安全責(zé)任制考核制度及考核表

1、，有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1 目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到職責(zé)明確，獎懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，特制定本制度。2 適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進行考核。3 職責(zé)3.1 安保部負責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2 公司總經(jīng)理及分管負責(zé)人對各部門及其負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進行考核。3.3 各部門負責(zé)人對車間、 班組及其班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作 （或目標(biāo)） 完成情況進行考核。3.4 各車間、科室對班組長對各崗

2、位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進行考核。3.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一， 納入績效考評范疇， 并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4 考核方式4.1 實行季度考核、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2 考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責(zé)人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對 崗位員工進行考核5考核標(biāo)準(zhǔn) 5.1考核按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進行 考核。5.2考核采用百分制的形式，每項責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，8

3、9 81分為合格，80分以下為不合格。6考核獎懲6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度執(zhí)行。6.2對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按安全生產(chǎn)獎懲管理制度給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。,，有限公司2012年9月1日安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細扣減分考核得分1貫徹執(zhí)行國家、部門和上級有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范，對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工 作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé) 任。5及時進行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 更新和獲取，未及時獲取扣2 分。2協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工 作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司各廠安

4、全部門的工 作，定期聽取匯報，及時研究解決或 審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。對 公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 檢查責(zé)任。5未開展此項工作每項次扣1分。3組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制 度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措 施計劃，并認(rèn)真組織實施。5未及時修訂管理制度、安全 技術(shù)規(guī)程并組織實施每項次 扣1分。44、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查； 專業(yè)安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項 檢查工作。按期對各分廠的關(guān)鍵裝置 重點部位、重大危險源進行安全檢查， 督促各單位對不安全因素及時采取措 施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)， 落實整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事 故隱患5未組織各種安全檢查并落實 整改每項次扣

5、0.5分。5監(jiān)督安全經(jīng)費的提取與使用，確保安 全經(jīng)費足額提取和?？顚Ｓ?。5未按規(guī)定要求及時提取使用 安全費用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏?分。6定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公 司安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在的冋 題，負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗， 組織開展安全生產(chǎn)競賽、安全教育、 安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練工作。5未定期召開安全全生產(chǎn)工作 會議每月次扣1分。未組織 開展安全生產(chǎn)競賽、安全教 冃、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù) 案演練工作。每項次扣1分。7組織新建、擴建、改建及大修、工程 的“三同時”監(jiān)督，按照“三同時” 要求，組織有關(guān)部門參加審查和安全 評審。負責(zé)組織制定重大事故隱患整 改方案、安全扌日施、有毒有害

6、作業(yè)點 塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設(shè)計工 作。5未參加新建、擴建、改建及 大修、工程的“三同時”審 查和安全評審扣 1分。未組 織制定重大事故隱患整改方 案、安全扌日施、有毒有害作 業(yè)點塵毒危害治理方案的規(guī) 劃和設(shè)計工作。每項次扣1分。8督促指導(dǎo)責(zé)任單位新貝工、特種作業(yè) 人員的安全技術(shù)教育及從業(yè)資格的培 訓(xùn)取證等工作，確保持證上崗。10未做到新員工、特種作業(yè)人 員的安全技術(shù)教育及從業(yè)資 格的培訓(xùn)取證等工作，保證 持證上崗。每項次扣 1分。9按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué)” 和“四不放過”的原則，組織對各類 事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處 理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴 大，并及時向上級安全

7、管理部門報告5未組織對各類事故的調(diào)查處 理，擬定防范措施和處理意 見，采取防范措施。扣2分。10積極推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 要求各項基礎(chǔ)管理工作沿著安全標(biāo)準(zhǔn) 化程序走、標(biāo)準(zhǔn)做，提升企業(yè)安全管 理水平。5未積極推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作扣2分。11負責(zé)組織各職能部門編制、修訂事故 應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評審備案， 落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，并定期組 織進行預(yù)案演練和評審。10組織各職能部門編制、修訂 事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急 預(yù)案評審備案，并定期組織 進行預(yù)案演練和評審。每項 次不合格扣1分。12負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換 證及各項安全評審工作，并對評審過 程中提出的不合格項進行落

8、實整改。10此項工作未及時完成每項次 扣1分。13做好安全生產(chǎn)與環(huán)境保護應(yīng)急事故處 理機制和預(yù)案的對接工作，形成互動 機制。10此項工作未完成每項次扣2分。14對內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責(zé)和遵 守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進行監(jiān)督檢 查。5對內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn) 職責(zé)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制 度情況進行監(jiān)督檢查每項次 扣2分。15保質(zhì)保量按時完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。5未完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)取 消得分。考核總得分：分考核結(jié)果考核單位：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負責(zé)人：考核日期年 月日說明：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核

9、得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。2、本考核每季進行一次。3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細扣減分考核得分1貫徹落實安全生產(chǎn)法律法 規(guī)10未按規(guī)定要求及時提取安全費用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?按照國家有關(guān)安全費用規(guī) 定提取安全費用，保證足額 使用，并列入年度財務(wù)計 戈V。建立安全費用使用臺 帳。101、發(fā)現(xiàn)有非安全費用列支安全費 用的每處扣2分。2、立安全費用使用臺帳扣 2分。3加強庫存現(xiàn)金定額管理，防 止現(xiàn)金管理風(fēng)險。5未進行庫存現(xiàn)金定額管理扣5分4加強公司財務(wù)檔案及計算 機應(yīng)用管理，防止資料、數(shù) 據(jù)丟失或損壞，加強

10、防火、 防水、防盜工作，防止意外 事故發(fā)生。101、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2分， 發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分5做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使 用。做好防偽稅控系統(tǒng)和增 值稅發(fā)票等各類經(jīng)濟業(yè)務(wù) 往來空白票據(jù)的管理使用。101、未做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使用一次扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使 用不到位扣2分。6負責(zé)建立健全財務(wù)管理制 度，防止違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn) 象發(fā)生，確保資產(chǎn)安全完 整。51、制度不健全一項扣 2分2、有違紀(jì)現(xiàn)象取消得分。7安全費用足額提取、足額使 用，合格率100%。10未足額提取使用每月次扣

11、 3分。8部門風(fēng)險控制符合要求，合 格率100%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消得 分。9部門培訓(xùn)及安全活動全員 參與，合格率100%。10全員安全活動、培訓(xùn)母人次不合 格扣2分。10健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí) 行公司各項規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣 2分。11健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任 書簽訂率100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2分?？己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負責(zé)人：考核日期年 月日說明：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格?？己说梅衷?5分以下為不合格。2、本考核每季進行一次。3、考核結(jié)果將于年底

12、匯總統(tǒng)計集中進行考核。有限公司生產(chǎn)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細扣減分考核得分1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范要求5及時進行法律、法規(guī)更新和獲取， 未及時獲取扣2分。未執(zhí)仃安全 生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣 2分。2健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公 司各項規(guī)章制度。5制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣 2分。3健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽 訂率100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2分。4全員參與安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。10出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況，每項次不合 格扣3分。5健全完善設(shè)備設(shè)施安全巡回檢查 制度，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定 運行。合格率100%。10每項次不合格扣

13、2分。6健全完善設(shè)備設(shè)施安全巡回檢查 制度，定期組織部室安全綜合檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，確 保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。10此項工作每項次未完成扣 2分。7組織協(xié)調(diào)各專業(yè)部門進行安全生 產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是組織對公司 的重大危險源、關(guān)鍵裝置重點部 位進行安全檢查，對查出的安全 隱患督促相關(guān)部門限期整改。10未組織定期檢查扣 5分8堅決貫徹“五冋時”原則，監(jiān)督 檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行 和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行 情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職及5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項次扣 2分違章行為。9部門培訓(xùn)及安全活動全員參與， 合格率100%。10全員安全活動、培訓(xùn)母人次不合 格扣2分。10健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公 司各項規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣 2分。11健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任