工程施工合同履約評(píng)價(jià)表

1、工程施工合同履約評(píng)價(jià)表附件1:溫州市建設(shè)工程施工合同履約評(píng)價(jià)表（承包人）工程名稱(chēng):工程地點(diǎn):專(zhuān)業(yè):施工許可證證號(hào):序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分履約情況評(píng)分分值施工合同簽訂備案情況*1合同簽訂情況另行簽訂與備案合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容相違背的合同或補(bǔ)充協(xié)議一票否決是（)否（)2暫估價(jià)項(xiàng)目招標(biāo)情況屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目按照合同約定招標(biāo)（承包人組織招標(biāo)方式）5分是（)否（)3合同備案情況按規(guī)定及時(shí)辦理依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目備案（承包人組織招標(biāo)方式）5分是（)否（)（1）將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人一票否決是（)否（)*4項(xiàng)目分包、轉(zhuǎn)包情況（2）將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給第三人一票

2、否決是（)否（)（3）將工程主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作及專(zhuān)用合同條款中禁止分包的 專(zhuān)業(yè)工程分包給第三人一票否決是（)否（)人員情況5人員情況（1）項(xiàng)目經(jīng)理與合同約定一致5分是（)否（)序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分履約情況評(píng)分分值（2）項(xiàng)目經(jīng)理到位率與合同約定一致5分是（）否（）（3）項(xiàng)目經(jīng)理按照合同約定簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件5分是（）否（）（4）項(xiàng)目部主要施工管理人員與合同約定一致且到位5分是（）否（）施工機(jī)械設(shè)備到位情況6施工機(jī)械到位情況工程施工所需的機(jī)械設(shè)備按照合同約定到位5分是（）否（）價(jià)款結(jié)算情況7安全文明施工費(fèi)使用情況安全文明施工費(fèi)在財(cái)務(wù)賬戶(hù)中單獨(dú)列項(xiàng)、專(zhuān)款專(zhuān)用10分是（）否（）8工程計(jì)量情況

3、按照合同要求編制工程進(jìn)度付款申請(qǐng)單2分是（）否（）工程變更情況9工程變更情況按照合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整申報(bào)2分是（）否（）合同工期執(zhí)行情況10施工進(jìn)度計(jì)劃制定情況按合同要求制定和修訂施工進(jìn)度計(jì)劃2分是（）否（）11工期延誤情況承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，制定趕工措施2分是（）否（）民工工資保障情況12民工工資應(yīng)急預(yù)案制定情況建立民工工資或分包款應(yīng)急預(yù)案7分是（）否（）13民工工資支付情況未發(fā)生民工因被拖欠造成集訪(fǎng)、群訪(fǎng)或群體性事件10分是（）否（）序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分履約情況評(píng)分分值其他履約評(píng)價(jià)情況14管理制度制定情況* （ 1）因承包人原因發(fā)生質(zhì)量安全事故一票否決是（）否（）（2）建立

4、施工合同管理制度，明確合同管理機(jī)構(gòu)和設(shè)置合同管理 人員2分是（）否（）（3）按規(guī)定建立質(zhì)量保證體系3分是（）否（）（4）按規(guī)定建立安全文明標(biāo)化工地實(shí)施方案3分是（）否（）15其他履約評(píng)價(jià)情況（1）按照合同約定實(shí)施合同文件收發(fā)聯(lián)絡(luò)制度2分是（）否（）（2）不存在提供虛假信息、隱瞞實(shí)情的現(xiàn)象10分是（）否（）（3）不存在現(xiàn)場(chǎng)檢查后拒不改正的現(xiàn)象10分是（）否（）評(píng)價(jià)分匯總：1） 一票否決情況：2）評(píng)分分值匯總：備注：應(yīng)說(shuō)明本評(píng)價(jià)為在建評(píng)價(jià)或竣工評(píng)價(jià)發(fā)包人（章）：承包人（章）：監(jiān)理人（章）：發(fā)包人代表（簽字）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：總監(jiān)理工程師（簽字）聯(lián)系：聯(lián)系：聯(lián)系：評(píng)價(jià)時(shí)間：附注：本表中具體評(píng)價(jià)分值為 ：好：90分以上；較