明確事業(yè)的目的意義感悟

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流明確事業(yè)的目的意義感悟.精品文檔.家書分享“明確事業(yè)的目的意義”學(xué)習(xí)要點(diǎn)：1、有人為了賺錢，有人為了養(yǎng)家，這些并不錯(cuò)。但僅靠這目的，要凝聚眾多員工，齊心協(xié)力辦企業(yè)，是不夠的。事業(yè)的目的和意義還是盡可能以高層次、高水準(zhǔn)為好，換句話說，必須樹立光明正大的經(jīng)營目的。要讓全體員工拼命工作，缺乏“大義名分”，事實(shí)上行不通。2、這次艱難的交涉,讓我從內(nèi)心深處理解了員工們的愿望。我開始意識(shí)到企業(yè)經(jīng)營應(yīng)有的真正目的。這目的既不是“圓技術(shù)者之夢(mèng)”,更不是“肥經(jīng)營者一己之私腹”,而是對(duì)員工及其家屬現(xiàn)在和將來的生活負(fù)責(zé)。3. 此后,我將“在追求全體員工物質(zhì)與精神兩

2、方面幸福的同時(shí),為人類和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！弊鳛椤熬┐伞钡慕?jīng)營理念。因?yàn)槠髽I(yè)作為社會(huì)一員必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,所以這后一句也必不可少。學(xué)習(xí)感悟：1. 明確事業(yè)的目的和意義，就仿佛是暗夜中的北斗七星，始終為我們判明道路和方向一樣重要。做大事，需要明確，做小事，也需要明確。無論大事小事，其實(shí)都應(yīng)該明確事業(yè)的目的和意義。2. 員工在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，經(jīng)營者也必須為員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福殫精竭慮，傾盡全力，必須超脫私心，讓企業(yè)擁有大義名分。這種光明正大的事業(yè)目的，最能激發(fā)員工內(nèi)心的共鳴，獲取他們對(duì)企業(yè)的長時(shí)間，全方位的協(xié)助。3. 對(duì)于企業(yè)來講，其特殊的目的和使命就是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。只有為

3、社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值的使命感和責(zé)任感，才能使得工作富有活力并激發(fā)員工的成就感。先進(jìn)的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)行為，如多做社會(huì)公益、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等都是為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值的體現(xiàn)。經(jīng)營檢視：1、 在現(xiàn)實(shí)中，身為部門領(lǐng)導(dǎo)需要思考為什么公司會(huì)成立我們這個(gè)部門？部門存在的理由到底在哪里？如果要讓部門全體員工與自己風(fēng)雨同舟、共同奮斗，缺乏“大義名分”是行不通的?！霸瓉砦业墓ぷ饔腥绱顺绺叩囊饬x”這樣的“大義名分”，如果一點(diǎn)兒都沒有，那么部門的員工很難從內(nèi)心深處產(chǎn)生必須持續(xù)努力工作的欲望，也會(huì)導(dǎo)致部門創(chuàng)造的價(jià)值變低。2、 愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。人如此，部門也如此，部門領(lǐng)導(dǎo)若想要獲取下屬對(duì)部門的長時(shí)間，全方位的協(xié)助。只有踐行“員工是家人”的理念，在人格上尊重員工、管理上重視員工、情感上貼近員工、機(jī)制上激勵(lì)員工、生活上關(guān)愛員工，才能增強(qiáng)部門的凝聚力和向心力，贏得員工下屬的尊敬。3、 在部門的工作中，領(lǐng)導(dǎo)追求的應(yīng)不是個(gè)人的利益，而是部門全體