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文檔簡介
1、會 簽 編 號 密 級 非密 版 本 風云三號應用系統(tǒng)工程XX軟件質量保證計劃編 寫 校 對 審 核 批 準 國家氣象局國家衛(wèi)星氣象中心XX公司201X年XX月文檔控制變更記錄版本號日期作者段落、圖或表增加/修改/刪除簡單描述更改申請單號目 錄1范圍11.1標識11.2系統(tǒng)概述11.3文檔概述11.4與其他計劃的關系12引用文件23術語與定義24組織機構與人員24.1組織機構24.2人員配置35標準、條例和約定56質量保證活動安排56.1過程審計與產品審計56.2編制SQA報告76.3評審計劃76.4項目質量(OQA)審計87不符合問題的解決98工具、技術和方法99對供貨單位的控制910記錄的
2、收集、維護和保存1011度量10圖目錄圖 41項目軟件研制組織結構3表目錄表 41軟件項目人員配置3表 41產品審計計劃表5表 42過程審計計劃表6表 43 SQA報告計劃表7表 44 評審計劃表7表 45 項目質量(OQA)審計計劃表81 范圍1.1 標識a. 本文檔的標識號:R/產品代號/區(qū)分號/ZJ-01;b. 標題:XXXX質量保證計劃;c. 本文檔適用與XXX系統(tǒng)/軟件/XXXXCSCI。1.2 系統(tǒng)概述包括本文檔所使用的軟件所屬系統(tǒng)的功能,軟件在系統(tǒng)中的位置。系統(tǒng)開發(fā)、運行和維護的歷史,系統(tǒng)的用戶、開發(fā)方和相關機構等。標識當前和計劃的運行現場;列出其他有關的文檔??蓞⒖己贤㈤_發(fā)計
3、劃中的相關內容。1.3 文檔概述制定本計劃的目的是定義軟件開發(fā)過程中SQA和項目質量活動的任務、職責、工作計劃、質量保證活動的資源要求(包括人員、工具和設施)等,SQA和項目質量將通過跟蹤、管理軟件開發(fā)的過程,使軟件開發(fā)團隊能夠在正確的時間和正確的地點完成正確的工作。SQA計劃旨在合理地安排開發(fā)過程中進行的過程和產品審計、評審和跟蹤等活動,為本型號軟件項目實施SQA活動提供依據與指導。本文檔為軟件質量保證活動的依據,本文檔的工作任務拆分結構表、風險跟蹤表、資源跟蹤表為項目監(jiān)督控制過程的初始數據。本模板覆蓋計算機軟件文檔編制規(guī)范(GBT 8567-2006)中軟件質量保證計劃的要求。1.4 與其
4、他計劃的關系本計劃為XXX軟件開發(fā)計劃的子計劃;本計劃按照XXX軟件開發(fā)計劃編寫。2 引用文件XXX軟件開發(fā)計劃,XXX研究室;XXX軟件任務書,XXX研究室;軟件質量保證計劃模板;計算機軟件文檔編制規(guī)范(GBT 8567-2006)。3 術語與定義SQA:軟件質量保證人員;OQA:組織級質量保證人員,項目質量。對××型號軟件質量保證計劃中出現的術語進行說明。4 組織機構與人員4.1 組織機構參與本軟件研制工作的組織機構如下:(同開發(fā)計劃)圖 41項目軟件研制組織結構4.2 人員配置(同開發(fā)計劃)表 41軟件項目人員配置崗位/型號角色角色職責人員和軟件開發(fā)計劃應保持一致。5
5、 標準、條例和約定列出本軟件質量保證工作中要用到的所有標準、條例和約定,包括:文檔編寫標準,軟件開發(fā)標準,行業(yè)規(guī)范等。通常明確按公司CMMI體系實施,并說明剪裁情況(包括檢查單的定制和修改情況)即可。6 質量保證活動安排6.1 過程審計與產品審計SQA按產品審計計劃和過程審計計劃進行審計,產品審計包含該產品產生過程的審計。若受控庫、產品庫中的配置項或基線需要變更,則需重新進行變更項的產品審計及變更相關的過程(需求管理過程、配置管理過程)審計。表 61產品審計計劃表審計名審計的產品日期1.項目策劃過程及產品審計軟件開發(fā)計劃配置管理計劃質量保證計劃2.需求分析過程及產品審計需求規(guī)格說明3.測試過程
6、及產品審計確認測試計劃4.設計實現過程及產品審計概要設計5.測試過程及產品審計組裝測試計劃6.設計實現過程及產品審計詳細設計7.測試過程及產品審計單元測試計劃8.測試過程及產品審計單元測試報告9.測試過程及產品審計組裝測試說明10.測試過程及產品審計組裝測試報告11.測試過程及產品審計確認測試說明12.測試過程及產品審計確認測試報告13.驗收及結項過程及產品研制總結報告文檔齊套性檢查報告出所驗收測試報告14.里程碑SQA審計需求里程碑報告15.里程碑SQA審計確認測試里程碑報告16.里程碑SQA審計結項里程碑報告表 62過程審計計劃表審計名過程記錄周期1.項目監(jiān)督與控制過程審計項目周報項目例會
7、紀要項目進展報告里程碑報告2周2.配置管理過程審計三單配置管理審核記錄配置狀態(tài)報告基線發(fā)布報告2周3.度量分析過程審計項目例會紀要度量分析報告2周4.需求管理過程審計需求跟蹤矩陣需求變更記錄2周5.決策分析與決定過程審計重大事件評議表事件驅動6.風險管理過程審計項目風險列表2周7.產品發(fā)布控制規(guī)程三單配置管理審核記錄配置狀態(tài)報告基線發(fā)布報告事件驅動6.2 編制SQA報告表 63 SQA報告計劃表階段日期1.策劃階段2.需求階段3.概要設計階段4.詳細設計階段5.編碼與單元測試階段6.組裝測試階段7.確認測試階段8.系統(tǒng)測試階段9.驗收與交付后6.3 評審計劃SQA和OQA按以下計劃安排評審,評
8、審問題整改完成后,需使用評審規(guī)程檢查單進行過程審計。表 64 評審計劃表評審名稱參評文件日期評審人員級別負責人1.策劃評審軟件開發(fā)計劃配置管理計劃質量保證計劃項目組全體成員同行專家EPG專家項目級SQA2.需求評審需求規(guī)格說明確認測試計劃高級經理項目經理軟件經理需求分析人員同行專家用戶用戶級SQA3.概要評審概要設計組裝測試計劃軟件經理設計人員同行專家項目級SQA4.詳細評審詳細設計單元測試計劃軟件經理設計人員同行專家項目級SQA5.代碼審查代碼軟件經理設計人員同行專家項目級軟件經理6.單元測試評審單元測試報告軟件經理設計人員同行專家項目級SQA7.組裝測試說明評審組裝測試說明軟件經理設計人員
9、測試人員同行專家項目級SQA8.組裝測試報告評審組裝測試報告軟件經理設計人員測試人員同行專家項目級SQA9.確認測試說明評審確認測試說明軟件經理需求分析人員設計人員測試人員同行專家項目級SQA10.確認測試報告評審確認測試報告軟件經理需求分析人員設計人員測試人員同行專家項目級SQA11.驗收及結項評審研制總結報告文檔齊套性檢查報告出所驗收測試報告項目經理高級經理軟件經理同行專家用戶級SQA7 不符合問題的解決SQA通過審計等方式發(fā)現過程和產品的不符合問題后,將問題記錄到問題跟蹤表中進行跟蹤,并提交SQA報告給相關方(軟件項目負責人、公司領導);公司領導:審閱SQA報告并給出建議;協調解決軟件經理與SQA的爭議。8 工具、技術和方法列出質量保證活動使用的工具、技術和方法,給出他們的用途和用法。如問題跟蹤軟件、評審技術、檢查
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