必備生產(chǎn)計(jì)劃合集八篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_必備生產(chǎn)計(jì)劃合集八篇 生產(chǎn)計(jì)劃 篇1 第一、在安全管理制度建設(shè)方面1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定各個(gè)工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。2、建立健全項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度，確保在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。3、建立健全新入場(chǎng)工人（或進(jìn)入新的崗位）三級(jí)教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，公司、項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并做好書面記錄，對(duì)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下

2、發(fā)的事故隱患整改通知書要及時(shí)整改并寫出整改報(bào)告書，經(jīng)工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后，報(bào)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項(xiàng)施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查，專家論證組織不得少于5人。第二、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面1、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認(rèn)可的新型材料進(jìn)行圍擋，主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米；大門采用電動(dòng)伸縮安全門，大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志

3、；市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場(chǎng)大門必須進(jìn)行亮化，鼓勵(lì)采用燈光廣告圍擋，做到靚麗美觀。2、臨建設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡(jiǎn)易床鋪，嚴(yán)禁使用通鋪；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4M，通道寬度不得小于0.9M，每間宿舍居住人員不得超過16人；宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場(chǎng)地。食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，門扇下方設(shè)不低于0.6M防鼠擋板；制作間灶臺(tái)及其周

4、邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5M，地面應(yīng)做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開；食品應(yīng)由遮蓋，遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識(shí)。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識(shí)；食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動(dòng)式廁所；廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全；蹲位之間設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室（不少于20）、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架）、淋浴間（每15人一人噴頭，設(shè)置儲(chǔ)衣柜或掛衣架）、文體活動(dòng)室（配備電視機(jī)、書報(bào)、雜志）、開水房、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設(shè)施等

5、臨時(shí)設(shè)施；宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶；施工去應(yīng)配備流動(dòng)保溫桶；保溫水桶加鎖專人管理。3、施工場(chǎng)地：工地主要道路硬化，土方集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施；工地進(jìn)入口要設(shè)置洗車臺(tái)，從事土方、渣土才施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施，確保不粘帶撒漏； 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地，易燃易爆物品妥善管理；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。4、標(biāo)牌和消防備要求：施工現(xiàn)場(chǎng)必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報(bào)兩欄，設(shè)置施工安全標(biāo)

6、志或警示牌，工作人員佩戴工作卡；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)選用干粉滅火器；辦公場(chǎng)所用宿舍食堂選用CO2或泡沫滅火器），并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。5、腳手架：在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求設(shè)置；使用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化上料平臺(tái)，嚴(yán)禁上料平臺(tái)與腳手架混搭；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。6、安全網(wǎng)：密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品，至市安監(jiān)站南防護(hù)用品辦公室選購(gòu)省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米，女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng)，每10米設(shè)置一道平網(wǎng)，作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng)，

7、使用專用繩捆扎。7、施工用電：施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范，配電箱（保護(hù)接零），現(xiàn)場(chǎng)使用五芯電纜，達(dá)到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，“一機(jī)、一箱、一斷、一漏”要求；施工現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護(hù)措施。8、施工機(jī)械設(shè)備：塔機(jī)物料提升機(jī)、施工升降機(jī)（客貨兩用電梯）等起得機(jī)設(shè)備使用前進(jìn)行登記備案，嚴(yán)禁使用知制吊籃進(jìn)行高處作業(yè)，起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)，要編制拆裝方案，作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底；混凝土攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng)，施工機(jī)具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。9、安全防護(hù)：正確使用“三寶

8、”，做好“四口五臨邊”安全防護(hù)。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，掛好安全網(wǎng)，禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。10、環(huán)境保護(hù)：建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用要應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類棄物；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流；嚴(yán)禁夜間施工（當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí)）噪聲擾民。第三、在資金計(jì)劃投入方面1、根據(jù)工程擬定的安全文明施工目標(biāo)，計(jì)劃對(duì)安全文明施工資金總投入不少于工程總造價(jià)的1.9%，（最終以建設(shè)單位付款的數(shù)額為準(zhǔn)）。2、安全生產(chǎn)資金、依據(jù)有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)具體確定的范圍和數(shù)額為：安全管理實(shí)施

9、方案（制度）的編印費(fèi)投入3.5萬(wàn)元。安全標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置以及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置）擬投入5萬(wàn)元。安全培訓(xùn)費(fèi)用擬投入3.5萬(wàn)元。消防設(shè)施和消防器材以及保健急救的費(fèi)用擬投入6萬(wàn)元?；优R邊防護(hù)的費(fèi)用擬投入30萬(wàn)元。安全帶、安全帽以及腳手架、提升機(jī)等架體內(nèi)外安全網(wǎng)的購(gòu)置和檢測(cè)費(fèi)用擬投入20萬(wàn)元。安全帶、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽(yáng)臺(tái)周邊、樓層周邊及上下通道的臨邊安全防護(hù)費(fèi)用擬投入15萬(wàn)元。配電裝置的三級(jí)配電箱、外電防護(hù)、二級(jí)保護(hù)的防觸電系統(tǒng)購(gòu)置費(fèi)用擬投入15萬(wàn)元。起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備（包括井字架）與安全防護(hù)設(shè)施（包括警戒標(biāo)志）費(fèi)用;卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用

10、擬投入30萬(wàn)元。施工機(jī)具的臨時(shí)防雨棚和外圍安全防護(hù)設(shè)施擬投入5萬(wàn)元。搶險(xiǎn)應(yīng)急措施費(fèi)用擬投入2.5萬(wàn)元。交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用擬投入2.5萬(wàn)元。3、以上項(xiàng)目的安全措施費(fèi)用必須?？顚Ｓ?，保證安全設(shè)施按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。希望獲得離石區(qū)建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。呂梁市華陽(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司離市區(qū)蓮城新區(qū)住宅樓項(xiàng)目部20xx年11月5日 生產(chǎn)計(jì)劃 篇2 為進(jìn)一步加強(qiáng)戶部山安全管理，確保轄區(qū)的公共安全、人身及財(cái)產(chǎn)安全，維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活秩序，制定戶部山商城管理處二季度工作計(jì)劃。一、加強(qiáng)轄區(qū)消防安全管理1、舉辦一次專題教育，在全處及商城業(yè)戶中普及消防安全知識(shí)，組織開展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)

11、練，有條件的話舉辦模擬演示或演習(xí)。2、堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制，管理處與全體工作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一部強(qiáng)化網(wǎng)格化管理。3、夏季到來之前，繼續(xù)對(duì)公共設(shè)施、消防通道進(jìn)行維修、改造。組織對(duì)轄區(qū)企業(yè)消防設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4、繼續(xù)與轄區(qū)業(yè)戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。5、按照上級(jí)要求，結(jié)合戶部山實(shí)際，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。二、加強(qiáng)對(duì)汛期前期的安全管理1、從思想上高度重視防汛工作的重要性和緊迫性，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，服從區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。堅(jiān)持“早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早排除”的工作方針。2、入汛前，對(duì)戶部山城排水溝進(jìn)行一次清理，確保排水管網(wǎng)暢通

12、。3、建立和建全高效的工作體制和快速反應(yīng)機(jī)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握信息和采取必要的防治措施。消除隱患，防患于未然。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇3 一、努力完成生產(chǎn)任務(wù)，保證市場(chǎng)面粉供應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本公司實(shí)際，我們合理安排生產(chǎn)，積極完成市糧食局每月下達(dá)的面粉產(chǎn)量計(jì)劃，生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)。今年全公司的生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好，工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品產(chǎn)量均超過去年，利潤(rùn)也比去年有所增加。特別是自今年十月份起，為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)，上級(jí)要求多生產(chǎn)富強(qiáng)粉。與此同時(shí)，市政府決定解決“菜籃子”問題，又要求我公司多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)粉，以滿足面筋生產(chǎn)廠家的原料需求。在既要增產(chǎn)富強(qiáng)粉，又要多出標(biāo)準(zhǔn)粉的情況下

13、，我們積極組織安排生產(chǎn)，給各廠下達(dá)了硬指標(biāo)，要求各廠一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加強(qiáng)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)，努力減少設(shè)備事故停車，從而較好地完成了上級(jí)下達(dá)的面粉生產(chǎn)計(jì)劃，保證了市場(chǎng)供應(yīng)。二、搞好大修理工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率鑒于各廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后，經(jīng)常發(fā)生事故，影響正常生產(chǎn)的情況，我們利用六八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一年一次的大修，從而提高了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)率，為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產(chǎn)打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點(diǎn)，工程技術(shù)人員每天深入車間第一線，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)督促，積極指導(dǎo)。通過各廠及有關(guān)部門的共同努力，今年各單位的大修理任務(wù)

14、均提前完成。為了落實(shí)明年的大修理基金，我們同有關(guān)部門一起，對(duì)歷年來已竣工的更新改造和大修理項(xiàng)目進(jìn)行了徹底的清理，現(xiàn)已驗(yàn)收入帳157項(xiàng)，資金750萬(wàn)余元，工作總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)。同時(shí)，為了做好明年大修理的有關(guān)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)又會(huì)同有關(guān)基層廠正在抓緊聯(lián)系訂貨，落實(shí)所需的各種設(shè)備和備品備件及材物料。三、深入基層抓管理，搞好生產(chǎn)增效益1.深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況。平時(shí)我們幾乎每天都深入車間生產(chǎn)第一線，隨時(shí)了解、掌握和檢查生產(chǎn)情況，并經(jīng)常參加各廠的生產(chǎn)管理會(huì)議，為搞好企業(yè)生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，我們及時(shí)指出，協(xié)調(diào)解決;設(shè)備出了事故，我們立即組織搶修，而且經(jīng)常不分晝夜，從而使各廠，特別是三

15、廠的生產(chǎn)一直比較穩(wěn)定。如有一次，我們?cè)诙S檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲部車500匹馬達(dá)地軸轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)左右晃動(dòng)，便及時(shí)請(qǐng)電機(jī)廠人員予以調(diào)整。還有一次星期天清晨，實(shí)驗(yàn)廠發(fā)生了設(shè)備事故，值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺的老童。老童二話沒說，立即騎車趕到廠里，組織安排有關(guān)人員進(jìn)行搶修，一忙就是幾小時(shí)。2.急生產(chǎn)所需，幫助基層解決實(shí)際問題。在面粉生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的困難和問題，有時(shí)甚至?xí)绊懙矫娣鄣漠a(chǎn)量和質(zhì)量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產(chǎn)放在第一位，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所需，努力幫助基層解決實(shí)際問題。如今年上半年，實(shí)驗(yàn)廠的心磨設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，需重新噴砂，而公司又無噴砂設(shè)備，曾一度影響了該廠面粉

16、的出率和粗細(xì)度。為此，我們組織有關(guān)人員去天津?qū)W習(xí)，回來后又及時(shí)安排仿制了軋砂機(jī)，經(jīng)使用效果較好，從而解決了這一問題，使該廠面粉的出率和質(zhì)量得到了穩(wěn)定。并且，我們還組織有關(guān)人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題，使之達(dá)到了質(zhì)量要求。再如，為解決三廠麥殼外揚(yáng)問題，我們幫助該廠安裝了10臺(tái)關(guān)風(fēng)機(jī)，從而使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善。3.加強(qiáng)基層管理，提高生產(chǎn)效益。有段時(shí)間，二廠的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時(shí)間，面粉日產(chǎn)量最低只有9900多包，其中富強(qiáng)粉只有8700多包，日投料量不滿500噸。原想大修后，生產(chǎn)可能會(huì)上去。然而，大修后情況仍未好轉(zhuǎn)。七月份日平均投料量只有

17、524噸，富強(qiáng)粉的日產(chǎn)量也僅11000多包。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇4 1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權(quán)范圍，并下紅頭文件；2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績(jī)；3、在公司、車間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，營(yíng)造氛圍；4、各車間、班組利用班前會(huì)等機(jī)會(huì)，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會(huì)議記錄；5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺(tái)賬，確定責(zé)任人、措施和完成時(shí)間，分工實(shí)施；6、對(duì)今年以來已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項(xiàng)目，建立詳細(xì)臺(tái)賬，健全檔案，整理成方案（內(nèi)容、投資、

18、效果等），總結(jié)實(shí)施效果；7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補(bǔ)充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；8、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工序進(jìn)行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。9、對(duì)近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平，與國(guó)家省市等要求比較實(shí)現(xiàn)情況，以找出改進(jìn)環(huán)節(jié)；10、 建立污染物臺(tái)賬、能源資源消耗臺(tái)賬、有毒有害物質(zhì)臺(tái)賬等記錄；11、 現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺(tái)賬、檔案，評(píng)價(jià)治理效果；12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案，并檢查有無國(guó)家限制使用、淘汰

19、設(shè)備工藝，有無落后設(shè)備工藝，有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝，可提出更新改造計(jì)劃，作為清潔生產(chǎn)方案；13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測(cè)及污染物總量計(jì)算，是否達(dá)標(biāo)（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)）；統(tǒng)計(jì)近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測(cè)報(bào)告。14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)（節(jié)能降耗、減排增效）。15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。16、 組織人員開會(huì)，照相或錄像開會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)（首次動(dòng)員會(huì)全員、小組會(huì)議、車間培訓(xùn)會(huì)、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會(huì)）。17、 需要整理的記錄（1） 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（2）原料購(gòu)置、消耗、貯存情況表（3）理化檢驗(yàn)報(bào)

20、告單（4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表（5）財(cái)務(wù)報(bào)表（6）事故記錄與報(bào)告表（7）設(shè)備、管路、線路的維護(hù)與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報(bào)告單18、 統(tǒng)計(jì)法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇5 為進(jìn)一步加強(qiáng)我中心安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，在全社區(qū)范圍內(nèi)開展安全專題教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障廣大人民群眾的.生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我中心實(shí)際情況，制定20xx年安全生產(chǎn)教育工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)教育的重要意義，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，將維護(hù)全中心生產(chǎn)安全作為當(dāng)前一項(xiàng)

21、重大政治任務(wù)，抓實(shí)抓好。突出開展安全生產(chǎn)宣傳教育，促進(jìn)安全意識(shí)增強(qiáng)，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，營(yíng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。二、教育對(duì)象：中心全體職工三、教育形式和總體要求各科室要高度重視安全教育，認(rèn)認(rèn)真真查找本科室、本部門醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量隱患（包括思想觀念、服務(wù)意識(shí)和規(guī)章制度的完善及其落實(shí)執(zhí)行情況等方面），根據(jù)中心的教育主題確定本科室、本部門的主題，采取討論、培訓(xùn)、整改等多種形式，把思想教育和行動(dòng)實(shí)踐結(jié)合起來，切切實(shí)實(shí)做到科科有行動(dòng)、人人有觸動(dòng)，使我們的服務(wù)讓病人感到滿意，讓病人為之感動(dòng)。教育主題：全中心行動(dòng)起來，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，消除醫(yī)護(hù)安全隱患，減少醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故。四、

22、總體安排（一）由中心安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召開醫(yī)生、護(hù)士、科主任等三個(gè)不同層次人員座談會(huì)，進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療安全方面的調(diào)研。（二）由相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)為主，各科室積極配合參與，對(duì)全中心職工進(jìn)行分期分批、分層次的集中教育培訓(xùn)。具體安排和要求如下：1、醫(yī)生及醫(yī)技人員的教育培訓(xùn)：按：副高以上人員；中、初級(jí)職稱人員兩個(gè)層次分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容按照有針對(duì)性、實(shí)效性，不同層面人員的培訓(xùn)內(nèi)容、案例剖析要有所側(cè)重的原則。2、護(hù)理人員的教育培訓(xùn)：分層次進(jìn)行“法律意識(shí)與護(hù)理差錯(cuò)事故的防范”、“護(hù)理工作環(huán)境的安全建立及維持”、“護(hù)理差錯(cuò)事故的原因分析及防范”、“護(hù)士語(yǔ)言行為存在問題及規(guī)范”等有關(guān)醫(yī)

23、療護(hù)理安全內(nèi)容的培訓(xùn)。3、行政后勤干部的教育培訓(xùn)：組織案例分析、增強(qiáng)醫(yī)療安全管理、服務(wù)臨床一線意識(shí)的專題講座。（三）各科室要根據(jù)本教育計(jì)劃，特別是按以上教育形式和總體要求，結(jié)合科室實(shí)際，開展醫(yī)療安全教育活動(dòng)，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和座談會(huì)，查找醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、修訂完善，并嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（四）加強(qiáng)開展醫(yī)療安全教育的宣傳，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)，在中心內(nèi)營(yíng)造安全行醫(yī)、安全服務(wù)、放心就醫(yī)的氛圍。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇6 （一）開展安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)（6月1日至6月28日）1、6月5-7日，HSE部組織管理人員開展“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全

24、發(fā)展”的安全簽名活動(dòng)；2、由HSE部負(fù)責(zé)提供素材，后勤部負(fù)責(zé)制作安全標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳掛圖在施工現(xiàn)場(chǎng)、施工船舶、項(xiàng)目部張掛，營(yíng)造安全月活動(dòng)氣氛；3、6月上旬組織向管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核，針對(duì)工程目前開展的臨水作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、高溫作業(yè)、消防安全等進(jìn)行安全培訓(xùn)，促使管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理意識(shí)，奠基安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；4、6月中旬對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)視頻教育，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，同時(shí)通過歷史教訓(xùn)感觸內(nèi)心，以史為鑒，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的感觸。5、6月下旬開展安全知識(shí)答卷活動(dòng)，由項(xiàng)目部HSE部負(fù)責(zé)命題，統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行考試，對(duì)成績(jī)前五名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）開展

25、安全隱患排查、自查自糾活動(dòng)1、項(xiàng)目部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)檢查成員全面隱患排查，充分開展自查自糾活動(dòng)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查包括：人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、內(nèi)頁(yè)資料檢查。2、檢查的隱患現(xiàn)查現(xiàn)改，不能立即整改的要定人定時(shí)定措施落實(shí)，并組織對(duì)整改的隱患進(jìn)行復(fù)查，消除事故隱患，提高事故的防御能力。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇7 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織?！鞍嘟M活，管理靈”是我在公司基層工作多年的深刻體會(huì)。今年公司推進(jìn)“班組建設(shè)工作計(jì)劃”中，將重點(diǎn)從抓細(xì)節(jié)著手，以精細(xì)班組建設(shè)推進(jìn)公司精益化管理。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我將從以下幾方面著手，自主搞

26、好班組建設(shè)。一、根據(jù)公司班組建設(shè)的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際以提出“創(chuàng)一流，樹標(biāo)桿”活動(dòng)為，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”班組，建立、建全了班組建設(shè)實(shí)施辦法等一系列管理制度，堅(jiān)持對(duì)班組成員進(jìn)行定期考核，嚴(yán)格按照S、Q、D、C、M、E班組建設(shè)具體要求要求自己，走建設(shè)特色班組的道路。我將盡快結(jié)合數(shù)控加工班的生產(chǎn)工作性質(zhì)、崗位人員特點(diǎn)、知識(shí)文化程度、班組歷史傳統(tǒng)等各個(gè)方面系統(tǒng)挖掘真正能夠體現(xiàn)本班組最具特色的閃光點(diǎn)來展開班組文化建設(shè)。首先我們要形成我們的班組特色文化、深挖班組特色理念，大膽運(yùn)用個(gè)性化看板，建立班組文化墻，動(dòng)態(tài)展示班組各項(xiàng)特色管理活動(dòng)，努力展示數(shù)控加工班一線職工風(fēng)采二、進(jìn)一步推進(jìn)班組制度建設(shè)和民主化管理進(jìn)程，

27、走集思廣益全員建班的道路。在繼續(xù)實(shí)施“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組實(shí)際不斷動(dòng)態(tài)修訂完善各項(xiàng)班組管理制度，對(duì)職工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題認(rèn)真加以研究，在廣泛征集職工意見建議，召開職工代表及班委會(huì)，不斷建立健全各項(xiàng)班組管理制度、完善勞動(dòng)競(jìng)賽及績(jī)效分配等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，充分班組全體職工參與班組建設(shè)及管理的熱情，從而推動(dòng)班組建設(shè)不斷健康良性發(fā)展。三、抓好橫縱協(xié)同，促進(jìn)班組上下道工序的自動(dòng)服從，走立體化班組建設(shè)的道路。在班組內(nèi)部做好職工思想政治工作、穩(wěn)定好職工隊(duì)伍的同時(shí)，還要采取“橫向管理到邊、縱向管理到底”的方式加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、人員設(shè)備進(jìn)行分片包干，做到人人有責(zé)。堅(jiān)持班班對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢

28、查、監(jiān)督;堅(jiān)持每周一定期上交機(jī)臺(tái)安全及設(shè)備隱患、職工思想動(dòng)態(tài);堅(jiān)持每月定期總結(jié)匯報(bào)本機(jī)臺(tái)故修時(shí)間及成本控制情況;堅(jiān)持在工作中認(rèn)真糾正職工在工作中出現(xiàn)的冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)方式，從嚴(yán)處理各種違章違制現(xiàn)象及違章操作、冒險(xiǎn)蠻干人員，從而確保大班各項(xiàng)管理制度得以全面貫徹執(zhí)行。對(duì)外，我們要不斷加強(qiáng)與車間相關(guān)職能口、車間其他兄弟班組、車間外部有業(yè)務(wù)往來等相關(guān)班組口岸的橫向聯(lián)系，以確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、解決問題徹底、現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)解決、今日問題今日處理，從而在時(shí)間空間等各個(gè)方面最大程度發(fā)揮出班組設(shè)備、人員效率，全面推進(jìn)班組立體化建設(shè)。四、建立班組課堂，打造學(xué)習(xí)型班組，走職工素質(zhì)化班組建設(shè)的道路。由于我們的班組職工大部分都

29、來自總廠招聘及長(zhǎng)沙剛技校畢業(yè)的學(xué)生，文化水平普遍不高，部分職工接受新鮮事物的能力不強(qiáng)，對(duì)改革創(chuàng)新意義認(rèn)識(shí)不到位、對(duì)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)技能學(xué)習(xí)不夠深入，主動(dòng)性較差，對(duì)此，我們要繼續(xù)建立班組課堂，利用安全三項(xiàng)活動(dòng)講授專業(yè)安全知識(shí)技能、邀請(qǐng)車間專業(yè)技術(shù)人員及班組技能拔尖、技師教授數(shù)控基本理論知識(shí)及操作維護(hù)保養(yǎng)技能，并通過名師帶高徒、結(jié)互幫互學(xué)對(duì)子、組建學(xué)習(xí)興趣小組，開展專項(xiàng)技術(shù)比武及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，從而達(dá)到全面提高職工個(gè)人休養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。五、廣泛將先進(jìn)管理理念和知識(shí)運(yùn)用進(jìn)班組建設(shè)，走自主創(chuàng)新的班組建設(shè)道路。大力在班組建設(shè)中推行6S管理、TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、SMA

30、RT目標(biāo)管理、看板管理、人員及物料控制管理等先進(jìn)理念，并結(jié)合數(shù)控崗位實(shí)際發(fā)動(dòng)職工大力開展自主創(chuàng)新，提合理化建議，搞好雙增雙節(jié)對(duì)標(biāo)挖潛工作，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型班組建設(shè)。今年，車間在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎(chǔ)。組織分批次對(duì)廠房進(jìn)行了重新布局、更新設(shè)備標(biāo)牌和定置，重新制作貨架，劃分區(qū)域，能夠上架的物品全部上架，各種標(biāo)識(shí)一目了然，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將MLDQ現(xiàn)場(chǎng)管理治理進(jìn)行到底。制訂作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理行為，使得車間現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀，從而推動(dòng)車間精益化管理的深入開展。六、廣泛開展班組合理化建議和QC活動(dòng)，推進(jìn)科技進(jìn)步的精益化管理。按照公司在班組中廣泛開展合理化建議及Q

31、C小組活動(dòng)，為切實(shí)取得成效，我將多管齊下采取了系列措施：一是進(jìn)一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊(cè)。廣泛發(fā)動(dòng)、積極動(dòng)員，提高職工參與熱情;二是完善了車間合理化建議的工作機(jī)制，根據(jù)總體目標(biāo)，層層分解落實(shí)到工段、班組和人頭;三是充分利用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加大考核評(píng)比力度，逐步形成人人爭(zhēng)先的良好氛圍;通過這些，提高了班組職工對(duì)科學(xué)方法的應(yīng)用能力，提高班組職工的分析問題，解決問題，持續(xù)改進(jìn)和工作的能力。深化和創(chuàng)新班組建設(shè)工作是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結(jié)班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以不求最好，只求更好的務(wù)實(shí)態(tài)度，不斷探索班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新方法，創(chuàng)新班組建設(shè)工作，班

32、組管理就會(huì)更加精細(xì)和高效，在公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng)造公司新的輝煌。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇8 20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真落實(shí)市安監(jiān)局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，以“保障青奧平安”為工作重點(diǎn)，全面開展重點(diǎn)隱患整治、強(qiáng)化200天安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項(xiàng)工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。20xx年億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率指標(biāo)為0、08，預(yù)計(jì)較好完成指標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)的亡人安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交

33、通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起，死亡1人）。今年4月我局獲被全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)為“全國(guó)安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位，8月底我局被國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室評(píng)為全國(guó)“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀活動(dòng)單位，一年之內(nèi)榮獲兩項(xiàng)全國(guó)大獎(jiǎng)。青奧會(huì)期間我區(qū)開展工作扎實(shí)有效，被市安委會(huì)評(píng)為南京市迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項(xiàng)整治行動(dòng)暨安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)有功單位?，F(xiàn)將我局今年工作情況及明年工作打算具體匯報(bào)如下：一、今年以來安全生產(chǎn)工作情況（一）健全組織，完善機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)年初專題調(diào)研安全生產(chǎn)工作，8月初再次對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)安全

34、生產(chǎn)工作提出明確要求；區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)每季度聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，明確加大安全生產(chǎn)在全區(qū)三位一體考核中的比重，明確對(duì)重點(diǎn)安全隱患整治未完成及發(fā)生亡人事故的單位實(shí)行一票否決；分管區(qū)長(zhǎng)多次帶領(lǐng)我們認(rèn)真研究安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，部署新對(duì)策，每逢重大節(jié)假日，親自帶隊(duì)檢查全區(qū)安全生產(chǎn)工作；區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會(huì)；區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)主席團(tuán)調(diào)研我局工作開展情況。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步理順區(qū)安監(jiān)局、各有關(guān)部門、各街道、各企業(yè)之間的安全責(zé)任關(guān)系，健全了“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”等安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化了企業(yè)行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管“三個(gè)監(jiān)管”的落實(shí)，督促企業(yè)

35、切實(shí)履行主體責(zé)任，避免推諉扯皮，條塊結(jié)合、分工合作的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步明晰。三是強(qiáng)化目標(biāo)考核。區(qū)長(zhǎng)帶頭與各副區(qū)長(zhǎng)及各街道、有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各街道、各部門按照區(qū)政府做法，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)；44家列管企業(yè)向區(qū)政府遞交了安全生產(chǎn)承諾書；繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作納入各街道、各有關(guān)部門、各直屬單位、各管委會(huì)年度目標(biāo)考核指標(biāo)，每月對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故“一票否決”、重點(diǎn)安全隱患整治“一票否決”、小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“一票否決”等制度。四是強(qiáng)化督查督導(dǎo)。成立了14個(gè)督查組督查督導(dǎo)13個(gè)街道安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況，并配合市總工會(huì)對(duì)我區(qū)進(jìn)行多次安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)；為加快市

36、、區(qū)兩級(jí)掛牌安全隱患的整改力度，聯(lián)合督查辦、住建局等部門組成安全隱患整改督查組，深入街道指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)重點(diǎn)隱患的整治；組織人大代表團(tuán)視察掛牌隱患整治情況，定期聽取全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。（二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)扎實(shí)管理一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)報(bào)告承諾制度。結(jié)合專項(xiàng)整治行動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查整改行動(dòng)，開展實(shí)施了企業(yè)法人安全生產(chǎn)報(bào)告制度，以企業(yè)法人安全生產(chǎn)報(bào)告書的形式，要求全區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向各街道及行業(yè)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，今年共收到企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書8204份，仍在走在全市前列。二是全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。今年市安委會(huì)給我區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為16家，我區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，將目

37、標(biāo)任務(wù)分解到各街道，引導(dǎo)各街道分別開展2家以上企業(yè)自主創(chuàng)建；我局先后組織了三次街道和企業(yè)相關(guān)人員的推進(jìn)會(huì)，大力宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的目的、意義和作用，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)開展創(chuàng)建的積極性，目前完成簽約18家，預(yù)計(jì)11月中旬前超額完成任務(wù)；同時(shí)為鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量，我局重點(diǎn)對(duì)8家企業(yè)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化回頭看專項(xiàng)檢查工作，對(duì)于個(gè)別企業(yè)存在的問題，及時(shí)提出整改意見。三是有力推進(jìn)企業(yè)安全隱患排查治理體系建設(shè)。進(jìn)一步完善充實(shí)安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)隱患整治情況的動(dòng)態(tài)追蹤管理和長(zhǎng)效管理，從局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每周登陸系統(tǒng)查看進(jìn)展情況，要求各科室督促聯(lián)系街道和部門錄入并及時(shí)完成整改，目

38、前隱患自查自報(bào)系統(tǒng)共有8270家企業(yè)完成錄入，職業(yè)病危害完成企業(yè)錄入2982家，共排查出隱患2424條，完成隱患整改2416條，整改率99、67%。四是扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全監(jiān)管。充分吸取昆山時(shí)間的教訓(xùn)，職業(yè)病危害因素申報(bào)為主線，對(duì)全區(qū)存在職業(yè)病危害的2955家企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)病現(xiàn)狀普查，要求列管企業(yè)提供作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和體檢報(bào)告，完成42家企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)工作；結(jié)合職業(yè)病相關(guān)法規(guī)宣傳，組織區(qū)屬企業(yè)相關(guān)人員參加總局下發(fā)的職業(yè)病防治知識(shí)答卷，約1000余人參加競(jìng)答；制定了鼓樓區(qū)開展工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動(dòng)實(shí)施方案，市里要求監(jiān)督執(zhí)法企業(yè)數(shù)不得少于30家，我局與街道重點(diǎn)對(duì)43家含烤漆房的汽車修理店開展

39、重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害專項(xiàng)治理；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管，組織5家企業(yè)完成職業(yè)病防治評(píng)估工作，評(píng)估結(jié)果全部合格；完成了汽輪電機(jī)廠重型和分布能源用燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目備案工作。五是全面加強(qiáng)應(yīng)急管理。在迎青奧期間，我局實(shí)行24小時(shí)值班，并與消防、質(zhì)監(jiān)等部門連續(xù)一個(gè)月進(jìn)行夜間聯(lián)合執(zhí)法檢查；對(duì)44家列管企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了檢查，指導(dǎo)督促各街道、各有關(guān)部門建立健全了本行政區(qū)域、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。督促高危行業(yè)、較大危險(xiǎn)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法組織綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練，每半年不少于1次。要求一旦發(fā)生安全事故，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)

40、場(chǎng)應(yīng)急處置的指揮領(lǐng)導(dǎo)，確保不發(fā)生次生災(zāi)害，將事故損害和社會(huì)影響降到最低程度。六是認(rèn)真做好煙花爆竹許可證發(fā)放及市場(chǎng)監(jiān)管。及時(shí)組織獲得煙花爆竹許可證的12家經(jīng)營(yíng)單位70名從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人和銷售人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一持證上崗，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成了臨時(shí)許可各項(xiàng)工作。有限開禁期間，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、區(qū)城管局專門成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，對(duì)非法銷售煙花爆竹行為進(jìn)行打擊取締。全區(qū)出動(dòng)執(zhí)法人員240人次、車輛50臺(tái)次，取締非法經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)55處，教育勸阻非法經(jīng)營(yíng)人員170人次。（三）深入開展大檢查、大整治，切實(shí)保障青奧平安據(jù)統(tǒng)計(jì)，專項(xiàng)整治200天期間全區(qū)共排查治理事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（含個(gè)

41、體經(jīng)營(yíng)戶）16204家，排查出事故隱患1696個(gè)，已完成整治1690個(gè)，整治率達(dá)99、6%。一是突出“青奧”核心圈檢查。公安分局重點(diǎn)對(duì)青奧比賽場(chǎng)館（龍江、五臺(tái)山）和訓(xùn)練場(chǎng)館（清涼山體校）進(jìn)行安全排查，完成龍江體育館周邊消防安全隱患單位整改2家，責(zé)令停業(yè)公共娛樂服務(wù)場(chǎng)所2家；質(zhì)監(jiān)分局對(duì)我區(qū)青奧會(huì)“核心區(qū)”、“重點(diǎn)區(qū)”28家單位進(jìn)行隱患再排查，共檢查鍋爐47臺(tái)，壓力容器242臺(tái)，電梯427臺(tái)，機(jī)械式停車設(shè)備28臺(tái)，共排查出隱患10個(gè)，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份；區(qū)旅游局負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的接待酒店和旅行社進(jìn)行專項(xiàng)檢查，配合市青奧保障中心在3月和5月分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)的11家接待酒店及3家備選酒店進(jìn)行了專

42、項(xiàng)檢查，共查出安保、消防、衛(wèi)生、餐飲后廚等方面36個(gè)問題，旅游局匯總后要求賓館按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改到位。特別是對(duì)玄武飯店、方源金陵等存在的消防與餐飲后場(chǎng)的問題，協(xié)助相關(guān)部門拿出了有效的整改方案。二是突出專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。各牽頭單位分別制定了本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案并組織檢查，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重要場(chǎng)所進(jìn)行了集中抽查。教育局聯(lián)合公安分局成立多個(gè)檢查小組，對(duì)全區(qū)所有學(xué)校進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查了學(xué)校的“三防”建設(shè)情況、校園周邊環(huán)境情況，并規(guī)范在建學(xué)校工地文明施工；經(jīng)信辦對(duì)13家重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，共排查出9家企業(yè)18項(xiàng)安全隱患，全部得到了整改；安監(jiān)局開展了?；穼ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)93家

43、?；方?jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全檢查完成隱患整改23處；對(duì)全區(qū)25家作為?；攸c(diǎn)單位的加油站加大檢查力度，完成隱患整改10余處，對(duì)涉液氨使用的3家企業(yè)進(jìn)行了檢查；發(fā)現(xiàn)一般隱患23余處，已完成整改；青奧期間我區(qū)駐點(diǎn)的三個(gè)?；髽I(yè)分別為南京文通商貿(mào)有限公司、南京文通商貿(mào)有限公司和南京果品食品有限公司果蔬儲(chǔ)運(yùn)配送分公司，我局安排三名工作人員，要求定人、定崗，駐點(diǎn)進(jìn)行綜合監(jiān)管。對(duì)發(fā)現(xiàn)的峰祥制冰經(jīng)銷部存在重大隱患，經(jīng)與該企業(yè)負(fù)責(zé)人多次溝通，8月8日，該企業(yè)自覺貼出了停產(chǎn)通知書，8月11日，我局向該企業(yè)下發(fā)了強(qiáng)制措施決定書，8月12日，該企業(yè)正式停產(chǎn)，隱患得到控制；對(duì)全區(qū)的危化品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行排查，對(duì)唯一儲(chǔ)存劇的伍佰村倉(cāng)

44、庫(kù)進(jìn)行了多次溝通，男京新化原化學(xué)有限公司在危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證未過期的情況下，將存放在五佰村倉(cāng)庫(kù)的劇全部遷出完成搬遷，目前我區(qū)沒有?；穬?chǔ)存?zhèn)}庫(kù)；與消防、環(huán)保部門配合，成功處置了工業(yè)大學(xué)鋼瓶氯氣泄露事故和南京鐵路機(jī)械廠液氨泄露事故，未造成人員傷亡和環(huán)境污染。三是深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治。8月2日昆山發(fā)生大爆炸后，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)兩小時(shí)專題會(huì)議聽取安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)。8月4日安委辦下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)的緊急通知，進(jìn)一步明確各部門、各街道安全生產(chǎn)責(zé)任，其中各街道認(rèn)真履行屬

45、地管理責(zé)任，對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，各行業(yè)主管部門認(rèn)真履行行業(yè)直接監(jiān)管責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的南京線路器材廠產(chǎn)生鋁粉的隱患，責(zé)令其停產(chǎn)整改到位。四是深入開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)。突出危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵防爆、燃?xì)夤艿?、建筑施工、交通運(yùn)輸、消防及“六小行業(yè)”等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，截止10月底，聯(lián)合住建、消防、教育、公安、工會(huì)、紀(jì)委等部門，開展5次聯(lián)合執(zhí)法，其中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患24處，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改21處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不到位、濱江施工現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄不健全等情況，檢查組現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)了3份整改通知書，并根據(jù)市相關(guān)文件精神要求，在指定網(wǎng)站上做好相關(guān)數(shù)據(jù)信

46、息錄入和反饋。五是全力以赴推進(jìn)重大安全隱患整治。在各街道上報(bào)重點(diǎn)安全隱患的基礎(chǔ)上認(rèn)真梳理，確定了今年的18個(gè)重點(diǎn)安全隱患，主要為房屋質(zhì)量安全隱患、圍墻質(zhì)量安全隱患、老舊電梯安全隱患、燃?xì)獍踩[患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12個(gè)，要求各責(zé)任單位、牽頭部門按照責(zé)任、措施、預(yù)案、資金、時(shí)限“五落實(shí)”，確定整治方案和措施，明確整治責(zé)任制、分工和時(shí)限，要確保安全可控，做到萬(wàn)無一失并盡快完成整改，否則年底一律取消評(píng)獎(jiǎng)資格。六是加強(qiáng)安全事故調(diào)查處理。今年，我區(qū)未發(fā)生納入范圍的安全生產(chǎn)亡人責(zé)任事故，對(duì)一些突發(fā)性的意外傷亡事故，第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，明確事故責(zé)任單位，依法提出善后處理方法和意見，積極

47、協(xié)調(diào)事故妥善處理。七是加大行政執(zhí)法的力度和密度。截止目前，共檢查近120家次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，超額完成年度執(zhí)法計(jì)劃的要求，開出責(zé)令整改指令書三份，現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書三份。完成了對(duì)百江公司在清江花苑小區(qū)違規(guī)施工行為的行政處罰，同時(shí)上網(wǎng)運(yùn)作，自覺接收相關(guān)職能部門監(jiān)督，罰款到位，按時(shí)結(jié)案。（四）、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)1、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)新修改的安全生產(chǎn)法和南京市安全生產(chǎn)條例。以深入宣貫安全生產(chǎn)法和條例和為宣傳工作重點(diǎn)，制定了新法的宣貫方案，組織多人次參加國(guó)家安監(jiān)總局組織的新法培訓(xùn)，認(rèn)真組織全局人員重點(diǎn)對(duì)新法修改的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，在名額緊的情況下，積極與省市局協(xié)調(diào)，使街道在編專職安全生產(chǎn)監(jiān)管干部全部取

48、得了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證；將相關(guān)法律放置在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站明顯位置，給各街道、各社區(qū)分發(fā)宣傳讀本，為確保年底前“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗率、從業(yè)人員培訓(xùn)率以及社區(qū)主任培訓(xùn)率達(dá)到“六個(gè)100%”，通過各種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，10月我局與市局聯(lián)合在鼓樓區(qū)委黨校舉辦了轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，120余家中小型企業(yè)190余名主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加了培訓(xùn)，確保貫徹落實(shí)不折不扣，不留死角，不走過場(chǎng)。2、全力以赴承辦“江蘇省安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動(dòng)儀式。今年6月我局精心組織承辦在我區(qū)靜海寺廣場(chǎng)舉行的20xx年江蘇省“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動(dòng)儀式，副省長(zhǎng)史和平、副市長(zhǎng)羅群，省、市安委會(huì)幾

49、十個(gè)主要成員單位負(fù)責(zé)人參加。我局牽頭制作了反映省、市、區(qū)三級(jí)安全生產(chǎn)成績(jī)的90多塊統(tǒng)一規(guī)格的宣傳展板；設(shè)立了20多個(gè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)，廣泛開展安全咨詢；組織了安全生產(chǎn)知識(shí)搶答、文藝演出等活動(dòng)；在寶塔橋街道幕府西路社區(qū)舉辦了安全生產(chǎn)操作技能競(jìng)賽活動(dòng)。3、認(rèn)真開展“安全月”宣傳活動(dòng)。緊扣“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料10000多份，懸掛橫幅200多條，給每個(gè)社區(qū)發(fā)放一套安全生產(chǎn)宣傳畫報(bào)，要求各社區(qū)出一期安全生產(chǎn)宣傳欄，并在山西路、中央門等電子大屏滾動(dòng)播放一個(gè)月的安全生產(chǎn)宣傳短片，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍；在全區(qū)范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全

50、發(fā)展、保障青奧安全”為主題的書法作品及兒童繪畫作品展，各項(xiàng)活動(dòng)都取得很好的宣傳效果和社會(huì)反響。4、加強(qiáng)信息報(bào)送公開制度。按照有關(guān)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，讓上級(jí)部門在第一時(shí)間掌握情況。將我局開展工作情況公開至區(qū)政府門戶網(wǎng)站并報(bào)送至市局網(wǎng)站，增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、20xx年工作打算：20xx年，我局將以新修改的安全生產(chǎn)法為指導(dǎo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)開展隱患排查治理，提高安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。具體工作目標(biāo)：確保全面完成市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，億元GDP死亡率控制在0、072，工商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故亡人不超過1人；確保不發(fā)生重、特大事故發(fā)生，確保市安全生產(chǎn)年度考核達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)安監(jiān)工作走在省市前