土地平整-施工組織設計

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上六、施工組織設計第一節(jié) 工程綜述一、工程說明1、項目區(qū)建設地點及范圍整個項目區(qū)所在的高家會鄉(xiāng)位于岢嵐縣的西北部，包括高家會鄉(xiāng)店坪、高家會、李家坪、馬鋪塔四個行政村，該項目北至馬鋪塔村北端，東至209國道北側，南至店坪村與五里水村村界，西至馬鋪塔村與梨園坪村村界大溝以東。2、項目基本情況：項目性質為基本農田整理 項目，是由山西省財政投資的重點項目，地貌類型為丘陵，項目設計建設規(guī)模1386.3850hm2，原有基本農田1023.4636hm2。岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農田整理項目完成后，建成基本農田1187.7492 hm2，可新增耕地面積1.2350hm2，經過整理

2、，田塊內部得到平整，零星的其他草地得到合理開發(fā)。項目區(qū)以種植玉米、土豆等農作物為主，項目實施后，通過合理規(guī)劃布局耕作田塊，配套道路工程及農田防護林，耕地總體質量大幅提高，主要農作物產量大幅提高，當?shù)剞r民可種植其它經濟作物，經濟價值將會更高，是當?shù)剞r民增收的有效途徑。本標段為一標段，一標段項目區(qū)土地屬于岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪村集體所有，項目區(qū)現(xiàn)有的土地權屬清楚，界限分明，有關證件、證明完整，不存在權屬糾紛。根據(jù)項目工程量及當?shù)貧夂蚯闆r，確定該項目建設期為2年。3、施工條件項目區(qū)交通較為便利，施工條件滿足工程需要。4、工程任務和規(guī)模項目名稱：岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農田整理項目施工項目編號：CFD

3、GC資金來源：省級財政專項資金建設工期：兩年質量要求：合格第二節(jié) 編制說明一、編制原則本標書依據(jù)岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農田整理項目施工招標文件，執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程、標準和本公司的質量方針、質量目標，現(xiàn)場勘察及答疑紀要。編制原則：為本工程施工準備階段提供較為完整的技術綱領。我公司將結合工程實際進行強化細分，用以指導工程施工。確保優(yōu)質、高效、低耗、安全、文明、保質保量的完成該工程的建設任務。施工組織方面，根據(jù)我公司以往的施工經驗，結合該工程實際情況，為該工程配備強有力的領導班組，作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實施有效。施工方案設

4、計方面，仔細研究該工程施工圖紙，參照國家相關規(guī)范和要求，對該工程進行詳細的分部分項，針對每個分部分項工程制定詳細的施工方案。并為每種方案制定合理的保證措施，確保每個方案都能付諸實施，順利完成。施工進度方面，詳細分析各分部分項工程的實際情況，仔細核算各分部分項工程的人、材、機，對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進度合理。并針對進度計劃制定相應的保證措施，確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。二、編制依據(jù)1、岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農田整理項目施工招標文件。2、施工現(xiàn)場實際情況，周邊環(huán)境。3、我公司以往及現(xiàn)有同類工程的施工經驗，技術力量和機械化施工能力。三、工程目標1、工程質量

5、目標堅持貫徹ISO9002質量體系標準，嚴格執(zhí)行我公司的質量方針，確保工程質量達到合格爭創(chuàng)優(yōu)良。我公司的質量方針是：“百年大計，質量第一，竭誠服務，信譽至上”；質量目標是：“科學管理，精心施工；確保優(yōu)良，爭創(chuàng)名牌”。2、施工工期目標確保按招標文件要求，按期完成本段全部工程任務。3、環(huán)保及文明施工目標以國家及行業(yè)標準為準則，堅持“均衡生產、文明施工、科學管理”為宗旨，指導工程建設。在實施過程中，所有施工作業(yè)人員掛牌上崗，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推進程序化、標準化、規(guī)范化作業(yè)。做到“工完、料凈、場地清”。施工結束后恢復原貌，并做好相應的綠化工作，創(chuàng)建安全文明工程。4、合理、科學劃分施

6、工段根據(jù)工程特點及業(yè)主要求的工期，在施工中本著“先緊后松、留有余地、均衡生產、講求實際、靈活機動”的原則采用分區(qū)、分段流水作業(yè)組織施工。5、加強組織管理，選配技術水平高的專業(yè)施工隊作業(yè)，力爭各工序一次驗收合格率為100，縮短工序的銜接時間。6、配置足夠的、性能良好的施工機械，保證投入資源滿足施工高強度的施工需要。同時主要設備均考慮一定的備用量，確保穩(wěn)定的施工強度。7、配備專業(yè)的施工隊伍，精心組織，合理安排，加強協(xié)調，嚴格管理，確保質量、安全、工期目標的實現(xiàn)。第三節(jié) 施工總體布置及施工準備一、施工準備施工準備是為項目施工作好準備，主要是指“三通一平”和施工臨時建筑工程的建設?！叭ㄒ黄健笔侵竿?/p>

7、、通水、通電和場地平整。施工交通道路主要依靠現(xiàn)有交通道路，施工過程中如有需要則修筑臨時施工道路。二、施工總體布置原則根據(jù)本工程的地貌特征，地形特點和現(xiàn)有交通道路、水源等設施的分布狀況，從施工實際出發(fā)，在施工區(qū)內合理布置施工用水、施工用電、施工道路、施工生產區(qū)、生活區(qū)、輔助設施及材料場。其總體布置原則為：1、施工區(qū)的布置要力求緊湊合理、方便施工、少占土地不破壞環(huán)境、實用性強，以避免施工干擾。2、施工區(qū)內的臨時房屋、輔助設施、生產性臨時設施及施工場內臨時道路，供水供電線路的布置，要充分利用現(xiàn)有資源。3、施工區(qū)按照有關法律和規(guī)范要求，設置足夠的消防設施、環(huán)境保護設施以及其它安全防護設施。4、各臨時設

8、施的規(guī)模、容量等按照施工計劃與強度要求進行規(guī)劃設計，并兼顧現(xiàn)場可利用的設施。三、總體布置說明本工程現(xiàn)場施工條件較好，開工前配備足夠的供電、供水設施。臨時建筑和施工臨時設施主要布置在工程現(xiàn)場附近，生活區(qū)布置在臨近的村莊中。四、各臨時設施的具體布置1、施工用電本項目的施工用電主要為零星機具用電等，用電總量較小。項目區(qū)所涉及的片區(qū)都已通電，高壓線穿過項目區(qū)或者附近村莊，電力設施和供電情況良好，項目區(qū)可以就近引用，基本能夠滿足項目實施過程的用電需求。另擬備2臺30KW柴油發(fā)電機組作為施工臨時電源，以滿足臨時的施工用電需要。2、施工用水本工程施工用水主要為機械設備零星用水和施工人員的生活用水等。因生活區(qū)

9、布置在鄰近村莊，村莊內現(xiàn)有的自來水設施完全可滿足施工人員的生活用水所需。3、機械停放場工程所需的機械設備雖然比較單一，但數(shù)量較多，故設專門的機械停放場，在施工期間部分機械在機械停放場停放。4、生活及生產用房本工程的施工工期長，施工項目較為單一，工程量大，故所需的施工及管理人員較多，擬在施工現(xiàn)場附近村莊內租用150m2民房作為工程項目部辦公及管理用房，另搭設50m2活動房作為施工現(xiàn)場生產用房及工地值班室。第四節(jié) 施工總進度計劃一、 編制依據(jù)1、岢嵐縣高家會鄉(xiāng)店坪等四村基本農田整理項目施工招標文件。2、招標文件中的控制性工期要求及各種技術條款。3、根據(jù)現(xiàn)行機械施工定額確定的所采用的主要施工機械設備

10、的生產效率，并結合我公司在其它類似工程中的施工經驗做適當調整。4、本工程的施工區(qū)特點以及所在地理位置的地形、地質條件工程結構及工程規(guī)模。5、我公司現(xiàn)有的實際施工管理、技術水平、資源配備能力，綜合衡量、遵偱前后兼顧，銜接合理，減少干擾，均衡施工的原則。二、工程形象進度本工程計劃于2015年12月25日開工，2017年12月25日完工，總工期兩年。2015年12月25日2015年12月29日進場、施工準備、臨時水電、施工住房整修、進場安裝、開工前準備；2015年12月30日2017年12月20日分段完成全部工程施工范圍內的施工項目；2017年12月21日2017年12月25日進行施工場地清理，施工

11、資料整理歸檔，交工等。我公司鄭重承諾，保證按照合同工期按時完工，逾期完工愿接受建設單位經濟處罰。第五節(jié) 施工組織管理若我公司中標，我們將組織精干高效，年富力強，且有豐富施工管理經驗的人員組成項目班子負責該項目的實施，組織一支素質高、信譽好、體能強、技術精的技術工人組成的專業(yè)作業(yè)隊伍，按建設工程項目管理規(guī)范組織施工，并且按我公司工程項目管理實施細則進行監(jiān)督考核，對工程質量實行項目經理終身負責制和定期回訪制，保證本合同工程優(yōu)質高效安排生產，文明施工。一、施工管理機構本工程我們將按項目法組織施工，針對該工程實際情況組織項目部，由項目經理對該工程的施工全面負責，并親自指揮生產和協(xié)調各工種關系，技術負責

12、人對該工程的技術、質量、資料、經濟效益直接領導，確保工程質量達到合格的要求。本工程在整個施工過程中，我們將嚴格按照公司ISO9002質量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進行施工管理，項目經理、管理人員、各施工班組各司其職。二、項目經理部主要職責1、施工組織我公司將嚴格按照項目管理法組織施工，抽調經驗豐富、責任心強的項目領導和一批專業(yè)技術人員組建項目經理部。下設項目經理一人、技術負責人一人。設辦公室、施工科、財務科、技術科、質檢科等職能科室。具體負責施工中的質量管理、施工安排、后勤供應等，真正做到各司其能、各負其責。2、項目經理職責 選派一名具備較高政治素質、較高組織領導能力、較高理論知識

13、、豐富實踐經驗保持充沛精力的同志擔任項目經理，具有用人決策權、財務決策權、進度計劃控制權、技術質量決策權和設備物資采購決策權，其職責為：對工程整體負責、制定規(guī)章制度，監(jiān)督有關人員崗位職責；確定工程總目標，落實完成情況；及時做出項目管理決策，嚴格合同管理；協(xié)調各方關系，確保質量、工期、成本控制和節(jié)約；建立完善的信息管理系統(tǒng)等。3、技術負責人職責負責整個工程的施工技術、質檢管理等工作。4、施工技術科職責負責合同管理、施工管理，組織好現(xiàn)場施工協(xié)調，做好成本、進度控制。負責該工程的全部施工任務，合理安排組織施工生產，確保在指定工期內完工。負責圖紙會審、技術交底，組織測量定位、機械及人員調配、工程統(tǒng)計各

14、項技術資料編寫和整理工作，工程竣工后，負責向監(jiān)理機構提供一套完整的工程竣工資料。5、測量科職責：負責了解設計意圖，學習和校核圖紙，了解施工部署，制定測量放線方案。會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。6、質量安全科職責負責每道工序的質量檢查，配合監(jiān)理工程師做好質量把關驗收工作。對工程中的各分項工程檢查，質檢員可執(zhí)行“質量一票否決”權。負責工地人員、機械、料場的安全保護和檢查安全生產措施，確保“預防第一、安全第一”方針的落實。7、財務科職責負責項目

15、財務管理工作；負責流動資金的計劃、管理、控制；負責財務政策、制度的落實與執(zhí)行；負責工程款的結算。8、設備材料科職責負責工地的物資材料采購與機械及其配件的供應。 第六節(jié) 施工方案一、土地平整工程1、田塊平整工程1.1 施工工序土地平整：土地測量定控制網設置控制樁土方的平衡與調配推土機推土平整驗收。1.1.1 施工測量控制（1）測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。（2）平面控制系統(tǒng)：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用J2經緯儀及50m鋼卷尺。用業(yè)主提供的控制點點進行控制，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩(wěn)定可靠

16、、便于施工期間保護及使用方便。（3）高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用DS3型水準儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準，將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，允許閉合差在允許范圍內。1.1.2 測放臨時水準點 工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設置的牢固程度應定期進行復測。臨時水準點的設置要求是：（1）應設置在堅硬的固定

17、建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內；（2）在野外每400m設置一個水準點；（3）兩水準點之間能保持通視。1.1.3 平面放線 根據(jù)工程的起點、終點、導線樁和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據(jù)這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進行復核，并將復核結果向監(jiān)理工程師匯報。平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉折點均已打樁核定后， 再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔2030m打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。1.1

18、.4 縱斷面水準測量 縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路每隔20m的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過允許誤差。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定平整的深度。本工程的測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。放線時要控制好導線樁，以及起點樁和終點樁的監(jiān)測和保護。1.1.5 復測、定位 根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準點(包括導線樁、水準標點)進行認真復測，在交樁后7天內，將結果報監(jiān)理認定后，作為永久保護，復測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告監(jiān)理復測、糾正，在重新交樁后，施工方應再次按

19、上述程序上報，直至準確無誤，監(jiān)理工程師認定為止。1.1.6 竣工測量 工程施工結束后，即進行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復核。（1）為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前須重新施測。（2）根據(jù)控制樁在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測量方法同放樣，即：室內計算測放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場用全站儀極坐標法施測，并進行校核。（3）根據(jù)規(guī)范及設計要求，檢查軸線偏移、坡度情況、邊坡、高程、中心線，對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。（4）用兩架水準儀測量橫斷面，按原設計斷面位置測量，測點間距用全站儀儀測量，通過內業(yè)計算繪圖，采用設計圖紙比例以便比較工程實現(xiàn)設計意圖的程度。（5

20、）地形圖的測繪，因工程施工精度在規(guī)范標準以內，用原設計圖可以作為竣工圖，但對有變化及修改設計的部份需另行增測補充。（6）所有測量、計算、繪圖資料要項目齊全，數(shù)據(jù)正確，圖表清晰，符合質量要求。2.1 土方平衡、平整及施工期排水2.1.1 場地平整高度的確定首先將地形圖劃分方格網，通過測量數(shù)據(jù)計算出每個方格平整高度。2.1.2 土方平衡與調配項目區(qū)農田為旱地，由于坡耕地田塊內部高差較大，計劃對坡梁上坡耕地及零散地塊進行平整，并將荒草地開發(fā)。充分利用原有田坎，在原有田塊內部進行平整，對于坡度變化均勻的坡耕地平整采用斷面法，對于田塊內部中間高程與兩邊高程相差較大的田塊采用散點法進行土方量計算，對于局部

21、地形復雜或邊角地帶，采用三角網法計算土方。區(qū)內公路邊平地及部分較寬闊的梁頂上田塊田面寬、地面坡度小，無需平整。計算出土方的施工標高、挖填土面積、挖填區(qū)土方量進行調整后，就進入土方平衡與調配，平衡和調配的目的在于使土方運輸量活土方運輸成本為最低的條件下，確定填挖區(qū)土方的調配方向和數(shù)量，從而達到縮短工期和提高經濟效益的目的。進行土方調配，必須綜合考慮工程和現(xiàn)場情況，進度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方開挖、回填和調運為提。2.1.3 土方平衡和調配原則挖（填）方量基本達到平衡，減少重復倒運。挖（填）方量與運距的乘積之和盡可能為最小。分區(qū)調配要與全場調配相協(xié)調，避免只顧局部平衡而忽視整體

22、平衡。選擇恰當?shù)恼{配方向、運輸路線、施工順序，避免土方運輸出現(xiàn)對流和亂流現(xiàn)象，同時便于機具調配和機械化施工。2.1.4 土方平衡和調配步驟劃分調配區(qū)，在平面圖上先劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)適當劃出若干調配區(qū)，確定調配區(qū)的大小和位置。計算各調配區(qū)的土方量并標明在圖上計算各挖、填方調配區(qū)的平衡運距，即挖方區(qū)土方重心至填方區(qū)土方重心的距離，取場地或方格網重的縱橫兩邊為坐標軸，以一個角作為坐標原點。確定土方最優(yōu)調配方案。繪出土方調配圖。2.1.5 土方調配施工準備土地開挖前認真學習圖紙，進行充分調查、研究、分析，根據(jù)現(xiàn)場地形，提前對機械及有關施工人員作好技術交底。土地平整主要采用推土機進行

23、推土、碾壓、整平，按照設計標高和項目區(qū)邊界對地面進行平整?；靥詈蛪簩崳旱孛嫫鸱黄綍r，應按水平分層由低處開始逐層填筑。需要壓實的施工前要進行碾壓實驗，驗證壓實質量能否達到設計要求?；靥钔亮喜坏煤杏袡C雜質。土料級配、含水量均需符合設計要求。在平整土地施工過程中，先把整個土地進行分段施工，嚴格平整度和土地排水坡度，在測量時先將每個施工段的標高進行定位控制，定上定位樁，并進行保護。3.1 施工期排水施工期間如遇雨季，在現(xiàn)場要做好排水工作，在每個區(qū)設置臨時排水溝，配合抽水泵進行抽水，做到現(xiàn)場不積水，不被水浸泡。2、耕作層地力保持根據(jù)招標文件，項目區(qū)內耕地土壤為多年耕作土壤，在整理前進行耕作層剝離，厚

24、度約25cm。施工中充分利用原有田坎，在原有田塊內部進行平整，對于坡度變化均勻的坡耕地即采用斷面法計算土方的田塊和邊角地帶即采用三角網法計算土方的田塊，施工步驟為：劃定地埂線表土剝離底土平整表土回填修整地埂完成土方平整工程。施工采用表土逐臺下移法，即在坡面上劃定梯田地埂線后，從下向上修，先把第一臺修平（不保留表土），再把第二臺的表土刮下來鋪在第一臺上；第二臺修平后再把第三臺表土刮下來，一臺一臺往上修，這樣除最上一臺沒有表土外，其余各臺都有表土。最上一臺梯田可采用增施肥料，或當年種植綠肥植物，改良土壤。斷面法及三角網法計算土方的田塊結合施工工藝，表土剝離及回填與底土平整同時進行。田塊內部中間高程

25、與兩邊高程相差較大的田塊即采用散點法計算土方的田塊，施工步驟為：原有田坎表土剝離堆置底土平整表土回填田坎壓實完成土方平整工程。土方在田塊內部沿田坎線方向進行平整，采用表土中間堆置法，即在原有田塊的正中垂直于田坎方向，劃一條“中間線”，線的左右為“堆表土帶”。沿田坎方向每隔10m左右，留一條通道，確定設計地面線，沿田坎方向推土，設計地面線以上的鏟平，起高墊低，修平田面，再將表土回填。田塊內部土方進行平整的田塊表土剝離不能結合施工工藝與底土平整同時進行。3、田坎壓實按設計要求進行田坎壓實，填筑料分層進行填筑夯實，田坎壓實要順直，寬窄要一致，坎面施工要平整，在田坎內側用粘性土涂抹夯實，田坎外側應選擇

26、粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。對于超過1米以上的田坎應種植草皮；當田坎高度較大時，下部應設置于砌石護坡或干砌石擋墻，上部以草皮護坡。4、田埂修筑按設計要求進行田埂修筑，填筑料進行分層填筑，修筑要順直，寬窄要一致，埂面施工要平整，在田埂內側用粘性土涂抹夯實。田埂外側應選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。 第七節(jié) 冬、雨季施工措施一、 冬季施工措施成立冬季施工領導小組，由項目經理、技術負責人各有關部門經理組成，負責冬施準備及安排生產計劃、組織實施冬季施工方案。組織各施工班組學習冬施方案，熟悉冬季施工要點，在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。認真組織有關人員根據(jù)生產任務安排冬季施工計劃，

27、分析冬施施工特點，檢查和督促各單位制定冬季施工專項措施，所需材料要在冬施前準備好。各部門應做好施工人員的冬施培訓工作，組織相關人員進行冬施工作的全面檢查，落實施工現(xiàn)場的冬施準備工作，包括臨時設施、機械設備的檢修及保溫等工作。冬季施工中加強天氣預報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。二、 雨季施工措施1、制定詳細施工計劃時，要考慮到下雨給施工帶來工期上的影響，把每道工序的施工期盡可能壓縮，做到緊前不緊后，給總工期留有可靠的保證余地。2、每天做好氣象預報及天氣形勢記錄、適時調整土地平整計劃。3、施工場地應有相應的防雨、防滑措施，防止車輛滑陷入路

28、邊溝槽內。4、提前做好田塊周圍匯入河道施工區(qū)域內雨水的疏導工作，做好防洪排澇工作予案，并由專人負責，特別是雨天安排專人組織隊伍巡查，嚴防大水灌入工地內。第八節(jié) 技術資源配置一、擬投入本工程的主要施工設備表（詳見附表一）二、工程材料及配套設備使用情況（詳見附表六）三、項目管理機構人員配備情況1、主要管理人員及人員動員周期本工程按項目法施工，項目經理部的人員（包括項目經理、技術負責人、水利工程造價師、財務負責人、安全員、質量員、施工員等）將在接到進場通知后3天內到達施工現(xiàn)場，并立即投入施工前的籌備工作。包括：施工營地建設、施工材料組織、測量試驗準備、設備調遣等。2、勞動力來源所有管理人員以及生產技

29、工均來自我公司，部分普工考慮從當?shù)卣衅?。施工各工段人員分工不分家，施工中根據(jù)實際情況進行調整。3、項目管理機構設置（詳見如下項目部組織機構框圖）項目部組織機構框圖項目經理 技術負責人測量科財務科質量安全科設備材料科施工技術科測量員 施工技術員工程資料員工程造價師材料保管員材料采購員專職安全員質量員財務負責人試驗員設備員 施工各班組平整班長機械班長 現(xiàn)場施工操作人員 第九節(jié) 工程質量的保證措施 一、質量目標達到本合同文件所要求的工程質量達到合格要求。 二、質量保證體系框圖 質量保證體系框圖評定檢查方法檢查標準檢查體系質安檢查監(jiān)理復查工序互檢班組自檢質量措施責任分工驗收標準操作規(guī)程質量保證體系工作

30、體系審查設計、按圖施工向工人交底交底工作向班級交底壓實試驗含水率試驗試驗工作材料試驗材料員施工班組質量小組組織體系項目主管領導層質量員監(jiān)理員施工員技術負責人質量程序控制圖 材料、勞動力準備學習圖紙和技術資料 測量儀器準備學習操作規(guī)程和質量準備機械設備準備準備工作 資料整理不合格的處理（返工） 試驗記錄 材料合格證自檢記錄質量評定質量評定 現(xiàn)場文明施工 隱蔽工程驗收簽證完 成 進 度處理好工序搭接 按 圖 施 工 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程施工 技術交底 清理現(xiàn)場、準備排水 分部分項工程書面交底克服上道工序弊病的補救法 工 長 參 加 辦理上道工序交接手續(xù) 中間檢查 自 檢 甲方代表檢查按有代表性抽查10

31、%執(zhí)行驗收標準 施工記錄 回 訪質量評定記錄 隱蔽工程驗收記錄 使用過程質量問題，無償保修 事故處理記錄 三、質量保證的組織管理措施1、建立以項目經理為組長，項目技術負責人為主管負責的質量管理小組，加強對項目各工序，分部分項工程的質量管理；跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決問題。2、健全質量管理制度，嚴格實行各級質量目標管理和崗位責任制，嚴格執(zhí)行圖紙技術方案、技術措施會審制、嚴格執(zhí)行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復檢制度，嚴格執(zhí)行技術交底、技術培訓、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度，嚴格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度，嚴格搞好技術資料歸檔制度。3、落實質量管理責任，項

32、目部與責任工長、責任工長與施工勞務層簽訂質量終身責任書。4、強化質量管理手段，定期召開質量小結會，制定質量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”。5、做好圖紙會審1.1 由于本工程圖紙中有較多的工程沒有結構圖，所以開工前，應做好圖紙會審，圖紙會審的主要要點有：圖紙會審應由公司的質量、技術領導主持，技術部門負責組織相關部門進行，圖紙會審的內容主要包括：a）施工圖之間、總分圖之間有無矛盾；b）各專業(yè)之間設計是否協(xié)調；c）設計意圖能否在施工中得到實現(xiàn)；d）平整區(qū)域的劃分和平整數(shù)量是否相符；e）設計與施工主要技術方案是否相適應。施工過程中，當發(fā)現(xiàn)設計圖紙有問題時，應及時向監(jiān)理人員設計單位反

33、饋，征求解簽意見。已會審確認無誤的圖紙，由會審部門加蓋已會審圖章，登記分發(fā)至相關部門使用。1.2 加強對設計變更的控制，施工中收到來自業(yè)主的設計變更，應按圖紙原分發(fā)清單下達更改通知單，變更內容由項目部工程師在原設計圖上標注。 四、質量保證技術措施1、健全技術管理機構我們在本工程中建立以項目工程師為核心的、系統(tǒng)的技術管理網絡體系，實行技術人員崗位承包責任制。本工程執(zhí)行項目工程師技術負責制，負責技術管理、技術保障和技術攻關和現(xiàn)場質量管理工作。2、推行現(xiàn)代化技術管理推行現(xiàn)代化技術管理,運用統(tǒng)籌法網絡技術編制實施性施工組織設計,在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴格按照網絡計劃組織實施

34、,使整個工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產,加快施工進度。3、完善施工技術管理措施制定技術管理制度。根據(jù)業(yè)主有關技術管理的規(guī)定和要求，結合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術管理措施，使施工技術管理走向標準化、規(guī)范化，并著重把好以下六關。3.1 把好圖紙審核關。施工前項目總工組織專業(yè)技術干部認真審核本標段設計文件和施工圖紙，切實領會設計意圖，對施工區(qū)域內的水文、地質、氣象認真進行調查，詳盡周密地編制實施性施工組織設計。3.2 把好技術交底關。技術干部對于每項工程除技術交底和對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指導書外，還將進行工前技術培訓，從材料使用、加工、各工序的質量標準、

35、注意事項都要進行詳細講解，使每一個參加施工的人員，對圖紙的設計要求規(guī)范標準，操作要領做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。3.3 把好測量放樣關。工程進場以后，及時對線路中線、方向控制樁、水準基點進行復測、固護工作。其復測精度要達到技術規(guī)范規(guī)定的要求。施工測量放樣要嚴格符合有關規(guī)定要求,做好記錄,保留原始數(shù)據(jù)，并經技術干部復核簽字，按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點、臨時水準點，應定期組織聯(lián)測,確保中線、水平、標高的準確性,各部幾何尺寸在允許誤差之內。3.4 把好材料試驗關。嚴格按照現(xiàn)行“試驗規(guī)程”認真做好材料的試驗鑒定和各種配合比的設計選定工作。做到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇

36、，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經試驗合格的材料不允許進場和使用。3.5 把好隱蔽工程檢查簽證關。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎上，必須經監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進行下道工序的施工。施工中，及時收集各種資料，分析整理，為進一步施工提供可靠的技術數(shù)據(jù)。3.6 積極推廣采用新技術、新材料、新工藝組織好施工生產，堅持把依靠科學技術和頑強的拼搏精神有機地結合起來，通過人的主觀能動性，把科學技術轉化為生產力。大力采用新技術、新設備、新材料、新工藝，以加快工程進度，降低成本，保證質量，提高綜合效益。4、嚴格按照規(guī)范化施工，建立完整的技術管理體系按照本施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線、平行

37、作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理，做到定崗、定人、定責和技術標準、工作質量標準、管理標準、工程質量標準相統(tǒng)一。5、加強質量管理業(yè)務水平，提高各層次員工質量管理能力；施工工長在施工中認真熟悉圖紙，用規(guī)范指導施工，做到施工不出錯；施工前，項目工程師向施工責任工長、施工責任工長向施工勞務人員作詳細技術交底。第十節(jié) 安全生產的保證措施 一、安全生產目標杜絕重大傷亡安全事故，工傷頻率小于2。 二、安全管理保證體系本工程安全生產保證體系如下：安全生產保證體系框圖進場三級教育組織機構總經理主管安全副經理安全管理領導小組安全工程師項目經理專職安全員作

38、業(yè)班組安全員安全保證體系安全制度方案編制安全檢查安全技術交底班前安全活動臨時用電施工組織設計分項工程安全技術措施安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄安全措施落實三、安全生產責任制1、公司總經理作項目安全施工總體監(jiān)督，公司總工程師、安?？谱黜椖堪踩?、文明施工總體保障，嚴格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。2、建立以項目經理作為安全生產第一責任人的安全文明施工管理機構，在項目經理直接領導下，完善項目部安全文明生產保證體系，把安全生產崗位責任落實到各個部門及責任人，作到全員關心安全生產，加強安全教育，強化安全意識。項目經理專職安檢員工段責任人作業(yè)班組班組安檢員作業(yè)工人。3、項目部設立專職安檢機構及專職專責

39、安檢人員，履行專職專責安全檢查崗位責任制：生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產工人明白應盡的安全職責，應負的安全責任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質量工作的同時不忽視安全生產。4、項目部與安檢專職責任人及生產班組簽訂安全生產責任合同。將安全生產責任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。5、定期召開質量與安全生產專題會議，明確管理目標，熟悉國家有關“安全生產法規(guī)”和“公司有關安全生產具體規(guī)定”，強化安全生產意識，明確崗位安全管理責任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。 四、機械操作安全措施1、所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班后的檢查工作，發(fā)

40、現(xiàn)問題先處理完善再進行使用。2、定期檢查機械性能、設備、設施配件。 五、用電安全措施 1、施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標準架設。所有供電終端嚴格執(zhí)行一個插座配一個開關和漏電保護裝置。 2、勞務工人、辦公區(qū)內使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。 3、一切機電設備均安裝避雷裝置和漏電開關；定期檢查好線路、漏電開關，以保證不因線路、開關漏電而發(fā)生安全事故。六、消防安全措施工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水；在有易燃物的地方，其電焊操作點下面和左右三方及下方設置防護隔離板（5cm木板），防止電弧燒人。做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入的材料區(qū)各配備2組滅火器。（每組中2只

41、酸堿性，2只干粉性），以備不測。定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經濟效益掛鉤，全員明確安全責任，做到人人有安全管理的危機感和責任感。加強特殊作業(yè)人員的培訓，考試和發(fā)證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作。第十一節(jié) 工期進度的保證措施 一、施工進度管理本工程安排的施工工期較長，但受季節(jié)性和日潮水影響較大，施工單位應在施工進度布置上有步驟、有目的地進行，科學地安排進度計劃，合理調配勞動力，在分項工程施工中互不干擾，爭取在2017年12月25日以前竣工。按照以上施工安排，科學調配勞力，層層把關，確保施工質量，避免返工和窩工，按期全面竣工。為了確保項

42、目目標的實現(xiàn)，將本工程列為我司重點項目，由公司富有經驗的同志為項目經理，深入現(xiàn)場檢查工作。公司各職能部門作為首要任務全力協(xié)助項目部搞好各項目標實施的保障工作，為確保工期進度計劃能夠實施。二、建立項目責任制把工期目標作為考評項目經理業(yè)績的重要內容之一。工程項目經理部與公司簽訂工期保證責任合同。同時項目經理與專業(yè)工長簽訂工期保證責任書，將工期目標與個人經濟利益直接掛鉤，全員層層落實工期責任。建立項目部例會制。按每周一次或根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時召開協(xié)調會，及時解決施工中存在的各種問題，檢查、通報、核實計劃的實施情況，制定下達下一步工作計劃。定期召開工程質量與工期專題會議，明確管理目標，統(tǒng)一思想意識，處

43、理好工期與質量的內在關系。為工程科學合理趕工，創(chuàng)造條件。編制核定各施工階段的作業(yè)進度控制、計劃網絡，使工程施工至每一個環(huán)節(jié)都有進度控制目標，施工中抓好關鍵線路的控制，及時調整影響因素，把施工周期縮短到最佳范圍，確保工程總體工期目標的實現(xiàn)。準確計劃工程所需材料、半成品數(shù)量及進場時間。加大投入，實施分段施工。 三、設備保證措施 1、充分利用本工程施工現(xiàn)場較寬敞的特點，及時組織后續(xù)工程所需全部材料，及時組織工程施工平面立體交叉的機械化施工。做到科學管理均衡施工，為及早插入安裝及裝飾工程創(chuàng)造條件，確保總體工期的實現(xiàn)。 2、施工機械配備足夠的易損零部件，保證故障時能及時得到修復，并做好臺班記錄，掌握機械

44、運轉規(guī)律。 3、提高機械設備的完好率，避免因機械故障造成的工期損失。 4、做好現(xiàn)場停水、停電應急措施?，F(xiàn)場配備2臺柴油發(fā)電機，保證工程在突然發(fā)生停、斷電時能連續(xù)施工，順利進行。 四、加強勞務工人的配備管理 1、挑選配備高技能的、精良的、成建制的各專業(yè)工程配套勞務工人隊伍參加工程施工。 2、勞務工人與管理干部一樣，政治上平等、待遇上平等，生活上關心，以提高一線生產工人工作積極性。 3、加強班組建設，委派技術好，責任心強，個人素質較高的人擔任班組長，班組長內實行民主管理。定期舉辦專業(yè)知識講座，提高人員的專業(yè)水平。發(fā)揮工會組織的作用，在生產班組中建立工會小組，開展工會日常工作，工會要維護職工的利益。

45、協(xié)調班組與項目部的關系。 4、實行“按勞計酬、多勞多得”的原則，勞務工人的經濟收入公開、按期如實將工資發(fā)到工人手中，使工人隨時保持高昂的生產熱情。對于節(jié)假日，以及其它的加班加點，要充分考慮到經濟獎勵的促進作用。 5、施工中抓好各專業(yè)交叉配合管理，密切配合安裝。 6、定期與甲方、監(jiān)理、設計單位碰頭，及時解決工程施工中所遇問題。 7、公司將在人力、財力、物力上大力支持該項目，及時解決施工中各方面的調配問題。第十二節(jié) 文明生產的保證措施 一、文明施工管理措施按現(xiàn)場文明的要求管理現(xiàn)場，為確保目標的實現(xiàn)，擬從以下方面采取措施加以保證： 1、成立以現(xiàn)場項目經理為第一責任人的“文明施工現(xiàn)場”達標管理小組。負

46、責進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作，公司有關部門每周定期深入現(xiàn)場織檢查實施情況。 2、組織召開“標準化文明施工現(xiàn)場”專題會，明確管理目標和達標意義。熟悉“文明工地十二條標準”，制定本工程現(xiàn)場達標具體規(guī)定及施工管理人員崗位責任。 3、建立與生產作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場“文明施工”責任合同制，明確達標職責，保證文明施工現(xiàn)場隨時保持。 4、嚴格按“景觀化”標準要求，在道路入口處制作“五牌二圖”及施工標牌，樹立良好的現(xiàn)場形象。 5、為保證文明施工現(xiàn)場達標，同時又考慮節(jié)約成本，施工中按設計圖紙規(guī)劃的道路先做好路基層或墊層，形成施工臨時道路，避免場地遇雨泥濘、積水。 6

47、、精心規(guī)劃施工總平面布置，嚴格對照搭設，并將建筑材料分類掛牌堆放。現(xiàn)場派專人負責現(xiàn)場材料的堆碼，收檢工作；保證現(xiàn)場文明、整齊。 7、嚴格按食品衛(wèi)生法有關要求，搭建工地食堂，做到設備齊全，整潔衛(wèi)生。 8、嚴格按標準化文明現(xiàn)場勞務工人管理規(guī)定，搭設勞務工人宿舍。所有勞務工人床位由項目部統(tǒng)一制作，并按工種分配，一人一床。 9、提高勞務工人居住條件，現(xiàn)場租賃的民房及職工簡單宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水。 10、現(xiàn)場修建職工簡易浴室，搞好勞務工人個人衛(wèi)生。 11、工地建立醫(yī)務室，給勞務工人提供日常的醫(yī)療服務。 12、按照有關規(guī)定，給勞務工人辦理有關保險手續(xù)。 13、生活區(qū)、辦公區(qū)各設專職保潔員1名，負責隨

48、時清掃保潔工作，施工中控制塵土飛揚，避免環(huán)境污染。生產區(qū)內噪音大的施工機具盡量設置避音裝置。盡量避免夜間施工如有施工需要，先申請夜間施工許可證。 14、加隔離防護：辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設隔離防護欄桿。 15、現(xiàn)場設置文明施工教育專欄，搞好文明施工宣傳。 16、設專用垃圾堆場，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。生活區(qū)施工污水排放均采用有組織排水，所有周轉材料按規(guī)劃分類進行堆放。 二、現(xiàn)場設施的保護施工方應遵守政府法令和有關專業(yè)部門的規(guī)定，在施工過程中采取保護現(xiàn)場及其附近環(huán)境，原有交通供水及供電等設施等，產生不必要或可以避免的干擾和損害。施工方應采取措施維護施工區(qū)域內運輸便道暢通。 三、文明施工要

49、求在施工期間施工方應保持現(xiàn)場整潔，有條理的放置和儲存設備和材料，并隨時清除廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。工程竣工后，施工方應清理現(xiàn)場，清除廢棄材料、雜物、垃圾、基坑和各種回填余土和各種臨時工程設施，達到竣工驗收的要求。相鄰工段之間，要發(fā)揚風格，互相配合，協(xié)同施工。 四、配合工作根據(jù)工程需要，甲方在本合同范圍內批準其他單位進行工作時，施工方應提供場地，創(chuàng)造條件，積極配合，共同完成本工程的建設，甲方協(xié)調施工方同其他來參與工作的單位的關系，使兩者的工作不受損害。第十三節(jié) 環(huán)境保護 一、環(huán)境保護要求教育施工人員認真執(zhí)行國家及地方制定的環(huán)境保護法規(guī)，在施工中，注意保護生態(tài)環(huán)境，不損壞樹木、草皮、處理好

50、三廢（廢水、廢氣、廢渣）嚴禁“三廢”流入河渠，爭創(chuàng)文明施工單位。 1、對于環(huán)境保護要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細的環(huán)保措施。保護好原有植被樹木及文物。 2、在居民區(qū)附近，合理安排施工時間，加強對機械設備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)予以控制。 3、搞好施工現(xiàn)場所及公共場所的清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，嚴禁賭博鬧事，教育職工嚴格遵紀守法，配合當?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ鳌?4、加強衛(wèi)生管理，注重勞逸結合，改善職工生活環(huán)境，防止傳染病的發(fā)生，加強衛(wèi)生宣傳。 5、全部工程完工后，拆除一切必須拆除的臨時施工設施和臨時生活設施，包括路橋施工中對橋面或其它地段的部位，對臨時工程拆除后的場地

51、都工認真清理，不留遺憾。 二、環(huán)境保護措施建立健全強有力的環(huán)保體系1、設立環(huán)保專業(yè)人員組成環(huán)境保護隊，設立環(huán)境監(jiān)測點，在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站的指導下開展工作，配置足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器，并派專人進行監(jiān)測，隨時向環(huán)保專家咨詢，及時向環(huán)保部門匯報動態(tài)情況。2、施工中嚴格遵守中華人民共和國環(huán)境保護法，施工中產生的廢水、廢渣不排入當?shù)氐臏锨?、農田。廢水、廢渣排入地點按照監(jiān)理的指示予以處理。3、在設備選型時，選擇低污染設備，對可能造成粉塵污染的設備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設備同步運行。4、在材料搬運過程中，可能產生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤，工地安裝固定噴管系統(tǒng)，在裝卸前濕潤多塵的物料。5、運送水泥的車輛裝

52、載不得超過擋板，上面用干凈的防水布覆蓋嚴密。6、砂石料要三邊封閉儲存，在取走時或堆放新料時要噴水濕潤。7、車輛行駛路線盡量遠離易揚塵貯倉，施工道路定期灑水和打掃。 三、粉塵污染控制措施1、施工道路及施工場地粉塵污染控制所有場內交通道路全部按照泥結碎石路面標準進行施工，定時對路面灑水，定期修整路面，減少并防止塵土飛揚。定期清潔路面，限制車輛行駛速度。車輛、機械從雨后泥濘的施工現(xiàn)場道路上駛入公共道路路面前，要沖洗后才能駛入。2、生活垃圾處理我們將禁止我部職工隨地亂扔廢物，安排人員定期打掃公共衛(wèi)生，嚴禁在工地焚燒殘物及其它廢料，生活區(qū)垃圾集中堆放，定期清理。第十四節(jié) 現(xiàn)場施工協(xié)調處理施工期對外關系涉

53、及較廣，本工程應重點處理好五個方面的關系，即處理好與地方政府、當?shù)卮迕?、業(yè)主、監(jiān)理和相臨標段的關系，為施工生產創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境。 一、與地方政府的關系施工過程中堅持“尊重地方政府、依靠地方政府”的原則，加強與地方政府的聯(lián)系，服從各級地方政府的指導。牽涉到當?shù)卣畢^(qū)劃范圍內的施工措施等，提前將施工計劃與施工要求報送業(yè)主、臨理審批，并與當?shù)卣〉贸浞致?lián)系，征求地方政府意見，以取得地方政府的配合與支持。積極配合地方政府對財稅工作的管理和監(jiān)督，按照地方財稅部門規(guī)定的稅率，及時上繳稅費，以支持地方政府的工作；與公安派出機構、工商管理部門、銀行、農電部門密切協(xié)作，服從對口管理；施工人員的計劃生育工作服從地方政府的管理和指導。在與地方政府的長期合作中，建立良好的關系，加深了解并增進友誼。 二、與當?shù)卮迕竦年P系 尊重當?shù)氐拿耧L民情，入鄉(xiāng)隨俗，要求職工與當?shù)厝罕姼愫藐P系，增進團結。施工期間，熱情關心當?shù)厝嗣袢罕姷那猩砝?，加深與當?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星?，遇事盡量為百姓著想，一旦與當?shù)厝罕姲l(fā)生沖突，首先著眼于企業(yè)內部找原因，對群眾中存在的問題采取說服教育的方法，對企業(yè)內部存在的問題要從快處理，決不姑息，以免影響工