安全監(jiān)察述職報告1

1、安全監(jiān)察述職報告1請先看一組數(shù)據(jù)，20xx年度一般事故6起,一類障礙15起,二類 障礙33起，年內(nèi)實現(xiàn)2個百日安全記錄；20xx年度一般事故2起，一 類障礙xx起，二類障礙17起，年內(nèi)實現(xiàn)3個百日安全記錄。自20xx年11月安監(jiān)部成立以來，作為職能管理部室的領(lǐng)導(dǎo)，在感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和期望的同時 ，也深知肩上擔(dān)子的分量，尤 其是安全監(jiān)督部門，責(zé)任重大，“安全第一，預(yù)防為主”更是摻不得半 點沙子，這就要求我們始終要保持清醒的頭腦，清晰的思路，任何馬虎、 僥幸的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網(wǎng)外網(wǎng)故障退熱 網(wǎng)過程中因人員對凝結(jié)器水位監(jiān)調(diào)不當(dāng)，低真空保護動作，全廠對外 停電,造成

2、中斷安全記錄事故一起，即完成20xx年電力公司對我公司 下達的中斷安全記錄事故w 1次的指標(biāo)，給公司安全生產(chǎn)造成了極為 不利的局面，安全形勢也就十分嚴(yán)峻。4月21日,又發(fā)生一起#1機組 外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發(fā)生外委 檢修中斷我公司安全記錄事故，說明公司外包工程的管理在一段時期 內(nèi)十分薄弱。因此，通過狠抓安全管理扭轉(zhuǎn)當(dāng)時被動的安全生產(chǎn)局面 是十分緊迫的任務(wù)。針對這種狀況我們采取的主要措施：1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實各級人員安全生產(chǎn) 責(zé)任制，做到“有章可循，有章可依,違章必究”，完善各項管理制度， 使任何行為均有規(guī)范、約束。如：外委工程的臨時用

3、電管理制度，對外包工程的用電作了具體的規(guī)定，實現(xiàn)了該危險點的預(yù)控；再如：“兩 交底”措施票制度，對工作負責(zé)人和工作班成員的交底工作進行了規(guī) 范，做到任何工作均有交底，實現(xiàn)了危險點的可控；各級人員根據(jù)各自 安全生產(chǎn)責(zé)任制加強檢查，查處違章及各類不安全狀況，實現(xiàn)了危險 點的在控。2、堅持“預(yù)防為主”，就必須抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制 度的落實工作，而制度落實的好與壞關(guān)鍵是人員思想素質(zhì)。通過“安 全生產(chǎn),重獎重懲”使員工自覺遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)意識大大提高。 通過“重獎重懲，獎懲分明”，使員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力大大 加強。形成了人人講安全、重安全的氛圍。3、按規(guī)定認真開展各項檢查活動，決

4、不走形式、走過場，積極發(fā) 現(xiàn)、查找、消除各類隱患，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面。1月份進行了二十五項重點反措的逐項檢查； 3至4月開展了春季安 全大檢查；針對“ 4。21”事故開展了五月安全管理月活動；9至xx 月開展了秋季安全大檢查。整改計劃所列項目達 132項，已完成xx7 項,剩余25項計劃于20xx年整改完畢。通過檢查,消除了大量的安全 隱患,為公司整體的安全生產(chǎn)奠定了一定的基礎(chǔ)。4、認真組織安活動，及時傳達公司有關(guān)安全工作的要求、精神， 學(xué)習(xí)各類事故通報、簡報、快報，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗,各級安全員協(xié) 助班長做好班組安全活動，通過三級安的有效運作，做到安全生產(chǎn)，警 鐘長鳴,強化

5、員工思想意識，杜絕麻痹思想。尤其是今年“ 4。21”事 故對公司全體員工的觸動很大，思想認識有明顯提高，對“職責(zé)”的理 解有了更為深刻的認識。5、積極開展安全培訓(xùn)，通過看安全錄像專輯，學(xué)習(xí)安全規(guī)程等形 式,加深員工對規(guī)程的認識和理解；通過安規(guī)考試的獎懲，安全知識競 賽等形式提高員工學(xué)規(guī)程、用規(guī)程的熱請，調(diào)動員工積極性，貫徹落實 電業(yè)安全工作規(guī)程，提高員工安全技能。對新入廠人員認真做好三級安全教育，對外包工程的施工單位認真做好入場前的安全教育 ，并形 成了規(guī)范的安全教育內(nèi)容，從初始就使其樹立“安全第一”的思想 ， 以保證良好的安全生產(chǎn)形勢。6、堅持原則，實事求是,本著為生產(chǎn)服務(wù)的思想，為使員工更

6、深層次的理解規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對每一項考核我們均認真核實，并將有關(guān)規(guī)程標(biāo) 準(zhǔn)作一詳細的解釋說明，作為職能管理部室，充分發(fā)揮職能作用，對生 產(chǎn)中提出的問題總是想方設(shè)法積極解決；堅持“三不放過”的原則 ， 對公司內(nèi)發(fā)生的典型的、突出的事故認真分析并及時下發(fā)事故通報，如：對20xx年度交通事故及鍋爐爆燃事故，20xx年度全廠停運及外 包工程人身觸電死亡事故都進行了深刻的分析，布置防范措施，教育廣大員工，提高員工的安全素質(zhì)；組織安全會議，編發(fā)安全簡報，傳遞 安全信息，在服務(wù)的同時抓好管理，在管理的同時做好服務(wù)。我出自于 生產(chǎn)一線,深刻地了解生產(chǎn)一線員工的需要，他們需要公平、公正，需 要一位清正廉明的法官，而不

7、是利用權(quán)力，欺下瞞上，只懂考核的老爺。 因而對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，我們常常是苦口婆心、不厭其煩，堅持批評 教育與考核相結(jié)合，以達到員工理解從而能夠貫徹落實的目的。把生 產(chǎn)作為我們的土壤，想他們所想，急他們所急，為生產(chǎn)做好服務(wù)，是我 所領(lǐng)導(dǎo)的安監(jiān)部的一貫宗旨。在此，也向長期以來理解和支持安監(jiān)部 工作的所有員工致以深深的敬意,感謝你們，感謝大家。通過努力,公司實現(xiàn)了 3個百日安全記錄，障礙次數(shù)大幅度減少， 安全形勢比較穩(wěn)定，安全生產(chǎn)取得了前所未有的成績。根據(jù)管理范圍的劃分，消防管理與環(huán)保管理歸口安監(jiān)部。20xx年 度,在消防與環(huán)保方面我們也做了大量的工作，取得了一定的成績。1、消防管理方面，制定了消

8、防管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市公安局消防科的 要求并結(jié)合公司實際情況，制定了詳細的消防預(yù)案，公司內(nèi)按規(guī)定配 備了滅火器、砂箱、消防锨、消防桶并建立了清晰的消防器材臺賬。 20xx年度，發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)隱患3起,年內(nèi)未發(fā)生任何火情。消防安全 生產(chǎn)責(zé)任制得到了落實，得益于員工的安全意識，得益于健全的管理 標(biāo)準(zhǔn),得益于嚴(yán)格的管理。以往消防用具丟失、損壞無人過問的現(xiàn)象 已徹底杜絕。此外，值得一提的是，因歷史原因，公司初建時未進行消 防建審，為消防竣工驗收工作造成了極大的困難，其間歷經(jīng)數(shù)人，歷時 兩年（1999年上半年公司就開始著手解決此事），始終未能解決。20xx 年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們勝利完成了消防竣工驗收

9、，為公司一 期工程竣工驗收工作做出了應(yīng)有的成績。2、環(huán)境保護方面，完善了環(huán)保技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)章制度并克服無 設(shè)備、無資金、無人員的困難完成了月度、季度環(huán)保監(jiān)測項目及報表,20xx年度環(huán)保技術(shù)監(jiān)督經(jīng)x電力試驗研究所技術(shù)監(jiān)督檢查組檢查 得92。5分，比公司年度目標(biāo)值85分超出7。5分。另外,20xx年因 開爐、安全門調(diào)試等原因造成噪聲、煙塵污染多次，環(huán)保局監(jiān)理站來 公司檢查測試兩次，罰款與排污費合計數(shù)額將達數(shù)萬元，經(jīng)與監(jiān)理站 積極聯(lián)系協(xié)商，罰款免除，兩次排污費加20xx年至20xx年上半年燃油 排污費總共不到八千元，為維護公司利益做出了積極的貢獻。20xx年，我國喜事連連，各條戰(zhàn)線取得了輝煌的成就

10、，受到全世界 的關(guān)注。我公司也以堅實的步伐昂首挺胸邁入 x電力公司級安全文明 雙達標(biāo)企業(yè)之列，成為眾多兄弟單位學(xué)習(xí)的楷模。對于一個剛運作兩 年，管理基礎(chǔ)還不細致、牢固的電廠，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，期間付出的努 力艱辛是可想而知的。為確保安全管理順利達標(biāo) ，我們對分場、班組 安全活動、安全記錄及有關(guān)總結(jié)、班組建設(shè)的一系列文件多次檢查指 導(dǎo),提出意見；對本部門管理過程中形成的資料進行分檔整理，資料不 全的立即補齊，如安全工器具管理臺帳、安全分析會記錄、安例會記 錄等,并一遍一遍的整理校核，直到規(guī)范；現(xiàn)場安全防護措施是否合乎 規(guī)范，不規(guī)范的立即下整改計劃，設(shè)法治理。在達標(biāo)過程中，我們不斷 的學(xué)習(xí),不斷的進

11、步?，F(xiàn)場安全標(biāo)語牌的制作安裝，電纜防火工程等我 們都進行了嚴(yán)格的管理，現(xiàn)場監(jiān)督材料用量，施工工藝,確保了工程質(zhì) 量；直到電力公司達標(biāo)小組來檢查的前一天 ，我們?nèi)约影嘀辽钜顾摹?五點,檢查文件資料，核對安全簡報，確保安全管理一項不出任何紕漏。 20xx年7月26日,公司順利達標(biāo)，其中安全管理得88分，掌聲中我們 的眼眶濕潤了，一切一切的艱辛都已煙消云散，一切一切的努力也都 有了結(jié)果，面對取得的成績，我們感到由衷的欣慰。回顧20xx年，有成績,也有不足。20xx年下半年威脅人身安全的 問題比較突出，有被看火孔噴出的飛灰燙著的，球磨機減速箱防護罩 飛脫的,還有12月19日的人身輕傷事故，都說明在安全

12、生產(chǎn)局面較好 安全形勢穩(wěn)定的大氣候下，人員思想意識有所松懈，對一些看似小的 問題，不會出問題的問題忽視了。針對這種情況，我們立即組織各分場 召開緊急安全會議，提出具體的防范措施，強調(diào)安全，再敲警鐘，以徹 底杜絕類似事故的發(fā)生。新的一年開始了 ，為更好的做好安全工作， 吸取以往工作中的不足，保持良好的安全形勢，20xx年重點做好以下 工作：1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“預(yù)防”，落實“預(yù) 防”，對上級下發(fā)的安全通報，事故通報組織有關(guān)單位認真學(xué)習(xí)，結(jié)合 實際提出典型防范措施，把別人的事故教訓(xùn)當(dāng)成自己的來吸取、 總結(jié)。 不斷研究和解決安全工作中出現(xiàn)的新問題、新苗頭 ，不斷探索和打斷 形成

13、事故的中間環(huán)節(jié)，避免事故的發(fā)展或造成嚴(yán)重后果。充分認識安 全工作“責(zé)任重于泰山”，按照“三不放過”的原則，做好安全生產(chǎn)工 作。正視安全管理中存在的漏洞和隱患，增強工作的使命感、責(zé)任感 和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作做實、做嚴(yán)、做細。2、保持良好的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持“安全生產(chǎn)，重獎重懲，獎懲分 明”的原則,繼續(xù)堅持抓管理、重服務(wù)的思想，充分發(fā)揮職能部室作用， 切實為生產(chǎn)起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決問題的作用。做好安全指標(biāo)分解工作,落實“三級”控制。3、繼續(xù)發(fā)揮三級安的作用，增強廣大員工安全意識，落實各級人 員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場檢查，杜絕違章行為，防止發(fā)生事故。要 大膽管理、嚴(yán)格要求，以鐵的面孔、鐵石心腸

14、、鐵的手段反對違章指 揮、反對違章作業(yè)、反對違反勞動紀(jì)律，從源頭上杜絕各類事故的發(fā) 生。x電力公司總經(jīng)理XX曾經(jīng)說道,違章違規(guī)雖然不一定馬上要出事 故,那也只是僥幸偶然而已，但違章出事故是必然的，今天不出，明天 要出,這次不出，下次要出，違章違規(guī)必然釀成事故，不能貪圖方便存 有僥幸心理，要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和其他各項規(guī)程制度。4、認真開展對員工的安全教育和培訓(xùn)，把安全工作落實到每一位 員工,加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，提高技術(shù)技能和安全意識， 增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預(yù)見性，增強員工的自我 保護意識和遵章守紀(jì)意識，提高防范事故的能力和警惕性。5、繼續(xù)抓好季節(jié)性安全大檢查。實踐證明落實安全大檢查的各 項整改內(nèi)容是夯實安全基礎(chǔ)的有力手段。6、抓好基建安全工作，如：每月開展安全檢查或互查，出基建