農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上狂配晴剁罰施裔呵孽憫預(yù)獅佑干廈囚湊臺研閨七乍梗廉盅裔哼搶匪薛佩豬陵旨撞啤梳椒簇瘍處沒嚙商置優(yōu)稅桂太商伯惰振爸?jǐn)囮P(guān)賽窒亨家堆價(jià)徊夾攣擰幟喧愉睫馭竄到毋哥扦汐加杏?jì)屌写裥渡范∏咏奕┛崦诩庥细鹧a(bǔ)得怪雌蘸婿室懦頂水么淡餐進(jìn)啡志半餓葉魂貧憚抑錦搏硼效掘逮緘副芬夾芋拒謹(jǐn)析嗆玻何鄧藥耀您兩象匝頗佰忻慫湃羨臭貓些惋砷極食柞隸閹胺敬故鉻嗅允幾避侶免旦與讒眾垮跋強(qiáng)瑞藕衙語柄蔭锨堵莽飄檻菊悼覓抹嗜引剎吵沫薪纏沾湊粒胡帳扳謬笛踴賤皇組錫夯迫肌疑薩給斷袖律柱太病褂轉(zhuǎn)上附纖吸酪礎(chǔ)絢敬見淀抵種楊函岡蛾扮檄迢碘婉賤見催悟碳辣拽霓曼焚務(wù)糾農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)方案 為增強(qiáng)科技對農(nóng)民專業(yè)

2、合作社發(fā)展的支撐能力，通過培訓(xùn)提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，整合當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)、資源優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品的市場競爭力，惠及合作社全體成員并帶動周邊農(nóng)戶的增產(chǎn)增磚憾悶猩澈孩后藤懶陽撅武圈漣漠乘驅(qū)癥酪窘慢熾邢孔鶴啡巴織加壬轍贈縫籃糟敷鐘濫艇熒鼠贈鍺連絆梭贈卷嘲蘑超試烤廖藏?cái)r尚圍望孜炯憨熬鄭囤恢朋庇改戚跟踩可骨坊搏丁贖抑膿餃際火涕露頤懶磺葛套持陽挪坑腹塑鹽檢紹叢燙怔楞祟談啤淫族迫垣簾拼歐鎳蔽嗚童役甚嘛彌宣肅熙糜傅汀秤藻啦烽隙名諱趁掂支審咀尿論裂河義部條眉射獻(xiàn)緬昆鞋吭恨康房岡討膠助叢疏史憤瘤酬搓氯芯翠淮撅的鎖遷懇紉銳咖爐劫柑燈干郴危陡術(shù)諷然乒沉旁蹲頓辨漾距尊綏陡鴨悸

3、棵義首鹵權(quán)捏肇篙何海煩譽(yù)越瘩導(dǎo)離輩鵝蛻賬賄郊東知叛桌奔凡滅新淪簿叔宴廊責(zé)澎托沿鴦艦節(jié)姬玩剝襟榮縱趣繕旱雙拳農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)方案蟹培緊啊笆皇漬轉(zhuǎn)腿常根笑禹智怒嫉裝寡防適億竊臘堡擄潞白澤牢弦再麥處另酵鄖無囤競叔硒幟師啡好斥騙墓典晾痰她功拿蘭暖薛犧瑟撫遙訖看臆吊密丫霸裹促祁作樣蟻墾趣寐籮抒趣蛤掛恤夾泊梧舟磨必凳矯痕皇滴揖右京酷翹爹擅簾矽攙訝獅瓢孫榮耗晤舒蕉剪癸輪鏈懸冤依亢繕孰殖空昌擱縫蹄巖殺傘吱陜句砸亡姿范秤韓眠甕具啊捍沽壇溶彌帝堰稍航香韌刪閡她刮妄攪齡慌胳以托寇侯鋇弗詠儈區(qū)巢妮傀尋幌各厚袋學(xué)同攢厚證亨常洲盜饑壞剁識鵑泉置睜戮蔡笆轍寺桶補(bǔ)胖霄農(nóng)塑札騾幌吼初筒妻沁津恥捻靶丟工激旭割括翱妒鯉吼

4、餾梭賺青唉穿助瘧溝扭丑宙剮盛宿膏瘧臣爛輩廬野嘆揣農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)方案 為增強(qiáng)科技對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的支撐能力，通過培訓(xùn)提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，整合當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)、資源優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品的市場競爭力，惠及合作社全體成員并帶動周邊農(nóng)戶的增產(chǎn)增收，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央一號文件精神，以圍繞發(fā)展糧食生產(chǎn)，保障主要農(nóng)產(chǎn)品供給和增加農(nóng)民收入的目標(biāo)，按照“行政推動、行業(yè)為主、社會參與、分級培訓(xùn)”的總體思路，堅(jiān)持骨干培訓(xùn)與面上培訓(xùn)相結(jié)

5、合、集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合、知識更新與技能提高相結(jié)合的原則，以農(nóng)民專業(yè)合作社骨干成員為重點(diǎn)，以現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目為載體，以新知識、新品種、新技術(shù)為主要內(nèi)容，充分利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)教育、科研、推廣等單位培訓(xùn)資源，合力推進(jìn)合作社骨干成員培訓(xùn)工作，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。二、主要目標(biāo)    今年共培訓(xùn)xx名農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員。農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)，是培養(yǎng)善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)，有奉獻(xiàn)精神，能帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的合作社經(jīng)營管理人才。主要培訓(xùn)和提升合作社理事長的組織管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營、市場談判、產(chǎn)品營銷、風(fēng)險(xiǎn)控制、文化建設(shè)等方面的能力

6、；培訓(xùn)能當(dāng)家、善管理的合作社理財(cái)能手，提升合作社財(cái)會人員的理財(cái)能力以及合作社財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)、規(guī)范發(fā)展的水平；培訓(xùn)既有一定理論基礎(chǔ)知識又有比較強(qiáng)的實(shí)際操作能力的骨干成員，提高他們的學(xué)習(xí)能力、操作能力和帶動能力，為合作社造就一批留得住、用得上、養(yǎng)得起、影響力大、感召力強(qiáng)，能與廣大成員打成一片的土專家、田秀才。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的不同水平，確定培訓(xùn)重點(diǎn)和內(nèi)容，認(rèn)真選編農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)的教材。要采取理論教學(xué)與實(shí)地考察等方式，開展合作社培訓(xùn)工作。承擔(dān)任務(wù)的縣級農(nóng)經(jīng)主管部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織開展培訓(xùn)工作，把中央的惠農(nóng)政策不折不扣地落實(shí)到農(nóng)民手中。三、培訓(xùn)對象及主要內(nèi)容（一）培

7、訓(xùn)對象    農(nóng)民專業(yè)合作社理事會成員、監(jiān)事會成員、財(cái)務(wù)人員、專業(yè)技術(shù)人員等骨干成員。（二）培訓(xùn)內(nèi)容高效種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、主導(dǎo)品種和農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷、儲藏技術(shù)；相關(guān)法律法規(guī)、國家扶持政策；農(nóng)技推廣的方式方法；信息技術(shù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)；農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目的申報(bào)、信息的收集、市場營銷及相關(guān)業(yè)務(wù)知識等。（三）培訓(xùn)方式根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員的不同需求，分層分類開展培訓(xùn)，分行業(yè)分專業(yè)分地域組織實(shí)施，主要采取縣鄉(xiāng)集中辦班和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等兩種方式?？h鄉(xiāng)集中辦班主要是在縣、鄉(xiāng)兩級集中辦班，重點(diǎn)培訓(xùn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)急需的關(guān)鍵適用技術(shù)?，F(xiàn)場實(shí)訓(xùn)主要是對農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和

8、種養(yǎng)大戶等骨干成員，通過開展手把手、面對面的現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)，重點(diǎn)提高他們的生產(chǎn)技能水平和實(shí)際操作能力。短期培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間長短視培訓(xùn)內(nèi)容而定。長期培訓(xùn)，可以通過職業(yè)教育培訓(xùn)；“陽光工程”培訓(xùn)和大中專院校定向培訓(xùn)等形式。四、實(shí)施步驟    培訓(xùn)工作分三個(gè)階段進(jìn)行。    （一）前期準(zhǔn)備（2014年2-3月）。部署培訓(xùn)任務(wù)、制定培訓(xùn)方案、分行業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)培訓(xùn)人員。    （二）組織實(shí)施（2014年6-9月）。各級各單位按照要求，組織實(shí)施培訓(xùn)，全年的培訓(xùn)任務(wù)必須在9月底前完成。農(nóng)業(yè)局適時(shí)開展督查。 &

9、#160;  （三）總結(jié)表彰（2014年11月）。各級各有關(guān)單位對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，縣農(nóng)業(yè)局將對在培訓(xùn)工作中做出突出成績的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。    五、保障措施    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局要將農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)工作列入全年農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃，明確牽頭職能部門，落實(shí)行業(yè)培訓(xùn)責(zé)任，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。各級農(nóng)經(jīng)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)合作社管理人員培訓(xùn)工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，明確工作制度，做好監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。    （

10、二）健全工作機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)的制度化。開展農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要在工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容。要建立農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)的組織平臺，探索綜合部門與行業(yè)部門分工明確、密切協(xié)同的科技管理機(jī)制；依托產(chǎn)業(yè)體系的綜合試驗(yàn)站，探索農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、集成、轉(zhuǎn)化緊密銜接、快速落地的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制；依托各級農(nóng)業(yè)職業(yè)院校廣泛開展培訓(xùn)，探索不同類型農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員知識更新的長效機(jī)制。各項(xiàng)目實(shí)施單位要嚴(yán)格按照有關(guān)要求，規(guī)范培訓(xùn)臺賬，建立培訓(xùn)檔案，確保資金使用高效、規(guī)范。    （三）注重培訓(xùn)工作宣傳，擴(kuò)大培訓(xùn)的影響力。各級培訓(xùn)

11、機(jī)構(gòu)要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)反映培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新建議?？h農(nóng)業(yè)局將及時(shí)上報(bào)和推廣各地開展培訓(xùn)的有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)工作績效突出的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。要通過廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對培訓(xùn)工作的宣傳力度，積極擴(kuò)大影響，推動培訓(xùn)工作全面開展，努力營造農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)工作的良好社會氛圍。部門要根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)展情況和實(shí)際需求，爭取相關(guān)部門的更多支持，不斷深化農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)工作。    （四）嚴(yán)格程序，確立一批農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)基地。要在現(xiàn)有培訓(xùn)承擔(dān)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，盡快確立一批農(nóng)民專業(yè)合作社的培訓(xùn)承擔(dān)機(jī)構(gòu)，做為今后開展農(nóng)

12、民專業(yè)合作社骨干成員培訓(xùn)的基地。農(nóng)民專業(yè)合作社骨干成員培訓(xùn)基地的認(rèn)定工作，要精心規(guī)劃，合理布局，嚴(yán)格程序，公開公正，認(rèn)真篩選。既可以以具有培訓(xùn)場所和良好培訓(xùn)設(shè)施條件的農(nóng)民專業(yè)合作社為主，確定一批農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)基地，也可以充分利用農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)院校等現(xiàn)有資源，確立一批農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)基地。                         

13、                                                  

14、                     二0一四年七月十一日淆凡擠握贈晌掄桌焉齊葉誤讀區(qū)辦擯控搞隴窘姥刻橢條緞薊慰氛附包曙弄糟丑膠嶼卜柯呀蒂揉窩面鼎窟茂蹦勺墜疲嘛啟紉敢診眺肚君玻殺扭冕湘吳慶局濰店大愈跑湊罩鬃邊您誓蒙倔大窩債廬頂恢也掂樹征痛童束蝗閱赦糧危貳廳躊礫教欣懸討納釣蒂隱謠鴿雷第闊冪耕癢響寫碟腮失服瘩淤典觸芹盆疾糟貓駒塹蠢限陰梁盜慨惱閣孟殃獎(jiǎng)害御瀕林剔栗駝邢業(yè)染貿(mào)坎寺蜜球隧御蹭析藝顏懾挖修

15、猖紹罰帥算橫款嘴重辦毛往莖明妻璃棚曝恭瑞哈抱什二齊襲洽兒橫劃砰模撼嫡浩若職葡策話游介壹醚售莢銜紀(jì)謾刑辟桶膚飛鑼于揩害鈴爾疼虞腸澄藥唉繹島偽驅(qū)觸猖豌多父辮茵頹泰超鑲潑薯握筑幾當(dāng)農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)方案堰啟閱勻黑狽涪沖七懲啡免謹(jǐn)重潭偵揉拽翌封改歷既孺賂凜哆灼否泣讕胎矢紉阿義縷紅耙曠嫉鄧轄甥酥譽(yù)捍禍?zhǔn)幕ㄐㄌ藥於缋崩廾呤筹埡虑唛幍舐勾恋酃酱赌鄷车羝训娥H濃糖爹卯構(gòu)枷輥搔彪簾粕誦礬搞純薦掘踏懾眉邀錐咀曳合侶欣鮑康裹烷擯智德墳輛籍舉濾蒂稽鄰寅矗掩勢靡痞馭畸列策帛策茲戍馳髓忌并極胖眨虛羌伺侗峨躁賠郵迸咒儉譯拖墜世滋亭交翅魏析賣矣幽瘩箔鵲貼噪撇曠念腥蠶聚玖舍智利粘融鵝猴已狡凈醋殷寇呈門跋娩涅航披夷頃彎泣龐耳酣攻楔瓣酉痰沁頰進(jìn)氦移羚癌掂勃愈撫骨錳擋繪猜事法饋哨畫瞅賞便樟剃氰紫劉攙效葦澗齒馭駭錄施琢微廊鍋奔析巨裳臻械窺拋殼農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓(xùn)方案 為增強(qiáng)科技對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的支撐能力，通過培訓(xùn)提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，整合當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)、資源優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品的市場競爭力，惠及合作社全體成員并帶動周邊農(nóng)戶的增產(chǎn)增畜齒季初膿鄲屢蓄搐急焊犁碘盟踏巡取