城市供水管網(wǎng)改造工程施工部署方案

1、城市供水管網(wǎng)改造工程施工部署方案第一節(jié)布署原則1、合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、 電源，合理敷設(shè)臨時水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。2、 根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件，在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置 辦公區(qū)、材料庫等臨時設(shè)施。3、在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序， 在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。具 體原則如下：3.1現(xiàn)況地面進(jìn)行測設(shè)，平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管 線施工及有條件地段管線施工，保證施工工期。3.2合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細(xì)化施工項目，先地 下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時完成。第二節(jié)總體部署項目工程范圍，市政主管后總計劃分43個地塊

2、共計一萬戶供水管網(wǎng)改造。根據(jù)施工現(xiàn)場位置和條件，為保證每塊地 施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，施工采用分區(qū)的方法。依據(jù)沒快地工 程的特點(diǎn)，施工時按分區(qū)分別布置，分別組織施工，統(tǒng)一管 理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，化整為零，以實(shí)現(xiàn)各區(qū)各片的分目標(biāo)為手段， 最終完成工程的整體目標(biāo)。根據(jù)總體施工計劃及各區(qū)段實(shí)際施工情況，合理安排。 臨時水、電按業(yè)主總體安排就近接入作業(yè)區(qū)。由于管線施工 中交插作業(yè)多，需與各專業(yè)施工隊伍積極合作，及時調(diào)整施 工部署，確?？傮w工期目的實(shí)現(xiàn)。施工安排：按先深后淺，先外后內(nèi)集中，先地下后地上， 先復(fù)雜后簡單，同時安排，充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢，詳細(xì)制 定落實(shí)工、料、機(jī)進(jìn)場計劃，優(yōu)化施工順序和工序安排施工?；?/p>

3、本施工順序：路面破除及管溝開挖施工管道施工檢查井施工第三節(jié)施工組織體系根據(jù)本工程空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理 部，配備各職能部門，做到準(zhǔn)備充分，人員充足，相互協(xié)調(diào)， 團(tuán)結(jié)協(xié)作，職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗多、管理嚴(yán)的施工隊伍，另外專門組織水電維護(hù)、 場容維護(hù)班組。第四節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本工程管線、質(zhì)量要求高，管線復(fù)雜，場地不集中， 所以如何組織工程有效實(shí)施，達(dá)到業(yè)主要求的各項目標(biāo)是工 程的重點(diǎn)。由于管線長，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響， 因此施工前期及施工過程中的技術(shù)問題能否得到及時解

4、決 是工程施工的難點(diǎn)。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施針對工程的重點(diǎn)，主要采取加強(qiáng)項目經(jīng)理部組織建設(shè)， 提高項目部工作效率的控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員，各片均配備兩名施 工員和質(zhì)量員，既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作，各片根據(jù)各自 情況安排施工，以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的；4、施工前期及過程中，做到充分了解現(xiàn)場情況，根據(jù)工程總計劃安排，各片詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度計劃，制定工、 料、機(jī)進(jìn)場計劃，項目部各職能部門保證計劃的落實(shí)和組織；5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配，安排專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作;6、項目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合，及時反映情況， 服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對于工程的

5、難點(diǎn)，項目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部，盡量在 工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，發(fā)現(xiàn)提出問題，積極與設(shè)計人員聯(lián) 系，及時解決，保證工程的正常進(jìn)行。第五節(jié)施工組織安排為保證工程的順利進(jìn)行和各項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項目經(jīng) 理部有關(guān)人員將對本工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理，對 工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施；對施工材 料的使用、施工機(jī)具的安排等問題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。1、 總體施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備2、施工前準(zhǔn)備工作2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）施工現(xiàn)場交通本工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸，從而使本工程的交通較為便利。（2）施工用水、用電開工前，由我項目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提 供共30千瓦的電源，沿

6、線布置供電線路連通各施工點(diǎn)。同 時我項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備兩臺75千瓦的發(fā)電機(jī)組，以備突然停電或是用電高峰期的不時之需，以保證施工 用電。施工用水亦是向當(dāng)?shù)亟栌?。另在我項目?jīng)理部駐地設(shè)置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池中。2.2材料供應(yīng)（1）本工程所需的所有材料在進(jìn)場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì) 量檢查，不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）我項目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度計劃編制材料需用 計劃，各種材料的進(jìn)場按照已編定的材料需用計劃進(jìn)場，并 按指定的材料堆放點(diǎn)堆放。同時做好材料的保護(hù)工作，以防 材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。2.3 技術(shù)準(zhǔn)備工作（ 1） 圖紙會審及技術(shù)交底工程開工前，在項目總工

7、程師的組織下，集中項目部有 關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總會 知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計人員及時解決。我項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織技術(shù)交底，由項 目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到項目部全體人員均熟 悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。（2）施工組織設(shè)計的編制由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程的施工組織設(shè)計方 案，該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性 文件。（3）測量放線工作開工前，由我項目經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測量 控制點(diǎn)的交接工作，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測，同時建立測量控制 網(wǎng)，確定道路中線和施工紅線和施工放樣測量。積極與建設(shè)單位、設(shè)計院聯(lián)系，熟悉本工程的各項要求 和任務(wù)，并及時向有關(guān)管理人員傳達(dá)；2.4 其他準(zhǔn)備工作（ 1） 做好沿線的地下管線（道）的探測與保護(hù)工作