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文檔簡介

1、精選文檔目 錄施工組織前言第一章 工程概況第二章 施工現(xiàn)場管理機構的設置和管理保證1、施工組織機構設置2、項目管理部的質量職責第三章 勞動力配置及主要施工機械計劃1、施工段劃分2、施工力量組織3、施工機械配備計劃第四章 主要分部工程施工方案及技術要點第五章 安全保證、文明施工的技術保證措施1、安全保證措施2、文明施工保證措施第六章 施工總進度計劃及工期保證措施1、施工節(jié)點控制2、確保工期的技術組織措施第七章 質量承諾及質量保證措施1、施工人員學習教育2、原材料質量控制3、竣工檔案資料匯集整理4、質量保修服務附表、附施工圖1、工程進度控制計劃橫道圖2、施工總平面圖施工組織前言1、我公司誠懇地表示

2、:我們完全接受本工程招標文件提出的有關質量、進度、安全、文明施工等各項要求的條款,并落實各項方案和措施,與本工程的建設單位、監(jiān)理單位、設計單位一起共同建設好本招標文件內項目工程的安裝、調試工作。2、認真學習和研究了本工程招標文件和有關圖紙資料,并認真踏勘了施工現(xiàn)場,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后,我們完全有充分的信心,保證工程質量、按期地完成本工程招標文件規(guī)定的承包工程范圍內任務。3、我公司一旦有幸中標,我單位一定全力以赴,做好施工前期準備和施工規(guī)劃布置。我們將發(fā)揮我公司的管理優(yōu)勢,建立完善的管理組織機構,落實嚴格的責任制,實施項目管理,通過對勞動力、設備、材料、資金、技

3、術、方法和信息的優(yōu)化處理,實現(xiàn)工期、質量、安全及社會信譽的預期目標。若我單位中標承擔本工程,將按招標文件的要求,按期完成施工任務。4、我們將積極協(xié)助業(yè)主做好開工前的技術準備工作,并主動全面地做到與有關單位、部門的協(xié)調、配合管理工作,特別是對配合預埋、預留管線的承建單位、土建施工單位的配合是我們施工過程中最為重要的環(huán)節(jié)。我們將按我們標書的承諾抓好質量、工期、安全、文明施工管理工作。5、我們完全接受招標文件提出的質量和技術要求,并按國家現(xiàn)行質量驗收標準、有關工程施工驗收規(guī)范、有關電力行業(yè)驗收標準進行施工。在施工中實行質量目標管理體系,質量職責層層分解落實到人,確保工程一次驗收合格、一次性安全送電穩(wěn)

4、定運行。6、我公司將嚴格執(zhí)行有關承發(fā)包安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格按照有關工程建設施工現(xiàn)場管理規(guī)定組織施工。7、我單位施工機械設備齊全,有適合本工程施工用的電氣專用設備、工具、超重機械、實驗設備、測量設備,完全滿足和確保本工程施工進度和質量要求。8、我們將在施工中與業(yè)主、設計、供電主管單位密切配合,真心誠意接受業(yè)主、工程監(jiān)理和設計人員、供電主管單位在施工全過程中的指導和幫助。為本工程的順利建成而努力,在絕對保證本工程施工質量的前提下選擇最優(yōu)的施工方案,加強現(xiàn)場施工管理的原材料的質量控制,合理地組織施工,充分體現(xiàn)我單位的技藝求精、質量求優(yōu)、工期求短、服務求上、不斷改進、永創(chuàng)一流的質量方針,為本工程的早

5、日建成作出我們的一份貢獻。第一章 工程概況本工程為*技術學院東一、東三室外局部管線工程(供水管線、供電電纜及管線)。其主要工作內容如下:一:供水管線1 法蘭閥門安裝DN100、DN1502 室外給水承插鑄鐵管DN100、DN1503 磚砌閥門井二:供電電纜及管線:1 P100PVC-C阻燃電工管室外刨溝槽暗敷2 電力電纜敷設及電纜頭制作安裝3 強電人孔井的土坊挖、填及砌筑第二章 施工現(xiàn)場管理機構的設置和管理機構由于本工程施工現(xiàn)場地較期,但工期較緊,為加快本工程建設速度,提高工程質量,使該工程及時發(fā)揮效益,為業(yè)主服務,同時也為提高和維護我公司的聲譽,充分展示企業(yè)的技術管理優(yōu)勢。按公司質量體系要求

6、,結合本工程特點,組成高效精干的項目經(jīng)理部,下設工程技術組、材料設備組、經(jīng)營核算組、綜合辦公室。詳見“項目組織機構及職能框架”。1、施工組織機構設置(1)本公司根據(jù)質量體系及質量標準建立本項目施工組織管理機構,以經(jīng)業(yè)主考察過的項目管理班子為主,在公司內部抽調施工管理經(jīng)驗豐富、技術素質扎實的管理干部作為該項目的管理層,以專業(yè)施工作業(yè)班組及專職技術人員為勞動層,組建本公司本工程項目管理部,委派經(jīng)考察認可的項目經(jīng)理,具體負責實施,詳見“項目管理人員一覽表”。(2)項目部由項目經(jīng)理及項目技術負責人組成項目領導班子,下設施工、質量、安全、材料等職能部門,并領導各工種專業(yè)施工班組。2、項目管理部的質量職責

7、(1)項目管理部在公司統(tǒng)一領導下,根據(jù)公司的質量體系及本工程的質量方針,質量目標,制定本項目部的各級崗位的質量職責和規(guī)章制度,并組織實施,以確保質量體系的有效運轉。(2)項目經(jīng)理的職責a、組織編制本工程施工組織設計及施工過程中的各項計劃,總體管理和方針目標,制定保證安全生產(chǎn)、工程質量的技術措施,并組織實施,并對實施效果負責。b、負責對項目工期、質量、成本、安全標化、文明施工的監(jiān)督管理,建立質量記錄和臺帳。c、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織編制(月)施工作業(yè)計劃,包括勞動力、材料、構件、機械設備的使用計劃以及資源優(yōu)化配制。d、負責本項目部的工作協(xié)調與實效考核。e、主持項目的總結及效益清算。(3)項目管理

8、人員的職責(施工員、質量員、安全員、材料員、資料員、總務):a、根據(jù)本工程的質量方針、目標,并按公司的程序文件對分管工作的時效性、準確性實施質量負責,并嚴格執(zhí)行程序文件中的控制程序及過程控制。 b、及時向項目經(jīng)理匯報本崗位職責范圍的工作范圍。A、施工員a、嚴格按施工圖及已經(jīng)批準的施工組織設計或施工方案組織施工,并對實施的效果負管理責任。b、根據(jù)合同工期編制總進度控制計劃及月、旬施工作業(yè)計劃,并對計劃的實施結果負責,及時辦理各項簽證手續(xù)。c、組織做好作業(yè)面上的人、機、料的保證和管理工作。B、質檢員a 、嚴格按現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質量驗評標準組織檢驗和評定,并對驗收的質量結果負責。b、過

9、程檢測控制應做到準確、及時,未經(jīng)驗評不得進入下道工序。C、安全員a、嚴格按照現(xiàn)行的建筑安裝工程安全技術規(guī)范及安全檢查評分標準、安全保證和管理等有關要求,規(guī)范組織檢查和驗收。b、對合格材料負責做好合格標識,拒絕簽收不合格料。E、資料員a、嚴格按現(xiàn)行有關文明施工要求,組織做好施工區(qū)域及出入口、道路的文明施工、保潔工作,并對事實的效果負責。b、嚴格按本市有關社會綜合治理及創(chuàng)安工作,并對實施的過程質量和結果負責。(4)施工隊(組)長的質量職責a、對本隊(組)貫徹公司及本項目質量方針、質量目標和組員質量教育、安全教育負責。b、對本隊(組)執(zhí)行工藝紀律的質量負責。c、對本隊(組)自檢、互檢及其原始記錄資料

10、負責。d、對本隊(組)施工質量負全責。(5)操作工質量責任a、嚴格執(zhí)行工藝紀律并對自己操作的質量負責。b、做好自檢、互檢、交接檢工作并對其原始記錄負責,有權拒絕使用不合格材料。第三章 勞動力配備及主要施工機械計劃一、施工段劃分為確保工期,根據(jù)工程特點,組織施工時,將此配電安裝,電纜敷設、試驗調試、土建配套四個施工段,各選派一名班長負責。采用平行流水施工的方法,滿足該工期緊的要求。二、施工力量組織為了確保施工進度計劃的落實,在施工力量上,組建一支20人左右的綜合施工隊伍?,F(xiàn)場設配電班一個、試驗班一個、電纜班一個和土建隊一個。三、施工機械選擇1、土方開控:電纜井及電纜溝土方采用小型挖掘機和人工開挖

11、相結合,回填和清理則全部采用人工。2、運輸設備:采用一部2噸金杯牌雙排座汽車作為往返市區(qū)與工地之間的主要運輸設備,水平運輸采用手推車運輸。3、起重設備:采用一部8噸吊車用于設備材料的起吊裝卸及開關柜、變壓器的就位。第四章 主要分項工程施工方案及技術要求一、電纜工程電纜敷設:該工程電纜采用YJV-3*185+1*95,分兩路分別送至東一、東三實訓樓。由于電纜較長,施工采用柴油絞磨機牽引來放電纜。電纜與絞磨用鋼絲網(wǎng)套(網(wǎng)套連接器)連接,電纜經(jīng)過地面均安置電纜放線滑車,起點將電纜盤擱置于液壓放線架上,電纜在施放過程中安全平穩(wěn)。低壓電纜頭均采用熱縮式。a、工前要注意電纜型號、電壓、規(guī)格,應符合設計要求

12、。b、要對電纜護管進行疏通清除雜物。c、電纜穿管敷設:電纜保護管內徑不應小于電纜外徑的1.5倍。電纜彎曲半徑的比值不得小于規(guī)定,橡膠或塑料多芯電力電纜為10倍,橡膠或塑料控制電纜鎧裝為10倍,無鎧裝為6倍。d、電纜進入電纜溝、建筑物、盤(柜)以及穿入護管時,出入口應封堵。e、電纜在敷設時應排列整齊,不宜交叉,在終端頭、接頭處電纜井內應掛有鋁合金標志牌,注明其規(guī)格型號、走向。f、電纜所經(jīng)過地面,每月25米檔設一塊水泥標志牌,標志牌上應注明線路編號,當設計無編號時,則應寫明型號、規(guī)格及起訖地點,并聯(lián)使用的電纜應用順序號字跡清晰,不易脫落,標志牌的規(guī)格統(tǒng)一,并且安裝應牢固。g、高壓電纜頭制作采用熱縮

13、式,電纜頭制作時要注意工作面的清潔,鋼帶與接地扁銅帶要可靠焊接,噴槍烘烤熱縮外胎時要均勻。包好相色帶,戶外電纜頭防雨罩方向要朝上。電纜最大牽引強度(N/mm2)牽引方式牽引頭鋼絲網(wǎng)套受力部位銅芯鋁芯鉛套鋁套塑料護套允許牽引強度704010407二、電氣試驗1、低壓電纜絕緣試驗,用500V兆歐表進行線路絕緣測試,并做好記錄,確保相對相、相對零、相對地的絕緣電阻不小于是兆歐。2、接地系統(tǒng)試驗,采用接地搖表分別對高壓電源T接點接地裝置、接地系統(tǒng)測試,接地電阻應小于4歐姆。所有試驗都要符合國家電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準(GB50150-91)。第五章 安全保證、文明施工的技術保證措施在施工中

14、我們必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,對施工現(xiàn)場所有人員必須層層交底落實,在實施過程中有專職安全員加以檢查監(jiān)督,有問題必須當即整改解決,不得拖延。一、安全保證1、電纜吊裝作業(yè)時要做到統(tǒng)一指揮信號,吊裝作業(yè)必須遵守“十不吊”的原則,起吊所用鋼絲繩粗細,應考慮其所承受的拉力,所有在施工現(xiàn)場人員都應佩帶安全帽。2、敷設電纜時,應有專人統(tǒng)一指揮。電纜走動時,嚴禁用手搬動滑輪,以防壓傷。3、試驗工作人員不得少于兩人。試驗負責人應對全體試驗人員詳細試驗中的安全注意事項。試驗裝置的金屬外殼應可靠接地,試驗裝置的電源開頭,應使用明顯斷開的雙極刀閘。試驗現(xiàn)場應裝設圍欄,向外懸掛“止步,高壓危險!”,并派專人

15、看守。電氣設備耐壓加壓,所有工作人員應集中精力,不得與他人閑談,隨時警戒異常現(xiàn)象發(fā)生,操作人員應站在絕緣墊上。試驗完畢,及時放電。4、施工現(xiàn)場各種用電器及有關機械設備,都必須按照安全規(guī)程要求安設二級漏電保護裝置,每次使用前尤其受潮淋雨后,都必須由電工檢查,確保在可靠安全的情況下,方可施工。5、工程施工過程中,專職安全監(jiān)督人員須經(jīng)常檢查工作面的安全措施,杜絕、消滅有關的違章行為。6、在同一供電系統(tǒng)中,不得將一部分電氣設備接地,而另一部分電氣設備接零,電氣設備的接地點位以單獨的接地與接地干線連接,嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。7、在臨時低壓線路中,嚴禁利用大地作零線供電,不得借用機械本身鋼結構

16、作工作零線,保護零線上不得加裝熔斷器或思路設備。8、電氣裝置遇到跳閘時,不得強行合閘,應查明原因,排除故障后再行合閘。9、氣焊鋼瓶在存放和使用時,必距明火10米以上,并避免在陽光下曝曬,搬動時不能碰撞鋼瓶,并戴設蓋帽,氧氣、乙炔瓶安放時,間距應大于5m,且不準置于高壓線下。10、乙炔減壓器上應備有安全閥和防火器,高低壓表應完好,計量正確。11、凡是有明火的工作環(huán)境,都要擺放滅火器材。12、施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐和土制電加熱器具,生活區(qū)域更衣室,宿舍照明采用36V低壓。13、發(fā)生事故或事故苗子,必須做到“三不放過”原則,即事故(苗子)原因分析不清不放過、事故(苗子)責任的得失和群眾沒有受到教育不放

17、過、沒有防范措施不放過。二、文明標準化施工管理保證措施文明標準化施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理,體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑,針對本工程的現(xiàn)場條件情況,嚴格按甲方提供的施工現(xiàn)場總體平面布置圖為原則,合理布置施工現(xiàn)場辦公設施、物料堆放及材料倉庫。1、根據(jù)現(xiàn)場標準,經(jīng)施工有關規(guī)定,并將現(xiàn)場平面布置方案報請甲方認可后實行,合理布置現(xiàn)場各種臨時設施,材料的儲存、堆放點,實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理,確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。2、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設及施工便道總體布置時,必須同步考慮工程基地范圍內的永久性道路,避免沖突、影響總體管線的施工。3、一旦中標進入現(xiàn)場后,及時與

18、當?shù)厣鐓^(qū)有關部門單位取得聯(lián)系,共同聯(lián)手抓好社區(qū)文明施工的工作。4、施工區(qū)域重點關鍵部位,一方面需要做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標、宣傳及布置相應的設施器材之外,同進必須加強有關文明標準化施工的宣傳、投標及相應的配套設施。5、對于重要、貴重材料設備,搭設相應適用存儲保護的場所或必要的臨時設施。6、強調全員管理的概念,對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳,強化文明施工意識,做到誰施工誰負責。7、施工現(xiàn)場臨時廁所由專人定時清掃,并保持無外溢現(xiàn)象。8、施工現(xiàn)場按標準制作有頂蓋茶棚,茶桶必須上鎖,茶水和消毒水有專人定時更換,并保證供水。9、對于現(xiàn)場文明施工及標準化管理方面,現(xiàn)場項目部有自律

19、檢查考證制度外,公司標化領導小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核,以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。10、施工過程中,合理編制進度安排,采取合理的施工方案、性能良好的施工機械,減少和避免噪聲對周圍環(huán)境的影響。第六章 施工進度計劃及工期保證措施一、施工關鍵點控制本工程有兩個單項工程組成:電纜敷設工程,電纜溝、井工程,此為本次工程的關鍵點,施工進度詳見施工進度橫道圖。主要控制節(jié)點:電纜溝、井開挖及砌筑電纜管敷設電氣試驗驗收送電二、確保工期的技術組織措施1、嚴格進度管理,并細化制定月、周作業(yè)計劃,按作業(yè)計劃要求合理配備資源,安排施工生產(chǎn),高峰期實行兩班作業(yè)同時施工。2、推行項目法施工管理,集中部分各

20、專業(yè)、各工程技術骨干、業(yè)務尖子,加強工程施工的技術力量。3、嚴格單項工程的管理,合理安排工序。4、設立工程協(xié)調部,負責與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)絡、溝通,協(xié)調各專業(yè)施工隊,各單項工程施工之間的工作。5、建立周生產(chǎn)例會制度(或定期生產(chǎn)碰頭會),以及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題,并部署下周施工生產(chǎn)。6、采用先進的施工工藝,充分發(fā)揮本公司的機械化優(yōu)勢,提高工效,加快物資周轉,縮短工期。7、采用切實可行的季節(jié)性施工措施,保證施工連續(xù)性,確保施工進度和工程質量。8、管理工作制度化、書面化。對實際施工進度情況要及時統(tǒng)計,做到日有日報、月有月報。每天按形象進度計劃檢查各工序的完成情況,如發(fā)現(xiàn)有工作拖后的現(xiàn)象,應及

21、時采取趕工措施。接受建設單位對施工進度的監(jiān)督。9、引進競爭機制,選用高素質的專業(yè)施工隊伍,嚴格合同管理力度,確保工程進度和質量要求。第七章 質量承諾及質量保證措施一、質量目標:確保達到市級優(yōu)良工程為確保本工程質量目標的實現(xiàn),我公司保證做到以下幾點:1、我公司針對所有參加工程項目施工人員,尤其是管理人的意識,圍繞質量工作目標,形成科學的網(wǎng)絡化管理模式,并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作事務的管理中去。據(jù)此,特制定以下質量保證實施措施:(1)一旦我公司中標,積極做好前期準備工作聯(lián)系有關供電部門到施工現(xiàn)場,落實施工最終方案實施,為施工提供可靠的保證。(2)在展開工程施工前,對驗收的施工圖紙,由項目工

22、程師組織全體技術管理人員認真學習閱讀圖紙,了解設計意圖和關鍵部位的質量要求和施工措施,并認真參加設計圖紙交底。由項目經(jīng)理組織召集對施工組織設計進行分稿、編制工作,擬定保證各項工程質量措施,落實質量交底的制度,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。(3)現(xiàn)場項目部根據(jù)項目質量保證計劃的要求,制定一個更具體的質量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求,嚴格執(zhí)行質量三級驗收制度,及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防患于未然,確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質量,來保證最終的工程質量目標。(4)為確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標,對各專業(yè)工種隊伍的選擇,必須從公司范圍內調配與我公司長期合作過、具有同類型

23、規(guī)模工程施工經(jīng)驗、參與承建過獲優(yōu)質工程的施工隊伍進場施工,同時對于項目管理人員的配備方面,也必須配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進行現(xiàn)場質量管理,施工過程中加強過程工序控制,從而從提高隊伍素質及加強管理水平等方面,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(5)加強施工現(xiàn)場質量管理機構設置工作,各級管理人員都必須對本崗位的質量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質量。(6)工程施工過程中,必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時,必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質量。(7)建立二級驗收及分部分項質量評定制度。a、各分部分項工程過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好自

24、檢工作,確保當天問題當天整改完畢。b、分項工作施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分析工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認,最終評定表由專職質量員核定。c、由項目經(jīng)理每周組織一次各施工班組之間的質量互檢,并進行質量評定。d、按我公司慣例,由公司質量科對本工程按每月進行一次不定期的質量抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式限期整改通知單,由項目經(jīng)理負責在指定限期內整改,并將整改情況以書面形式反饋到公司質量科。二、原材料質量控制措施1、材料的質量控制,凡工程需用的構件及設備等嚴格按質量標準采購,各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及

25、時與供貨商聯(lián)系,采取退貨措施。2、組織材料供應和材料使用,并做好儲運、保管工作,特別是對招標方指定材料供應商,材料進場后應分類整齊堆放在倉儲用房,指定專人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。3、材料供應部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證,按規(guī)程要求必須抽樣復試,質量管理人員對提供的產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督,凡不符合質量標準、無合格證明的產(chǎn)品一律不準使用,并采取必要的封存措施,及時退場。4、確保工程質量的質量檢查方法及檢測儀器設備根據(jù)工程的結構類型、質量目標要求,建立本工程在實際施工操作中的質量檢測方法、制度,強調“以人為核心”、“以預防為主”的原則,以施工技術、質量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),從對

26、投入原材料的質量檢測直至施工完成,進行現(xiàn)場全過程的質量檢測。1)現(xiàn)場質量檢查的內容(1)在開工前的檢查,即檢查本工程是否具備開工條件,開工后能否保證工程質量。(2)在工序交接時的質量檢測,即對本工程重要的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職質量員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程的質量檢測驗收,凡是屬于隱蔽工程的均應檢查認證后方能掩蓋,如接地扃鋼與接地極焊接的長度檢查、電纜埋設深度等項目的質量檢測。(4)停工后復工前的質量檢測,因某種原因停工、復工時,也必須經(jīng)過檢查認可后方能復工。(5)各分項、分部工程質量檢測,即在施工過程中對于每一分項分部工程的施工過程質量控制。2)現(xiàn)場質量檢測的具體方法(1)目測法:即根據(jù)質量標準進行外觀目測去看盤、柜是否垂直、成立盤頂是否水平、盤間接縫間隙是否在規(guī)定的要求之內、盤上的標志核對是否齊全正確,接地檢查是否規(guī)范。(2)實測法:即通過實測

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