塑膠跑道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、宣城科信建設(shè)監(jiān)理有限公司工程 名稱： 宣州區(qū)沈村小學(xué)塑膠跑道工程總監(jiān)理工程師： 劉宏超編制時(shí)間： 2012年3月監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目名稱宣州區(qū)沈村小學(xué)塑膠跑道工程工程地點(diǎn)宣州區(qū)沈村鎮(zhèn)項(xiàng)目監(jiān)理部宣城科信市政監(jiān)理部編制時(shí)間2012年3月監(jiān)理 規(guī) 劃編制人：日期：年 月日技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見編制人：?jiǎn)挝缓炚拢喝掌冢耗?月日備注本表一式三份，總工室、項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位各一工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況1、工程概況：本工程為宣州區(qū)沈村小學(xué)塑膠跑道工程。2：結(jié)構(gòu)內(nèi)容：A、徑賽跑道：長(zhǎng)200米，紅色塑膠面層，共設(shè) 6道，分道 寬 1.22 米，含分道標(biāo)志線寬 0.05 米位在各道的跑進(jìn)方向的右側(cè)。 跑道內(nèi)道第一

2、分道的理論跑進(jìn)路線周長(zhǎng)為 200 米，是按距跑道內(nèi) 沿 0.3 米處的跑程計(jì)算。結(jié)構(gòu)層為：天然地基夯實(shí)（密度 95叨，30厚級(jí)配沙礫墊 層，5厚碎石找平，15厚C25砼面層，塑膠面層。B場(chǎng)心：場(chǎng)心為人造草皮。結(jié)構(gòu)層為：天然地基夯實(shí)（密度 95叨，30厚級(jí)配沙礫墊 層，18厚C20砼面層，上鋪人造草皮。C水泥地面：距塑膠跑道外沿2米范圍內(nèi)設(shè)置附場(chǎng)，面層鋪裝廣場(chǎng)磚。結(jié)構(gòu)層為：天然地基夯實(shí)（密度 95叨，30厚級(jí)配沙礫墊 層，18厚C20砼面層。二、監(jiān)理工作范圍工程的施工全過程監(jiān)理 , 包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)土建、塑膠跑道工程、 排水工程、人造草皮場(chǎng)地工程等圖紙全部?jī)?nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1. 隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程

3、建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。2. 主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。3. 協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。4. 協(xié)助業(yè)主選擇總、 分包單位及供貨商， 審查總承包單位選 擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。5. 審查施工單位的開工報(bào)告。6. 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書。7. 督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系， 并 督促其實(shí)施。8. 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。9. 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案； 審查 施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。10. 檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和 設(shè)備的質(zhì)量， 并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn)， 對(duì)影

4、響工程使 用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制 工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位 立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。12. 簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。13. 參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并督促事故處理方案 的實(shí)施。14. 審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè) 計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。15. 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由 建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝 要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收

5、。16. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā) 現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。17. 簽證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付 款證書。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量， 不應(yīng)計(jì)入已完工程量和 用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18. 組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出 評(píng)估意見和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19. 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見。20. 處理合同糾紛和索賠事宜。21. 檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對(duì)工程技 術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。22. 協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行完工質(zhì)量核定。23. 建立施工過程中的監(jiān)理檔案。

6、24. 按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。25. 協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。26. 按工地實(shí)際情況組織召開專題工作監(jiān)理會(huì)議，并協(xié)調(diào)參 與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。27. 協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28. 按周編制監(jiān)理周報(bào)。29. 在整個(gè)施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30. 對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目， 要求在不改變?cè)馁|(zhì)的基礎(chǔ)上， 通 過改良提高其性能， 達(dá)到使用要求， 但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和 一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過后方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)： 本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)

7、主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法；2、建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程 ；3、監(jiān)理合同文件；4、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；5、合同圖紙及說明；6、合同工程量清單及說明；7、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；8、國(guó)家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；9、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下:審監(jiān) 理員監(jiān)理資料員旁站監(jiān)理員安全監(jiān)理水電監(jiān)理土建監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)（總監(jiān)代表）監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由總監(jiān)

8、代表代行總監(jiān)處理日常工作；（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考核；（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃， 組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 組織交底工作；（4）組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、 工程設(shè)計(jì)圖紙； 并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；（ 5）審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案；（ 6）審查變更設(shè)計(jì)；（ 7）協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位；（ 8）組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見；（ 10）協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收；（ 11）簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；（ 12）參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)

9、查和處理；（13）審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書；（14）審閱監(jiān)理日記，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存在問題；（15）參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議，主持監(jiān)理會(huì)議；（ 16）編寫監(jiān)理工作總結(jié)。土建監(jiān)理崗位職責(zé)（1）按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辦理檢測(cè)設(shè)備的申領(lǐng)手續(xù)，并負(fù) 責(zé)保管；（2）負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量交接，復(fù)核基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)，及時(shí)提 出書面復(fù)核文件送業(yè)主認(rèn)可；（ 3）復(fù)核承包單位的加密點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；（ 4）定期檢查承包單位測(cè)量記錄和測(cè)量?jī)x器。（5）匯總各項(xiàng)測(cè)量成果，定期向總監(jiān)（總監(jiān)代表）匯報(bào)測(cè)量 情況。（6）做好監(jiān)理日記。 材料（試驗(yàn)）監(jiān)理崗位職責(zé)（ 1）審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、設(shè)

10、備及試驗(yàn)人員資 質(zhì)；（ 2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)；（ 3）審核承包單位的進(jìn)料計(jì)劃，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，并核 驗(yàn)質(zhì)保單；（4）督促檢查承包單位的原材料復(fù)試，審核試驗(yàn)結(jié)果，并進(jìn) 行資料收集；（5）督促檢查承包單位按規(guī)范要求進(jìn)行工程試驗(yàn)，審核試驗(yàn) 報(bào)告，并進(jìn)行資料收集；（ 6）檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單，并檢驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何 尺寸；（7）依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對(duì)原材料和工程試驗(yàn)的抽檢工 作，并做好臺(tái)帳；（ 8）及時(shí)匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果； （9）做好監(jiān)理日記；（ 10）總監(jiān)（總監(jiān)代表）臨時(shí)交辦的其他工作。 資料監(jiān)理崗位職責(zé)（ 1）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；（ 2）負(fù)

11、責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包單位資料的 管理；（4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等 資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括打印、文書、檔案、 圖表、資料交接等） ；（6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完工核驗(yàn)后送公司 監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)1）學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件，熟悉工程設(shè)計(jì)要求；2）根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單；3）設(shè)立計(jì)量臺(tái)帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；4）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)1）審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系；2）審查承

12、包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；3）審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況；（ 4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)（ 1）堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法，全方位 控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；（2）堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，以書面來往的形式，開 展監(jiān)理工作。（3）嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進(jìn)行合格工程 量的計(jì)量驗(yàn)收簽證；（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；（5）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全操作；（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）及特殊工 種上崗證。（7）按監(jiān)理合同要

13、求頻率，做好各項(xiàng)抽檢工作；（8）及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原 始資料；（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；（ 10）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。八、監(jiān)理工作程序:施工階段的監(jiān)理程序施工階段工序質(zhì)量控制工作程序抽檢技術(shù)聯(lián)系工作程序（一）技術(shù)聯(lián)系工作程序（二）施工階段計(jì)量與支付工作程序竣工驗(yàn)收程序保修階段的監(jiān)理程序有關(guān)部門 重新交樁控制點(diǎn)復(fù)核程序施工放樣復(fù)核程序合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序九、監(jiān)理工作方法及措施1. 由總監(jiān)根據(jù)工地實(shí)際需要召開工地會(huì)議， 施工單位作工作 匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工 程進(jìn)度的問題，確保工程保質(zhì)按期完工。2. 駐地監(jiān)理在

14、日常監(jiān)理中， 如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變 化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出 自己的觀點(diǎn)和看法，供總監(jiān)參考。3. 駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、 關(guān)鍵工藝， 必須全程 旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工 序。、4. 材料送檢監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查， 并抽檢測(cè)試，施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。5. 駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積 壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實(shí)要果 斷地提出整改措施， 責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)， 對(duì)報(bào)來的資料經(jīng)查 實(shí)無誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任何方式敲詐和為難承包人。6.

15、駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)， 要注意工作 方法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè) 主的信任， 又不能挫傷承包人的積極性， 但也千萬不能以犧牲工 程質(zhì)量為代價(jià)， 去平衡人際關(guān)系， 這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān) 理必備的素質(zhì)。7. 對(duì)承包人報(bào)來的工程計(jì)量， 應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)， 已計(jì)量 支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人 的制約權(quán)。8. 項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 提出保證工程質(zhì)量、 及工 程進(jìn)度的措施及手段， 經(jīng)常巡視工地， 解決駐地監(jiān)理不能解決的 問題，不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查， 本著幫助提高的原則， 加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。

16、十、監(jiān)理工作制度1. 資質(zhì)、資格審查制度（1）資質(zhì)審查包括：A 、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B 、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。（2）資格審查包括：A、承包單位的資質(zhì)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。B承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員；嚴(yán)禁無證上崗。2、圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：（

17、1 ） 圖紙會(huì)審：開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。2）工程洽商和設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單 位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后， 方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。 重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位 認(rèn)可方能簽發(fā)。 監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違 反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功 能和外觀。 施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容， 其工程 量不計(jì)入已完工程量。3、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案： 工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案， 并報(bào)總

18、監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批 后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及季、 月進(jìn)度計(jì)劃， 需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施， 必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào) 整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師 審查，主要內(nèi)容包括：（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村 質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。（2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及 鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁 放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試 驗(yàn)記錄等。

19、項(xiàng)目竣工前， 資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師 核查。對(duì)可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、會(huì)議制度（1） 監(jiān)理例會(huì)為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各方勾通情況， 交流信息， 協(xié)調(diào)處理， 研究解決合同履行過程中存在的各方面問 題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理， 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定 期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：A、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工 程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。 每次例 會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、 進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決， 會(huì)議內(nèi)容 及決議寫成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正

20、式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有： 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。 工程進(jìn)展情況。 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施 工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。 工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。 違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。 施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召

21、開會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況， 了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問題， 準(zhǔn)備會(huì)議資料， 研 究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案， 討論、 協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工 作過程中發(fā)現(xiàn)的問題， 為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。 并與有關(guān)各方通報(bào) 情況、交換意見，督促其做好準(zhǔn)備。（2）專題工地會(huì)議 專題工地會(huì)議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師 主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席 會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。 研究解決存在的技術(shù)和施工難 題。專題工地會(huì)議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng) 在本次會(huì)議上解決問題； 會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄， 會(huì)后整理成會(huì)議 紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)必須監(jiān) 理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：（1） 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn) 收簽認(rèn)， 對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、 合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi) 容中名實(shí)不符或其它可疑情況者， 監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù) 驗(yàn)。（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將質(zhì)量 評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提 前 24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重 點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同