工程建設(shè)對(duì)施工單位的建議

1、工程建設(shè)對(duì)施工單位的建議（一）質(zhì)量管理方面1、項(xiàng)目部管理班子必須配備齊全，人員資質(zhì)條件和實(shí) 際能力必須滿(mǎn)足要求。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、 安全人員、施工員等關(guān)鍵性管理人員必須到崗，不得搞投標(biāo) 時(shí)一班人，實(shí)際施工時(shí)換成另外一班人的事情。目前，一些 工地因施工項(xiàng)目部主要管理人員不能按投標(biāo)文件承諾到位， 到位的人員以次充好，其資質(zhì)、能力滿(mǎn)足不了要求，造成施 工項(xiàng)目部管理不善，工程施工不能順利、正常、高效進(jìn)行， 出現(xiàn)眾多的問(wèn)題， 嚴(yán)重影響了業(yè)主、 監(jiān)理方等正常開(kāi)展工作， 嚴(yán)重阻礙了工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、在工程施工前，應(yīng)認(rèn)真審圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖， 并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工程實(shí)際情況，編制有計(jì)劃

2、性的施工組織 設(shè)計(jì)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等多個(gè)方面對(duì)工程的施工實(shí)施 進(jìn)行全面闡述。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工企業(yè)總工程師進(jìn)行審 核并批準(zhǔn)。3、選擇責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平較高的專(zhuān)業(yè)班組承擔(dān)實(shí)際 施工任務(wù)。4、重視技術(shù)交底工作，各分項(xiàng)分部工程施工前均必須 對(duì)班組長(zhǎng)和全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，將施工工 藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求交代清楚。交底雙方應(yīng)履行簽字確認(rèn)手續(xù)，受交底人員必須逐個(gè)親自簽字，不得代簽5、加強(qiáng)“三檢”制度，切實(shí)做到自檢、工序交接檢和 項(xiàng)目部專(zhuān)檢。嚴(yán)格做到上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工 序施工。一定要有質(zhì)量自控意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，監(jiān)理人員 不是施工方的質(zhì)檢人員，監(jiān)理的質(zhì)監(jiān)工作是建立在施工單位

3、 自控的基礎(chǔ)上的， 決不能混淆二者的工作性質(zhì)， 決不可失職、 瀆職。6、抓好樣板帶引工作，主體，節(jié)能工程，裝飾工程均 應(yīng)做好樣板。待設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)各方共同驗(yàn)收通過(guò) 后，再進(jìn)行推廣， 組織有關(guān)班組參觀(guān)并按樣板工程進(jìn)行實(shí)施。7、開(kāi)展全面質(zhì)量管理， 成立QC攻關(guān)小組，對(duì)工程中難度較大或易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的地方，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保工程 質(zhì)量。（二）進(jìn)度管理方面1、依據(jù)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，編制年度、季度、月度 進(jìn)度控制計(jì)劃，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)一步編制周進(jìn)度計(jì)劃。2、確保工地有足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入。3、確保材料設(shè)備供應(yīng)，特別是供應(yīng)期長(zhǎng)需預(yù)訂的材料 設(shè)備一定要盡快訂貨，有可靠的供貨計(jì)劃。4、總包必須將各分

4、包單位納入自己的管理范圍，對(duì)各 分包單位進(jìn)行切實(shí)有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，確保工程順利有 序、環(huán)環(huán)相扣地進(jìn)行。（三）施工防火方面近年國(guó)內(nèi)外大型建筑多次發(fā)生火災(zāi)，造成了巨大的人員 傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，因此對(duì)現(xiàn)代建筑的防火要求越來(lái)越高，對(duì) 于本工程的防火我們提出以下建議：1、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全要 求同施工平面布置圖、施工方法一并結(jié)合考慮。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分：用火作業(yè)區(qū)；易燃區(qū)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，夜間應(yīng)有照明設(shè)備；在高壓架空 電線(xiàn)下面及鄰近部位不要搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃材 料。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防車(chē)道，必須保證在任何情況下，都 能暢通無(wú)阻，其寬度不應(yīng)小于 3.5 米。5、對(duì)焊接

5、、切割和其它生產(chǎn)、生活用火管理，用電管 理，易燃、可燃材料和化學(xué)危險(xiǎn)物品的管理，要根據(jù)有關(guān)的 防火規(guī)范， 制定出一套行之有效的管理辦法， 防止發(fā)生火災(zāi)6、臨時(shí)食堂、宿舍的規(guī)劃和搭建，要符合防火要求。7、切實(shí)加強(qiáng)雨季、高溫季節(jié)的防火管理。8、加強(qiáng)冬季施工防火安全管理。9、總承包單位要全面負(fù)責(zé)消防工作，按照“誰(shuí)施工， 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與分包單位逐一簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，明 確消防工作責(zé)任，明確各級(jí)防火責(zé)任人，并配備專(zhuān)職或兼職 人員，負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督工作（包括組織和建立健全消防組織的工作），狠抓上述消防安全措施的落實(shí)。10、建議施工單位要抓住建筑工地各個(gè)施工階段不同的 火災(zāi)危險(xiǎn)特點(diǎn)，積極開(kāi)展、落實(shí)消防

6、工作。11、建筑工棚的防火措施： 積極采用防火分隔，提高工棚耐火程度的技術(shù)措施， 改善建筑工地工棚的防火條件。 工棚的搭建要按照公安部工棚防火的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格 審批，嚴(yán)禁在工棚密集區(qū)內(nèi)設(shè)置價(jià)值較高的重要物資和設(shè)備 倉(cāng)庫(kù)。 臨時(shí)工棚的搭建材料應(yīng)是不燃性或難燃性材料。194 對(duì)監(jiān)理單位的建議1、對(duì)施工措施、安全等的監(jiān)理（1）、監(jiān)理人員應(yīng)盡早介入工程。 監(jiān)理人員能早日進(jìn)場(chǎng)， 將有利于工程的前期工作。在圖紙會(huì)審時(shí)多發(fā)現(xiàn)多提出問(wèn) 題，對(duì)今后的工作非常有好處。（2）、做好工程變更控制。 凡涉及結(jié)構(gòu)安全方面的變更 經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)簽認(rèn)后方能實(shí)施。凡涉及工程造價(jià)方面的變更，在 明確技術(shù)上的可行性后還應(yīng)該搞清引起變更的原

7、因，落實(shí)責(zé) 任，對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。在可能的情況下，應(yīng)進(jìn)行多方案 的比較，用最少的投資解決問(wèn)題，并最后經(jīng)過(guò)業(yè)主方認(rèn)可。（3） 、重視監(jiān)理程序是做好監(jiān)理工作的重要保證，加強(qiáng) 檢測(cè)，并以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的檢測(cè) 項(xiàng)目和頻率對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，監(jiān) 理見(jiàn)證取樣工作到位。（4）、近年來(lái)， 工程安全生產(chǎn)逐漸成為工程建設(shè)的重中 之重，國(guó)家、省、市相繼出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、 規(guī)定。監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格按規(guī)定要求做好安全 監(jiān)理工作，并對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)安全生 產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的特 點(diǎn)、方法和措施，控制要點(diǎn)和目

8、標(biāo)等，并制定對(duì)施工單位安 全技術(shù)措施的檢查方案。（5）、對(duì)按規(guī)定需要進(jìn)行專(zhuān)家論證的施工方案， 項(xiàng)目監(jiān) 理部應(yīng)當(dāng)督促施工單位按照專(zhuān)家組論證意見(jiàn)完善施工方案， 并予以審查簽認(rèn)；同時(shí)要相應(yīng)完善安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（6）、安全監(jiān)理工作程序 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確安全監(jiān)理人員、崗位職責(zé)； 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃， 包含安全監(jiān)理方案： 包括安全監(jiān)理 內(nèi)容、工作程序、工作制度和措施等；按規(guī)定督促施工單位編制和提交施工組織設(shè)計(jì)、 安全技 術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等，并在審批合格時(shí)予以簽認(rèn)；編制 符合要求的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；按安全監(jiān)理方案及施工各階段的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn) 行監(jiān)理。（8）、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議 書(shū)。熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中有關(guān)安全問(wèn)題，尤其是建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十三條中對(duì)設(shè)計(jì)單位有關(guān)安全 方面的規(guī)定是否符合通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意 見(jiàn)和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)， 起草施工圖交 底紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各主簽認(rèn)后即發(fā)給各參與方。審查分包單位的資質(zhì)、 分包單位的安全生產(chǎn)管理納入總 包管理和安全生產(chǎn)保證體系。督促施工單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作。（9）、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作監(jiān)督施工單位安全保證體系的運(yùn)行， 督促各級(jí)安全生產(chǎn) 管理人員尤其是專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員到崗到位。復(fù)核施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、