工作總結(jié)公司食堂

1、工作總結(jié)20年是公司繼續(xù)高舉 大旗，提升經(jīng)濟(jì)效益的一年，在同志們的關(guān)心、愛護(hù)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)崗位的職責(zé)要9” 孑 ” 4 <?iO '夕 Js- «P >求經(jīng)過一年多來的學(xué)習(xí)和努力，20年工作慮結(jié)如幣一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)rvit認(rèn)真對(duì)待公司每周組織的兩次學(xué)習(xí),積極參加公司舉辦的各 種企業(yè)文化活動(dòng)，使自己的思想理論水平得到不斷捉斶。°J ° “ J f9 . 6 二、明確責(zé)任，強(qiáng)化工作實(shí)效 作為公司職工Z家食堂的管理人員，我主要負(fù)責(zé)日常接待的仁 S 4 a 叫 .d oaj管理工作。主要作了以下幾方面工作:1定點(diǎn)采購(gòu)、成本控制合

2、理。嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)非常重要。為 w O O O 20O 0,丁 ° * D° 9£ BP«孑了能夠嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，我對(duì)沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可 證”等無證食品一律不采購(gòu),對(duì)于存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)歹。人 a Xo o* 。n 產(chǎn)。8 9統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物屮毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位員工的身 體健康占:2口賬目清晰準(zhǔn)確，做好食堂的收支工作。根據(jù)合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)護(hù)做好每夭的收費(fèi)紀(jì)錄了有計(jì)劃的開支，做好月收月結(jié)工 作。3.食品衛(wèi)生"環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔©食堂作為一個(gè)接待來賓的°/Otv 0DPrOf*®重要場(chǎng)所

3、，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期 存放的蔬菜食品每曰采購(gòu)、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)，對(duì)出每u - ° " w . « ®日聲生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。4食堂是消防安全的重點(diǎn)部門。因此，我積極組織食堂服務(wù)°* 丁 e® 廠 *o n tf,n r r > 員、廚師進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，做好食堂安全工作，對(duì)于每日用的 稱氣-油、明火等都制足了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦湯 各項(xiàng) 設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，消防器材每月初進(jìn)行填寫并能夠做到定 期維護(hù)保養(yǎng),杜絕I切安全隱患&F兀f Crtf<5由于職工食堂的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，造

4、成了周邊下水道的油污堵塞,° - ' X ° 41 -:/根據(jù)周邊群眾反映的問題，聯(lián)系了環(huán)衛(wèi)單位，解決了堵塞問題。三、用食堂的創(chuàng)利收入提高職工的福利待遇1. 每年的沐春節(jié)"發(fā)放雞蛋、餌塊等食品回饋給員工孚2. 按時(shí)完成箱中秋” “春節(jié)聯(lián)的聚餐，在人手較少工作量 較大的情況下，凡有臨吋性的接待任務(wù)，都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排, 全力搞好接待工作并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的接待任務(wù)。 ' *»" . , . 7 . 夕 j9 . r q ? a »四、任勞任怨做好退休干部管理工作 ar做好退休干部管理工作，按照管理章程，組織了老干部每

5、兩 個(gè)月的聚會(huì)活動(dòng)，聽取他們的意見和反映，做好了退休干部與公 司的聯(lián)絡(luò)工作,并順利的完成了重陽節(jié)、中秋節(jié)等退休干部的節(jié) » . % , <*» * ® » ° .9.日工作。五、在公司工會(huì)兩位的同志退休的情況下，獨(dú)自承擔(dān)起省直 文化系統(tǒng)電影公司醫(yī)療互助的工作。六、根據(jù)社區(qū)計(jì)劃生育辦的要求，做好公司計(jì)劃生育的工作,5 *八5。八 r 丄*" X«. ?.并做好了公司職工遺失獨(dú)生證補(bǔ)辦工作"七、工作不足Z處管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱，在管理過程中對(duì) 部分敏感問題管理力度較弱對(duì)多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題不能一 夕， 4 t f e° r de .針見血的向管理人員提出，使部分管理問題長(zhǎng)期存在，不能從根 本上得