一級(jí)建造師-建筑工程-項(xiàng)目綜合管理控制

1、一級(jí)建造師-建筑工程-項(xiàng)目綜合管理控制1、選擇施工技術(shù)方案必須全而考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的（）確保能指導(dǎo)現(xiàn) 場(chǎng)工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境、進(jìn)度、成木等一系列活動(dòng)中的有關(guān) 技術(shù)工作。A. 成本情況B. 實(shí)際情況C. 工程特點(diǎn)D. 作業(yè)環(huán)境E. 項(xiàng)目管理目標(biāo)2、施工技術(shù)方案選擇的方法通常有（）。A. 排除法B. 歸類法C. 經(jīng)驗(yàn)判斷法D. 計(jì)算法E. 綜合法3、審核施工技術(shù)方案的是（）。A. 專業(yè)工程技術(shù)人員及專業(yè)監(jiān)理工程師B. 施工項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師C. 項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師D. 施工項(xiàng)目主任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師4、編制施工技術(shù)方案的是()。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 專業(yè)工程師C. 專業(yè)工程技術(shù)人

2、員D. 專業(yè)質(zhì)量檢查員5、施工技術(shù)方案的變更應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目條件的變化進(jìn)行，方案變更，必 須審批的是()。A. 項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師B. 項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師C. 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)主持D. 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師6、工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()組織專項(xiàng)書面交底。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 專業(yè)技術(shù)人員D. 項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人7、最接近“交鑰匙總承包”的是()承包模式。A. BTB. DBC. BOTD. EPC8、在我國(guó)被稱為“特許權(quán)融資方式”的是（）融資方式。A. BTB. DBC. BOTD. EPC9、工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約 定

3、對(duì)工程項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。A. 勘察B. 設(shè)計(jì)C. 采購(gòu)D. 施工E. 監(jiān)理10、（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A. 魯班獎(jiǎng)B. 白玉蘭杯C. 揚(yáng)子杯D. 詹天佑獎(jiǎng)11、某工程項(xiàng)目岀現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜?合格，該批材料己履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事 故的責(zé)任方為（）。A. 分包單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 原材料供應(yīng)方12、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（）。A. 目標(biāo)B. 信任C. 情感D. 能力13、按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠 通知。A. 14 天B. 28 天C. 7天D. 1

4、5 天14、實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為（）。A. 沒有風(fēng)險(xiǎn)B. 越來越大C. 越來越小D. 與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別15、房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（）。A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品16、在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計(jì)方C. 監(jiān)理方D. 承包商17、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（）兩個(gè)層次。A. 綜合層次和專業(yè)層次B. 企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C. 企業(yè)層次和專業(yè)層次D. 專業(yè)層次和項(xiàng)目層次18、在沖突識(shí)別模型中，主要包括（）。A. 目標(biāo)性沖突和要素性沖

5、突B. 要素性沖突和建設(shè)性沖突C. 建設(shè)性沖突和破壞性沖突D. 破壞性沖突和目標(biāo)性沖突19、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)20、工法的時(shí)效性為（）.A. 3年B. 4年C. 5年D. 6年21、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng) 目管理。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 企業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益22、綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（）。A. 地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B. 基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C. 地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程

6、D. 地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程23、工法按審定權(quán)限分為（）A. 兩個(gè)等級(jí)B. 三個(gè)等級(jí)C. 四個(gè)等級(jí)D. 五個(gè)等級(jí)24、工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科學(xué)性C. 科學(xué)性和合法性D. 合法性和必要性25、以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（）。A. 塑料模板新技術(shù)B. 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C. 工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D. 透水混凝土技術(shù)26、項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì) 劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在 項(xiàng)目管理中的哪一種作用（）。A. 溝通者作用B. 管理者作用C. 決策者作用D. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

7、作用27、以下有關(guān)安全的說法中正確的是（）。A. 安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B. 安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C. 安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D. 安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的28、在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。A. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B. 羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C. 在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D. 監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)29、如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi) 用，則一般的做法是（）。A. 用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB. 用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資C. 用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買第三國(guó)的材料設(shè)備D. 用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資30、項(xiàng)目管理成熟度0PM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（）。A.

8、一維模型B. 二維模型C. 三維模型D. 四維模型31、通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上 的（）。A. 一致性B. 集成性C. 系統(tǒng)性D. 平衡性32、商務(wù)談判的合法性原則是指（）。A. 合同合法和交易合法B. 交易合法和行為合法C. 行為合法和程序合法D. 程序合法和合同合法33、魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔 案等單位的全而驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年34、高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不 宜超過1.2米。A. 0.9 米B. 1.0 米C. 1. 1 米

9、D. 1. 05 米35、在商務(wù)交往活動(dòng)中，（）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A. 寬容和守時(shí)B. 守時(shí)和守信C. 守信和理解D. 理解和寬容36、國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿中請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（）承擔(dān)。A. 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B. 中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C. 中國(guó)建筑工程總公司D. 中國(guó)建筑研究院37、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（）。A. 預(yù)測(cè)分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加權(quán)分析38、當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。 這在溝通障礙的類型上屬于()。A. 知識(shí)水平的限制B. 心理學(xué)因素的影響C. 溝通渠道的影響D. 知覺的選擇性39、在

10、項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()指標(biāo)，并納入承 包商的質(zhì)量管理體系中。A. 控制B. 實(shí)施C. 計(jì)劃D. 創(chuàng)優(yōu)40、一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是()。A. 0BSB. CBSC. WBSD. RBS41、工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和()保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計(jì)42、國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（）。A. 管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B. 開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C. 海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D. 人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用43、房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。A. 相同B. 相反C. 同

11、步D. 不確定44、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（）。A. 時(shí)效性B. 全而性C. 真實(shí)性D. 準(zhǔn)確性45、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（）。A. 種類B. 條件C. 概率D. 損失大小46、施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)保”中的（）措施。A. 環(huán)保B. 節(jié)水C. 節(jié)能D. 節(jié)材47、在施工過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 建筑師48、在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（）oA. 5分B. 3分C. 2分D. 1分49、通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。A. 15%45%B. 20%60%C.

12、30%80%D. 20%80%50、魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能 達(dá)到或優(yōu)于（）要求。A. 規(guī)范B. 企業(yè)C. 設(shè)計(jì)D. 業(yè)主51、由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括（） 兩個(gè)階段。A. 資料審查和程序?qū)彶锽. 程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)C. 現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查D. 資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)52、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的O指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A. 控制B. 實(shí)施C. 計(jì)劃D. 創(chuàng)優(yōu)53、()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為 實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針 對(duì)性的繪

13、制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工 和生產(chǎn)。A. 規(guī)劃設(shè)計(jì)B. 詳圖設(shè)計(jì)C. 施工圖設(shè)計(jì)D. 深化設(shè)計(jì)54、工程項(xiàng)目沖突的兩而性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有()。A. 積極作用和消極作用B. 客觀作用和主觀作用C. 認(rèn)知作用和感知作用D. 直接作用和間接作用55、項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A. 總體策劃B. 制度策劃C. 專項(xiàng)策劃D體系策劃56、一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（）。A. 直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B. 優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C. 累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D. 直接調(diào)價(jià)和差額折扣57、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。A. 領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B

14、. 吸引力和向心力C. 向心力和親和力D. 親和力和領(lǐng)導(dǎo)力58、在國(guó)際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）。A. 是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B. 是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C. 通常是總承包商中標(biāo)的條件D. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的59、對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量, 其原因是（）。A. 保證工程量的準(zhǔn)確性B. 保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度C. 為竣工決算打好基礎(chǔ)D. 為過程索賠做好準(zhǔn)備60、魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng) 工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A. 公司負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 公司總工D. 項(xiàng)目總工61、工程項(xiàng)目論證方法主要有（）。A. 靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析B. 定性分析和定量分析C. 技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D. 方案分析和專業(yè)分析62、魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上A. 四B. 五C，.八D. 七63、()要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A. 項(xiàng)