運行部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、目 錄運行部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2運行部科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3運行部運行副科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)6運行部燃料副科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)9運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)11運行部電氣專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)14運行部汽機(jī)專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)16運行部鍋爐專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)19運行部化學(xué)專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)22運行部燃料運行專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)24運行部安全培訓(xùn)專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)26運行部計劃員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)29運行部核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)31運行部燃料專業(yè)煤場管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)33運行部集控運行班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)35運行部集控主值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)38運行部集控副值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)40運行部集控巡檢員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)42運行部水源地值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)44運行部化學(xué)運

2、行班主值崗位工作標(biāo)準(zhǔn)46運行部化學(xué)運行班副值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)48運行部化驗班班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)50運行部化驗班化驗員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)52運行部燃料運行班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)54運行部燃料運行副班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)56運行部燃料程控值班員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)58運行部堆取料機(jī)司機(jī)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)60運行部燃料運行巡檢員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)62運行部燃料檢修班班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)64運行部燃料檢修副班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)66運行部燃料檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)68山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限公司陽城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運行部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限公司陽城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行部科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部科長的職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限

3、，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運行部科長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)運行部科長在廠長、生產(chǎn)廠長及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的安全經(jīng)濟(jì)、行政管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與本廠各部門的協(xié)作關(guān)系。執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和條例，負(fù)有宣傳、監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任。組織安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保證設(shè)備安全運行?？崎L是各項工作的全面負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織職工全面完成廠部下達(dá)的各項任務(wù)?？崎L是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所轄區(qū)設(shè)備的安全運行和全體人員、臨時人員的人身安全負(fù)責(zé)。力爭本單位不發(fā)生責(zé)任事故及人身傷害事故 。領(lǐng)導(dǎo)副科

4、長、工程技術(shù)人員和管理人員搞好各項工作。熟悉有關(guān)技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，檢查本單位各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項管理制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核本單位年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃，全面兼顧，統(tǒng)籌安排，向各專業(yè)下達(dá)合理的指標(biāo)任務(wù)。確定審批本單位各專業(yè)運行設(shè)備的劃分和各項工作的分工，明確管理人員和班組的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)好機(jī)、電、爐運行專業(yè)的工作。負(fù)責(zé)完成本單位對企業(yè)簽訂的年度承包合同指標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行國家和上級關(guān)于檔案管理的方針、政策，落實企業(yè)制定的規(guī)定，明確本單位的兼職檔案員，按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，搞好本部門檔案的管理工作。2.2權(quán)限在不違背安全規(guī)程、廠部規(guī)定和制度的前提下，對本單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)和行政等

5、方面的問題，有權(quán)做出決策。對本單位所有人員在行政、生產(chǎn)工作上有指揮權(quán)。對本單位各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。對本單位違犯勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)的職工有權(quán)進(jìn)行批評教育，對情節(jié)嚴(yán)重、經(jīng)教育不改者有權(quán)停止其工作。有權(quán)召集副科長、工程技術(shù)人員及管理人員開會研究本單位重大問題，做出決策。根據(jù)工作需要，對本單位職工崗位的調(diào)整變動有決定權(quán)，對班組機(jī)構(gòu)調(diào)整、班組長任免有建議權(quán)。對本單位所有人員的晉級、獎懲有建議權(quán)。對本單位所得各種獎金和其他收入有權(quán)制訂分配方案。3崗位基本技能3.1文化程度具有中專及以上文化程度或具有中級技術(shù)任職資格，所學(xué)專業(yè)是熱動或電氣專業(yè)。崗位培訓(xùn)取得合格證書。3.2專業(yè)知識應(yīng)

6、熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程，熟悉所管轄設(shè)備的系統(tǒng)、性能和運行規(guī)程。為正確指揮生產(chǎn)，降低事故發(fā)生率，應(yīng)熟悉電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、障礙認(rèn)定細(xì)則及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定。3.3管理知識熟悉發(fā)電廠有關(guān)專業(yè)基本原理及電力生產(chǎn)工藝流程，掌握運行各專業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運行規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)基礎(chǔ)知識。熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)，調(diào)度規(guī)程和安全工作規(guī)程，掌握國家電力公司、省局及企業(yè)頒布的有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定。熟悉發(fā)電廠運行管理知識和標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理知識。3.4實際工作能力理解判斷能力：對有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解和判斷并應(yīng)用于生產(chǎn)管理中。組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其他單位的協(xié)作關(guān)系。語

7、言文學(xué)能力：有較好的語言表達(dá)能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。業(yè)務(wù)實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關(guān)方針、政策、文件指令和領(lǐng)導(dǎo)意圖，對運行管理工作有綜合分析能力，不斷提高運行管理水平。開拓能力：具備獨立完成本崗位工作能力和一定的社會活動能力，組織開展運行部各項工作，及時正確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映工作中的問題，應(yīng)有勤于學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想和開拓創(chuàng)新的能力。3.5對于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1根據(jù)電廠對運行部設(shè)備劃分的規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門的運行管理工作，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。4.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，搞好與其他部門的協(xié)作配合工作。4.3每日參加電

8、廠召開的生產(chǎn)例會，對運行發(fā)生的主要設(shè)備缺陷以及其他主要工作向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報，并將生產(chǎn)例會的有關(guān)內(nèi)容傳達(dá)貫徹執(zhí)行。4.4認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全班級安全第一責(zé)任者組成的安全網(wǎng)，批閱和傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)指令及文件。4.5每月5日前召開運行部安全分析會，總結(jié)運行部當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全通報，對運行部發(fā)生的各類不安全事件進(jìn)行分析討論，按照“四不放過”的原則，制定防范措施，對安全生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行通報表揚。4.6根據(jù)運行部與電廠廠長簽訂的雙文明承包目標(biāo)責(zé)任書，并制定詳細(xì)的措施計劃，每季度檢查一次，確保各項承包任務(wù)的完成。4.7根據(jù)電廠下達(dá)的季度、月度工作計劃，組織運行部

9、管理人員制定具體的實施計劃和措施，并經(jīng)常檢查督促保證全面完成。4.8嚴(yán)格執(zhí)行各級崗位責(zé)任制，根據(jù)電廠有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門實際情況，制訂本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考評細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行，每月對各專業(yè)、班組進(jìn)行一次測評。4.9加強(qiáng)運行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制一規(guī)范”及有關(guān)規(guī)程制度，認(rèn)真做好查禁違章工作，杜絕各類誤操作事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4.10加強(qiáng)運行分析，每半月召開一次指標(biāo)分析會，認(rèn)真分析研究各項指標(biāo)的完成情況，及時與值長協(xié)商調(diào)整設(shè)備運行方式，認(rèn)真組織開展四值競賽活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力降低各項消耗。4.11加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，明確責(zé)任分工，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查。4.12參加設(shè)備大修后的冷

10、熱態(tài)驗收及熱態(tài)調(diào)試工作，參與更改工程的啟動，負(fù)責(zé)特殊運行方式措施的制定和審查，監(jiān)護(hù)所轄設(shè)備的重大操作。4.13認(rèn)真搞好班組建設(shè)工作，全面提高班組管理水平，確保優(yōu)秀班組合格率達(dá)到廠部要求。4.14搞好本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照運行部制定的培訓(xùn)工作計劃，采取各種培訓(xùn)形式，全面搞好職工的技術(shù)水平。4.15要經(jīng)常深入班組，了解職工的思想動態(tài)，幫助職工解決實際困難，努力做好職工的思想工作，穩(wěn)定職工隊伍，要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，努力建設(shè)一支“四有職工”隊伍。4.16對本部門生產(chǎn)和工作中的重大問題，要認(rèn)真組織分析并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.17按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。4.18每日工作程序：

11、上班后30分鐘內(nèi)到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查運行設(shè)備，了解設(shè)備運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時與分管副科長組織處理，并督促考核。參加廠生產(chǎn)調(diào)度會，重點匯報運行現(xiàn)場檢查情況、定期工作等生產(chǎn)主要問題，并聽取廠領(lǐng)導(dǎo)的指示安排。會后將會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)安排等準(zhǔn)確迅速地傳達(dá)到分管副科長和要傳達(dá)的范圍，并認(rèn)真執(zhí)行。每天九時深入運行現(xiàn)場了解運行狀況、正常設(shè)備維護(hù)及檢修情況，檢查工作中“兩票三制”的執(zhí)行和安全情況。掌握主要設(shè)備缺陷，有問題時在現(xiàn)場及時解決。不定期組織分管副科長及辦公室人員檢查本單位職工勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。對違紀(jì)人員按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。每天下班前1小時主持召開本單位生產(chǎn)調(diào)度會，了解掌握運行及檢修部提出需用其他專

12、業(yè)配合、協(xié)調(diào)工作的要求，將領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神記錄下來并貫徹執(zhí)行。每天下班前1小時主持召開本單位生產(chǎn)調(diào)度會，了解掌握運行及檢修情況，消缺及定期工作情況，臨時生產(chǎn)任務(wù)完成情況。每天下班前半小時參加廠生產(chǎn)調(diào)度會，匯報本部門的工作情況，提出需其他專業(yè)配合、協(xié)調(diào)工作的要求，將領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神記錄下來并貫徹執(zhí)行。4.19每月工作程序：每月2日召開本單位各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評會。每月20前主持制定下月度工作計劃報生產(chǎn)技術(shù)科，并匯報當(dāng)月計劃執(zhí)行情況。每月28日前召開一次班長會，總結(jié)當(dāng)月工作，表彰好人好事，布置下月工作。每月下旬召開一次職工大會，總結(jié)工作，表彰好人好事，布置安排下一步生產(chǎn)工作計劃。4.

13、20每季工作程序：季末月20日前組織編制下季度工作計劃報生產(chǎn)技術(shù)科，并匯報本季度計劃執(zhí)行情況。4.21每年工作程序：月底前組織分管領(lǐng)導(dǎo)、專工制訂下年運行工作計劃并對重大安措、反措、零購、大修工作項目提出建議，書面報生產(chǎn)技術(shù)科。六月十五日前對本單位上半年重大技措、反措、計劃執(zhí)行情況，進(jìn)行一次全面檢查，對未完成項目查出原因，報廠有關(guān)部門。寫出上半年本單位工作總結(jié)，報辦公室。十一月三十日前對本單位全年工作計劃，廠部簽訂的雙承包合同指標(biāo)及重大技措、反措、節(jié)能、科技、培訓(xùn)等項目進(jìn)行全面檢查實施情況。寫出全年度工作總結(jié)，報辦公室。參加上級安排組織的有關(guān)會議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神。接受上級交辦的各項臨時應(yīng)急

14、任務(wù)，組織人員按時完成。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由電廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。5.2考核內(nèi)容、程序、時間及方法：按廠部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)任制、個人對廠部承包合同指標(biāo)和本單位科長工作標(biāo)準(zhǔn)的工作內(nèi)容與要求部分進(jìn)行考核。每半年請班長、工人代表對科長的工作進(jìn)行民主評議。每半年征求廠部主管部門對科長的工作意見。年底認(rèn)真總結(jié)個人的全年度工作，書面上報廠部。5.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎金、效益工資掛鉤兌現(xiàn)。山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限公司陽城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行部運行副科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部運行副科長的職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運行部運行副科長工作，是檢

15、查與考核其工作的依據(jù)。2.職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)運行部副科長在運行部科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管的工作，并對運行部科長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各專業(yè)運行方面的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和行政管理工作。領(lǐng)導(dǎo)運行人員遵守調(diào)度紀(jì)律，全面完成廠部下達(dá)的各項承包任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和有關(guān)條例，負(fù)有向運行人員宣傳并督促其執(zhí)行的責(zé)任。副科長是專業(yè)運行工作的全面負(fù)責(zé)人，對廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師、科長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)專工、運行人員保標(biāo)創(chuàng)一流，全面完成廠部及分場下達(dá)的各項計劃和生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)的各項計劃。負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。對負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交

16、檔案材料及反饋檔案利用效果的責(zé)任。2.2權(quán)限有權(quán)對本專業(yè)范圍內(nèi)的安全運行和行政問題做出決定。對本專業(yè)運行人員崗位責(zé)任執(zhí)行情況有考核權(quán)。有權(quán)對本專業(yè)違反規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律的人員進(jìn)行批評教育或停止其工作，有權(quán)進(jìn)行查禁違章工作，制止工作人員的違章行為。有權(quán)對所屬人員的晉級、獎懲提出建議。有權(quán)對所屬人員各項獎金的分配提出方案。有權(quán)對本專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)配和使用。3崗位人員基本技能3.1文化程度具有中專以上文化程度或具有中級技術(shù)任職資格，所學(xué)專業(yè)是的熱動或電氣專業(yè)。經(jīng)崗位培訓(xùn)取得合格證書，參加電力生產(chǎn)二年以上，熟悉計算機(jī)操作。3.2專業(yè)知識：電力生產(chǎn)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程，分管專

17、業(yè)知識等。3.3管理知識熟悉發(fā)電廠有關(guān)專業(yè)基本原理及電力生產(chǎn)工藝流程，掌握運行各專業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運行規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)基礎(chǔ)知識。熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、調(diào)度規(guī)程和安全工作規(guī)程，掌握國家電力公司、省局及企業(yè)頒布的有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定。3.4實際工作能力理解判斷能力：對有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解并應(yīng)用于生產(chǎn)管理中。組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其它單位的協(xié)作關(guān)系。語言文學(xué)能力：有較好的語言表達(dá)能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。業(yè)務(wù)實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關(guān)方針、政策文件指令和領(lǐng)導(dǎo)意圖，對運行管理工作有綜合分析能力，不斷提高運行管理水平。開拓能力：具備獨立完成

18、本崗位工作和一定的社會活動能力，組織開展各項工作及時正確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映工作中的問題，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想開拓進(jìn)取。3.5對于特別優(yōu)秀者可以破格任職。4工作內(nèi)容與要求4.1組織本專業(yè)全體運行人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和運行規(guī)程，并隨時進(jìn)行檢查。4.2組織本專業(yè)各班組對所屬設(shè)備采取有效措施，確保安全經(jīng)濟(jì)運行。搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場文明生產(chǎn)。4.3組織節(jié)能活動，定期召開經(jīng)濟(jì)分析會，對機(jī)組的運行方式提出改進(jìn)意見。4.4對運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷及存在的問題，及時聯(lián)系檢修，預(yù)以處理。4.5對本專業(yè)的不安全情況應(yīng)組織分析，制訂防范措施；監(jiān)督檢查QC小組活動，發(fā)

19、揮QC小組的作用，對關(guān)鍵著急問題實施攻關(guān)。4.6編制本專業(yè)的各項計劃，組織好小指標(biāo)競賽活動。4.7經(jīng)常深入本專業(yè)各班組，組織本專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行法規(guī)、安規(guī)、現(xiàn)場運行規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，檢查崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實情況。4.8本專業(yè)運行規(guī)程、系統(tǒng)圖等應(yīng)符合生產(chǎn)實際情況，并且每年修訂一次。4.9經(jīng)常不斷地對職工進(jìn)行安全教育，使本專業(yè)全體運行人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高自我保護(hù)意識，減少輕傷，杜絕惡性事故的發(fā)生；做到不違章指揮，查禁裝置性違章，教育職工杜絕習(xí)慣性違章。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，使兩票合格率達(dá)到100%。4.10生產(chǎn)過程中，經(jīng)常進(jìn)行查禁違章工作，對查出的違章行為予以暴光并處

20、以罰款。4.11抓好勞動紀(jì)律，使全員出勤率達(dá)95%以上。4.12組織全體運行人員定期進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，每月不少于1次。搞好在崗人員培訓(xùn)。提高其技術(shù)素質(zhì)。對提崗人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考試，合格者方能頂崗工作。4.13定期召開本專業(yè)班長會，按周、月布置工作計劃，組織本專業(yè)經(jīng)濟(jì)分析會。4.14定期向生產(chǎn)副廠長、總工程師和科長匯報本專業(yè)的工作情況。4.15做好所負(fù)責(zé)或經(jīng)手工作形成的檔案材料的收集、整理、保管、移交工作，并及時反饋檔案利用效果。4.16每日工作程序：每日提前10分鐘到崗，到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視設(shè)備，向運行人員了解運行工況。查閱設(shè)備缺陷記錄，了解缺陷處理情況，對重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)，對運行中不能

21、消除的缺陷應(yīng)協(xié)助檢修班組采取相應(yīng)措施。經(jīng)常參加各班的開、收工會，了解各班的工作情況。每天隨時檢查本專業(yè)職工勞動紀(jì)律，檢查安全文明生產(chǎn)及“兩票三制”執(zhí)行情況，并作好記錄。每天察看運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)日報表，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析。遇有重大操作，到現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)。對每月的重要定期工作交代安全注意事項。每天下午在運行部碰頭會上匯報本專業(yè)運行情況和存在的問題及班組工作情況。4.7每周工作程序：安排各運行班組的本周工作任務(wù)，每周勞動學(xué)習(xí)日檢查各班周工作計劃的完成情況。每周五下午檢查各班組安全活動情況，組織衛(wèi)生檢查并進(jìn)行考核。組織專業(yè)專工和有關(guān)人員召開運行分析會，并做好記錄。4.8每月工作程序：每月2日將各班上月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

22、考核匯總表報運行部分評議核實。每月2日審核簽署各班組所報勞動考勤表。每月3日簽署本專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度匯總報表。每月5日參加電廠組織的月運行工作會，分析一個月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和運行工作，接受下月工作任務(wù)和要求。每月28日前編制并上報下月度運行工作計劃。每月底檢查各班組管理情況和各項記錄。4.9每季度工作程序：每季度召開一次班長會，聽取各班長匯報本季度工作完成情況并布置下季度工作。每季度末檢查各班組工作任務(wù)完成情況。分析原因，制訂措施，以保證計劃的完成。一、四季度組織運行各班開展安全檢查活動。4.10每年工作程序：每年6月底對各班全年運行計劃重點工作、節(jié)能工作進(jìn)行一次全面檢查，對未完成的項目制訂措

23、施并安排落實。每年12月20日前組織專業(yè)有關(guān)人員制訂下年度工作計劃，并報廠部。每年底對本專業(yè)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。每年底對本專業(yè)全年運行計劃、節(jié)能計劃完成情況進(jìn)行全面檢查，寫出書面總結(jié)報運行部科長，匯報廠部。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由分管廠長、總工程師和運行科長負(fù)責(zé)檢查和考核。5.2檢查與考核的內(nèi)容、程序、時間和方法：檢查副科長是否按期組織編制本專業(yè)運行工作和生產(chǎn)計劃。有無正常理由沒按期完成廠部下達(dá)的各項任務(wù)及年、月度計劃。檢查運行人員培訓(xùn)計劃完成情況和安全教育情況。運行班組發(fā)生重大責(zé)任事故、設(shè)備損壞、人身傷亡事故，除追究現(xiàn)任班組及當(dāng)事者責(zé)任外，副科長應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本

24、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況每月30日由副科長自查一次，生產(chǎn)廠長、總工程師、運行科長隨時檢查。山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限公司陽城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行部燃料副科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部燃料副科長的職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運行部燃料副科長工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)運行部燃料副科長在運行部科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管的工作，并對運行部科長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)燃料方面的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和行政管理工作。領(lǐng)導(dǎo)燃料人員遵守調(diào)度紀(jì)律，全面完成廠部下達(dá)的各項承包任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和有關(guān)條例，負(fù)有向運行人員宣傳

25、并督促其執(zhí)行的責(zé)任。副科長是專業(yè)燃料工作的全面負(fù)責(zé)人，對廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師、科長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)專人員保標(biāo)創(chuàng)一流，全面完成廠部及分場下達(dá)的各項計劃和生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)的各項計劃。負(fù)責(zé)協(xié)助科長做好廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。對負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責(zé)任。2.2權(quán)限有權(quán)對本專業(yè)范圍內(nèi)的安全運行和行政問題做出決定。對本專業(yè)運行人員崗位責(zé)任執(zhí)行情況有考核權(quán)。有權(quán)對本專業(yè)違反規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律的人員進(jìn)行批評教育或停止其工作，有權(quán)進(jìn)行查禁違章工作，制止工作人員的違章行為。有權(quán)對所屬人員的晉級、獎懲提出建議。有權(quán)對所屬人員各項獎金

26、的分配提出方案。有權(quán)對本專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)配和使用。3崗位人員基本技能3.1文化程度具有中專以上文化程度或具有中級技術(shù)任職資格，所學(xué)專業(yè)是的熱動或電氣專業(yè)。經(jīng)崗位培訓(xùn)取得合格證書，參加電力生產(chǎn)二年以上，熟悉計算機(jī)操作。3.2專業(yè)知識：電力生產(chǎn)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程，分管專業(yè)知識等。了解鍋爐、電氣、化學(xué)等相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)知識，了解環(huán)保保護(hù)的有關(guān)知識。熟悉公共關(guān)系學(xué)、掌握煤炭產(chǎn)、運、銷各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及基本生產(chǎn)流程、了解市場經(jīng)營及管理的有關(guān)知識3.3管理知識熟悉發(fā)電廠有關(guān)專業(yè)基本原理及電力生產(chǎn)工藝流程，掌握運行各專業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)基礎(chǔ)知識。熟悉電力工業(yè)技術(shù)

27、管理法規(guī)、調(diào)度規(guī)程和安全工作規(guī)程，掌握國家電力公司、省局及企業(yè)頒布的有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定。3.4實際工作能力理解判斷能力：對有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解并應(yīng)用于生產(chǎn)管理中。組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其它單位的協(xié)作關(guān)系。語言文學(xué)能力：有較好的語言表達(dá)能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。業(yè)務(wù)實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關(guān)方針、政策文件指令和領(lǐng)導(dǎo)意圖，對運行管理工作有綜合分析能力，不斷提高運行管理水平。開拓能力：具備獨立完成本崗位工作和一定的社會活動能力，組織開展各項工作及時正確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映工作中的問題，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想開拓進(jìn)取。3.5對于特別優(yōu)秀者可以

28、破格任職。4工作內(nèi)容與要求4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程及上級頒發(fā)的各項安全指令，確保燃料經(jīng)營的正常運作，確保燃料系統(tǒng)檢修與運行工作的安全生產(chǎn)。杜絕輕傷以上事故，完成控制障礙的安全目標(biāo)，嚴(yán)格審批、執(zhí)行兩票，兩票合格率100%。4.2掌握所轄設(shè)備的構(gòu)造原理、使用要求、檢修技術(shù)工藝和運行操作，掌握設(shè)備大小修項目、勞動定額、材料定額及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。勤儉持家，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及全員勞動生產(chǎn)率。4.3組織好入廠煤的接卸、檢修維護(hù)及運行工作，每天必須巡檢設(shè)備一次，了解設(shè)備狀況，對設(shè)備缺陷要及時聯(lián)系和組織處理，消缺率100%。4.4有計劃地安排設(shè)備大小修和更改項目，提高設(shè)備健康水平，使之達(dá)到設(shè)計出力，完

29、好率100%，一類設(shè)備85%以上。4.5組織做好大修前的準(zhǔn)備工作和檢修中的人力、材料調(diào)配、平衡工作，確保檢修工期。4.6根據(jù)檢修程序要求和廠生產(chǎn)任務(wù)、工作目的及設(shè)備分工，及時組織編制年檢修計劃措施，材料備品計劃及安全技術(shù)措施。4.7做好設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督驗收工作。4.8做好文明生產(chǎn)工作。4.9對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象，本著“四不放過”的原則，及時組織分析處理，并制定防范措施。4.10輸煤生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，要及時組織、督促有關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4.11認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤于奉獻(xiàn)，保質(zhì)、保量的完成發(fā)電燃料供耗存任務(wù)。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由分管廠長、總工程師和運行部科長負(fù)責(zé)檢查和考核

30、。5.2檢查與考核的內(nèi)容、程序、時間和方法：檢查副科長是否按期組織編制本專業(yè)運行工作和生產(chǎn)計劃。有無正常理由沒按期完成廠部下達(dá)的各項任務(wù)及年、月度計劃。檢查燃料人員培訓(xùn)計劃完成情況和安全教育情況。燃料班組發(fā)生重大責(zé)任事故、設(shè)備損壞、人身傷亡事故，除追究現(xiàn)任班組及當(dāng)事者責(zé)任外，副科長應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況每月30日由副科長自查一次，生產(chǎn)廠長、總工程師、運行科長隨時檢查。山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限公司陽城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了值長的職責(zé)與權(quán)限、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于值長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1

31、職責(zé)在生產(chǎn)廠長、總（副總）工程師及運行部科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)值的生產(chǎn)調(diào)度及事故處理。在操作上受省、地調(diào)調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)安排當(dāng)值的運行方式，調(diào)度管轄范圍內(nèi)的運行及檢修設(shè)備。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和電廠各項制度。督促和配合檢修人員及時消除設(shè)備缺陷。組織運行人員分析各種異常運行情況，采取積極的措施，保證安全經(jīng)濟(jì)運行。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值的事故處理，把事故造成的損失盡量減少到最低限度，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員等協(xié)助進(jìn)行事故處理。安排設(shè)備的停、復(fù)役，審查設(shè)備的停、復(fù)役的操作票、工作票及其他安全措施（按審批權(quán)限要求執(zhí)行）。安排本值的設(shè)備停、復(fù)役操作和電氣、熱力試驗。完成電廠下達(dá)的發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗等指標(biāo)。

32、執(zhí)行電廠微增曲線，分配各機(jī)負(fù)荷；按省調(diào)下達(dá)的電壓指標(biāo)調(diào)整無功負(fù)荷，保持系統(tǒng)電壓在合格范圍內(nèi)運行。努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。值長是電廠運行操作的指揮人，對各專業(yè)運行值班人員發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度命令，并對命令的正確性負(fù)責(zé)；各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令涉及到值長的權(quán)限時，必須征得值長的同意后方可執(zhí)行(事故處理例外)。值長應(yīng)正確迅速的執(zhí)行省、地調(diào)調(diào)度員的命令，若發(fā)現(xiàn)該命令有明顯錯誤、或威脅到人、設(shè)備安全時，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將理由申報發(fā)令人和生產(chǎn)廠長及總（副總）工程師。值長發(fā)布命令應(yīng)正確清晰明了，受令人復(fù)誦命令正確后，應(yīng)正確迅速執(zhí)行。值長一般應(yīng)向各專業(yè)班長發(fā)布命令，必要時可直接向各專業(yè)值班人員發(fā)布命令

33、。值班人員執(zhí)行后應(yīng)向本專業(yè)班長匯報。受令人對所受命令有懷疑時，可提出理由。若值長堅持命令應(yīng)執(zhí)行，對不執(zhí)行調(diào)度命令者要匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查處理。如發(fā)現(xiàn)命令有明顯錯誤或威脅設(shè)備人身安全時，受令人可拒絕執(zhí)行，并匯報本部門領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)令人。各專業(yè)班長應(yīng)及時向值長匯報本專業(yè)發(fā)生的人身、設(shè)備異常；當(dāng)正常運行方式被破壞及主要設(shè)備出現(xiàn)異常、影響出力時，值長應(yīng)及時匯報生產(chǎn)廠長及總（副總）工程師。根據(jù)電廠的運行工況和調(diào)度計劃，合理的安排各機(jī)組負(fù)荷及運行方式，使其在最佳安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運行。值長值班地點是在集控室。值長到各崗位巡視時，應(yīng)了解檢查各設(shè)備的運行、檢修情況，查看值班記錄、勞動紀(jì)律等。值長離開集控室時，應(yīng)向集控班

34、長交代去處及注意事項。值長離開集控室后，值長的一切工作由集控班長代理。值長與集控班長不準(zhǔn)同時離開集控室。2.2權(quán)限值長值班期間對廠生產(chǎn)系統(tǒng)有生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。對設(shè)備停、復(fù)役，檢修、消缺有審批權(quán)。有權(quán)代替生產(chǎn)廠長、總（副總）工程師處理運行中設(shè)備出現(xiàn)的緊急情況，事后向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。對違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度及不服從調(diào)度者，有權(quán)停止其工作。對全值各崗位所有人員的文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。有從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，召集有關(guān)部、室、檢修人員，進(jìn)行消缺檢修工作的權(quán)力，有權(quán)調(diào)度車輛、召集醫(yī)務(wù)、警衛(wèi)和消防人員。如發(fā)現(xiàn)上述人員不服從調(diào)度，有權(quán)提出批評和向上級提出處理意見。3崗位人員基本技能3.1文化水平具有中專

35、及以上文化程度或具有中級技術(shù)任職資格。所學(xué)專業(yè)是熱能或電氣專業(yè)，崗位培訓(xùn)取得合格證書。3.2專業(yè)知識全面掌握集控運行規(guī)程。全面熟悉燃料、化學(xué)、輔機(jī)運行等專業(yè)運行規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容及主要系統(tǒng)。全面熟悉部頒電力安全工作規(guī)程、（熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠和變電所部分），電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容。全面熟悉掌握事故調(diào)查規(guī)程和調(diào)度規(guī)程。熟悉消防器材的使用和消防規(guī)程。熟悉電力生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容。必須熟練掌握緊急救護(hù)法。熟悉電廠生產(chǎn)各崗位崗位規(guī)范。熟練掌握機(jī)組自動控制系統(tǒng)的監(jiān)視、報警系統(tǒng)、連鎖方式，主、輔機(jī)電氣設(shè)備的繼電保護(hù)原理及操作方法。熟練掌握機(jī)組汽、水、油等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。熟悉機(jī)組的設(shè)備分工及

36、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。掌握鍋爐原理、汽輪機(jī)原理、工程熱力學(xué)、泵與風(fēng)機(jī)、流體力學(xué)等基本原理。3.3管理知識熟悉機(jī)、電、爐、燃、化所有設(shè)備的性能、特點及工作原理。熟悉發(fā)電廠運行管理知識和標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理知識。了解檢修規(guī)程，熟悉事故調(diào)查規(guī)程、障礙認(rèn)定細(xì)則等各種規(guī)章制度和考核辦法。3.4實際工作能力理解判斷能力對上級有關(guān)政策、文件、指令、目標(biāo)、任務(wù)能正確理解，對本職工作發(fā)生的問題能綜合分析，提出解決辦法。組織協(xié)調(diào)能力具備協(xié)調(diào)好本廠安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的能力，協(xié)調(diào)好上、下級，運行、檢修、燃料、后勤等部門之間的生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)系。3.5語言文字能力有較好的語言表達(dá)能力，能獨立起草文字通順的技術(shù)措施、操作措施、事故分析、工作報

37、告等。3.6業(yè)務(wù)實施能力能正確指導(dǎo)機(jī)組最佳運行方式，爭取最大經(jīng)濟(jì)效益的能力；能夠正確果斷地進(jìn)行事故處理的能力；所向無敵，實施中調(diào)命令的能力。3.7開拓能力協(xié)調(diào)調(diào)度科與中、地調(diào)的配合。搞好各生產(chǎn)部門之間的工作配合，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。3.8對于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1負(fù)責(zé)全廠發(fā)電機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運行；保證各參數(shù)在正常范圍內(nèi)變化。4.2嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，對威脅設(shè)備安全運行的設(shè)備缺陷，要及時匯報并督促有關(guān)部門消除。4.3牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格各項規(guī)章制度及“兩票三制”。發(fā)布命令準(zhǔn)確無誤，判斷處理事故正確、迅速、果斷、防止事故擴(kuò)大。值長在值班中，對各崗位的值班紀(jì)律要認(rèn)真檢

38、查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及危及安全生產(chǎn)的行為有全權(quán)批評制止，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即處理，并匯報廠領(lǐng)導(dǎo)。保證安全，降低消耗，堅持“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕責(zé)任事故和誤操作，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，確保發(fā)電量計劃的完成，抓好四值小指標(biāo)競賽等，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.4進(jìn)行倒閘操作時，屬于調(diào)度管轄的設(shè)備應(yīng)按調(diào)度命令執(zhí)行；其他設(shè)備由值長自行決定。4.5值長接到電廠領(lǐng)導(dǎo)的命令，立即執(zhí)行。4.6值長按調(diào)度下達(dá)的全廠負(fù)荷計劃，根據(jù)微增調(diào)度曲線安排各機(jī)組負(fù)荷。4.7值長根據(jù)檢修申請下達(dá)的設(shè)備操作命令，各崗位都必須認(rèn)真執(zhí)行。4.8運行、備用中的主要設(shè)備，主要輔機(jī)及系統(tǒng)的正常切換，都必須有值長的命令或

39、值長同意后方可進(jìn)行。4.9各部門負(fù)責(zé)人對于設(shè)備調(diào)度方面的意見或建議值長都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真考慮，但未經(jīng)值長同意不得進(jìn)行任何操作，緊急情況及事故處理除外，事后必須向值長匯報。4.10以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廠的各種規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為應(yīng)及時有效的制止。4.11執(zhí)行調(diào)度命令要堅決、迅速、正確、無誤。4.12提前20分鐘到現(xiàn)場進(jìn)行交接班。4.13后半夜上班后應(yīng)將前一天內(nèi)的設(shè)備運行、檢修、消缺、重大操作等方面的情況填寫在生產(chǎn)調(diào)度會記錄本上，特殊情況還應(yīng)向運行調(diào)度部科長作詳細(xì)匯報。4.14威脅安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)立即通知各有關(guān)部門及時協(xié)助消除。4.15發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時向總（副總）工程師及運行部科長匯報。

40、4.16應(yīng)正確迅速的處理事故，避免擴(kuò)大事故范圍，并及時準(zhǔn)確的向生產(chǎn)廠長、總（副總）工程師、運行部科長匯報事故情況及事故處理情況。4.17設(shè)備停、復(fù)役的工作票及安全措施應(yīng)齊全，辦理及時無誤。4.18審核操作票正確無誤，操作時間等記錄應(yīng)齊全正確。4.19操作前及結(jié)束后，通知集控班長或有關(guān)崗位的值班人員。4.20教育督促全值人員遵守勞動紀(jì)律，上班時精力充沛，操作調(diào)整及時，安全經(jīng)濟(jì)運行。5檢查與考核 5.1本標(biāo)準(zhǔn)由運行總工程師或運行部科長負(fù)責(zé)檢查考核，檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容和要求部分。5.2本標(biāo)準(zhǔn)的考核結(jié)果與廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限公司陽城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行部電氣專

41、工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部電氣專工的職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運行部電氣專業(yè)的工作。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)運行電氣專工在運行部科長、副科長領(lǐng)導(dǎo)下對本專業(yè)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，并在生產(chǎn)技術(shù)管理方面當(dāng)好科長的助手，在業(yè)務(wù)上受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上對總工程師負(fù)責(zé)并接受生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)監(jiān)督。負(fù)責(zé)本專業(yè)班組的安全、文明管理、培訓(xùn)管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作。在本單位科長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的運行管理和技術(shù)培訓(xùn)工作當(dāng)好科長的參謀和助手，協(xié)助完成各項任務(wù)。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)運行規(guī)程，技術(shù)報告，及有關(guān)技術(shù)性管理制度等。組織并參與編寫和審核重大操

42、作和特殊運行方式下的組織措施和技術(shù)措施等。組織并主持專題分析會，編寫會議紀(jì)要等。參加安全經(jīng)濟(jì)分析會，根據(jù)設(shè)備情況制訂最佳運行方式。負(fù)責(zé)組織制訂本專業(yè)反事故技術(shù)措施、培訓(xùn)計劃。按崗位、按層次有計劃的做好培訓(xùn)工作。對本專業(yè)運行日志及各種記錄進(jìn)行檢查并及時糾正錯誤。參加設(shè)備大、小修和更改工程的驗收工作，對質(zhì)量問題有權(quán)提出質(zhì)詢。對負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責(zé)任。2.2權(quán)限有權(quán)參加設(shè)備大、小修后的驗收工作。有權(quán)向生產(chǎn)技術(shù)科提出合理調(diào)整本專業(yè)設(shè)備運行方式的建議。有權(quán)向生產(chǎn)技術(shù)科提出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)整建議。對值班人員上崗有建議權(quán)有權(quán)根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變化情況，對本專業(yè)資料

43、、圖紙、臺帳進(jìn)行修改。有權(quán)參加設(shè)備大、小修技術(shù)改造后的啟動工作，并有權(quán)對值班人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。有權(quán)參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常的調(diào)查分析，有權(quán)編寫運行的反事故措施。有權(quán)對一切違章、違紀(jì)的值班人員進(jìn)行批評教育，必要時停止其工作。3崗位人員基本技能3.1文化程度具備中專及以上文化水平，經(jīng)崗位培訓(xùn)取得合格證書，熟悉計算機(jī)操作。3.2管理知識熟悉電氣專業(yè)所有設(shè)備的性能、特點及工作原理。熟悉電氣運行規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)、電力變壓器運行規(guī)程、電動機(jī)運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電力電纜運行規(guī)程、發(fā)電機(jī)運行規(guī)程、繼電保護(hù)運行管理規(guī)程。事故調(diào)查規(guī)程及有關(guān)內(nèi)容。熟悉與電氣專業(yè)有關(guān)的機(jī)、爐、化等系

44、統(tǒng)狀況。熟悉發(fā)電廠運行管理知識和標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理知識。3.3實際工作能力理解判斷能力：對上級有關(guān)政策、文化、指令、目標(biāo)、任務(wù)能正確理解，對本職工作發(fā)生的問題能綜合分析，提出解決辦法。組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)上、下級各部門有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作。語言文字能力：有較好的語言表達(dá)能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、技術(shù)措施、工作計劃等。業(yè)務(wù)實施能力：據(jù)上級意圖或從安全、經(jīng)濟(jì)運行出發(fā)，制定出運行設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)措施，并組織實施。社會活動能力：備獨立完成本崗位工作的一定的社會活動能力，應(yīng)勤于學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想和開拓創(chuàng)新的能力。工作經(jīng)歷：有三年以上運行經(jīng)驗。其他條件：練微機(jī)操作，身體健康。3.4對

45、于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的政策和上級頒布的有關(guān)技術(shù)管理制度，貫徹執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度管理，保證“兩票三制”等齊全完善，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真貫徹。4.2每天深入現(xiàn)場，了解掌握設(shè)備運行狀況和設(shè)備缺陷，保持合理的經(jīng)濟(jì)運行方式，努力完成月、年度各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.3負(fù)責(zé)制訂本專業(yè)的年度工作計劃和現(xiàn)場培訓(xùn)計劃，每月對本專業(yè)的工作情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、培訓(xùn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，并上報有關(guān)部門。4.4根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變化情況，及時建立健全本專業(yè)的技術(shù)資料、圖紙和臺帳，每月按時完成設(shè)備臺帳的登記，達(dá)到齊全、正確，并與實際相符。4.5組織領(lǐng)導(dǎo)運行人員定期進(jìn)行“調(diào)度規(guī)程”、“運行規(guī)程”、

46、“電網(wǎng)調(diào)度管理條例”、“安全作業(yè)規(guī)程”及技術(shù)等級考試，抓好本專業(yè)的日常業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高運行人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和事故處理能力。4.6編制運行專業(yè)反事故措施，參加廠部組織的反事故演習(xí)的準(zhǔn)備、演習(xí)和評價工作，每季組織本專業(yè)的反事故演習(xí)，正確指導(dǎo)值班人員進(jìn)行事故處理。4.7審查分析各種運行日志和技術(shù)記錄，檢查值班記錄及“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正，杜絕違章現(xiàn)象。4.8對本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全事件，及時組織班組進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則找出原因，制定出防范措施。4.9根據(jù)廠下達(dá)的安全大檢查工作，消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備安全運行。4.10每月進(jìn)行專業(yè)分析，

47、寫出專題分析報告，對班組的崗位分析進(jìn)行檢查。4.11定期對本專業(yè)的絕緣工具進(jìn)行檢查，并聯(lián)系有關(guān)班組進(jìn)行耐壓試驗，保證絕緣工具的可靠性。4.12每月做好本專業(yè)的維護(hù)材料預(yù)算，并領(lǐng)料，及時補(bǔ)充現(xiàn)場的材料工具和熔斷器。4.13當(dāng)本專業(yè)有重大操作時，必須按時到現(xiàn)場監(jiān)督檢查操作過程和安全情況。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由運行部科長按月檢查考核。5.2考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與任務(wù)完成情況。5.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵掛鉤兌現(xiàn)。山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限公司陽城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行部汽機(jī)專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部汽機(jī)專工的責(zé)任和權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適

48、用于運行部汽機(jī)專工崗位工作是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)運行部汽機(jī)專工在運行部科長、副科長領(lǐng)導(dǎo)下對本專業(yè)工作月、年度工作計劃的制訂、完成人員培訓(xùn)及技術(shù)管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)班組的安全、文明管理、培訓(xùn)管理，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作。在本單位科長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的運行管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，當(dāng)好科長的參謀和助手，協(xié)助完成各項任務(wù)。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)運行規(guī)程，技術(shù)報告，及有關(guān)技術(shù)性管理制度等。組織并參與編寫和審核重大操作和特殊運行方式下的組織措施和技術(shù)措施等。組織并主持專題分析會，編寫會議紀(jì)要等。參加安全經(jīng)濟(jì)分析會，根據(jù)設(shè)備情況制訂最佳運行方式。負(fù)責(zé)組織制訂本專業(yè)反事故技術(shù)措施、培訓(xùn)計劃。按崗

49、位、按層次有計劃的做好培訓(xùn)工作。對本專業(yè)運行日志及各種記錄進(jìn)行檢查并及時糾正錯誤。參加設(shè)備大、小修和更改工程的驗收工作，對質(zhì)量問題有權(quán)提出質(zhì)詢。檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)。杜絕八漏，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。對負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責(zé)任。2.2權(quán)限有權(quán)參加設(shè)備大、小修后的驗收工作。有權(quán)向生產(chǎn)技術(shù)科提出合理調(diào)整本專業(yè)設(shè)備運行方式的建議。有權(quán)向生產(chǎn)技術(shù)科提出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)整建議。對值班人員上崗有建議權(quán)。有權(quán)根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變化情況，對本專業(yè)資料、圖紙、臺帳進(jìn)行修改。有權(quán)參加設(shè)備大、小修技術(shù)改造后的啟動工作，并有權(quán)對值班人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。有權(quán)參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異

50、常的調(diào)查分析，有權(quán)編寫運行的反事故措施。有權(quán)對一切違章、違紀(jì)的值班人員進(jìn)行批評教育，必要時停止其工作。3崗位基本技能3.1文化程度具備大專及以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱。3.2專業(yè)知識掌握汽輪機(jī)原理、工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、熱力發(fā)電廠、泵體風(fēng)機(jī)、材料力學(xué)、熱工儀表及測量、熱工自動調(diào)節(jié)以及CRT操作說明等知識。3.3管理知識熟悉汽機(jī)專業(yè)所有設(shè)備的性能、特點及工作原理。熟悉汽機(jī)運行規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程及其他規(guī)程的有關(guān)部分。熟悉與汽機(jī)專業(yè)有關(guān)的電、爐、化等系統(tǒng)狀況。熟悉發(fā)電廠運行管理知識和標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理知識。3.4實際工作能力理解判斷能力：對上級有關(guān)政策、文件、

51、指令、目標(biāo)、任務(wù)能正確理解，對本職工作發(fā)生的問題能綜合分析，提出解決辦法。組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)上下級各部門有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作。語言文學(xué)能力：有較好的語言表達(dá)能力，能夠獨立起草文字通順工作報告、技術(shù)措施、工作計劃等。業(yè)務(wù)實施能力：根據(jù)上級意圖或從安全、經(jīng)濟(jì)運行出發(fā)，制定出運行設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)措施，并組織實施。開拓能力：具備獨立完成本崗位工作的一定的社會活動能力，勤于學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。3.5工作經(jīng)歷：具有三年以上運行經(jīng)驗。3.6其他條件：熟練微機(jī)操作，身體健康。3.7對于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容和要求：4.1保證汽機(jī)運行專業(yè)的運行規(guī)程，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)技術(shù)、管理技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，“兩

52、票三制”等齊全完善，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真貫徹。4.2運行規(guī)程、現(xiàn)場系統(tǒng)圖、設(shè)備編號及標(biāo)志，各種管理制度每年應(yīng)進(jìn)行核實、對照、修訂，以保持他們的真實性和科學(xué)性。4.3做好技術(shù)資料管理，定期將機(jī)組開停記錄、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)記錄，崗位日志和記錄，職工技術(shù)檔案等整理編制、裝訂和歸檔。4.4每月審查、考評本專業(yè)各種技術(shù)記錄，操作票和工作票并簽名。4.5每月及時準(zhǔn)確地做好上報、下達(dá)的各種計劃、報表。4.6提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做好教培工作，制定年、季、月教培工作計劃，每月檢查、考評、上報各種技術(shù)考試、學(xué)習(xí)班完成情況。4.7每日提前10分鐘到崗，巡回檢查運行現(xiàn)場。觀察、分析運行設(shè)備主要監(jiān)視參數(shù)、各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、系統(tǒng)

53、方式等，對異常運行情況提出改進(jìn)措施。4.8每日檢查交接班、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，對不規(guī)范或違章違紀(jì)視情節(jié)給予糾正或考核。4.9每日檢查現(xiàn)場設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)情況?，F(xiàn)場應(yīng)整潔，運行人員著裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。4.10遇有重大操作，事故處理異常運行情況應(yīng)及時到位，加強(qiáng)指導(dǎo)做好指揮工作，并注意處理好跨專業(yè)的邊沿性技術(shù)問題，及時消除異常運行，確保整體機(jī)組的安全運行。4.11檢查、指導(dǎo)各種控制參數(shù)，四值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽完成情況，確保各監(jiān)視參數(shù)合理，努力降低各種消耗指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。4.12分析、總結(jié)機(jī)組啟、停各種控制參數(shù)，做好資料的歸檔工作，不斷提高啟、停機(jī)組的安全、合理和經(jīng)濟(jì)，使機(jī)組開、?？煽?。4.13檢

54、查定期試驗，做好大、小各種試驗工作，協(xié)助熱試組做熱力試驗。4.14每日檢查、分析班長和各崗位運行日志、記錄、報表等，應(yīng)整潔準(zhǔn)確，不得有涂改現(xiàn)象，對不符合要求的記錄應(yīng)立即整改，運行日志審后應(yīng)簽名。4.15每日到現(xiàn)場巡回檢查，查看兩票執(zhí)行情況，掌握設(shè)備缺陷的發(fā)展趨勢，聯(lián)系、協(xié)調(diào)好設(shè)備的消缺工作，確保設(shè)備安全可靠運行。4.16每周參加勞動學(xué)習(xí)日一次，總結(jié)、評價一周來各班在安全、經(jīng)濟(jì)、文明、紀(jì)律、好人好事方面的成績和存在問題及考核情況，通過宣傳對比，建立良好的班組秩序。4.17汽機(jī)專工的定期工作每周兩次檢查膠球投運情況，檢查投入和收回率，膠球沖洗效果，檢查膠球沖洗投運記錄。每周兩次檢查水塔、濾網(wǎng)運行情

55、況，保持水塔較好的淋水密度和水位差、膠球沖洗投運記錄。了解深井泵的運行工況，發(fā)現(xiàn)有異常運行的泵要親臨現(xiàn)場，及時調(diào)度處理缺陷，使泵群運行良好，保持深井水壓力。開展運行查漏工作，杜絕八漏，降低各種單耗，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。每月2號將高加投入率，膠球投入回收率等各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計，上報有關(guān)部室。5檢查與考核5.1運行專工的工作由所在單位和分管科長進(jìn)行檢查、考核。5.2考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與任務(wù)完成情況。5.3考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限公司陽城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行部鍋爐專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部鍋爐專工的責(zé)任和權(quán)限、工作內(nèi)容和要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運行部鍋爐專工崗位的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)運行部鍋爐專工在運行部科長、副科長領(lǐng)導(dǎo)下對本專業(yè)工作月、年度工作計劃的制訂、完成、人員培訓(xùn)及技術(shù)管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)班組的安全、文明管理、培訓(xùn)管理，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作。在本單位科長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的運行管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，當(dāng)好科長的參謀和助手，協(xié)助完成各項任務(wù)。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)運行規(guī)程，技術(shù)報告，及有關(guān)技術(shù)性管理制度等。組織并參與編寫和審核重大操作和特殊運行方式下的組織措施和技術(shù)措施等。組織并主持專題分析會，編寫會議