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文檔簡介
1、建設工程監(jiān)理概論及法規(guī)講師: * 工商管理學碩士二十五 建設工程監(jiān)理與相關法律法規(guī)和制度n了解:建設工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景;建設工程監(jiān)理發(fā)展的趨勢;建設工程法律法規(guī)體系。n熟悉:建設工程監(jiān)理的理論基礎;現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點;建設工程管理制度。n 掌握:建設工程監(jiān)理的概念、性質(zhì)和作用;建設程序。 建設工程監(jiān)理的概念n定義P2n概念要點n1.行為主體(建筑法)n2.實施的前提(建筑法)n3.依據(jù)(建設文件、法規(guī)類、合同)n4.范圍(建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定)例題 建設工程監(jiān)理實施的前提是( B )。 P2A.工程建設文件 B.建設單位的委托和授權(quán)C.有關的建設工程合同 D.工程監(jiān)理企業(yè)的專
2、業(yè)化在監(jiān)理工作過程中,工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有( A )。A.工程建設重大問題的決策權(quán) B.工程建設重大問題的建議權(quán)C.工程建設有關問題的決策權(quán) D.工程建設有關問題的建議權(quán) 對實行強制性監(jiān)理的工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是( C )。A.建筑法 B.建設工程質(zhì)量管理條例C.建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定D.國家重點建設項目管理辦法 例題n我國的建設工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設單位的委托并代表建設單位對承建單位的( A )。nA.建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動nB.工程質(zhì)量進行嚴格的檢驗與驗收nC.建設活動進行全過程、全方位的系統(tǒng)控制nD.施工過程進行監(jiān)督與管理n建設工程監(jiān)理
3、工作應有明確的依據(jù),除建設工程質(zhì)量管理條例中提及的監(jiān)理依據(jù)外,還包括( B )。 A.有關技術標準 B.設計文件 C.工程承包合同 D.委托監(jiān)理合同 建設工程監(jiān)理的性質(zhì)nP4n服務性n科學性n獨立性n公正性例題n在委托監(jiān)理的建設工程中,監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關系和其他利害關系,這個要求反映了建設工程監(jiān)理的( C )。 A.服務性 B.科學性 C.獨立性 D.公正性n根據(jù)公正性的要求,工程監(jiān)理企業(yè)在處理建設單位與承建單位之間的矛盾時,應當( B )。 A.既要維護建設單位的合法權(quán)益,又要維護承建單位的合法權(quán)益 B.既要維護建設單位的合法權(quán)益,又要不損害承建單位的合法權(quán)益 C.維護承建單位的
4、合法權(quán)益,不損害建設單位的合法權(quán)益 D.既不損害建設單位的合法權(quán)益,又不損害承建單位的合法權(quán)益例題 在下列內(nèi)容中,體現(xiàn)建設工程監(jiān)理科學性的是( BDE )。 P4 A.維護建設單位和承建單位的合法權(quán)益 B.有經(jīng)驗豐富、應變能力強的監(jiān)理工程師隊伍 C.與承建單位沒有隸屬關系和其他利害關系 D.有足夠的技術、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù) E.實事求是、創(chuàng)造性地開展工作服務性是建設工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì),其管理服務的內(nèi)涵表現(xiàn)為( BCE )。A.監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應變能力B.主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C.建設工程投資、進度和質(zhì)量控制為主要任務D.與承建單位沒有利害關系為原則E.基本目的是協(xié)助建設單位在
5、計劃的目標內(nèi)將建設工程建成投入使用 建設工程監(jiān)理的作用nP5n提高建設工程投資決策科學化水平 n規(guī)范工程建設參與各方的建設行為n促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全n實現(xiàn)建設工程投資效益最大化例題n工程監(jiān)理企業(yè)有權(quán)對承建單位的( A )進行監(jiān)督。 A.建設行為 B.不當建設行為 C.經(jīng)營活動 D.不當經(jīng)營活動n建設工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在:有利于( ACDE )。 P5 A.提高建設工程投資決策科學化水平 B.促進工程建設領域管理體制的改革 C.規(guī)范工程建設參與各方的建設行為 D.促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全 E.實現(xiàn)建設工程投資效益最大化 F.施工索賠相關信息建設工程監(jiān)理的理論基
6、礎(熟悉)P6n專業(yè)化、社會化的建設單位項目管理,理論依據(jù)是建設項目管理學(組織、方法、手段)n研究的對象:項目管理總目標的有效控制(費用、時間、質(zhì)量)nFIDIC合同條件(三方主體)n風險管理和建設工程組織管理新型模式例題n從管理理論和方法的角度看,我國的建設工程監(jiān)理與國際上通稱的建設項目管理是一致的。我國的建設工程監(jiān)理是( B )。 A.建設項目管理 B.建設單位項目管理 C.建設單位或承建單位項目管理 D.專業(yè)化、社會化的建設單位項目管理 現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點(熟悉)nP7n建設工程監(jiān)理服務對象具有單一性n建設工程監(jiān)理屬于強制推行的制度n建設工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能n市場準入的雙重控制例
7、題n我國建設工程監(jiān)理的特點之一是作為( C )。 P7n A.政府管理職能的補充n B.政府管理職能的轉(zhuǎn)變n C.國家強制推行的制度n D.國家鼓勵發(fā)展的制度n我國現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理表現(xiàn)出以下特點:(ABCD )。 P7n A.服務對象具有單一性 B.屬于國家強制推行的制度n C.具有監(jiān)督功能 D.市場準入采用雙重控制n E.以建設項目管理學作為理論基礎建設程序n概念P21n建設工程各階段工作內(nèi)容(7個階段)n堅持建設程序的意義(4點)n建設程序與建設工程監(jiān)理的關系(5點)例題n在下列關于可行性研究報告的表述中,正確的是( C )。 A.可行性研究報告是項目最終決策文件 B.可行性研究報告是項
8、目初步?jīng)Q策文件 C.可行性研究報告應直接報送有關部門審批 D.可行性研究報告需經(jīng)具有相應資質(zhì)的工程咨詢單位評估后報送有關部門審批.項目最終決策文件是( D )。 P22 A.項目建議書 B.批準的項目建議書 C.可行性研究報告 D.批準的可行性研究報告例題n按照建設程序的要求,投資建設一項工程應當( BCE )。 A.實行項目法人責任制度 B.經(jīng)過投資決策、建設實施和交付使用三個發(fā)展時期 C.堅持“先勘察,后設計,再施工”的原則 D.嚴格投資、進度、質(zhì)量目標控制 E.突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則堅持建設程序在( BCE )等方面具有重要的意義。 A.明確工程建設參與各方職責,保證責任
9、到位 B.科學決策,保證投資效果 C.順利實施建設工程,保證工程質(zhì)量 D.合理組織工作搭接,保證工作進度 E.依法管理工程建設,保證正常建設秩序例題n.可行性研究的主要作用是為建設項目( B )提供依據(jù)。 A.項目評估 B.投資決策 C.項目設計 D.效益評價n建設程序與建設監(jiān)理之間存在一定的關系,其中之一是建設程序為( A )提出了規(guī)范化的要求。 A.工程建設監(jiān)理 B.工程建設行為 C.工程建設監(jiān)理的任務和服務內(nèi)容 D.監(jiān)理工程師的職業(yè)準則 建設工程(主要)管理制度(熟悉)P25n項目法人責任制1.項目法人2.項目法人的設立3.組織形式與職責4.項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關系n工程招標
10、投標制n建設工程監(jiān)理制n合同管理制例題n按照項目法人責任制的規(guī)定,( B ),正式成立項目法人。 A.項目建議書被批準后 B.項目可行性研究報告被批準后 C.初步設計被批準后 D.工程正式開工后 n我國建設領域改革實行了多項配套制度,其中項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制之間的關系是( AE )。 A.項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的必要條件 B.項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的基本保障 C.項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的經(jīng)濟基礎 D.建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的約束機制 E.建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障建設工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景(了解)n80年代前n80年代的
11、改革:撥改貸、投資包干責任制、投資主體多元化、工程招標投標制等n88年試點,97年建筑法以法律制度的形式作出規(guī)定,對適用范圍內(nèi)具有強制性例題n我國實行監(jiān)理制之前,工程建設領域已出臺的重大改革措施有( CE )。n A.投資渠道多元化 B.投資有償使用n C.實行工程招標投標制 D.實行項目投資咨詢評估制n E.實行工程技師領導責任制建設工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(了解)n加強法制建設,走法制化的道路n以市場需求為導向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展n適應市場需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)行為n加強培訓工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)n與國際慣例接軌,走向世界例題n實施建設監(jiān)理制之后所形成的新型工程項目建設管理體制是一種(
12、CE )相結(jié)合的工程項目監(jiān)督管理模式。n A.監(jiān)督與管理 B.發(fā)包與承包n C.強制與委托 D.長遠與近期n E.宏觀與微觀n我國新型工程建設管理體制加強了政府的宏觀管理,符合政府職能由微觀經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變到( B )宏觀管理上來的要求。nA.計劃、組織、控制、協(xié)調(diào) B.規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務nC.規(guī)劃、決策、監(jiān)督、檢查 D.守法、誠信、公正、科學建設工程法規(guī)體系(了解)P9n建設工程法律法規(guī)規(guī)章的制定機關和法律效力n與建設工程監(jiān)理有關的建設工程法律法規(guī)規(guī)章1.法律2.行政法規(guī)3.部門規(guī)章例題n與建設工程監(jiān)理有關的建設工程行政法規(guī)有( ABD )。P10 A.建設工程質(zhì)量管理條例 B.建設工程勘察
13、設計管理條例 C.中華人民共和國土地管理法 D.中華人民共和國土地管理實施條例 E.建筑工程施工許可管理辦法 二十六 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)n了解:監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點;我國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)管理;FIDIC道德準則。n熟悉:監(jiān)理工程師的素質(zhì);監(jiān)理工程師的法律責任;n掌握:監(jiān)理工程師的職業(yè)道德;監(jiān)理工程師的法律地位;浙江省監(jiān)理工程師相關內(nèi)容。監(jiān)理工程師的職業(yè)道德nP3031(理解記憶,共九條)n守法、誠信、公正、科學的執(zhí)業(yè)準則例題n ( B )不是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)準則nA守法 B專業(yè) C誠信 D公正n“不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法”是( B )nA F
14、IDIC道德準則 B監(jiān)理工程師職業(yè)道德 nC監(jiān)理工程師良好的品德 D監(jiān)理工程師素質(zhì)要求例題n在下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是(BCE)nA具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操nB不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務nC努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和水平nD具有科學的工作態(tài)度nE堅持獨立自主地開展工作監(jiān)理工程師的法律地位n由國家法律、法規(guī)確定,建立在委托監(jiān)理合同基礎上P32n權(quán)利(4條)n義務(6條)例題n( B )賦予監(jiān)理工程師多項簽字權(quán),并明確規(guī)定了監(jiān)理工程師的多項職責,從而使監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)有了明確的法律依據(jù)。nA建筑法 B建設工程質(zhì)量管理條例nC建設工程監(jiān)理規(guī)范 D安
15、全生產(chǎn)管理條例 n以下( C )不是監(jiān)理工程師的義務nA安全生產(chǎn)責任 B恪守職業(yè)道德,維護社會公共利益nC不得同時受聘于兩個及以上單位執(zhí)行業(yè)務nD在執(zhí)業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密例題n監(jiān)理工程師的主要權(quán)利(BCDE )nA接受職業(yè)繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務水平 nB使用監(jiān)理工程師名稱nC依法自主執(zhí)行業(yè)務 nD依法簽署工程監(jiān)理及相關文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章nE法律、法規(guī)賦予的其他權(quán)利浙江省監(jiān)理工程師相關內(nèi)容n浙江省監(jiān)理工程師職業(yè)能力管理辦法n總則n從業(yè)考試n證書管理例題n根據(jù)浙江省監(jiān)理工程師職業(yè)能力管理辦法規(guī)定( D )負責實施浙江省監(jiān)理工程師的培訓、考試報名、證書申請等具體工作。nA浙江省建設廳 B浙
16、江省建筑業(yè)管理局 nC各級建設行政主管部門 D浙江省建設監(jiān)理協(xié)會n申報浙江省監(jiān)理工程師考試的報名條件是( BCDE )nA工程建設相關專業(yè)中專畢業(yè)10年以上nB工程建設相關專業(yè)中專畢業(yè),工作8年及以上nC工程建設相關專業(yè)大學本科畢業(yè),工作3年及以上nD工程建設相關專業(yè)大專畢業(yè),工作5年及以上nE具有中級及以上職稱例題n浙江省監(jiān)理工程師在一個證書有效期內(nèi)脫產(chǎn)接受繼續(xù)教育累計不應少于( D )課時nA 16 B 24 C 36 D 48n符合浙江省監(jiān)理工程師證書注銷條件的,由( b )收回證書并注銷nA浙江省建設廳 B浙江省建筑業(yè)管理局 nC各級建設行政主管部門 D浙江省建設監(jiān)理協(xié)會n浙江省監(jiān)理工
17、程師證書的有效期為(c )年nA 1 B 2 C 3 D 4 監(jiān)理工程師的素質(zhì)(熟悉)nP29n較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結(jié)構(gòu)n豐富的工程建設實踐經(jīng)驗n良好的品德(4點)n健康的體魄和充沛的精力例題n監(jiān)理工程師良好的品德體現(xiàn)在以下幾個方面( ACDE )nA熱愛本職工作 B豐富的實踐經(jīng)驗nC具有科學的工作態(tài)度 D對他人的公正nE能夠聽取不同方面的意見,冷靜分析問題n我國對年滿(B )周歲的監(jiān)理工程師不再進行注冊。nA60 B65 C68 D70監(jiān)理工程師的法律責任(熟悉)nP3233n違法行為n違約行為n安全生產(chǎn)責任例題n( B )規(guī)定工程監(jiān)理單位不按照規(guī)定檢查,給建設單位造成損失的,應當承
18、擔相應的賠償責任。nA建筑法 B建設工程質(zhì)量管理條例nC建設工程監(jiān)理規(guī)范 D安全生產(chǎn)管理條例n n我國監(jiān)理工程師的法律責任包括( BC )nA監(jiān)理工作責任 B違法行為 C違約行為 nD維護社會公共利益 E安全生產(chǎn)責任監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(了解)n工程管理服務n一專多能的復合型人才n經(jīng)濟和法律責任n工程建設的主體之一n相應崗位的簽字權(quán)例題n在建設工程監(jiān)理工作中監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的區(qū)別主要在于( C)nA需具備工程師以上職稱 nB具備多學科、多專業(yè)的要求nC具有相應崗位責任的簽字權(quán) nD具有豐富的工程監(jiān)理知識和經(jīng)驗 我國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)管理(了解)n工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級標準n工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)類
19、別n資質(zhì)管理(內(nèi)容相當多)例題n工程監(jiān)理企業(yè)如果申請多項資質(zhì),則其主要選擇的一項為主項資質(zhì),其余的為( B )nA次項資質(zhì) B增項資質(zhì) C附加資質(zhì) D輔項資質(zhì)FIDIC道德準則(了解)n對社會和職業(yè)的責任(3點)n能力(2點)n正直性n公正性(3點)n對他人的公正(5點)例題n不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置屬于FIDIC道德準則中( B )nA正直性 B對他人的公正 nC對職業(yè)的責任 D公正性 二十七、建設工程目標控制 n了解:建設工程目標的分解;建設工程設計和施工階段的特點。n熟悉:控制流程及其基本環(huán)節(jié);目標控制的前提工作;建設工程目標的確定;建設工程目標控制
20、的任務和措施。n掌握:控制類型;建設工程質(zhì)量、投資、進度三大目標之間的關系;建設工程質(zhì)量、投資、進度控制的含義。 控制類型P5557n作用于控制對象的時間:事前、事中、事后n控制信息的來源:前饋、反饋n控制過程是否閉合:開環(huán)、閉環(huán)n控制措施制定的出發(fā)點:主動、被動控制例題n主動控制也可以表述為( ACD )。 A.事前控制 B.反饋控制n C.前饋控制 D.開環(huán)控制 E.閉環(huán)控制n下列工作中,( D )應列入主動控制措施。nA.平行檢驗 B.核驗施工測量成果nC.撤換不合格的管理人員 D.分析確定風險對策n為了有效地控制項目目標,必須將主動控制與被動控制緊密結(jié)合起來,并且按照( D )的原則處
21、理好兩者之間的關系。 A.主動控制為主,被動控制為輔 B.被動控制為主,主動控制為輔 C.主動控制與被動控制并重nD.力求加大主動控制在控制過程中的比例,同時進行定期、連續(xù)的被動控制例題n下列關于主動控制與被動控制關系的表述中正確的是( D )。n A.由于主動控制比被動控制的效果好,因而應僅僅采取主動控制n B.由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的,因而只能采取被動控制n C.應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并以主動控制為主n D.應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并力求加大主動控制在控制過程中的比例n控制可以按照不同的方式進行分類,主動控制和被動控制是按照( B )
22、劃分的控制類型。n A.事物發(fā)展過程 B.控制的出發(fā)點n C.控制信息的來源 D.是否形成閉合回路例題n被動控制也可以表述為( B )。n A.前饋控制 B.反饋控制n C.開環(huán)控制 D.事前控制n按照控制信息的來源,可將控制分為( B )。n A.事前控制和事后控制 B.前饋控制和反饋控制n C.開環(huán)控制和閉環(huán)控制 D.主動控制和被動控制n在下列各項工作中,屬于監(jiān)理工程師目標控制的被動控制工作的是( A )。n A.從工程實施過程中發(fā)現(xiàn)問題 B.制定備用方案n C.目標控制風險分析 D.采取預付措施建設工程質(zhì)量、投資、進度三大目標之間的關系nP60n對立關系n統(tǒng)一關系例題n當提高建設工程的功
23、能和質(zhì)量標準時,通常會引起( A )。n A.投資增加、工期延長 B.投資增加、工期縮短n C.投資減少、工期延長 D.投資減少、工期縮短n在建設工程三大目標控制中,相對而言,組織協(xié)調(diào)對( B )的作用最為突出且最為直接。n A.投資控制 B.進度控制n C.質(zhì)量控制 D.風險控制 n如果工程項目進度計劃制定得既可行又優(yōu)化,則可以使工期縮短,且可能獲得較好的質(zhì)量和較低的費用。這表明,工程項目投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在( B )的關系。nA.對立 B.統(tǒng)一nC.既對立又統(tǒng)一 D.既不對立又不統(tǒng)一例題n功能好、質(zhì)量優(yōu)的工程投入使用后的收益往往較高,這表明(C )。nA.質(zhì)量目標與進度目標之間
24、存在統(tǒng)一關系nB.質(zhì)量目標與進度目標之間存在對立關系nC.質(zhì)量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系nD.質(zhì)量目標與投資目標之間存在對立關系 n為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費較低的投資,建設工程進度計劃應當制定得既可行又優(yōu)化,使工程進度( C )。nA.盡可能地加快 B.具有可控性nC.具有連續(xù)性、均衡性 D.具有可操作性n建設工程質(zhì)量、投資、進度控制的含義nP64n建設工程投資控制的目標n1.目標2.系統(tǒng)控制3.全過程控制4.全方位控制n建設工程進度控制的目標n1.目標2.系統(tǒng)控制3.全過程控制4.全方位控制5.特殊問題n建設工程質(zhì)量控制的目標n1.目標2.系統(tǒng)控制3.全過程控制4.全方位控制
25、5.特殊問題例題n根據(jù)建設工程進度控制早期控制的思想,建設單位( B )。nA.在工程建設的早期尚無法編制總進度計劃nB.在工程建設的早期就應當編制總進度計劃nC.在設計階段就應當編制總進度計劃nD.在招標階段就應當編制總進度計劃n建設工程合同約定的質(zhì)量目標( D )國家強制性質(zhì)量標準的要求。nA.必須高于 B.應當高nC.應當?shù)扔?D.不得低于例題 在建設工程實施過程中,要避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向,是質(zhì)量控制( C )的要求。 A.全過程控制 B.全方位控制 C.系統(tǒng)控制 D.動態(tài)控制 投資目標的全方位控制主要是指( BC )。 A.對投資、進度、質(zhì)量三大目標進行綜合控制 B.對按工程內(nèi)容
26、分解的各項投資進行控制 C.對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制 D.對按時間分解的各階段投資進行控制 對總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項目費用都要進行控制,這體現(xiàn)了建設工程投資控制的( D )。 A.系統(tǒng)控制 B.動態(tài)控制 C.全過程控制 D.全方位控制例題n在對建設工程投資進行全方位控制時,應注意以下問題:( BDE )。P60n A.按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解n B.認真分析建設工程特點,了解各項費用的變化趨勢和影響因素n C.強調(diào)早期控制的重要性n D.抓主要矛盾,有所側(cè)重nE.根據(jù)各項目費用的特點選擇適當?shù)目刂品绞絥在對建設工程質(zhì)量進行系統(tǒng)控制時,應注意以下問題:(BCD)。P61n A.對建
27、設工程的共性質(zhì)量目標和個性質(zhì)量目標均進行控制n B.避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向n C.確?;举|(zhì)量目標的實現(xiàn)n D.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用n E.對影響建設工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制n 例題n目標控制的效果取決于( BCE )。n A.目標控制的措施是否得力和及時n B.主動控制是否與被動控制有機結(jié)合n C.目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量n D.目標規(guī)劃和計劃的循環(huán)性n E.目標控制的組織機構(gòu)和任務分工是否明確n下列關于建設工程個性質(zhì)量目標的表述中,正確的有( BCE )。n A.是國家強制性質(zhì)量標準的規(guī)定n B.是通過合同加以約定的n C.無統(tǒng)一和固定的標準n D.有統(tǒng)一
28、和固定的標準n E.不得低于國家強制性質(zhì)量標準的要求n F.閉環(huán)控制n 例題n建筑形式、結(jié)構(gòu)形式、材料、設備、工藝、生產(chǎn)能力以及用戶滿意程度都應當列入建設項目質(zhì)量目標范圍。這表明,建設項目總體質(zhì)量目標的( B )。n A.內(nèi)容具有廣泛性 B.內(nèi)容具有系統(tǒng)性n C.形成具有過程性 D.影響因素眾多n質(zhì)量控制目標包括( ABCD )。n A.設計質(zhì)量控制目標 B.材料質(zhì)量控制目標n C.設備質(zhì)量控制目標 n D.土建施工工程質(zhì)量控制目標n E.設備制造質(zhì)量控制目標 例題n在將目標的實際值與計劃值進行比較時,要注意以下幾點:( ABDE )。n A.明確目標實際值與計劃值的內(nèi)涵 n B.合理選擇比較
29、對象n C.確定比較工作的人員 n D.建立目標實際值與計劃值的對應關系n E.確定衡量目標偏離的標準n監(jiān)理工程師應充分認識到,建設項目總體質(zhì)量目標( BCE ),在監(jiān)理工作中應給予重視。n A.含義具有多樣性 B.內(nèi)容具有廣泛性n C.形成具有過程性 D.嚴格把握工程變更 n E.管理具有微觀性 控制流程及其基本環(huán)節(jié)(熟悉)n控制流程圖P52n控制流程的基本環(huán)節(jié)P53投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正例題n在控制流程投入與反饋兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是( C )。nA.計劃 B.對比nC.轉(zhuǎn)換 D.糾正n.在控制流程中處于投入與糾正兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是( BD )。n A.實施 B.轉(zhuǎn)換 C.輸出 D.
30、反饋 E.對比n下列控制活動,( AE )屬于監(jiān)理方的“對投入的控制”。n A.施工方案審定 B.下達工程暫停令n C.對試塊、試件現(xiàn)場取樣并送驗 D.工程計量n E.采取防偏措施 目標控制的前提工作(熟悉)n目標規(guī)劃和計劃P5758n組織例題n.建設工程的目標控制是一個( )。n A.循環(huán)過程 B.有限循環(huán)過程n C.無限循環(huán)過程 D.非循環(huán)過程n下列關于目標規(guī)劃和計劃與目標控制的表述中,正確的有( )。n A.目標規(guī)劃和計劃與目標控制都具有動態(tài)性n B.目標規(guī)劃和計劃與目標控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關系n C.目標控制的效果直接取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量n D.目標控制的效果在很大程度上取
31、決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量n E.目標規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面,目標控制的效果越好例題n目標規(guī)劃和計劃與目標控制都具有( )。n A.指導性 B.實施性 C.動態(tài)性 D.循環(huán)性 n控制的重要前提工作是( ),它與控制是不可分割的,它們之構(gòu)成一個交替出現(xiàn)的“循環(huán)鏈”。n A.計劃 B.組織n C.協(xié)調(diào) D.指揮建設工程目標的確定(熟悉)nP61n目標確定的依據(jù)n一定的標準n結(jié)構(gòu)體系分類n數(shù)據(jù)的綜合性n數(shù)據(jù)庫的應用例題n建設工程數(shù)據(jù)庫對建設工程( )階段的目標確定具有重要作用。n A.項目決策 B.方案設計n C.初步設計 D.施工招標 E.施工 n在確定建設工程數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后,建立建設工
32、程數(shù)據(jù)庫的主要任務是數(shù)據(jù)的( )。n A.積累和分析 B.分類和分析n C.編碼和分析 D.整理和分析n 例題n建設工程數(shù)據(jù)庫對建設工程目標確定的作用,在很大程度上取決于( )。n A.數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)n B.數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的詳細程度n C.數(shù)據(jù)庫中分類與編碼體系的合理性n D.數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量建設工程目標控制的任務和措施(熟悉)n任務P7577n設計階段n施工招標階段n施工階段n措施P7778n組織措施n技術措施n經(jīng)濟措施n合同措施例題n在下列內(nèi)容中,屬于合同措施的是( )。nA.按合同規(guī)定的時間、數(shù)額付款nB.審查承包單位的施工組織設計nC.協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設
33、工程組織管理模式nD.協(xié)助業(yè)主選擇承建單位 n監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術措施是( )。n A.審核施工單位質(zhì)量保證體系n B.完善技術管理目標控制分工,落實技術控制責任n C.制定協(xié)調(diào)控制程序n D.考慮工程技術要求,合理確定建設工程組織管理模式n例題n在下列內(nèi)容中,屬于施工階段進度控制任務的是( )。nA.審查施工單位的施工組織設計 nB.審查施工單位的施工進度計劃nC.協(xié)調(diào)各單位關系 nD.預防并處理好工期索賠nE .審查確認施工分包單位n改善目標控制的工作流程屬于( )。n A.組織措施 B.技術措施n C.經(jīng)濟措施 D.合同措施例題n在建設工程目標控制的措施中,( )是其他各類措施的前
34、提和保障。n A.組織措施 B.技術措施n C.經(jīng)濟措施 D.合同措施 n質(zhì)量控制的具體措施不包括( )。n A.質(zhì)量控制的組織措施 B.質(zhì)量控制的技術措施n C.質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施 D.質(zhì)量控制的標準措施n對由于業(yè)主原因所導致的目標偏差,可能成為首選措施的是( )。nA.組織措施 B.技術措施nC.經(jīng)濟措施 D.合同措施 例題n在下列內(nèi)容中,屬于建設工程目標控制組織措施的是( )。n A.審查施工組織設計n B.落實目標控制的組織機構(gòu)和人員n C.明確目標控制人員的任務n D.選擇最佳的建設工程組織管理模式n E.改善目標控制工作的流程 n進度控制的具體措施有( )。n A.技術措施 B.組
35、織措施n C.經(jīng)濟措施 D.激勵措施n E.合同措施 例題n作為其它各類措施的前提和保障,( )措施運用得當可以收到良好效果。n A.合同 B.經(jīng)濟n C.技術 D.組織 n在下列內(nèi)容中,屬于設計階段質(zhì)量控制任務的是( )。P76n A.配合設計單位優(yōu)化設計 B.確定設計質(zhì)量標準n C.限額設計 D.審查階段性設計成果n E.對設計方案進行技術經(jīng)濟分析 建設工程目標的分解(了解)nP63n分解原則(5個原則)n分解方式(3控制目標)例題n對實現(xiàn)總目標的方法、措施和過程的組織和安排就是( )。n A.目標規(guī)劃 B.計劃n C.目標控制 D.目標實現(xiàn) n投資控制的比較不包括( )。nA.投資目標分
36、解值與施工圖預算值的比較nB.投資目標分解值與概算值的比較nC.概算值與施工圖預算值的比較nD.合同價與實際投資的比較 建設工程設計和施工階段的特點(了解)n設計階段(5點)P7273n施工階段(5點)P7374例題n在下列內(nèi)容中,屬于施工階段特點的有:施工階段( )。n A.是決定建設工程價值和使用價值的主要階段n B.是實現(xiàn)建設工程價值和使用價值的主要階段n C.施工質(zhì)量對建設工程質(zhì)量起保證作用n D.施工質(zhì)量對建設工程質(zhì)量起決定性影響n E.施工階段合同關系復雜,合同爭議多例題n局部工程延誤的嚴重程度與其對進度目標的影響程度之間( )。nA.存在等值關系 B.存在等比例關系 C.存在正相
37、關關系 D.無直接聯(lián)系 下列各項工作中,屬于監(jiān)理工程師對“投入”的控制工作是( )。 A.必要時下達停工令 B.對施工工藝過程進行控制 C.審查施工單位提交的施工方案 D.做好工程預驗收工作 二十八、建設工程監(jiān)理的組織n了解:組織和組織結(jié)構(gòu);組織設計;項目總承包管理模式;組織協(xié)調(diào)概念、范圍及層次。n熟悉:組織機構(gòu)活動基本原理;平行承發(fā)包模式;設計或施工總分包模式;項目總承包模式;組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容;組織協(xié)調(diào)的方法。n掌握:建設工程監(jiān)理模式;監(jiān)理實施程序;監(jiān)理實施原則;建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟;項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備及職責分工。 建設工程監(jiān)理模式nP110112n平行承發(fā)包模式條件下n設
38、計或施工總分包模式條件下n項目總承包模式條件下n項目總承包管理模式條件下例題n由多家監(jiān)理單位分別承擔監(jiān)理業(yè)務的建設工程中,作為一名總監(jiān)理工程師,應當負責( )。 A. 建設單位代表分配的各項工作 B. 整個建設工程的監(jiān)理工作 C. 所承擔的那部分工程的指揮工作 D. 監(jiān)理合同范圍內(nèi)受委托的監(jiān)理工作例題n建設工程監(jiān)理模式的選擇與建設工程組織管理模式密切相關,以下關于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。nA.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時,要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術能力nB.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時,各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主
39、進行協(xié)調(diào)nC.設計或施工總分包模式條件下,業(yè)主分別按設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進行實施階段全過程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對設計階段和施工階段的工程投資、進度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮nD.在項目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理監(jiān)理實施程序nP112114n確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構(gòu)n編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃n制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則n規(guī)范化地開展監(jiān)理工作n參與驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見n向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料n監(jiān)理工作總結(jié)例題n項目監(jiān)理組織實施工程項目監(jiān)理的程序中,應包含( )內(nèi)容。n A.與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同n B.編制監(jiān)理細則并據(jù)引開展
40、監(jiān)理工作n C.收集有關資料與編制監(jiān)理規(guī)劃n D.組織工程項目竣工驗收,簽署監(jiān)理意見n E.向業(yè)主提交工程竣工文件監(jiān)理實施原則nP114115n公正、獨立、自主n權(quán)責一致n總監(jiān)理工程師n嚴格監(jiān)理、熱情服務n綜合效益例題n建設工程監(jiān)理實施原則有:( )。n A.經(jīng)濟效益原則 B.權(quán)責一致原則n C.總監(jiān)理工程師負責原則 D.公正、獨立、自主原則n E.嚴格監(jiān)理,熱情服務原則n建設工程監(jiān)理實施的原則包括( )。n A.權(quán)責一致原則 B.才職相稱原則n C.分工協(xié)作原則 D.綜合效益原則n E.嚴格監(jiān)理、熱情服務原則n監(jiān)理實施與監(jiān)理組織設計都應遵循( )原則。nA.公正、獨立、自主 B.權(quán)責一致nC
41、.分工與協(xié)作統(tǒng)一 D.綜合效益 建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟nP115117n確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標n確定監(jiān)理工作內(nèi)容n監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設計n選擇組織結(jié)構(gòu)形式;n確定管理層次和管理幅度;n劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門;n制定崗位職責和考核標準;n選派監(jiān)理人員n制定工作流程和信息流程例題n項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提是( )。n A.監(jiān)理目標 B.監(jiān)理工作內(nèi)容n C.監(jiān)理人員崗位職責 D.監(jiān)理工作流程n建立項目監(jiān)理機構(gòu)的基本程序是( )。n A.任命總監(jiān)理工程師,編制監(jiān)理規(guī)劃,制定工作流程n B.簽訂監(jiān)理合同,任命總監(jiān)理工程師,確定監(jiān)理機構(gòu)目標,制定工作流程n C.確定監(jiān)理機構(gòu)目標,確定監(jiān)理工作內(nèi)容,組織結(jié)構(gòu)設計,制
42、定工作流程和信息流程n D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次與跨度,劃分監(jiān)理機構(gòu)部門,制定考核標準 例題n組建一個完善的監(jiān)理組織機構(gòu)應按( )步驟進行。n A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定監(jiān)理目標、分類歸并監(jiān)理工作內(nèi)容、工作流程設計n B.確定監(jiān)理目標、分類歸并監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設計、工作流程設計n C.確定監(jiān)理目標、劃分專業(yè)部門、確定管理跨度、確定管理層次n D.確定組織結(jié)構(gòu)形式、合理劃分部門、組織結(jié)構(gòu)設計、工作流程設計 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式(掌握)nP117121n直線制n職能制n直線職能制n矩陣制例題n項目組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是:( )。P116n A.有利于工程合同管理 B.有利于
43、監(jiān)理目標規(guī)劃n C.有利于專業(yè)人員才能發(fā)揮 D.有利于決策指揮n E.有利于信息溝通n矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是( )。nA.權(quán)力集中,隸屬關系明確 nB.命令統(tǒng)一,決策迅速nC.發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用 nD.機動性大,適應性好例題n關于監(jiān)理機構(gòu)的組織形式,下列四種說法不正確的是( )。n A.直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責明確,對總監(jiān)理工程師要求高n B.職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負擔,適用于小型項目n C.直線職能制組織是有直線領導,統(tǒng)一指揮,職責清楚的特點,信息傳遞線路不利于互通情報nD.矩陣型監(jiān)理組
44、織形式,加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應性例題n可能對基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是( )監(jiān)理組織。nA.按子項目分解的 B.按建設階段分解的n C.職能制 D.直線職能制 E.矩陣制n職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是( )監(jiān)理組織。n A.直線制 B.職能制 C.直線職能制 n D.矩陣制人員配備nP121124n人員結(jié)構(gòu)n合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)n合理的技術職務和職稱結(jié)構(gòu)n人員數(shù)量確定n影響人員數(shù)量的主要因素(4點)n確定方法(5點)例題n處于施工階段協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層項目管理人員是( )。nA.總監(jiān)理工程師 B.專業(yè)監(jiān)理工程師nC.總監(jiān)理工程師代表 D.監(jiān)理員n
45、影響監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有( )。n A.工程建設強度 B.建設工程復雜程度 n C.合同中要求 D.監(jiān)理單位的業(yè)務水平 n E.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務職能分工n 例題n下列說法正確的有( )。nA.監(jiān)理人員包括:總監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,以及總監(jiān)理工程師代表nB.監(jiān)理人員的選擇除應考慮個人素質(zhì)外,還應考慮人員總體構(gòu)成的合理性與協(xié)調(diào)性n C.總監(jiān)理工程師應由具有5年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任nD.總監(jiān)理工程師代表應由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任n E.專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任例題n為了適應監(jiān)理工作的要求,項目監(jiān)理
46、機構(gòu)員構(gòu)成要有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。如果監(jiān)理單位將某些專業(yè)很強的監(jiān)測工作另行委托給具有相應資質(zhì)的單位來承擔,則( )人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的要求。n A.難以保證 B.可以保證n C.應視為違反了 D.應視為保證了職責分工nP125126n總監(jiān)理工程師(13條,不能委托的5條)n總監(jiān)理工程師代表n專業(yè)監(jiān)理工程師(10條)n監(jiān)理員(6條)例題n專業(yè)監(jiān)理工程師的職責包括( )。n A.審核簽署支付證書n B.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則n C.復核工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證n D.核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證n E.做好監(jiān)理日記n總監(jiān)理工程師不得將( )等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。n A.審批
47、項目監(jiān)理實施細則 B.審定承包單位的施工組織設計n C.審核和處理工程變更 D.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員n E.審核簽認竣工結(jié)算例題n工程項目監(jiān)理中,總監(jiān)理工程師主要承擔( )職責。nA.檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作nB.檢查施工單位的工藝過程或施工工序nC.審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證nD.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查nE.審查和處理工程變更組織機構(gòu)活動基本原理(熟悉)nP106n要素有用性n動態(tài)相關性n主觀能動性n規(guī)律效應性例題n組織結(jié)構(gòu)的活動應當遵循的基本原理包括( )。nA.要素有用性原理 B.動態(tài)相關性原理nC.最大效益性原理 D.主觀能動性原理nE.規(guī)律效應性原理n組織管理者的重要任務就在于
48、使組織結(jié)構(gòu)活動的整體效應大于其局部效應之和,這是( )原理的表現(xiàn)。nA.要素有用性 B.動態(tài)相關性nC.主觀能動性 D.規(guī)律效應性 平行承發(fā)包模式nP107n特點n優(yōu)點n缺點例題n平行承發(fā)包模式中,進行任務分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時要考慮的因素有( )。n A.工程情況n B.市場情況n C.貸款協(xié)議要求n D.業(yè)主對施工方要求n E.分包的實力n平行承發(fā)包模式的缺點之一是( )。n A.不利于質(zhì)量控制 B.不利于業(yè)主選擇承建單位n C.不利于投資控制 D.不利于進度控制例題n平行承發(fā)包模式的特點是( )。n A.有利于縮短工期 B.有利于減少合同數(shù)量n C.有利于質(zhì)量控制 D.有利于選擇承建
49、單位n E.有利于投資控制 設計或施工總分包模式nP108n特點n優(yōu)點n缺點例題n設計或施工總分包模式特點有:( )。n A.有利于建設工程施工組織管理 B.有利于投資控制n C.有利于質(zhì)量控制 D.有利于工期控制n E.有利于縮短建設工期n比較平行發(fā)包模式和設計或施工總分包模式,工程合同數(shù)量關系有:平行承發(fā)包模式合同數(shù)量( )施工總分包模式合同數(shù)量。n A.多于 B.少于 C.等于 D.數(shù)量不固定 項目總承包模式nP109n特點n優(yōu)點n缺點例題n項目總承包模式的優(yōu)點之一是( )。n A.縮短建設周期 B.招標工作簡單n C.合同管理容易 D.質(zhì)量控制容易 n下列各項不是總承包模式特點的是(
50、)。n A.合同關系簡單 B.易于質(zhì)量控制n C.利于投資控制 D.縮短建設周期 n“交鑰匙”工程指的是( )模式。nA.項目總承包 B.設計或施工總分包nC.平行承發(fā)包 D.施工總承包管理組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容(熟悉)nP127131n項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)n與業(yè)主的協(xié)調(diào)n與承包商的協(xié)調(diào)n與設計單位的協(xié)調(diào)n與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的方法n會議協(xié)調(diào)法n交談協(xié)調(diào)法n書面協(xié)調(diào)法n訪問協(xié)調(diào)法n情況介紹法例題n建設工程監(jiān)理工作中最常用的協(xié)調(diào)方法是( )。n A.會議協(xié)調(diào)法 B.交談協(xié)調(diào)法n C.書面協(xié)調(diào)法 D.訪問協(xié)調(diào)法組織和組織結(jié)構(gòu)nP103n.組織的特點是( )。n A.可替代其他生產(chǎn)要素
51、B.不可替代其他生產(chǎn)要素n C.不是生產(chǎn)要素 D.是生產(chǎn)要素n E.在特定狀態(tài)下是生產(chǎn)要素組織設計nP104n所謂組織設計,是對( )的設計過程。n A.組織活動 B.組織結(jié)構(gòu)n C.組織活動或組織結(jié)構(gòu) D.組織活動和組織結(jié)構(gòu) 例題n.在組織機構(gòu)的設計過程中,當人數(shù)一定時,管理跨度與管理層次的關系是( )。nA.職能關系 B.正比關系n C.反比關系 D.直線關系n組織設計原則包括( )。n A.主觀能動原則 B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則n C.權(quán)責一致原則 D.才職相稱原則n E.經(jīng)濟效率原則項目總承包管理模式n特點n優(yōu)點n缺點例題n下列說法中不正確的是:( )。n A.平行承發(fā)包模式下有兩種
52、監(jiān)理模式。n B.設計或施工總分包模式下,業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位。nC.項目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位,以保證三大控制的實施。nD.項目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位。 組織協(xié)調(diào)概念、范圍及層次(了解)nP126127 項目監(jiān)理機構(gòu)與建設單位、設計單位、施工單位,以及政府有關部門、社會團體、工程毗鄰單位之間的協(xié)調(diào)屬于( )協(xié)調(diào)。 A.系統(tǒng)內(nèi)部機構(gòu)之間的 B.系統(tǒng)與近外層 C.系統(tǒng)與遠外層 D.系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層和遠外層協(xié)調(diào),他們不同之處在于( )。 A.控制關系不同 B.隸屬關系不同 C.合同關系不同 D.利益關系不同
53、二十九、建設工程監(jiān)理規(guī)劃n了解:監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。n熟悉:監(jiān)理工作文件的構(gòu)成;監(jiān)理規(guī)劃的審核。n掌握:監(jiān)理規(guī)劃的作用;監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求;監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。 監(jiān)理規(guī)劃的作用nP135136n指導項目部監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作n建設監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)n業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)n監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料例題n建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有( )。n A.指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作n B.監(jiān)理規(guī)劃是建設監(jiān)理主管機關對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)n C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)n D.監(jiān)理規(guī)劃指導具體監(jiān)理業(yè)務的開展n E.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考
54、核的依據(jù)和重要的存檔資料 n就監(jiān)理單位內(nèi)部而言,監(jiān)理規(guī)劃的主要作用表現(xiàn)在( BCE )。n A.為承攬監(jiān)理業(yè)務服務n B.指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作n C.作為內(nèi)部考核的依據(jù)n D.作為業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)n E.作為內(nèi)部重要的存檔資料例題n監(jiān)理規(guī)劃除基本作用外,還具有( BCDE )等方面的作用。n A.指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作n B.監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)n C.監(jiān)理單位的重要存檔資料n D.業(yè)主確認監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的依據(jù)n E.政府建設主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)n監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件,它對業(yè)主的作用是( )。nA.指導開展項目管理工作 B.監(jiān)督
55、監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同nC.監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動 D.提供工程竣工的檔案資格 例題n建設工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用,下述對監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是( )。n A.監(jiān)理規(guī)劃需要對項目監(jiān)理機構(gòu)開展的各項監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排n B.監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設工程監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù),是監(jiān)理單位在設立、定級、升級時應提交的主要資料之一n C.監(jiān)理規(guī)劃應當能夠為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)n D.監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構(gòu)的工作進行考核,其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求nP137139n基本構(gòu)成內(nèi)容應當力求統(tǒng)一n具體內(nèi)容應具有針對性n應當
56、遵循建設工程的運行規(guī)律n項目總監(jiān)理工程師是編寫的主持人n一般要分階段寫n表達方式應當格式化、標準化n應經(jīng)過審核(監(jiān)理單位技術負責人)例題n建設工程監(jiān)理規(guī)劃應按以下要求編寫:( )。 P137n A.基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一n B.具體內(nèi)容應具有針對性n C.滿足監(jiān)理實施細則的要求n D.表達方式應格式化、標準化n E.隨建設工程的展開不斷補充、修改和完善 n在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應當對( ACD )進行審核。n A.監(jiān)理工作內(nèi)容和目標 B.監(jiān)理工作依據(jù)n C.項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu) D.投資、進度、質(zhì)量控制方法n E.監(jiān)理設施 例題n監(jiān)理單位的內(nèi)部審核工作由( )來做。 P149n A.各專業(yè)監(jiān)理工程師n
57、 B.監(jiān)理單位的技術主管部門n C.總監(jiān)理工程師 D.總經(jīng)理n監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設工程的開展不斷補充、修改和完善,這表明監(jiān)理規(guī)劃( )。nA.應分階段編寫 B.具體內(nèi)容應有針對性nC.基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一 D.應遵循建設工程的運行規(guī)律n監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后,需經(jīng)( )。n A.監(jiān)理單位技術主管部門審核,業(yè)主認可n B.監(jiān)理單位技術主管部門確認,業(yè)主批準n C.監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同批準n D.監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同確認 例題n監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善,這是監(jiān)理規(guī)劃編寫( A )的要求。n A.應當把握住工程項目運行脈搏 B.應當分階段完成n C.基本內(nèi)容應
58、力求統(tǒng)一 D.具體內(nèi)容應有針對性 n某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份委托監(jiān)理合同,承擔某工程項目設計階段和施工階段監(jiān)理任務,監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時,( ABD )。nA.應由項目總監(jiān)理工程師主持nB.應分階段編制設計監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃nC.設計監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成nD.專業(yè)監(jiān)理工程師應參與編制 nE.由監(jiān)理單位負責人審核監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容nP139149n共12點例題n建設工程監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應具有針對性,其針對性應反映不同工程在( AC )等方面的不同。nA.工程項目組織形式 B.監(jiān)理規(guī)劃的審核程序nC.目標控制措施、方法、手段 D.監(jiān)理規(guī)劃構(gòu)成內(nèi)容nE.監(jiān)理規(guī)劃的表達方式 n
59、在編制監(jiān)理規(guī)劃時,對投資控制、進度控制和質(zhì)量控制都應包括( ABD )等內(nèi)容。nA.目標分解 B.工作流程與措施nC.風險分析 D.動態(tài)比較或分析nE.控制表格 例題n監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容不包括( )。n A.工作目標和工作流程 B.監(jiān)理細則和監(jiān)理取費n C.監(jiān)理組織和目標控制 D.合同管理和信息管理n監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中,監(jiān)理工作( )應當最先確定。n A.目標 B.程序n C.制度 D.方法 n 例題n在監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容中,最能反映“具體內(nèi)容有針對性”編寫要求的是( )。nA.項目監(jiān)理范圍 B.項目監(jiān)理工作內(nèi)容nC.項目目標控制措施 D.項目監(jiān)理工作制度n工程項目單件性、一次性的特點決定了監(jiān)理
60、規(guī)劃在( )方面具有明確的針對性。nA.投資、進度、質(zhì)量目標 B.目標控制基本原理nC.目標控制對策措施 D.監(jiān)理組織機構(gòu)nE.合同管理措施 監(jiān)理工作文件的構(gòu)成nP134n監(jiān)理大綱n監(jiān)理規(guī)劃n監(jiān)理實施細則n三者之間的關系例題n監(jiān)理細則應包括內(nèi)容有( ACD )。n A.監(jiān)理工作流程 B.本工程的試驗項目及其要求n C.專業(yè)工作特點 D.控制要點及目標值n E.竣工驗收控制要點n監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中,為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件是( )。n A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理實施細則n C.監(jiān)理規(guī)劃 D.監(jiān)理意見 n監(jiān)理大綱的作用之一是( )。 P134n A.指導項目監(jiān)理工作 B.指
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