特種設(shè)備作業(yè)人員管理辦法

1、特種設(shè)備作業(yè)人員管理方法為進(jìn)一步加強(qiáng)公司大型設(shè)備作業(yè)人員管理工作，有效發(fā)揮設(shè)備作業(yè)人員的技能水平，保證設(shè)備安全運(yùn)行，促進(jìn)公司設(shè)備人、機(jī)匹備管理，充分發(fā)揮設(shè)備、人員集中管控的優(yōu)勢(shì)，杜絕項(xiàng)目無(wú)序用人、違章操作、違章指揮，防止設(shè)備安全事故及其它糾紛發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我公司的具體情況，特制定本方法。一、特種設(shè)備作業(yè)人員招錄1、招錄人員基本條件特種設(shè)備作業(yè)人員是特殊的崗位，必須有較高的責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；思想政治合格，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)企業(yè)；遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；初中及以上文化程度；年齡在18-45周歲；身體健康能滿足特殊作業(yè)要求，無(wú)不良嗜好者。2、招錄方式 1、具體招錄程序如下：設(shè)備租賃公司根據(jù)公司下一

2、年的公司生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備量的增加，人員的增、減變動(dòng)等情況及時(shí)報(bào)特種作業(yè)人員需求計(jì)劃到人力資源部，由人力資源部、設(shè)備租賃公司共同根據(jù)需求計(jì)劃負(fù)責(zé)招錄人員。人力資源部、設(shè)備租賃公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)面試和考核，考核合格后，設(shè)備租賃公司向公司報(bào)申請(qǐng)報(bào)告，人力資源部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，公司領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理相關(guān)手續(xù)。 2、鼓勵(lì)各單位、項(xiàng)目部推薦優(yōu)秀的特種設(shè)備作業(yè)人員，公司統(tǒng)計(jì)后書面報(bào)人力資源部并附考核材料，分批擇優(yōu)納入設(shè)備租賃公司，逐漸建立自有設(shè)備作業(yè)人員隊(duì)伍，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、管理。 3、優(yōu)先招錄有工作經(jīng)驗(yàn)的人員和一定機(jī)修知識(shí)的人員。二、合同簽定形式根據(jù)特種設(shè)備作業(yè)人員崗位特殊情況，在正式辦理錄用簽定合同時(shí)要

3、滿足公司生產(chǎn)規(guī)模、人、機(jī)匹配、公司設(shè)備量投入增加的需求，要使的人人有崗位，人、機(jī)合理配置、滿足不同時(shí)期、不同情況項(xiàng)目施工要求，勞動(dòng)合同簽訂按以下形式簽訂：1 、原則上所有作業(yè)人員先與設(shè)備租賃公司簽訂一份以項(xiàng)目工期項(xiàng)目使用時(shí)間為期限的臨時(shí)用工協(xié)議，試用期三個(gè)月，試用期間對(duì)于不能勝任工作崗位的人員應(yīng)及時(shí)清退。對(duì)短期使用簽訂勞動(dòng)合同人員要及時(shí)完善勞動(dòng)用工和合同到期相關(guān)手續(xù)。2、在項(xiàng)目結(jié)束后，人力資源部依據(jù)試用期考評(píng)表現(xiàn)、個(gè)人意愿及年齡層次、實(shí)際工作情況等首次可簽訂六年期限勞動(dòng)合同，合同簽訂前雙方要約定培訓(xùn)費(fèi)用的服務(wù)期限、證件的保留地、違約責(zé)任、提前解除合同的要約等，切要保留相關(guān)的證件及證據(jù)。三、設(shè)備

4、作業(yè)人員配備公司自有大型設(shè)備在項(xiàng)目上租賃使用時(shí)，設(shè)備作業(yè)人員必須由設(shè)備租賃公司配備，盡可能定人定機(jī)，實(shí)行人機(jī)配套。按要求原則上一臺(tái)塔吊必須配備司機(jī)、信號(hào)工各一人，施工電梯不能低于一機(jī)二人，并應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備設(shè)備作業(yè)人員。四、特種設(shè)備作業(yè)人員管理2 、特種設(shè)備及作業(yè)人員統(tǒng)一管理責(zé)任主體單位是安徽三建設(shè)備租賃公司。任何單位和項(xiàng)目不得以任何形式違規(guī)私拉亂用人員和私自購(gòu)買、租賃設(shè)備，所有特種設(shè)備作業(yè)人員由租賃公司統(tǒng)一配備、管理、培訓(xùn)、考核。2、設(shè)備租賃公司要本著為用人單位服務(wù)的思想及精神，應(yīng)成立專業(yè)管理組織部門，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及管理方法，對(duì)設(shè)備及操作人員實(shí)行制度化管事、管人，根據(jù)公司用

5、人的實(shí)際情況形成有章可循的管理規(guī)章制度，制度要合法、合理不得高于任何的法律、法規(guī)。3、特種設(shè)備作業(yè)人員派駐項(xiàng)目作業(yè)期間由項(xiàng)目部及設(shè)備租賃公司對(duì)其實(shí)行共同管理，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)設(shè)備作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理及考核，設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、辦證、體檢及考核工作。設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)在廠區(qū)工作期間，作業(yè)人員由設(shè)備租賃公司管理。4、設(shè)備租賃公司與項(xiàng)目部應(yīng)按照市場(chǎng)行情雙方協(xié)商設(shè)備費(fèi)用，相關(guān)單位不得克扣截留相關(guān)費(fèi)用，以確保設(shè)備作業(yè)人員正常管理，相關(guān)費(fèi)用由用人單位按月轉(zhuǎn)入設(shè)備租賃公司，設(shè)備作業(yè)人職工資由項(xiàng)目轉(zhuǎn)入設(shè)備租賃公司統(tǒng)一考核發(fā)放。5、項(xiàng)目部不得以設(shè)備租賃公司不能滿足項(xiàng)目需求為借口，私租亂雇設(shè)備和人員

6、，確因特殊情況要事前報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才可以租、聘，但是必須納入設(shè)備租賃公司統(tǒng)一管理、費(fèi)用統(tǒng)一結(jié)算、工資統(tǒng)一支付，不得直接結(jié)算支付費(fèi)用。五、特種設(shè)備作業(yè)人員待遇1、薪酬組成臨時(shí)用工薪酬包括：基本工資和考核工資；考核工資根據(jù)考核期間的得分計(jì)算。正式職工薪酬根據(jù)公司文件執(zhí)行。2、薪酬發(fā)放流程由設(shè)備租賃公司為簽訂合同人員辦理銀行卡，并根據(jù)每月的工作情況編制工資表報(bào)項(xiàng)目部審核，項(xiàng)目部將該項(xiàng)目人職工資統(tǒng)一發(fā)放至設(shè)備租賃公司，設(shè)備租賃公司再轉(zhuǎn)至個(gè)人賬戶。3、住宿針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況，所有特種作業(yè)人員的住宿由項(xiàng)目部統(tǒng)一提供。六、處罰1、設(shè)備作業(yè)人員有以下行為的，予以警告，記入檔案：1、工作不服從現(xiàn)場(chǎng)安排；2、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)，擅自離開(kāi)工作崗位