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文檔簡介
1、供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,并執(zhí)行國家、河南省、深河市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。工程質(zhì)量目標(biāo):合格。二、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系我集團(tuán)公司本著對(duì)工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意,使投資商盡快產(chǎn)生效益的原則,秉承我公司“樹精品意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為用戶服務(wù),走質(zhì)量興企之路”的質(zhì)量方針,將該工程列為我集團(tuán)重點(diǎn)工程,選派業(yè)務(wù)精通、組織能力強(qiáng)的干練人員,組成強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目班子;設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)小組;采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法;建立完整的質(zhì)量保證體系;推廣應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果;嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)執(zhí)行,將該
2、工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高水平的建筑精品。項(xiàng)目經(jīng)理I集團(tuán)公司質(zhì)量審查小組保證體系構(gòu)成詳見下表:公司屆量審杳小絹技術(shù)、成本、合同圖紙、資料1施工方案1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1人員審核111設(shè)備采購1質(zhì)量工程師專業(yè)工程師文檔計(jì)財(cái)施工進(jìn)度控制施工管理圖紙、文件成本控制工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)管理修改記錄竣工資料及驗(yàn)收保修與回訪I2、質(zhì)量管理程序(1)過程質(zhì)量執(zhí)行程序(2)工程質(zhì)量保證程序方案經(jīng)審批可以操作實(shí)施中優(yōu)化方案保證人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材半成品檢驗(yàn)技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟悉圖紙操作過程保證機(jī)具檢驗(yàn)合格后再使用定期檢修保養(yǎng)機(jī)械機(jī)具保證方案經(jīng)審批可以操作實(shí)施中優(yōu)化方案保證人員基
3、本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材半成品檢驗(yàn)技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟悉圖紙操作過程保證機(jī)具檢驗(yàn)合格后再使用定期檢修保養(yǎng)機(jī)械機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證3、組織保證措施A、建立高資質(zhì)、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子。我公司將選派有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項(xiàng)目班子。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。B、我公司總部各部門將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部提供資金、技術(shù)、人員等方面的支持。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行固定連續(xù)的檢查督促。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。C、并設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位,建立崗位責(zé)任制,在整個(gè)工程的施工生產(chǎn)過程中,有效地控制人員、機(jī)械、材料、法規(guī)、環(huán)
4、保,從而使建筑施工活動(dòng)處于嚴(yán)格的受控狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、工期合理、成本較低的目標(biāo)。D、項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,不斷改進(jìn)過程控制,并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn),對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)行原因分析,指定出預(yù)防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。E、項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)方法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4、材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制A、材料采購必須選擇符合標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng)商。B、要有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件經(jīng)材料員驗(yàn)證合格,進(jìn)行標(biāo)號(hào)登記存檔管理,工程施工完畢后交檔案室歸檔作為交工
5、資料的依據(jù)。C、重要的工程物資按專門的材料采購、驗(yàn)收、保管制度執(zhí)行。D、進(jìn)場(chǎng)全部材料、配件、設(shè)備等必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),未經(jīng)監(jiān)理、甲方代表簽字認(rèn)可,不得在工程中使用。5、施工過程中的質(zhì)量控制 對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料、閥門、管件要認(rèn)證核對(duì),并是否有質(zhì)量證明書、材質(zhì)合格證等,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。 各工序施工完后,施工班組要進(jìn)行自檢,合格后才能進(jìn)行下道工序,并將自檢數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上。班組每個(gè)操作人員,要嚴(yán)格按施工圖和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。對(duì)自己的施工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),及時(shí)返工,不留質(zhì)量隱患。在自檢的基礎(chǔ)上,質(zhì)量員根據(jù)施工進(jìn)度,做好工序跟蹤檢查,并及時(shí)做好記錄。 施焊焊工必須持有焊工合格證,并在有效期內(nèi)。 建立定期質(zhì)量檢查制度
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