薪資獎(jiǎng)勵(lì)及福利

1、第四章 薪資、獎(jiǎng)勵(lì)及福利薪酬是員工從其付出的勞動(dòng)和服務(wù)中獲得的各種形式的酬勞和答謝的總和。員工的薪酬由薪資、獎(jiǎng)勵(lì)及福利組成。公司將視乎社會(huì)通脹指數(shù)、公司的業(yè)績狀況，并參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，決定當(dāng)年的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。員工從公司獲取的所有合法薪酬收入，均以稅前計(jì)（以下不再重復(fù)提示），并通過銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)帳的形式支付。如有員工在發(fā)薪日未獲發(fā)薪或薪資數(shù)額有出入時(shí)，請與人力資源專員聯(lián)系，由其負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部核對。4.1 薪資 薪資結(jié)構(gòu)/ 正式員工的勞動(dòng)薪資由以下內(nèi)容組成：a、崗位基本工資；b、職務(wù)津貼；c、績效工資（每月任務(wù)完成情況的考核）；d、外派津貼（特指在職員工外派）等；/ 公司在參考同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)每位

2、員工的實(shí)際工作能力、職責(zé)要求及績效考核情況，確定每個(gè)崗位的a、b、c項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)。/ 崗位基本工資：設(shè)定不同崗位的專業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工資（真實(shí)體現(xiàn)于勞動(dòng)合同中）。/ 職務(wù)津貼：部門經(jīng)理、指導(dǎo)級別以上人員持有，并承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。/ 績效工資：依據(jù)每個(gè)崗位的工作性質(zhì)設(shè)定不同的標(biāo)準(zhǔn)，與月度績效考核直接掛鉤。/ 外派津貼：特指被派往本公司所在地以外城市持續(xù)工作10天（不含）以上，將獲得一定的額外津貼（詳見“第五章 出差及差旅費(fèi)的管理及報(bào)銷流程”中之“16.7 出差津貼 ”相關(guān)規(guī)定）。/ 上述4項(xiàng)均在次月發(fā)放薪酬時(shí)得到體現(xiàn)。/ 員工薪酬的個(gè)人所得稅由公司財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，代扣并上繳稅務(wù)部門，財(cái)務(wù)部有義務(wù)將員工個(gè)人

3、所得稅的納稅回執(zhí)交其本人，個(gè)人亦可上網(wǎng)查詢納稅情況。 發(fā)薪日/ 每月12日為公司上一自然月度的發(fā)薪日，如遇節(jié)假日，則酌情提前或順延發(fā)放。 薪資計(jì)算/ 員工月薪資計(jì)算方式：月薪資總額除以當(dāng)月自然天數(shù)乘以實(shí)際到勤天數(shù)（含節(jié)假日）。薪資調(diào)整/ 因表現(xiàn)優(yōu)秀而獲得加薪或晉升者，在小步快跑的原則下，其基本薪資對應(yīng)公司當(dāng)年所設(shè)置的薪資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行上??；/ 原則上，試用期員工轉(zhuǎn)正時(shí)，如果沒有職位的變動(dòng)，均不做薪資調(diào)整（表現(xiàn)優(yōu)異、進(jìn)步突出者例外），但會(huì)享有上述薪酬結(jié)構(gòu)中的其余各項(xiàng)福利；/ 如出現(xiàn)無法勝任當(dāng)前崗位者，公司有使其降級、降薪處理的權(quán)利。 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)與薪資結(jié)構(gòu)創(chuàng)作部門崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)與薪酬結(jié)構(gòu) 職位客

4、戶部設(shè)計(jì)部文案部崗位基本工資職務(wù)津貼績效工資總計(jì)薪資 級別總監(jiān)級創(chuàng)作總監(jiān)90002000500016000C38創(chuàng)作總監(jiān)85002000450015000C37創(chuàng)作總監(jiān)80002000400014000C3677502000375013500C35創(chuàng)作總監(jiān)75002000350013000C3472502000325012500C33創(chuàng)作總監(jiān)70002000300012000C32客戶總監(jiān)創(chuàng)作總監(jiān)70002000200011000C31經(jīng)理指導(dǎo)級70001500200010500C3067501500200010250C2965001500200010000C28625015002000975

5、0C27創(chuàng)作部經(jīng)理創(chuàng)作組長6000150020009500C266000100020009000C255750100020008750C245500100020008500C235250100020008250C22資深客戶經(jīng)理美術(shù)指導(dǎo)撰文指導(dǎo)5000100020008000C21500050020007500C20475050020007250C19450050020007000C18（客戶經(jīng)理）(助理美指)(助理文指)425050020006750C17AE設(shè)計(jì)撰文400050020006500C16執(zhí)行級400020006000C15375020005750C14AE設(shè)計(jì)撰文350020

6、005500C13350015005000C12325015004750C11AE設(shè)計(jì)撰文300015004500C10300010004000C9275010003750C8AE設(shè)計(jì)撰文250010003500C725005003000C622505002750C5AE設(shè)計(jì)撰文20005002500C42000250225017502502000C3助理AE助理設(shè)計(jì)助理撰2見習(xí)AE見習(xí)設(shè)計(jì)見習(xí)撰文0-50000-500C1其他職能崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)與薪酬結(jié)構(gòu) 職位行政部公共資源部門財(cái)務(wù)部崗位基本工資職務(wù)津貼績效工資總計(jì)薪資 級別部門總監(jiān)級450050020007000

7、R20425050020006750R19財(cái)務(wù)總監(jiān)400050020006500R18執(zhí)行級400050015006000R17375050015005750R16資深會(huì)計(jì)350050015005500R15350015005000R14325015004750R13行政專員人力資源專員資深流程管理員會(huì)計(jì)300015004500R12300010004000R11275010003750R10流程管理員資深出納250010003500R925005003000R8 司機(jī)(完稿) 行政助理22505002750R7信息管理員出納20005002500R617505002250R515005002

8、000R412505001750R3文 員10005001500R2見習(xí)文員0-50000-500R1附則說明：/ 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)與薪資結(jié)構(gòu)分為創(chuàng)作部門崗位及其他職能崗位兩大部分。/ 創(chuàng)作部門崗位共分成15星級、38層級（C1- C38），其他資源部門崗位共分成7個(gè)星級20層級（R1- R20），原則上每個(gè)星級間距為250元至500元或至1000元不等。/ 每個(gè)層級間距最小基本單位為250元，即每一級工資為250元。/ 除見習(xí)級別與創(chuàng)意總監(jiān)以上級別外，其余崗位在同一星級內(nèi)，均設(shè)置有3-5級差距，每次薪資調(diào)整最小浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為一級工資250元，最大浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為四級工資1000元。/ 其他職能部門崗位

9、這部分中，有涉及一人多職情形，則將以其主職為其基本工資標(biāo)準(zhǔn)，然后再酌情從其所兼職能的崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)中分配出一部分作為補(bǔ)充。4.2 獎(jiǎng)勵(lì)公司鼓勵(lì)創(chuàng)新、積級、進(jìn)取、勤勉與忠城。 獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成/ 正式員工的獎(jiǎng)勵(lì)由以下內(nèi)容組成：a、執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)特別嘉獎(jiǎng)；b、年終雙薪；c、激勵(lì)分享；d、工齡津貼（本條只適用于創(chuàng)作部門以外的其他部門員工）；/ 上述b項(xiàng)“年終雙薪”與d項(xiàng)“工齡津貼”均在年終一并體現(xiàn)。 / 上述c項(xiàng)“激勵(lì)分享”的發(fā)放辦法參見附件青銅騎士激勵(lì)分享制度實(shí)施方案。/ 上述b、c、d三項(xiàng)，試用人員于試用期內(nèi)不計(jì)。/ 公司向員工提供的所有獎(jiǎng)勵(lì)收入均為稅前。總部執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)特別嘉獎(jiǎng)（由副總經(jīng)理及創(chuàng)作群總監(jiān)

10、提名）/ 本條只適用于創(chuàng)作部門的員工。/ 凡符合下述條件創(chuàng)作部門的員工或團(tuán)隊(duì)，都有可能獲得此嘉獎(jiǎng)：a、創(chuàng)作成果優(yōu)異，創(chuàng)作形式創(chuàng)新；b、流程執(zhí)行精準(zhǔn)，落實(shí)到位；c、堅(jiān)持基本職業(yè)操守，態(tài)度端正；d、/總部執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)特別嘉獎(jiǎng)的總額權(quán)限為不超過當(dāng)年公司運(yùn)營目標(biāo)總額的2%；/總部執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)特別嘉獎(jiǎng)的每次發(fā)放額度由總部執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)自行決定，不受限制；/總部執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)特別嘉獎(jiǎng)的發(fā)放不受時(shí)間與次數(shù)限制。 年終雙薪公司于年終時(shí)，依據(jù)本年度的運(yùn)營業(yè)績情況作出年終雙薪具體發(fā)放措施：/ 至每年12月31日之前，在本公司轉(zhuǎn)正后持續(xù)工作滿一年的員工將享受等值于當(dāng)年12月份月基本工資數(shù)額的年終獎(jiǎng)；/ 在本公司轉(zhuǎn)正后持

11、續(xù)工作不滿一年者按比例計(jì)算，即：年終雙薪（當(dāng)年12月份個(gè)人月基本工資÷12）×當(dāng)年在本公司轉(zhuǎn)正后持續(xù)工作的實(shí)際月數(shù)（不足整月的，10號之前按整月計(jì)，11號-20號的按半月計(jì)，21號之后的不計(jì)）；/ 至12月31日尚未轉(zhuǎn)正的員工，則不享受當(dāng)年年終雙薪。/ 如因本年度的運(yùn)營業(yè)績不佳，則公司有權(quán)作出年終雙薪的停發(fā)或減半處理決定，但需將相關(guān)決定的理由書面公示或說明。 激勵(lì)分享（詳見附件）附件：青銅騎士激勵(lì)分享制度實(shí)施方案 工齡津貼/ 本條只適用于創(chuàng)作部門以外的其他部門員工。/ 即上述其他部門員工在本公司工作滿一年的，原則上將獲得相應(yīng)的工齡津貼：a、工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為第一年50元/月，第

12、二年75元/月，第三年及以后封頂100元/月；b、工齡津貼發(fā)放時(shí)間為次年1月的發(fā)薪日；c、凡在本公司轉(zhuǎn)正后持續(xù)工作滿一年的其他部門員工，將于工作滿一年（不足整月的月份的不計(jì)入內(nèi)）的次月自動(dòng)開始計(jì)算工齡津貼；/ 所有2008年1月1日之前入職的在職員工均自2008年1月1日為轉(zhuǎn)正日計(jì)算。4.3 其他獎(jiǎng)勵(lì)人才推薦獎(jiǎng)金/ 推薦程序公司歡迎所有在職員工推薦合格、合適的人才加入本公司，并對在職推薦人給予物質(zhì)鼓勵(lì)。推薦（以公司崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)及流程公開進(jìn)行）成功后，在職推薦者需首先填好一張人才推薦獎(jiǎng)金申請表，連同被推薦人的個(gè)人資料在新員工入職前一起交予人力資源專員（表格可從人力資源專員處獲得）。/ 獎(jiǎng)金的支付

13、（1）推薦一名一般員工，獎(jiǎng)勵(lì)推薦者人民幣400元。支付方式如下：/ 被推薦人轉(zhuǎn)正后，在職推薦人于次月發(fā)薪日獲人民幣200元獎(jiǎng)勵(lì)；/ 被推薦人轉(zhuǎn)正后持續(xù)工作滿3個(gè)月后，在職推薦人于次月發(fā)薪日再獲人民幣200元獎(jiǎng)勵(lì)；（2）推薦一名經(jīng)理或指導(dǎo)級別的員工，獎(jiǎng)勵(lì)推薦者人民幣800元。支付方式如下：/ 被推薦人轉(zhuǎn)正后，在職推薦人于次月發(fā)薪日獲人民幣400元獎(jiǎng)勵(lì)；/ 被推薦人轉(zhuǎn)正后持續(xù)工作滿6個(gè)月后，在職推薦人于次月發(fā)薪日再獲人民幣400元獎(jiǎng)勵(lì)；（3）推薦一名總監(jiān)級別以上員工，獎(jiǎng)勵(lì)推薦者人民幣1600元。支付方式如下：/ 被推薦人轉(zhuǎn)正后，在職推薦人于次月發(fā)薪日獲人民幣400元獎(jiǎng)勵(lì)；/ 被推薦人轉(zhuǎn)正后持續(xù)工作

14、滿6個(gè)月后，在職推薦人于次月發(fā)薪日再獲人民幣400元獎(jiǎng)勵(lì)；/ 被推薦人轉(zhuǎn)正后持續(xù)工作滿12個(gè)月后，在職推薦人于次月發(fā)薪日再獲人民幣800元獎(jiǎng)勵(lì)；限制條件/ 該獎(jiǎng)金只在被推薦人及推薦人在獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)月份均仍然服務(wù)于公司的前提下方予以發(fā)放。如被推薦人員試用期延長，則推薦獎(jiǎng)金的發(fā)放也隨之順延。/ 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)不享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案。/ 在職推薦人不得推薦其親屬進(jìn)入自己任職所在城市的青銅機(jī)構(gòu)。附件4-3-1：人才推薦獎(jiǎng)金申請表 行業(yè)獎(jiǎng)（個(gè)人）泛指個(gè)人于任職公司期間以公司的名義獲得：國際大獎(jiǎng)： 金：3萬 / 銀：2萬 / 銅：1萬 / 入圍獎(jiǎng)：5千國家級大獎(jiǎng)：金：2萬 / 銀：1萬 / 銅：5

15、千 / 入圍獎(jiǎng)：3千省級大獎(jiǎng)： 金：1萬 / 銀：5千 / 銅：3千 / 入圍獎(jiǎng)：1千 行業(yè)獎(jiǎng)（集體）如正在服務(wù)的項(xiàng)目獲得上述獎(jiǎng)項(xiàng)，則獎(jiǎng)金額為上述基數(shù)的1.5倍計(jì)，由項(xiàng)目組成員按主、次原則，依照合理比例分享（最終由執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)參考創(chuàng)作部責(zé)任人意見，決定具體分配的權(quán)重）； 月度最佳創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以創(chuàng)作部為基本單位，每月評選一次。/ 評估標(biāo)準(zhǔn)：詳見月度最佳創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)選票；/ 評估方式：各部門責(zé)任人與創(chuàng)作中心聯(lián)合票選；/ 評估人：各部門責(zé)任人與創(chuàng)作中心；/ 獎(jiǎng)勵(lì)金額：屬執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)特別嘉獎(jiǎng)范籌。附件4-3-4：月度最佳創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)選票 季度最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)：各創(chuàng)作部推選一位最佳員工參與評選，每月評選一次。

16、/ 評估標(biāo)準(zhǔn)：詳見季度最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)選票；/ 評估方式：各部門責(zé)任人與創(chuàng)作中心票選；/ 評估人：各部門責(zé)任人與創(chuàng)作中心；/ 獎(jiǎng)勵(lì)金額：屬執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)特別嘉獎(jiǎng)范籌。附件4-3-5：季度最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)選票 年終青銅騎士榮耀大獎(jiǎng)：每年年終會(huì)舉辦公司年會(huì)，將集中頒發(fā)各類青銅騎士榮耀大獎(jiǎng)。/ 青銅騎士榮耀大獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：a、最佳新人獎(jiǎng)；b、最佳潛力獎(jiǎng)；c、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)；d、最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)；e、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；f、團(tuán)隊(duì)最佳業(yè)績獎(jiǎng)；g、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；h、/ 評估標(biāo)準(zhǔn)：詳見青銅騎士榮耀大獎(jiǎng)選票；/ 評估方式：海選；/ 評估人：全體員工；/ 獎(jiǎng)勵(lì)金額：屬執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)特別嘉獎(jiǎng)范籌。附件4-3-6：青銅騎士榮耀大獎(jiǎng)選票 全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月內(nèi)無一次遲到早退（參見考勤制度第二條），且無任何病、事假等情況者，獎(jiǎng)勵(lì)200元（于次月發(fā)薪日一并發(fā)放）； 合理化建議獎(jiǎng)：諸位如有建設(shè)性的建議、計(jì)劃或方案，請以書面或電郵形式提交公司，一旦采納使用，將按其重要性及合理性酌情給予200元-1000元獎(jiǎng)勵(lì)； 4.4 福利公司致力于員工工作及生活環(huán)境的改善與提升。 福利構(gòu)成/ 正式員工的福利由以下內(nèi)容組成：a、午餐補(bǔ)助；b、社會(huì)保險(xiǎn)；c、公司周年慶等其他形式的集體活動(dòng)；d、員工慶生聚會(huì)；e、中秋節(jié)禮物；f、員工結(jié)婚禮品；