土地整治占補平衡項目工程綜合說明

1、土地整治占補平衡項目工程綜合說明第1節(jié)編制依據(jù)1、業(yè)主提供的某項目工程土地整治（占補平衡）項 目工程施工招標(biāo)文件。2、某項目工程土地整治（占補平衡）項目工程施工設(shè) 計圖。3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、 圖集。4、河北省現(xiàn)行的施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于 工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法 規(guī)。5、我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況及各項企業(yè) 管理制度。6、現(xiàn)場踏堪的實際情況。第2節(jié)編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招 標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行質(zhì)量策劃后編制的。2、我公司為能接到本工程的公開招標(biāo)，倍感榮幸，但 同時也深感責(zé)任

2、重大，所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后， 公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進行仔細認真的 研究，反復(fù)閱看，召開了投標(biāo)預(yù)備會，針對本工程的重、難 點進行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織設(shè)計科學(xué)、 合理、詳盡，具有很強的可針對性和操作性。3、我公司在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，獲得了寶貴的 第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施 工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織 設(shè)計的制定起著重要作用。4、我公司經(jīng)過多年的運作，積累了豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包 管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作 等都有經(jīng)驗可尋。同時

3、我們結(jié)合本工程的特點，進行了認真 細致的方案設(shè)計和比選，制定了專項施工方案和保證措施， 為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。5、本著對業(yè)主負責(zé)和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的 高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編 制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強，同 時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ?。6、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為 業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所爭，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想， 努力拓展為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理 好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān) 系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的 有機整體，共同促進項

4、目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。7、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均按國家標(biāo)準(zhǔn)計量單位。第3節(jié)選用的規(guī)范規(guī)程國家頒布的現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范，工程安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，工程安裝施工工藝操作規(guī)程，工程施工安全規(guī)程及省市對基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，包括但不僅限于：土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程(TD/T1011-200)；土地開發(fā)整理項目規(guī)劃計規(guī)范(TD/T1012-200);土地開發(fā)整理項目驗收程(TD/T1013-200)；機井技術(shù)規(guī)范(SL256-2000)；灌溉與排水技術(shù)規(guī)范(GB50288-1999 )；節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范(SL207-98 )灌溉排水溝系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范(GB50296-99 )泵站設(shè)計規(guī)范(GB5026

5、5-1997)造林技術(shù)規(guī)程(GB/T15776-20)6)20) 6);供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范(GB /50052 -95 );混凝土與鋼筋混凝土井標(biāo)準(zhǔn)(SL / T154 - 95 );農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程(DL/T499 - 2001 );河北省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范及水利、電力、交 通、林業(yè)等技術(shù)規(guī)范與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)驗收規(guī)范或規(guī) 程。以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范我公司將在現(xiàn)場項目經(jīng)理部配備完整 的一套，部分標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范將做到主管工長和施工班組長人手 一套。第4節(jié)工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確 定了本工程項目管理的總體目標(biāo)如下：、質(zhì)量目標(biāo)本工程

6、施工質(zhì)量目標(biāo)： 達到國家現(xiàn)行驗收 “合格”標(biāo)準(zhǔn)。 為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗 之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué) 的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、 新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成 優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。我公司將采用過程方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)的過程控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式（見下圖）克服和改進，以確保質(zhì)量目標(biāo)。說明:PDCA模式A 處置二、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)要求工期為 336日歷天。為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，先進的

7、施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進行了安排， 保證在336日歷 天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)。三、環(huán)境保護和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照河北省特別是赤城縣創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。四、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，按五無標(biāo)準(zhǔn)（無 死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5 %。左右。五、工程造價控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程 各個

8、環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材 料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面， 提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主 的每一筆建設(shè)資金都能達到最佳的效益和效果。第5節(jié)地理位置本標(biāo)段工程地處某項目工程，施工時應(yīng)考慮對周圍群眾正常工作、生活秩序的影響第6節(jié)工程概況依據(jù)項目區(qū)的自然地勢，在平整區(qū)域內(nèi)進行土方挖填， 進行土方平衡，項目區(qū)內(nèi)部分為不等面積的田塊，田塊內(nèi)部 要求土地平整，不苛求等面積的標(biāo)準(zhǔn)田塊。第7節(jié)工程特點、重點和難點一、工程的重要性及影響1

9、、本工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機 會，派出強有力的項目班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施 工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完 成此工程，揚我公司之雄風(fēng)。2、從本工程所處的地理位置看，周圍有農(nóng)民居住，應(yīng) 盡量減低噪音，減少粉塵飄揚，控制光污染，搞好環(huán)境、消 防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。施工車輛進出，交通 繁忙二、本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面：(1) 本工程地處某項目工程，如何確保施工期間不影 響周圍農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，施工組織安排尤其重要。(2) 施工工期較緊，如何合理安排尤其重要。三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成，關(guān)鍵在于總包施工 隊伍及項目班子的選擇，其應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管 理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時 穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要