醫(yī)院財務年終個人工作總結(jié)范文

1、醫(yī)院財務年終個人工作總結(jié) 醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下， 結(jié)合計劃安排， 全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī) 院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開 展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效 益，努力加強財務管理， 保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。 經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現(xiàn)將具體工 作總結(jié)如下： 一、用心進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德 素質(zhì) 1、 組織財務科會計人員學習預計 20XX 年度將實施的 醫(yī) 院會計制度 （征求意見稿 ） ，透過學習讓會計人員提前掌握 國家關于醫(yī)院會計制度的變化。 2、 參加各種學習培訓，

2、如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù) 教育學習，學習后全部考試透過。 3、 對收費員進行職業(yè)道德培訓： 強調(diào)收費員“廉潔自律、 誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費辦理 制度 退費管理制度 醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管 理的有關規(guī)定對收費員進行了講解。 二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理 根據(jù)醫(yī)院的實際狀況， 加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增 收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，用 心開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入 * 萬元，其中財政補助 * 萬 元，醫(yī)療收入 * 萬元，藥品收入 * 萬元，其他收入 * 萬元， 總支出 * 萬元、其中醫(yī)療支出 * 萬元，藥品支出萬元，財政 專

3、項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元， 實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。 門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住 院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。 三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全 1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理， 確保 資金安全： 醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大， 為確保資金安全， 收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn) 金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有 病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金 報告制度。醫(yī)院財務工作總結(jié)財務科對門診收費員退費進行 隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷， 財務

4、思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢 票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。 2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點， 對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關科室共同管理 好醫(yī)院財產(chǎn)物資。 3、今年 12 月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進 行清查。 四、強化管理，建立良好的工作秩序 1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展， 認真了解有關 政策規(guī)定，配合有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順 利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。 2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高， 就應認真 作好有關方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療 收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛

5、力。 五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工 作 財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運 行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難， 用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)財務有關管 理方面的報表有怠于進一步完善。六、用心對外溝通，加強 與相關部門聯(lián)系，有序推動工作。 1、與發(fā)改委、 財政局加強聯(lián)系， 使得我院工作有序推進， 年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。 2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。 3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī) 院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申 請及時得到批復，保證了醫(yī)院

6、門診醫(yī)生工作站的順利實施。 總之， 醫(yī)院財務管理、 會計核算工作在各級領導的正確 領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支 費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工 作任務。 XX 年 XX 醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務潛力， 用 心探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅 持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 XX 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè) 務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶 給了較好的財力保障。 一、 進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對 統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作

7、順利進行 的重要好處。財務科透過多種形式認真學習實踐“三個代 表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn) 斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量 少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利 益為重，用心為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、 不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的 順利進行。 二、 明確了醫(yī)院財務工作的組織領導職責和經(jīng)濟職責， 在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借 款風險，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風險潛力。 三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程， 為提高財務服務質(zhì)量帶給了制度保障。 XX 年財務科按以

8、往積 累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出一齊 ; 統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥 放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項 新局面。四、XX 年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是 下一年度財力安排的重要依據(jù)。 止于 11 月底，醫(yī)院醫(yī)療收入 高達 .50 元;藥品收入高達 .40 元;（ 其中西藥收入為 .50; 中草 藥收入為 32513.40 元 ; 疫苗收入為 .50 元 ;） 。財政補助收入 達.00 元; 其它收入達 6933.24 元。合計為 .14 元。醫(yī)療支出 為.23 元， （其中：工資福利支出為 .00 元; 商品和服務支出 為.73 元;對個人和家庭的補助支出為 85020

9、.50 元; 其他資本 性支出為 .00 元） 。藥品支出為 .12 元， （其中工資福利支出為 23677.00 元; 商品和服務支出為 .12 元;其他資本性支出為 3300.00元）。其他支出為 3512.67 元。合計為.52 元。XX 年 收支結(jié)余為.87元，XX 年 1 月至 11 月底收支結(jié)余為.49 元， 為 XX 年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。 五、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理 工作。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明 確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施 單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外透過編報專項資 金預算申請的財政專項資

10、金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi) 生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共 建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資 金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院 項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā) 揮效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術水平，進行醫(yī)院人才的 技術培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于 XX 年 12 月 17 日住院總費用為 .55 元 ; 自費費用為 19098.84 元 ; 自費率為 2.1 8%;合理費用為 .71 元;實際補償額為 .25 元; 補償率為 62.64%;出院人數(shù)為 1511 人; 人均費用為 579.07 元;

11、 人均補償 費用為 362.71 元;藥品總費用為 .73 元; 藥品自費率為 681.26 元; 診療總費用為 90284.08 元; 診療自費費用為 2060.48 元; 診療自費率為 2.00%真正做到了專項資金的應用， 充分體現(xiàn)了 新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。 六、認真完成了 XX 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定， 實 行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應 對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財 務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉 政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和 收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收 費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng) 一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示 和自