建筑大樓工程施工質(zhì)量計(jì)劃

1、建筑大樓工程施工質(zhì)量計(jì)劃1、編制依據(jù)1、1合同文件文件名稱文件號(hào)發(fā)布時(shí)間北京市建設(shè)工程施工合同京合同第OXXX 0 號(hào)XX年X月X日1.2施工圖紙序號(hào)主要內(nèi)容頁(yè)數(shù)出圖日期1建筑專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙建施1建施60XX年X月X日2結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)施1結(jié)施62XX年X月X日3結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙電施1電施59XX年X月X日4電訊專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙訊施1訊施34XX年X月X日5給排水專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙水施1水施34XX年X月X日6通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)施1設(shè)施34XX年X月X日1.3其它編號(hào)日期公司按IS09002質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)制定的有關(guān)文件質(zhì)量保證手冊(cè)BCRG1999.05程序文件GCRG1999.05建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)

2、城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01 -69-20032003.02.01建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01 -70-20032003.02.01施工企業(yè)項(xiàng)目管理體系文件北京城建2000 版2000.101.4施工組織設(shè)計(jì)施組名稱編制日期編制人海淀區(qū)商業(yè)綜合樓施工組織設(shè)計(jì)XX年X月X日XXX2、工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱北京XX工程2工程地址北京市XX區(qū)XX路3建設(shè)單位北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位北京XX建筑設(shè)計(jì)院5監(jiān)理單位北京XX建設(shè)監(jiān)理公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京市XX質(zhì)量監(jiān)督站7施工總承包單位北京XX建設(shè)工程有限公司XX大廈項(xiàng)目經(jīng)理部8施工主要分包單位河南XX建安總公司、 江蘇

3、XX市第XX建設(shè)工程公司、江蘇XX建筑公司9投資性質(zhì)XX投資10合同承包范圍土建、給排水、采暖、通風(fēng)，消防及報(bào) 警、動(dòng)力、照明、有線電視、電話、計(jì) 算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線(其中有線電視、電話工 程，只做預(yù)埋管、箱、盒穿管線)工程， 與室外相連的管線做至外軸線外2.5m11合同性質(zhì)投標(biāo)，中標(biāo)12合同工期XXX天13合同質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，爭(zhēng)創(chuàng)竣工魯班獎(jiǎng)3、工程質(zhì)量目標(biāo)(1) 消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患；(2) 分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上；(3) 分部工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上；(4) 單位工程竣工一次交驗(yàn)合格，觀感得分率90%以 上；（5）結(jié)構(gòu)確保長(zhǎng)城杯，爭(zhēng)創(chuàng)竣工魯班

4、獎(jiǎng)。4、施工組織4.1 施工組織系統(tǒng) 該工程采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量，公 司經(jīng)研究決定，由公司副總經(jīng)理XXX掛帥，并在公司內(nèi)抽 出業(yè)務(wù)水平、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精干管理人 員組成XX大廈項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)工任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：4.2 職能分工及職責(zé)4.2.1 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)（ 1）對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織貫徹國(guó) 家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實(shí)。（ 2）決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，主持質(zhì)量 工作會(huì)議，明確項(xiàng)目管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員職責(zé)和權(quán)限。（ 3）組織人力物力，資源活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，采取 收正措施和預(yù)防措施。（ 4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接

5、受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參 加管理評(píng)定。4.2.2 項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管 理，合理組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì) 量有獎(jiǎng)罰權(quán)。（2）工程部對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合 格施工隊(duì)伍的管理。（3）負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理。（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、 環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。（ 5 ）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織施采購(gòu)工作程序 、工程分 包方評(píng)定工作程序 。4.2.3 項(xiàng)目部主任工程師崗位職責(zé)（1）參加項(xiàng)目部質(zhì)量策劃（2）組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè) 主或其化表組織的施工

6、圖紙會(huì)審的技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審 技術(shù)底錄。（3）負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn) 工作進(jìn)行管理。（ 4）審批項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防 措施。（ 5）組織開(kāi)展科研改革和推廣新技術(shù)。4.2.4 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目部質(zhì)量目 標(biāo)。2）根據(jù)需要配合公司經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，對(duì)本公司工程 進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目部合同進(jìn)行管理。（3）負(fù)責(zé)提出修改意見(jiàn)，報(bào)合同簽定部門(mén)。4.2.5 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會(huì)審，編制工程施工 組織設(shè)計(jì)及施工方案。（2）貫穩(wěn)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文 件。（3）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)

7、際情況提出設(shè)計(jì)變更工程洽商，并為經(jīng)營(yíng)部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。（4）監(jiān)督栓查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部分 項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。（5）組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正 措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。4.2.6 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文 件。（2）監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。（3）參加序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。（4）監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。（5）參加一般質(zhì)量事礦分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況 并進(jìn)行驗(yàn)證。（ 6）按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。7）在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢互檢交接檢制度認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。4.2.7 資料員崗位職責(zé)

8、（1）負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交竣工資料（2）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí)（3）及時(shí)收集、整理材料資料、技術(shù)資料、試驗(yàn)資料4.2.8 試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn) 真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄，及時(shí)收集索取試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔。（ 2）對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定取試進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（3）在澆筑混凝土和砂漿砌體等過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程 制作砂漿，砼試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同體養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送 試驗(yàn)進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，對(duì)試件代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。（ 4）協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按制砼攪拌、運(yùn)輸、 澆筑、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程，保證砼強(qiáng)度所需要的濕度，滿足設(shè)計(jì)要 求。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料取復(fù)試，必

9、須按要求數(shù)量取樣，資 料填寫(xiě)清楚齊全、交圈、做好試驗(yàn)記錄臺(tái)賬。4.2.9 材料主管崗位職責(zé)（1）監(jiān)督檢查并參加對(duì)材料分供方的評(píng)價(jià)和變更，建 立材料分供方各錄，確保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)。（2）編制業(yè)主提供物資月度采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)業(yè)主提供物資建賬。(3) 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的 標(biāo)識(shí)及可追溯標(biāo)識(shí)記錄。(4) 負(fù)責(zé)組織主要材料成品或半成品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。(5) 負(fù)責(zé)組織檢查各施工培訓(xùn)計(jì)劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。5 .工程質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求01地基與基礎(chǔ)優(yōu)良(1 )所有分項(xiàng)工程必須符合GB50202-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(2)地下防水砼必須優(yōu)良，保證不滲 不漏02主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良(1 )所有分項(xiàng)工程必須符合GB50300-2001系列標(biāo)準(zhǔn)全部合格，其 中：鋼筋工程、混凝土工程必須優(yōu)良， 優(yōu)良項(xiàng)目大于70%。(2) 現(xiàn)澆砼