的安全對(duì)策措施

21、及建漢2、煤礦安全評(píng)價(jià)程序煤礦安全評(píng)價(jià)程序一般包括:前期準(zhǔn)備;危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析;劃分評(píng)價(jià)單元;現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查;性、定量評(píng)價(jià);提出安全對(duì)策措施及建議;作出安全評(píng)價(jià)結(jié)論;編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告3、煤礦安全評(píng)價(jià)的方法安全評(píng)價(jià)方法可以分為定性的安全評(píng)價(jià)和定量的安全評(píng)價(jià)。常用的安全評(píng)價(jià)方法：(1)安全檢查表法。(2)危險(xiǎn)性預(yù)先分析法。(3)危險(xiǎn)指數(shù)法。(4)事故樹分析法 (5)事件樹分析法。(6)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。 第五節(jié) 事故分類、報(bào)告及統(tǒng)計(jì)分析一、煤礦事故分類1、煤礦事故的分類（1）特別重大事故（2）重大事故（3）較大事故（4）一般事故2、煤礦事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的規(guī)定二、事故報(bào)告1、事故

22、報(bào)告程序的規(guī)定2、事故報(bào)告的內(nèi)容三、煤礦事故統(tǒng)計(jì)及分析（一）事故統(tǒng)計(jì)1、事故統(tǒng)計(jì)的作用2、事故統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容（二）事故分析（1）按事故類型 分析（2）按事故發(fā)生的地點(diǎn)分析（3）按傷亡人員的文化程度分析（4）按傷亡人員的工種分析（5）按事故原因分析（6）按傷亡人員的工齡分析（7）按傷亡人員的年齡分析（8）按發(fā)生事故的時(shí)間分析2、傷亡事故分析常用的計(jì)算公式第六節(jié) 煤礦現(xiàn)代安全管理理論與技術(shù)一、安全管理的基本原理1、系統(tǒng)原理2、人本原理3、整分合原理4、反饋原理5、能級(jí)原理6、封閉原理7、彈性原理8、動(dòng)力原理二、系統(tǒng)安全分析與評(píng)價(jià)方法（一）煤礦安全檢查表及其應(yīng)用1、安全檢查表的分類（1）供設(shè)計(jì)審查用的安

23、全檢查表（2）生產(chǎn)用安全檢查表（3）自查用安全檢查表（4）專業(yè)性安全檢查表2、安全檢查表的形式及內(nèi)容（二）危險(xiǎn)性預(yù)先分析1、危險(xiǎn)性預(yù)先分析的步驟和危險(xiǎn)等級(jí)的劃分2、危險(xiǎn)性預(yù)先分析表格（三）事件樹分析法1、事件樹分析步驟2、事件樹分析的定量計(jì)算及原則 (四)事故樹分析法（五）系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法三、職業(yè)安全健康管理體系（一）職業(yè)安全健康管理體系的基本內(nèi)容（二）實(shí)施OHSMS標(biāo)準(zhǔn)的作用（三）OHSMS 標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍（四）職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)與ISO9000及ISO14000的聯(lián)系與區(qū)別（五）建立職業(yè)安全健康管理體系的方法與步驟（1）教育培訓(xùn)（2）擬訂計(jì)劃（3）現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)估（4）職業(yè)安全健康管理

24、體系設(shè)計(jì)2、編寫職業(yè)安全健康管理體系文件（1）管理手冊(cè)（2）程序文件 （3）作業(yè)文件3、職業(yè)安全健康管理 體系的內(nèi)部審核4、管理評(píng)審四、安全計(jì)劃與安全決策（一）安全計(jì)劃1、安全計(jì)劃的種類2、安全計(jì)劃的內(nèi)容與編制3、安全計(jì)劃的編制程序與執(zhí)行（二）安全決策1、安全決策的分類2、安全決策的基本程序五、安全信息管理1、煤礦安全信息管理系統(tǒng)2、計(jì)算機(jī)在安全信息管理中的應(yīng)用六、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的等級(jí)劃分2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦必須具備的條件七、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理國家煤礦安全監(jiān)察局公布執(zhí)行發(fā)全標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品共12類118個(gè)小類。一、事故管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、事故的概念（1）意外的

25、災(zāi)害或?yàn)?zāi)禍 （2）失去控制的事件 （3）一種不應(yīng)有的能量轉(zhuǎn)換 （4）是指以人為主體的系統(tǒng)，為了實(shí)現(xiàn)某一意圖而采取行動(dòng)過程中，在與能量有關(guān)的時(shí)空系列上，突然發(fā)生與人的意志和希望相反的事件。2、事故的特征：危害性；意外性；緊急性。3、事故的特性： （1）因果性、條件性和規(guī)律性 （2）偶然性、必然性和可防性 （3） 潛在性、再現(xiàn)性和預(yù)測(cè)性 （4） 前兆性、爆發(fā)性和撲滅性4、事故的形成條件事故=人的不安全行為，管理的缺陷，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件二、事故的分類煤炭行業(yè)現(xiàn)行的分類方法如下：（一）責(zé)任事故（二）非責(zé)任事故：（1）自然事故 （2）技術(shù)事故 （3）意外事故（三）傷亡事故 1、根據(jù)傷害程

26、度劃分 （1）輕傷（2）重傷（3）死亡2、按照傷害程度和人數(shù)劃分 （1）輕傷事故。 （2）重傷事故。 （3）死亡事故。12人 （4）重大傷亡事故。39人 （5）特大傷亡事故。1029人 （6）特別重大事故。30人及以上。3、按事故性質(zhì)劃分 頂板事故、瓦斯事故、機(jī)電事故、運(yùn)輸事故、爆破事故、水害事故、火災(zāi)事故、其他事故。（四）非傷亡事故分類：生產(chǎn)事故、基本建設(shè)事故、地質(zhì)勘探事故分級(jí)：一、二、三級(jí)非傷亡事故三、事故報(bào)告1、事故報(bào)告的目的2、事故報(bào)告程序的規(guī)定 ： 第九條事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以

27、上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。第十四條事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第十六條事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。    因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡圖并做出書

28、面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。3、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：    （一）事故發(fā)生單位概況；    （二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；    （三）事故的簡要經(jīng)過；    （四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；    （五）已經(jīng)采取的措施；    （六）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 

29、0;  事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。    自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。四、事故調(diào)查1、事故調(diào)查的目的：查清原因；確定事故性質(zhì)；提出預(yù)防措施。2、調(diào)查中應(yīng)注意問題：調(diào)查依據(jù)、引用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)必須正確科學(xué)適用；主要查原因而不是責(zé)任；中心是核定收集事故信息的正確性。3、煤礦事故調(diào)查的程序（1）一次重傷12人：煤礦企業(yè)組織調(diào)查（2）一次重傷3人及以上或者12人死：駐地煤安監(jiān)或授權(quán)（3）一次死39人：駐

30、地煤安監(jiān)組織調(diào)查（4）一次死1029人：省煤安監(jiān)組織調(diào)查（4）一次死30及以上人：國家煤礦安全監(jiān)察局（5）國務(wù)院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由國務(wù)院調(diào)查的特大惡性事故，由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的有關(guān)部門組織調(diào)查。4、事故調(diào)查組履行下列職責(zé)：    （一）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；    （二）認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；    （三）提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；    （四）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；  &

31、#160; （五）提交事故調(diào)查報(bào)告。五、事故處理1、事故處理意見和防范措施，由企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。2、堅(jiān)持“四不放過”原則。3、傷亡事故處理工作應(yīng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不超過180日2-6 煤礦現(xiàn)代安全管理理論與技術(shù)安全管理的基本原理1系統(tǒng)原理 所謂系統(tǒng)，指由若干相互聯(lián)系、相互作用、相互依賴的要素組成的具有特定功能和確定目標(biāo)的有機(jī)整體。即把管理的對(duì)象看成是一個(gè)有機(jī)的“人、機(jī)、物、環(huán)”統(tǒng)一系統(tǒng)，對(duì)問題的各個(gè)方面和各種關(guān)系進(jìn)行全面和系統(tǒng)的綜合分析和研究，并采取相應(yīng)對(duì)策。系統(tǒng)原理體現(xiàn)在全企業(yè)、全部門、全過程、全員的安全管理中。2人本原理管理要以人為主體，以調(diào)動(dòng)人的積極性為根本，這就

32、是人本原理。安全管理的主要目的不僅是保證人的安全，還要以人為中心，在為人創(chuàng)造優(yōu)良、安全的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)人的安全積極性，防止見物不見人、見利不見人的錯(cuò)誤做法和認(rèn)識(shí)。3整分合原理 企業(yè)是一個(gè)高效率的有序系統(tǒng)，具有明顯的層次性?，F(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的組合，這就是整分合原理。安全管理要構(gòu)成有序的管理體系，各層次要各司其職。下一層次要服從上層次的管理，下一層次不能解決的問題，由上層次來協(xié)調(diào)解決，各層次間要協(xié)調(diào)配合，綜合平衡地發(fā)展。 4反饋原理 反饋就是由控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又把其作用結(jié)果返送回來，并對(duì)信息再輸出產(chǎn)生影響，從而起到控制的作用

33、，達(dá)到調(diào)整未來行動(dòng)的目的。為了保證系統(tǒng)的安全，必須及時(shí)捕捉、反饋不安全信息，消除或控制不安全因素，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5能級(jí)原理 能級(jí)原理就是在企業(yè)管理系統(tǒng)中，根據(jù)管理功能的不同把管理系統(tǒng)分成不同級(jí)別，把相應(yīng)的管理內(nèi)容和管理者都分配到相應(yīng)的級(jí)別中去，各占其位、各司其職。 6封閉原理 任何一個(gè)管理系統(tǒng)必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)的封閉回路，才能有效地進(jìn)行管理活動(dòng)，這就是封閉原理。它要求管理機(jī)構(gòu)中，不僅要有指揮中心、執(zhí)行機(jī)構(gòu)，還應(yīng)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)和反饋機(jī)構(gòu)。 7彈性原理 管理是在系統(tǒng)內(nèi)、外部環(huán)境條件千變?nèi)f化的形勢(shì)下進(jìn)行的，管理工作中的方法、手段、措施等必須保持充分的伸縮性，以保證管理有很強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，從而有效地實(shí)

34、現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，這就是彈性原理。 安全管理面臨的是錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和條件，尤其是事故致因是很難完全預(yù)測(cè)和掌握的。因此，安全管理必須盡可能保持好的彈性，以達(dá)到應(yīng)急性的需要。8動(dòng)力原理 管理必須有強(qiáng)大的推動(dòng)力，只有正確地運(yùn)用動(dòng)力，才能使管理工作持續(xù)而有效地進(jìn)行下去，這就是動(dòng)力原理。管理動(dòng)力有物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力、信息動(dòng)力3種基本類型。 二、 系統(tǒng)安全分析方法系統(tǒng)安全分析是安全系統(tǒng)工程和安全管理的重要內(nèi)容，通過這個(gè)過程，人們可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入、細(xì)致地分析，充分了解、查明系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，估計(jì)事故發(fā)生的概率和可能產(chǎn)生傷害及損失的嚴(yán)重程度，為確定出哪種危險(xiǎn)能夠通過修改系統(tǒng)設(shè)計(jì)或改變控制系統(tǒng)運(yùn)行程序來進(jìn)行預(yù)防提供

35、依據(jù)。系統(tǒng)安全分析法，目前提出的已有數(shù)十種之多，我國目前較常采用的有安全檢查表、事件樹、事故樹、故障類型影響分析和因果分析圖法（魚刺圖法）。一、安全檢查表 根據(jù)有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度及其他系統(tǒng)分析方法分析 分析的結(jié)果，系統(tǒng)地對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的分析，找出各種不安全因素，依據(jù)檢查項(xiàng)目把找出的不安全因素以問題清單的形式制成表，以便于實(shí)施檢查和安全管理，這種表稱為安全檢查表（SafetyCheckList，簡稱SCL）。所謂安全檢查表分析法就是制訂安全檢查表，并依據(jù)此表實(shí)施安全檢查和診斷的系統(tǒng)安全分析方法。安全檢查表分析法的核心是安全檢查表的編制和實(shí)施。安全檢查表必須包括系統(tǒng)或子系統(tǒng)的全

36、部主要檢查點(diǎn)，不能忽略那些主要的、潛在的危險(xiǎn)因素，而且還應(yīng)從檢查點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)與之有關(guān)的其他因素?？傊踩珯z查表應(yīng)列明所有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全因素和崗位的全部職責(zé)，其內(nèi)容主要包括：分類；序號(hào)；檢查內(nèi)容；回答；處理意見；檢查人和檢查時(shí)間：檢查地點(diǎn)；備注等。通常檢查結(jié)果用“是（）”（表示符合要求）或“否（X）”（表示還存在問題，有待進(jìn)一步改進(jìn)）來回答檢查要點(diǎn)的提問。另外，也可用其他簡單的參數(shù)來進(jìn)行回答。有改進(jìn)措施欄的應(yīng)填上整改措施意見。（一）安全檢查表的分類在實(shí)際使用中，因?yàn)闄z查目的和對(duì)象不同，安全檢查表的著眼點(diǎn)也不同，所以類型也就不同。一般而言，常用類型有以下幾種：1設(shè)計(jì)用安全檢查表 2局級(jí)（或

37、行業(yè)）安全檢查表此級(jí)安全檢查表可供局安監(jiān)、技術(shù)及有關(guān)部門進(jìn)行全局性安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。 3礦（廠）級(jí)安全檢查表供礦（廠）進(jìn)行定期或不定期安全檢查和預(yù)防性檢查之用 4區(qū)、隊(duì)及崗位、班組用安全檢查表供區(qū)、隊(duì)及崗位、班組進(jìn)行日常性的自查、互查或進(jìn)行安全教育使用。5專業(yè)性安全檢查表該表由專業(yè)機(jī)構(gòu)或職能部門編制和使用（如防治瓦斯突出安全檢查表）。主要用于進(jìn)行定期的安全檢查或季節(jié)性的檢查。6事故分析檢查表對(duì)某些災(zāi)害性大或是較經(jīng)常、重復(fù)發(fā)生的事故，如采掘面冒頂事故、瓦斯爆炸事故、火災(zāi)事故等，可編制事故分析檢查表，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，以便有的放矢地采取措施進(jìn)行預(yù)防。（二）安全檢查表的編制依據(jù)及方法

38、1編制依據(jù)編制安全檢查表的依據(jù)主要有以下幾個(gè)方面：1）有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如編制采煤工藝過程和割煤機(jī)的安全檢查表，應(yīng)以煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等三大規(guī)程中有關(guān)規(guī)定作依據(jù)，對(duì)檢查涉及的工藝指標(biāo)，應(yīng)規(guī)定出安全的臨界值，超過該指標(biāo)的規(guī)定值即應(yīng)報(bào)告并作處理，以使檢查表的內(nèi)容符合法規(guī)的要求。2）本單位的經(jīng)驗(yàn)。由本單位工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、操作人員和安全技術(shù)人員共同總結(jié)生產(chǎn)操作的經(jīng)驗(yàn)，分析導(dǎo)致事故的各種潛在的危險(xiǎn)因素和外界環(huán)境條件。3）國內(nèi)外事故案例。認(rèn)真收集以往發(fā)生的事故教訓(xùn)以及在生產(chǎn)、研制和使用中出現(xiàn)的問題，包括國內(nèi)外同行業(yè)、同類事故的案例和資料。 4）系統(tǒng)安全分析的結(jié)果。根據(jù)其他系統(tǒng)

39、安全分析方法（如事故樹分析、事件樹分析、故障類型及影響分析和預(yù)先危險(xiǎn)分析等），對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析的結(jié)果，將導(dǎo)致事故的各個(gè)基本事件作為防止災(zāi)害的控制點(diǎn)列入檢查表。2編制方法 根據(jù)檢查對(duì)象，安全檢查表編制人員可由熟悉系統(tǒng)安全分析的本行專家（包括生產(chǎn)技術(shù)人員）、管理人員以及生產(chǎn)第一線有經(jīng)驗(yàn)的工人三結(jié)合組成。編制主要步驟如下：1）首先要確定檢查對(duì)象與目的。2）剖切系統(tǒng)。根據(jù)檢查對(duì)象與目的，把系統(tǒng)剖切分成子系統(tǒng)、部件或元件；3）分析可能的危險(xiǎn)性。對(duì)各“剖切塊”進(jìn)行分析，找出被分析系統(tǒng)（部件或元件）存在的危險(xiǎn)因素，評(píng)定其危險(xiǎn)程度和可能造成的后果；4）定檢查要點(diǎn)。根據(jù)危險(xiǎn)性大小及重要度順序，對(duì)應(yīng)所定出的檢查項(xiàng)目

40、，以提問的形式列出要點(diǎn)并列成表格。二、事件樹分析事件樹分析法（EventTreeAnalysis，簡稱ETA）是安全系統(tǒng)工程中重要的分析方法之一。它是建立在概率論和運(yùn)籌學(xué)的基礎(chǔ)上。在運(yùn)籌學(xué)中用于對(duì)不確定的問題作決策，故又稱為決策樹分析法（DecisionTreeAnalysis，簡稱為DTA）。事件樹分析法是一種時(shí)序邏輯的事故分析方法。它是按照事故的發(fā)展順序，分成階段，一步一步地進(jìn)行分析，每一步都從成功和失敗兩種可能后果考慮，直到最終結(jié)果為止。所分析的情況用樹枝狀圖表示，故叫事件樹。（一）理論依據(jù) 事件樹分析的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程決策論，事件樹分析則是從決策樹引伸而來的分析方法 事件樹分析的基本

41、程序，可概括如下四個(gè)步驟：（1）確定系統(tǒng)及其構(gòu)成因素，也就是明確所要分析的對(duì)象和范圍，找出系統(tǒng)的組成要素（子系統(tǒng)），以便展開分析。（2）分析各要素的因果關(guān)系及成功與失敗的兩種狀態(tài)。（3）從系統(tǒng)的起始狀態(tài)或誘發(fā)事件開始，按照系統(tǒng)構(gòu)成要素的排列次序，從左向右逐步編制與展開事件樹。（4）根據(jù)需要，可標(biāo)示出各節(jié)點(diǎn)的成功與失敗的概率值，進(jìn)行定量計(jì)算，求出因失敗而造成事故的“發(fā)生概率”。（三）舉例 如圖所示是由泵和兩個(gè)串聯(lián)閥門組成的簡單系統(tǒng)，試?yán)L制事件樹圖。 三、事故樹分析事故樹分析（FaultTreeAnalysis，簡稱FTA）是安全系統(tǒng)工程的重要分析方法，事故樹分析也稱故障樹分析。它是從一個(gè)可能的事故開始一層一層地逐步尋找引起事故的觸發(fā)事件、直接原因和間接原因，并分析這些事故原因之間的相互邏輯關(guān)系，用邏輯樹圖把這些原因以及它們的邏輯關(guān)系表示出來。事故樹分析是一種演繹分析方法，即從結(jié)果分析原因的分析方法（一）事故樹分析程序1確定頂上事件頂上事件是不希望發(fā)生的事件（事故