2022年電影協(xié)會個(gè)人工作計(jì)劃

1、2022年電影協(xié)會個(gè)人工作計(jì)劃電影協(xié)會以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù)，特制訂如下工作計(jì)劃：一。加強(qiáng)新人的鍛煉由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會，為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng)，因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉，盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。在分配任務(wù)時(shí)，盡量讓新人去嘗試，能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍￡?duì)合力完成，盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實(shí)踐能力二。管理方式獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)賞制：每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎(jiǎng)。并當(dāng)眾提出表揚(yáng)。完成任務(wù)的部門，按部門人數(shù)的_%發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品為筆記本一類的東西。懲

2、罰制：每次活動打考勤，考勤由各部長或者會長統(tǒng)計(jì)。1.無故缺曠_次，做自愿退會處理。2.有原因缺曠_次，轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。3.遲到次數(shù)達(dá)到_次的，轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。注：學(xué)習(xí)人員可以參加活動，但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。取消一正兩負(fù)制。三個(gè)會_級，各自分工。三個(gè)會長分管部門：王思瀚（劇務(wù)，財(cái)務(wù)）；張旭景（外聯(lián)，編劇）；齊翔（攝影，宣傳，技術(shù)）取消“人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門，部門由各部長組成，有三個(gè)會長負(fù)責(zé)。在溝通方面，協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議，并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理：對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突，以

3、信任尊重成員為管理的前提，并且抓工作效率。三。加強(qiáng)協(xié)會成員之間的交流協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令，被管理者不服從的事情，原因是多方面的，如：管理者無管理經(jīng)驗(yàn)，被管理者不服從安排等，但最終的原因還是在于溝通得不夠。計(jì)劃：本學(xué)期開兩次大會，安排在開學(xué)和期末內(nèi)容：動員與總結(jié)每月開兩次以上（含兩次）部長級會議內(nèi)容：分配與匯報(bào)各月的工作情況各部門可以單獨(dú)_成員開會內(nèi)容：交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況，并對其進(jìn)行總結(jié)（部門與部門之間如有需要，可以_會議）目的：使協(xié)會成員可以很好的溝通，促進(jìn)互相的了解和理解，促進(jìn)成員之間的友誼，讓成員明確自己的責(zé)任感，也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終，讓“大_”里的“小_”之間可以更融洽的相處。近期會議安排1部長會議（_月_日，a-103,晚上7點(diǎn)）a宣布新的管理方式，確定各部門本學(xué)期工作。b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。c擬訂每周三放電影后做值日的人員_。d要求各部門定期開會e確定各部門小會時(shí)間2大會（_月_日a-_晚上7點(diǎn)）a宣布新的管理方式和各部門開小會時(shí)間b宣布新會長上任c動員協(xié)會成員