




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XXX工程割接上線方案遼寧移動 XXX工程割接上線方案 目 錄1引言41.1編寫目的41.2本文檔適用范圍42總體說明52.1總體描述53測試情況總結(jié)63.1測試計劃63.2測試人員安排64割接范圍及影響74.1系統(tǒng)割接范圍74.2割接過程的影響74.2.1割接對相關(guān)系統(tǒng)影響74.2.2割接對用戶影響75割接計劃、準(zhǔn)備及步驟85.1時間85.2準(zhǔn)備85.3重要里程碑86應(yīng)急與回退96.1應(yīng)急回退安全機(jī)制概述96.2回退方案96.2.1回退條件96.2.2回退步驟97割接組織機(jī)構(gòu)及人員107.1組織結(jié)構(gòu)107.2協(xié)調(diào)組107.3技術(shù)組107.4測試組107.5神州泰岳公司人員聯(lián)系方式108移動公
2、司組織及人員119系統(tǒng)割接上線故障受理流程12XXX公司 第 12 頁 共 12 頁 中國移動通信集團(tuán)遼寧有限公司1 引言1.1 編寫目的1.2 本文檔適用范圍2 總體說明2.1 總體描述3 測試情況總結(jié)3.1 測試計劃3.2 測試人員安排4 割接范圍及影響4.1 系統(tǒng)割接范圍4.2 割接過程的影響4.2.1 割接對相關(guān)系統(tǒng)影響4.2.2 割接對用戶影響1、此次割接安排為:5 割接計劃、準(zhǔn)備及步驟5.1 時間5.2 準(zhǔn)備5.3 重要里程碑6 應(yīng)急與回退6.1 應(yīng)急回退安全機(jī)制概述6.2 回退方案6.2.1 回退條件6.2.2 回退步驟7 割接組織機(jī)構(gòu)及人員7.1 組織結(jié)構(gòu)7.2 協(xié)調(diào)組7.3 技術(shù)組7.4 測試組7.5 神州泰岳公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心識與主宰心的關(guān)系再探討
- 人工智能在計算機(jī)應(yīng)用中的前沿進(jìn)展與未來挑戰(zhàn)探索
- 變電站電氣系統(tǒng)運行與維護(hù)指南
- 精神穩(wěn)定性探討
- 橋式起重機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
- 安全生產(chǎn)座談會模板
- 小學(xué)語文必背古詩集與相關(guān)文學(xué)理論導(dǎo)讀
- 醫(yī)院違反發(fā)票管理辦法
- 運動營養(yǎng)學(xué)教學(xué)中處方單設(shè)計的實踐與改進(jìn)
- 數(shù)字支付與金融科技監(jiān)管的實證研究-洞察及研究
- 2025年小學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》邏輯推理能力測評題庫(附答案)
- 深圳市羅湖區(qū)教育科學(xué)研究院選調(diào)教研員筆試真題2024
- DB11-T 2398-2025 水利工程巡視檢查作業(yè)規(guī)范
- 宜昌市社區(qū)工作者招聘真題2024
- 2025至2031年中國紙巾用香精行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年浙江杭州市上城區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- KPI績效培訓(xùn)課件
- 經(jīng)營審計管理制度
- 藥品經(jīng)營使用和質(zhì)量監(jiān)督管理辦法2024年宣貫培訓(xùn)課件
- 村產(chǎn)業(yè)道路修建方案
- 偽現(xiàn)金交易培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論