市政道路工程造價控制的主要工作程序

1、市政道路工程造價控制的主要工作程序確定投資目標投資目標分析、討論分解投資目標造價控制確定資金使用控制在額定的造價內(nèi)。人造價控制范圍內(nèi)審核施工組織設(shè)計4配置施工組織設(shè)計廠Y4有無不合理之處？修改施工組織設(shè)計N1*修改挖潛、修施工析在招標合理的控制造價，力爭通提出合理建議和優(yōu)化方案節(jié)項目建設(shè)與外部壞境協(xié)調(diào)省造價。已完工程結(jié)算認可索賠文件審核已完成工程實物量審查設(shè)計挖潛、修改變更不同施工單位協(xié)調(diào)投資目標與進度目 標、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)設(shè)計與施工協(xié)調(diào)已完成工 程實物量有無索賠可能已完工程結(jié)算單審核已完成工程結(jié)算1r有無不合理之處修改已完成工程結(jié)算單審核索賠文件有無不合理之處N1Y!去除不合理部分1簽證索賠文

2、件N提出索賠文件實際投資與合同比較施工階段的造價控制主要從以下幾個角度進行：（1）熟悉合同文件，分析合同條款中的責任、權(quán)利和 義務(wù)。包括合同協(xié)議書、中標通知書、投標書問題澄清、合 同專用條款、 合同通用條款、 招投標文件、 技術(shù)規(guī)范、 圖紙、 已報價的工程量清單、組成合同的其他文件等。（2）謹慎地審批施工組織設(shè)計及施工計劃。（3）優(yōu)化方案，向業(yè)主提供合理化建議。（ 4）完善圖紙，控制工程變更盡量減少或避免索賠事 件的發(fā)生。（ 5）掌握好進度、質(zhì)量、投資的最佳切合點。（6）補償事件要計量準確。（7）做好投資內(nèi)業(yè)管理，認真進行投資控制分析。1、造價控制的具體方法與措施（1）中標后的合同價作為監(jiān)理工

3、程師的投資控制目標。 為便于控制，監(jiān)理工程師應(yīng)對合同總價按專業(yè)或分部分項和 工序進行分解，由大到小，沿線累布，形成多個控制子項， 易于控制操作。（ 2）進一步對分解后的合同造價進行再分解和分析， 找出固定不變部分和可變、 易變部分， 選出投資控制的重點， 針對重點制訂具體控制措施。（3）編制投資控制的辦法制度，確定投資控制的崗位 和權(quán)限，涉及造價的權(quán)限不能下放，一定堅持一切涉及投資 的事宜均必須事先征得業(yè)主同意。（4）把住計量支付關(guān)。已完工程由監(jiān)理工程師確認合 格后方能進入計量。監(jiān)理工程師對計量支付要嚴格按照合同 約定得規(guī)則進行，特別是計量方法。不同的計量方法會產(chǎn)生 很大的誤差，對于計量支付一

4、定做到不多算、不超支，控制 好資金流量。（5）現(xiàn)場的經(jīng)濟技術(shù)簽證和額外用工，一定按合同的 有關(guān)規(guī)定和政府的有關(guān)規(guī)定辦理，從嚴掌握，并與業(yè)主的專 業(yè)人員共同進行。（6）設(shè)計變更會引起造價變化和引發(fā)索賠事件的發(fā)生， 監(jiān)理工程師要為業(yè)主把好設(shè)計變更關(guān)。為此，要求全體監(jiān)理 人員要認真學(xué)習施工圖紙等設(shè)計文件，提前發(fā)現(xiàn)并處理圖紙 中存在的問題，盡量避免設(shè)計變更引起的費用增加。（7）對于不可避免的變更，監(jiān)理工程師要采取認真慎 重的態(tài)度。接受（發(fā)出）變更申請后（前） ，要收集資料， 評估費用，分析變更原因，影響范圍的大?。üて凇①|(zhì)量、 費用），報告業(yè)主并求得指示后，與承包商討價還價，反復(fù) 協(xié)商，達成工程變更的

5、意見，報業(yè)主批準后頒布。（8）對于業(yè)主負責采購供應(yīng)的材料設(shè)備，監(jiān)理工程師 應(yīng)協(xié)助業(yè)主通過招標，優(yōu)選供應(yīng)商，作到價廉物美，從而降 低投資造價。9）在審查承包商的施工組織設(shè)計時，對于支護結(jié)構(gòu)、 降排水方案等可以引起造價上升的施工技術(shù)措施要進行反 復(fù)的技術(shù)論證，選擇安全、造價低的方案來控制投資。（10）監(jiān)理工程師要運用經(jīng)濟技術(shù)類比的方法對新材料、新工藝的使用作出最佳選擇，并報業(yè)主批準。凡有風險、不成熟又會增加費用的“三新技術(shù)”一律不予支持。（11）投資控制工程師通過研究分析各類合同條文，對 容易引起承包商索賠的事件，要事先制訂對策和回避方法， 對于能為業(yè)主索賠的事件要積極主動地進行索賠。由于現(xiàn)行 合

6、同中的索賠主體多屬承包商，作好反索賠工作是造價控制 和合同管理工程師的一項重要工作。（12）對于合同或定額中未包含的特種材料的采購價 格，造價工程師要把住價格關(guān)。經(jīng)過廣泛的市場調(diào)查和分析 后，向業(yè)主提出建議。（13）經(jīng)常提醒業(yè)主按照合同履行規(guī)定的義務(wù)和責任， 減少承包商的索賠機會。（14）把好竣工結(jié)算審查關(guān)。2、工程計量控制程序3、期中支付監(jiān)理工作程序（1）期中支付申請 監(jiān)理工程師收到承包商要求業(yè)主支付的申請后，對承包 商申請從以下方面進行確認：1）詳細列明承包商根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)得到的款項。2）申請中涉及的表格形式經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意，并 一式四份。以上確認應(yīng)報業(yè)主審批。（2）期中支付申請的審

7、定 監(jiān)理工程師在收到承包商支付申請后，在合同規(guī)定的時 間內(nèi)完成以下內(nèi)容的審定：1）支付工程的質(zhì)量檢驗均滿足技術(shù)規(guī)范要求，且資料、 手續(xù)齊全。2）合同款項均滿足相應(yīng)合同文件的規(guī)定，且資料、證 明文件手續(xù)齊全。3）所有款項均計算與匯總無誤。 以上審定結(jié)果應(yīng)報業(yè)主審批。（3）期中支付證書1）監(jiān)理工程師審核并修訂承包商的支付申請后，向業(yè) 主簽發(fā)期中支付證書，副本抄送承包商。2）除特殊項目外（如：計日工、暫定金額、費用索賠 等），監(jiān)理工程師簽發(fā)的期中支付證書中支付數(shù)量的計算達到基本正確即可，不必過于精確3）監(jiān)理工程師通過任何一期期中付款證書，對已支付 工程發(fā)現(xiàn)的問題或已頒發(fā)的付款證書的錯誤進行糾正。4）當工程支付款小于合同規(guī)定的限額時，監(jiān)理工程師 可以不按月簽發(fā)期中付款證書。期中支付監(jiān)理工作程序見 圖。承包商填報計量申請單期中支付監(jiān)理工作程序4、最終支付監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師對工程量清單和工程變更清單范圍內(nèi)的已完工程實物量進行計量承包商提交最終財務(wù)報告監(jiān)理工程師審查最終財務(wù)報告、結(jié)算清單與索賠文件，并報業(yè)主批準1業(yè)主批準最終支付證書最終支付最終支付監(jiān)理工作程序5、工程變更控制程序由