太陽能20MW光伏電站運維方案

1、精選文檔光伏電站運維方案編制：呂東澤光伏電站運維方案目錄一、前言. 3二、目標(biāo)管理. 32.1 安全生產(chǎn)指標(biāo).32.2 指標(biāo)分解.32.3 綜合類指標(biāo).4三、組織機構(gòu)配置實施方案.53.1 組織結(jié)構(gòu)圖.53.2 人員資質(zhì)及管理目標(biāo).53.3 工作人員工作職責(zé).5四、安全管理實施方案.74.1 安全管理組織標(biāo)準(zhǔn)化.74.2 安全教育標(biāo)準(zhǔn)化.74.3 每日安全晨會標(biāo)準(zhǔn)化.84.4 安全活動標(biāo)準(zhǔn)化.84.5 定期安全工作.94.6 安全性評價實施細(xì)則.10五、計劃進(jìn)度管理實施方案.115.1 計劃管理標(biāo)準(zhǔn)化.115.2 進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)化.12六、生產(chǎn)任務(wù)實施方案.136.1 日常維護(hù)、檢修工作計劃.1

2、36.2 生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)計劃實施方案.166.3 缺陷管理實施方案.176.4 企業(yè)文化實施方案.20七、文件檔案管理實施方案.217.1 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化.217.2 文件管理標(biāo)準(zhǔn)化.23八、檢修維護(hù)管理實施方案.248.1 檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化.248.2 維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化.26九、對外關(guān)系.27光伏電站運維方案一、前言為使光伏電站安全、文明、有序的開展工作，明確工作職責(zé)，編寫光伏電站運維方案。二、目標(biāo)管理2.1 安全生產(chǎn)指標(biāo)2.1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)智能運維事業(yè)部安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生較大及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故。即不發(fā)生人員死亡、不發(fā)生3 人以上重傷事故，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在50 萬元以上的設(shè)備安全事故

3、。2.1.2 事故控制目標(biāo)1.不發(fā)生人員死亡事故；不發(fā)生3 人以上重傷事故；3.不發(fā)生電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例所規(guī)定的一般事故；4.不發(fā)生生產(chǎn)車輛一般及以上交通事故；5.不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；6.不發(fā)生一般突發(fā)環(huán)境事件。2.1.3 安全管理目標(biāo)1.按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)95%；2.安全教育培訓(xùn)計劃完成率95%；3.按計劃參加班組活動率達(dá)95%；4.安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%；5.日常巡護(hù)、安全檢查有效率98%；6.事故隱患整改率98%；7.重大危險源辨識和控制率100%；2.2 指標(biāo)分解2.2.1 電量指標(biāo)，根據(jù)光伏電站科研數(shù)據(jù)，制定光伏電站年度發(fā)電量計劃；2.2.2 光伏電站檢修、

4、試驗計劃、光伏組件清洗、光伏區(qū)清草，結(jié)合光伏電站實際運維情況，制定光伏電站電氣設(shè)備、光伏組件年度檢修、試驗計劃，并按計劃開展；光伏電站運維方案2.2.3 根據(jù)電站實施進(jìn)度將光伏電站安評、環(huán)評等政府評價性的工作列入年度工作計劃中，并組織開展；2.2.4 電站采購計劃，根據(jù)光伏電站年度運行情況，列出下一年度備品備件、低值易耗品、人員勞保、固定資產(chǎn)等采購計劃；2.2.5 光伏電站定期工作，根據(jù)光伏電站實際情況，由站端組織開展光伏電站日常定期（報表、電氣設(shè)備巡檢、消缺、設(shè)備檢查、光伏區(qū)巡檢、設(shè)備日期檢修等）工作，部門組織人員定期對光伏電站的工作情況進(jìn)行抽查；2.2.6 電站維修計劃，根據(jù)光伏電站實際情

5、況，編制年度電站維修項目和維修計劃；2.2.7 技改計劃；2.2.8 電站成本控制計劃，制定站端年度預(yù)算，根據(jù)站端的實際情況，部門根據(jù)站端報銷的票據(jù)對站端的成本進(jìn)行控制，實現(xiàn)站端“低消耗，高產(chǎn)能”，經(jīng)營化管理；2.2.9 年度站端人員需求計劃；2.2.10 年度人員培訓(xùn)計劃，根據(jù)站端人員的技能、工作狀態(tài)，制定光伏電站年度培訓(xùn)計劃；2.2.11 應(yīng)急演練計劃，根據(jù)光伏電站的實際情況，由站端分解部門下發(fā)的應(yīng)急演練，制作應(yīng)急演練方案，組織開展應(yīng)急演練計劃；2.2.12 開展25 項反錯工作，根據(jù)國家電力公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求站端組織開展反錯工作；2.2.13 對外關(guān)系處理；2.2

6、.14 電費回收計劃：制定年度電費回收計劃并執(zhí)行；2.2.15 補貼回收計劃：制定年度電費補貼計劃并執(zhí)行。2.3 綜合類指標(biāo)2.3.1 文檔管理，對站端的開發(fā)、建設(shè)、運維的資料進(jìn)行管理，編制臺賬，定時抽查；2.3.2 培訓(xùn)考核管理，站端自行開展相關(guān)培訓(xùn)，并對員工進(jìn)行考試、考核；2.3.3 后勤管理，對站端的車輛、日常生活物資進(jìn)行管理；2.3.4 企業(yè)文化、文明生產(chǎn)建設(shè)，根據(jù)公司相關(guān)要求，結(jié)合站端的實際情況，開光伏電站運維方案展站端的企業(yè)文化宣傳，樹立企業(yè)形象。三、組織機構(gòu)配置實施方案3.1 組織結(jié)構(gòu)圖3.2 人員資質(zhì)及管理目標(biāo)光伏電站人員具備調(diào)度值長證、高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、電工證等，使電站各項

7、工作達(dá)到以下目標(biāo)：3.2.1 遵照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全第一責(zé)任者為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。不發(fā)生因工作人員責(zé)任造成的重傷及以上人身事故和一般及以上設(shè)備事故；不發(fā)生火災(zāi)和負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生人為責(zé)任的各類誤操作事故；不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。2.2.2 電站運行人員能夠擔(dān)當(dāng)起光伏區(qū)和變電站日常維護(hù)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)整體計劃指標(biāo)；3.3 工作人員工作職責(zé)3.3.1 站長工作職責(zé)站長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；結(jié)合實際組織編制公司安全管理各項規(guī)章制度；組織領(lǐng)導(dǎo)反事故學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和季節(jié)性設(shè)備安全大檢查；根據(jù)年站長副站長電氣專工值長一值長二值班員一值

8、班員二值班員三值班員四光伏電站運維方案度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定本部門實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體措施，層層落實責(zé)任，確保本部門安全目標(biāo)的實現(xiàn)；經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備運行狀況和主要設(shè)備缺陷，并督促和指導(dǎo)及時消除；定期組織運行分析，及時提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)組織指揮全生產(chǎn)系統(tǒng)的事故處理，參加事故調(diào)查；負(fù)責(zé)開展“二票三制”、反違章等各項安全管理制度的檢查考核工作。3.3.2 安全員工作職責(zé)負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)管理和生產(chǎn)記錄的檢查工作；部門、調(diào)度各種報表的填報和審核工作；負(fù)責(zé)公司下發(fā)的各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)、執(zhí)行和回復(fù)工作；協(xié)助站長組織反事故演習(xí)、事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和季節(jié)性設(shè)備安全大檢查；負(fù)責(zé)組織電站員工安全培訓(xùn)工作；負(fù)

9、責(zé)光伏電站月度安全生產(chǎn)的分析工作；負(fù)責(zé)安全工器具、勞動防護(hù)用品、安全保護(hù)裝置、電氣防誤操作裝置等的購置、使用和定期試驗并進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.3.3 值長工作職責(zé)值長是當(dāng)值內(nèi)的生產(chǎn)和安全第一責(zé)任人，兼安全員、技術(shù)員，負(fù)責(zé)本值內(nèi)全面工作；監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)本值人員嚴(yán)格執(zhí)行光伏電站各項規(guī)程和規(guī)章制度，合理地組織本值人員完成各項運行生產(chǎn)任務(wù)；審查各種記錄簿，辦理工作票的簽發(fā)；做好監(jiān)護(hù)倒閘操作工作；發(fā)生事故時，積極組織本值人員按有關(guān)事故調(diào)查規(guī)定處理，及時報告有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生、經(jīng)過及處理的詳細(xì)記錄；參加設(shè)備巡回檢查工作，進(jìn)行各種施工、作業(yè)時，做好各項安全技術(shù)組織措施。3.3.4 值班員的工作職責(zé)在運行值

10、長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好本職的安全文明生產(chǎn)和運行、檢修維護(hù)工作，確?？己酥笜?biāo)的完成；掌握光伏電站生產(chǎn)設(shè)備運行狀況和當(dāng)班期間系統(tǒng)運行方式；協(xié)助值長做好本職工作，負(fù)責(zé)運行設(shè)備常見故障的檢查和處理；負(fù)責(zé)站內(nèi)倒閘操作，做好工作許可、驗收、終結(jié)工作；定期進(jìn)行設(shè)備切換試驗，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及缺陷及時匯報值長，并妥善處理，負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理工作；負(fù)責(zé)備品備件管理工作，備品備件的出入庫及時通知庫管；按時抄錄有關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)做好值班記錄、報表的完整性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。光伏電站運維方案四、安全管理實施方案4.1 安全管理組織標(biāo)準(zhǔn)化4.1.1 站長是光伏電站安全工作的第一責(zé)任人，對光伏電站安全工作負(fù)全責(zé)

11、。4.1.2 光伏電站必須設(shè)1 名兼職安全員，主要是協(xié)助站長全面開展光伏電站的安全管理工作。安全員不在時，站長必須明確代管人員。站長不在時，安全員有權(quán)安排光伏電站有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。4.1.3 光伏電站分散作業(yè)時，工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4.1.4 光伏電站必須實行安全輪流值日制度，每天或每月輪換1 人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助站長、安全員開展好日、周的安全工作。4.1.5 光伏電站全體員工都必須熟悉“安全規(guī)程”并達(dá)到人手一冊，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。4.1.6 光伏電站要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修

12、改意見，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.1.7 凡檢修、搶修及臨時性工作，光伏電站都必須提前制定出書面安全措施，并由部門領(lǐng)導(dǎo)審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標(biāo)志等實際情況制定。4.2 安全教育標(biāo)準(zhǔn)化4.2.1 安全教育內(nèi)容：4.2.1.1 光伏電站的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施：4.2.1.2 光伏電站的危險源及控制措施；4.2.1.3 本崗位、工種的安全規(guī)程；電氣設(shè)備運行、檢修規(guī)程；安全通則、職工安全守則；通用和相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全生

13、產(chǎn)制度；4.2.1.4 安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；4.2.1.5 各種事故的處理、自我防護(hù)及逃生、緊急救護(hù)知識；光伏電站運維方案4.2.1.6 公司及光伏電站的安全動態(tài)、會議、指令、文件等。4.2.2 安全教育要求：4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，光伏電站必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。4.2.2.2 新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過三級安全教育，教育時間不少于40學(xué)時。4.2.2.3 對休假1 個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已（未）遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗。4.2.2.4 安全安全規(guī)

14、程考試90 分以上為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作，每年至少開展兩次部門安全考試，考試成績未合格的員工要求再培訓(xùn)、考試合格后就業(yè)上崗。4.3 每日安全晨會標(biāo)準(zhǔn)化4.3.1、站長組織：每日必須組織安全晨會，確定每日的工作任務(wù)、工作要求、安全注意事項.4.3.2、強調(diào)安全生產(chǎn)情況、對公司的文件精神、會議精神、各種通知對光伏電站成員傳達(dá)，使成員了解公司動態(tài)，了解公司形勢。4.3.3、總結(jié)最近工作，總優(yōu)找缺、繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點，查找缺點問題，在下一階段的工作中改進(jìn)。4.3.4、詳細(xì)記錄安全晨會記錄。4.4 安全活動標(biāo)準(zhǔn)化4.4.1 光伏電站每周必須組織一次安全活動，時間不少于1 小時

15、。4.4.2 安全活動內(nèi)容：4.4.2.1 總結(jié)上周安全工作，并對光伏電站各崗位進(jìn)行安全講評，研究布置下周工作；4.4.2.2 結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神；4.4.2.3 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程；研究解決光伏電站在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；光伏電站運維方案4.4.3 每季度組織一次事故演練，并形成總結(jié)報告，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項學(xué)習(xí)整改。4.4.4 凡上級頒發(fā)的與電站有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表，在電站內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4.4.5 電站應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，

16、掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力4.5 定期安全工作序號工作內(nèi)容完成時間備注一日常安全工作1 召開月度安全分析會每月底2 考核(安全隱患排查治理、異常情況、反違章、文明生產(chǎn)、兩票)每月3 月度安全工作計劃每月納入安全月報4 安排安全學(xué)習(xí)計劃每月納入安全月報5 組織“工作票”執(zhí)行情況檢查每月納入安全月報6 組織現(xiàn)場裝置性違章檢查每月納入安全月報7 組織安全、文明生產(chǎn)檢查每月納入安全月報8 組織開展安全異常情況的分析即時納入安全月報9 開展危險點分析預(yù)控每月10 安全活動；班前會、班后會活動情況抽查全年納入安全月報11 配合質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行起重機械、內(nèi)機動車、電梯年檢復(fù)審到期復(fù)檢12 設(shè)備檢修

17、安全監(jiān)督大、小修臨檢13 各類安全信息報送全年14 特種設(shè)備月檢、定檢全年15 安全工具器月檢、定檢全年二安全管理制度、規(guī)定修訂納入安全月報1 安全管理制度修訂完善提出建議2 “工作票”清單修訂并審批根據(jù)并網(wǎng)前人員清單提出3 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案修訂全年根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和人員情況修改。光伏電站運維方案三季節(jié)性和專項安全檢查活動1 重要時段、節(jié)日前安全檢查節(jié)日前2 春季安全大檢查4 隱患排查治理專項活動每月納入安全月報5 秋季安全大檢查911月6 重點防火區(qū)域檢查每季四安全教育培訓(xùn)1 公司總部下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)即時納入安全月報2 安全生產(chǎn)事故快報、通報學(xué)習(xí)即時納入安全月報3 組織開展安全生產(chǎn)月活動不在今年范

18、圍4 其他安全知識教育按照通知納入安全月報5 特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)到期復(fù)訓(xùn)納入安全月報6 組織生產(chǎn)管理人員及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人年度“安規(guī)”考試7 運行規(guī)程考試8 檢修規(guī)程考試9 正壓式空氣呼吸器使用、日常檢查培訓(xùn)根據(jù)配備情況五應(yīng)急管理1 制定應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃并按計劃組織開展全年8月列出計劃，根據(jù)要求開展2 組織開展預(yù)防性檢查每季一次六其他安全管理工作根據(jù)要求4.6 安全性評價實施細(xì)則4.6.1 為加強電力安全監(jiān)督管理，確保電網(wǎng)和并網(wǎng)發(fā)電光伏組件安全、穩(wěn)定運行，規(guī)范光伏電站并網(wǎng)安全性評價工作，根據(jù)國務(wù)院電力監(jiān)管條例和國家電力監(jiān)管委員會電網(wǎng)運行規(guī)則（試行）、發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定

19、等規(guī)定，完成光伏電站安全性評價。4.6.2 光伏電站并網(wǎng)運行的光伏組件涉網(wǎng)設(shè)備、裝置、系統(tǒng)及其運行、管理應(yīng)當(dāng)滿足并網(wǎng)安全條件，并通過電力監(jiān)管機構(gòu)組織的并網(wǎng)安全性評價。4.6.3 部門制定光伏電站并網(wǎng)安全性評價管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件；4.6.4 編制光伏電站并網(wǎng)安全性評價工作計劃，負(fù)責(zé)光伏電站并網(wǎng)安全性評價的日常管理和協(xié)調(diào)工作；光伏電站運維方案4.6.5 部門監(jiān)督、檢查光伏電站并網(wǎng)安全性評價工作及其整改落實情況；4.6.6 組織評審并網(wǎng)安全性評價報告，公布并網(wǎng)安全性評價結(jié)果；4.6.7 光伏電站應(yīng)當(dāng)按以下要求開展并網(wǎng)安全性評價工作：4.6.8 制定電站并網(wǎng)安全性評價工作計劃，組織開展并網(wǎng)安全

20、性評價自查自評和整改工作；4.6.9 及時完成有關(guān)設(shè)備的試驗、測試等工作，按要求向電力調(diào)度機構(gòu)書面報送設(shè)備參數(shù)、定值和試驗報告等；4.6.10 及時提出并網(wǎng)安全性評價申請，開展并網(wǎng)安全性評價，提交并網(wǎng)安全性評價報告，配合做好評價報告的評審工作；4.6.11 光伏電站應(yīng)當(dāng)全面開展自評自改工作，及時、準(zhǔn)確、完整地提交備案資料；4.6.12 對評價發(fā)現(xiàn)的問題及時制定方案，采取措施進(jìn)行整改，并提交整改報告。五、計劃進(jìn)度管理實施方案5.1 計劃管理標(biāo)準(zhǔn)化5.1.1 計劃管理目的及要求5.1.1.1 計劃管理的目的：為了提高工作效率，有效合理地調(diào)度配置光伏電站資源，進(jìn)一步落實目標(biāo)責(zé)任制，提高管理決策的科學(xué)

21、性及員工工作評價的可操作性。5.1.1.2 計劃管理的任務(wù)：在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為光伏電站的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定光伏電站長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，并通過各短期計劃組織實施。5.1.1.3 光伏電站的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則。光伏電站計劃由站長組織，電氣專工、值長分別對運行、檢修工作進(jìn)行工作計劃。5.1.1.4 光伏電站的各項計劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡，堅持“積極平衡，留有余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。5.1.1.5 計劃一經(jīng)下達(dá)，光伏電站全體人員都必須采取切實有效的措施，確保計劃的實現(xiàn)。5.1.1.6 部門監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，光伏電站應(yīng)準(zhǔn)確、及時、全面反饋計

22、劃光伏電站運維方案執(zhí)行情況。5.1.2 計劃管理實施根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，按時會完成以下計劃：1 年度運維計劃2 檢修試驗計劃3 物資（備件耗材）計劃4 低值易耗品計劃5 工具勞保計劃6 技術(shù)監(jiān)督計劃7 年度預(yù)算（資金使用計劃） 8 年度人員需求計劃（動態(tài)管理）9 認(rèn)證計劃10 培訓(xùn)計劃5.2 進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)化5.2.1 進(jìn)度管理目的進(jìn)度控制管理是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度計劃與資源供應(yīng)計劃，進(jìn)行進(jìn)度控制，在與質(zhì)量、費用、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工期目標(biāo)。由于進(jìn)度計劃實施過程中目標(biāo)明確，而資源有限，不確定因素多，干擾因素多，這些因素有客觀的、主觀的，主客觀條件的不斷變化，計劃也隨著改變，因此

23、，在項目施工過程中必須不斷掌握計劃的實施狀況，并將實際情況與計劃進(jìn)行對比分析，必要時采取有效措施，使項目進(jìn)度按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。進(jìn)度控制管理是動態(tài)的、全過程的管理，其主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。5.2.2 進(jìn)度管理具體實施5.2.2.1 編制進(jìn)度計劃：對光伏電站進(jìn)行詳細(xì)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，系統(tǒng)地剖析光伏電站各項生產(chǎn)指標(biāo)，包括實施過程和細(xì)節(jié)，系統(tǒng)規(guī)則地分解各項生產(chǎn)指標(biāo)。5.2.2.2 進(jìn)度管理小組：以光伏電站站長為組長，以電氣專工、運行值長、安全員為組員的控制管理小組。小組成員分工明確，責(zé)任清晣；定期不定期召開會議，嚴(yán)格執(zhí)行討論、分析、制定對策、執(zhí)行、反饋的工作制度。5.2.2.3 制

24、定進(jìn)度流程：由計劃編制到計劃實施、計劃調(diào)整再到計劃編制這么一個不斷循環(huán)過程，直到目標(biāo)的實現(xiàn)；計劃實施與控制過程需要不斷地進(jìn)行信息的傳遞與反饋，也是信息的傳遞與反饋過程；同時，計劃編制時也考慮到各種風(fēng)險的存在，使進(jìn)度留有余地，具有一定的彈性，進(jìn)度控制時，可利用這些彈性，縮短工作持繼時間，或改變工作之間的搭接關(guān)系，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)。5.2.2.3 進(jìn)度實施措施：光伏電站運維方案（1）組織措施：落實各層次的控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，確定事前控制、事中控制、事后控制、協(xié)調(diào)會議、集體決策等進(jìn)度控制工作制度；監(jiān)測計劃的執(zhí)行情況，分析與控制計劃執(zhí)行情況等。（2）技術(shù)措施：采

25、取加快項目進(jìn)度的技術(shù)方法。管理措施包括加強合同管理、信息管理、溝通管理、資料管理等綜合管理，協(xié)調(diào)參與項目的各有關(guān)單位、部門和人員之間的利益關(guān)系，使之有利于項目進(jìn)展。六、生產(chǎn)任務(wù)實施方案6.1 日常維護(hù)、檢修工作計劃6.1.1 變電站日常的運行維護(hù)、維修(1) 變電站日常的巡視檢查、定期巡檢；(2) 變電站的熄燈檢查；(3) 變電站特殊情況下的檢查；(4) 變電站日常倒閘操作及運行方式的改變；(5) 變電站異常運行、設(shè)備缺陷及事故處理；(6) 變電站的定期工作；(7) 光伏電站集電線路檢查；(8) 光伏電站集電線路設(shè)備缺陷及故障的消除處理；(9) 光伏區(qū)設(shè)備巡視；(10) 光伏區(qū)設(shè)備缺陷及故障消

26、除處理；(11) 光伏電站技術(shù)監(jiān)督；(12) 變電站、光伏組件維護(hù)計劃（日常維護(hù)、清潔安排在200MJ/的情況下開展，保證光伏組件有效發(fā)電）；(13) 變電站、集電線路、光伏區(qū)組件設(shè)備春檢安排在每年的12 月份（光輻照強度最低）；(14) 變電站、集電線路大修每五年一次，安排在12、1 月份，同時完成當(dāng)年的光伏組件檢修任務(wù)。6.1.2 檢修、配合完成試驗工作如下：(1) 變電站電氣設(shè)備、光伏組件各項預(yù)防性試驗；光伏電站運維方案(2) 變電站、送出線路的檢修；(3) 保護(hù)及自動裝置校驗；(4) 變電站小修；(5) 變電站大修；(6) 光伏組件大修；(7) 應(yīng)急搶險、搶修工作。6.1.3 記錄表格

27、等過程控制內(nèi)容加強過程控制，主要體現(xiàn)在完善規(guī)范記錄表格方面。準(zhǔn)確詳盡的記錄能真實反映光伏電站運營管理和運行狀況，是光伏電站的過程檔案，是分析突發(fā)事件原因、追究事故責(zé)任的基本憑證，也是分析運行情況、制定技改措施的根據(jù)，因此必須高度重視并嚴(yán)格落實。保證記錄表格的規(guī)范實施主要是通過管理來實現(xiàn)（在此不詳述），現(xiàn)場擬實行的記錄表格如下（因內(nèi)容較多，只提供目錄）。序號記錄表格名稱序號記錄表格名稱序號記錄表格名稱運行值班方面1 變電站運行記錄日報表2 變電站電量日報表3 生產(chǎn)運行日志4 運行維護(hù)周報5 運行維護(hù)月報6 運行維護(hù)年報7 調(diào)度指令記錄8 限電記錄兩票方面9 第一種工作票10 第二種工作票11 帶

28、電作業(yè)工作票12 二次工作安全措施票13 操作票14 事故應(yīng)急搶修單15 事故應(yīng)急搶修單登記16 工作票登記17 送電申請單18 停電申請票19 申請票登記（OMS） 20 操作票登記21 兩票統(tǒng)計表設(shè)備操作管理方面22 變壓器有載調(diào)壓調(diào)整記錄23 繼電保護(hù)及自動裝置檢驗記錄24 解鎖鑰匙使用記錄25 無功補償裝置投退記錄26 繼電保護(hù)投退記錄27 繼保室出入登記巡視檢修方面28 變電站巡檢記錄29 集電線路巡檢記錄30 光伏組件巡檢記錄光伏電站運維方案31 繼保室屏柜控制開關(guān)檢查記錄32 消防設(shè)施檢查記錄33 避雷器動作記錄34 蓄電池充放電記錄35 保護(hù)校驗記錄36 設(shè)備檢修記錄37 設(shè)備

29、防污閃工作記錄38 SOE 事件記錄39 繼電保護(hù)工作記錄缺陷及故障處理方面40 設(shè)備缺陷記錄41 設(shè)備缺陷通知單42 光伏組件故障記錄43 消缺記錄44 設(shè)備缺陷月統(tǒng)計表45 斷路器故障跳閘記錄46 事故障礙異常記錄47 事故調(diào)查表試驗檢測方面48 變壓器鐵芯接地電流測試記錄49 電氣設(shè)備試驗記錄50 定期試驗切換記錄51 設(shè)備測溫記錄52 設(shè)備絕緣搖測記錄53 蓄電池測試記錄54 遠(yuǎn)動通信設(shè)備測試記錄55 零值絕緣子檢測記錄56 五防鎖開鎖試驗記錄安全及兩措方面57 安全會議記錄58 安全活動記錄59 應(yīng)急預(yù)案演練記錄60 反事故演習(xí)記錄61 事故預(yù)想記錄62 技術(shù)問答63 安全培訓(xùn)計劃完

30、成情況反饋表64 安全培訓(xùn)計劃65 反事故措施計劃66 反事故措施完成情況反饋表67 安全檢查記錄68 安全晨會記錄69 安全培訓(xùn)記錄70 三種人名單71 人身傷亡事故報告72 設(shè)備事故報告73庫房及工器具方面74 物資入庫單75 物資出庫單76 借領(lǐng)工具儀表登記77 借領(lǐng)工具儀表批準(zhǔn)單78 鑰匙登記78 鑰匙借用記錄79 文件書籍圖紙資料借閱記錄技術(shù)監(jiān)督方面光伏電站運維方案80 運行監(jiān)督81 檢修監(jiān)督82 繼電保護(hù)監(jiān)督83 絕緣監(jiān)督84 安全監(jiān)督85 油品監(jiān)督外來工作方面86 外來人員登記表87 外來人員安全告知88 廠家現(xiàn)場服務(wù)記錄6.2 生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)計劃實施方案6.2.1 完成日常安全生

31、產(chǎn)組織及實施工作6.2.1.1 光伏電站安全管理6.2.1.1.1 根據(jù)光伏電站安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)行標(biāo)、國標(biāo)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，定期開展安全活動，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行光伏電站安全管理規(guī)定及電力生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行人員安全考核。6.2.1.1.2 每周、月組織安全培訓(xùn)及總結(jié)：生產(chǎn)工作中“兩票”及“五防”執(zhí)行情況進(jìn)行定期總結(jié)，對于工作中習(xí)慣性違章進(jìn)行事例分析；對電力生產(chǎn)企業(yè)習(xí)慣性違章結(jié)合光伏電站生產(chǎn)進(jìn)行講解；進(jìn)行光伏電站設(shè)備危險源辨識；增強人員安全意識，杜絕工作中的“三違”現(xiàn)象；在工作認(rèn)真履行“四不傷害”的原則。6.2.1.1.3 每季度組織一次反事故模擬演練，并對演練情況進(jìn)行講解，增

32、強光伏電站人員在事故防控、處理的能力。6.2.1.1.4 適時開展設(shè)備的日常工作：如巡檢、消缺、技改等，做好設(shè)備的安全管理。6.2.1.2 光伏電站制度管理6.2.1.2.1 不斷補充和完善光伏電站相應(yīng)管理制度，適時更新。6.2.1.2.2 生產(chǎn)工作中以管理制度為準(zhǔn)則，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。6.2.1.3 光伏電站生產(chǎn)管理6.2.1.3.1 健全變電、光伏組件設(shè)備檔案，認(rèn)真分析研究各設(shè)備的具體情況，根據(jù)設(shè)備的實際健康狀況給予不同的觀注及維護(hù)，確保各設(shè)備的健康完好。6.2.1.3.2 做好生產(chǎn)管理常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)管理工作6.2.1.3.3 做好年度檢修、檢查安案、光伏組件定檢計劃并對相應(yīng)內(nèi)容細(xì)化

33、，做好相應(yīng)檢修工作的總結(jié)工作。6.2.1.3.4 做好年度技改、消缺計劃。光伏電站運維方案6.2.1.3.5 每月提報相應(yīng)物資：備品、備件、工具等采購計劃，并及時上報。6.2.1.3.6 制定年培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行月度培訓(xùn)計劃分解，認(rèn)真組織人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作，并組織好人員的技術(shù)考核工作。6.2.1.3.7 根據(jù)光伏電站相應(yīng)管理制度及設(shè)備管理流程，及時組織人員進(jìn)行有序的巡檢、消缺、記錄工作，及時就生產(chǎn)中存在的問題展開討論，確定解決方案并實施，做好生產(chǎn)運行的組織工作。6.2.1.3.8 及時就光伏區(qū)運行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對于光伏組件運行工況向公司提報相應(yīng)數(shù)據(jù)。6.2.2 工作溝通方案為了更好的開展光伏電

34、站的各項工作，及時就工作中的工作計劃、工作進(jìn)度和查找工作實施中存在的問題上報，并提出相應(yīng)解決方案。主要包括以下幾個方面：定時匯報進(jìn)度、現(xiàn)場運營管理情況、設(shè)備運行情況、消缺情況、光伏發(fā)電效率、發(fā)電量情況、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、備品備件情況、安全情況等，使部門充分了解現(xiàn)場的運行情況，在部門配合與支持下，把電站運維生產(chǎn)工作做好。6.2.3 主要匯報內(nèi)容內(nèi)容時間負(fù)責(zé)人內(nèi)容備注日報每天值長、值班員日發(fā)電量、廠用電量、工作情況等。郵件周報每周值長、值班員電量信息、工作計劃及總結(jié)。郵件月報每月站長工作計劃、總結(jié)、技改、運行及經(jīng)濟(jì)分析等。郵件季度例會每季站長工作計劃、總結(jié)、運行及經(jīng)濟(jì)分析、技改、經(jīng)營狀況分析調(diào)整。

35、匯報臨時會議不定期站長臨時事宜或突發(fā)事件。匯報、書面記錄電網(wǎng)方面每季度（節(jié)日）站長、電力公司有關(guān)人員發(fā)電量、電網(wǎng)要求及技改、限電損失。當(dāng)面溝通臨時性及現(xiàn)場招待站長、電力公司有關(guān)人員光伏電站運營情況、電網(wǎng)的指導(dǎo)及規(guī)定、發(fā)電量損失等情況。現(xiàn)場溝通6.3 缺陷管理實施方案6.3.1 缺陷管理實施細(xì)則6.3.1.1 建立光伏組件、輸變電設(shè)備缺陷記錄簿，發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)按分類順序記錄，缺陷消除后應(yīng)及時填寫消除情況，掌握缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程，對設(shè)備光伏電站運維方案缺陷進(jìn)行跟蹤閉環(huán)管理。6.3.1.2 缺陷統(tǒng)計工作于次月的2 日前（遇節(jié)假日順延）匯總上月的發(fā)生缺陷事故，消缺完成情況及消缺完成情況及消缺率。6

36、.3.1.3 一般缺陷處理完畢后，由工作負(fù)責(zé)人在設(shè)備缺陷記錄簿上填寫消除缺陷情況，并由運行人員（線路缺陷由維保單位分管領(lǐng)導(dǎo)或缺陷管理員負(fù)責(zé)）驗收，驗收合格后，雙方在設(shè)備缺陷記錄簿上簽字。緊急缺陷及重大缺陷處理完畢后，運行人員要在設(shè)備缺陷記錄簿上做好記錄。6.3.2 缺陷分類及定義6.3.2.1 重大事故：2 人以上死亡、或者5 人以上10 人以下重傷、或者直接財產(chǎn)損失在100 萬元以上的安全生產(chǎn)事故。6.3.2.2 較大事故：1 人死亡、或者3 人以上5 人以下重傷，或者直接財產(chǎn)損失在100 萬元以下、50 萬元以上的安全生產(chǎn)事故。6.3.2.3 一般事故：無人員死亡事故、3 人以下重傷、設(shè)備

37、直接財產(chǎn)損失在50萬元以下的安全生產(chǎn)事故。6.3.2.4 重傷：使人肢體殘廢、毀人容貌、喪失聽覺、喪失視覺、喪失其他器官功能或者其他對于人身健康有重大傷害的損傷，包括重傷一級和重傷二級。6.3.2.5 車輛交通一般事故，是指一次造成重傷1 至2 人，或者輕傷3 人以上，或者財產(chǎn)損失在2 至5 萬元的事故。6.3.2.6 一般火災(zāi)是指造成1 人死亡，或者3 人以上5 人以下重傷，或者直接財產(chǎn)損失在100 萬元以下、50 萬元以上的火災(zāi)。6.3.2.7 一般突發(fā)環(huán)境事件：（1）因環(huán)境污染直接導(dǎo)致10 人以下中毒的；（2）因環(huán)境污染需疏散、轉(zhuǎn)移群眾5000 人以下的；（3）因環(huán)境污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失

38、500 萬元以下的；（4）因環(huán)境污染造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地取水受到影響的；（5）跨地市界突發(fā)環(huán)境事件。6.3.2.8 重大危險源：長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、使用或儲存危險化學(xué)品，且危險化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。6.3.3 缺陷處理程序6.3.3.1 檢修人員在設(shè)備缺陷處理開工前，必須經(jīng)運行人員同意辦理工作票和光伏電站運維方案工作許可手續(xù)，并填寫開始時間，才能進(jìn)行消缺工作。缺陷消除后，應(yīng)及時由值長辦理消缺手續(xù)，并及時辦理缺陷單終結(jié)手續(xù)，否則按未處理對待。6.3.3.2 運行人員積極配合做好安全措施，創(chuàng)造消缺條件；檢修人員應(yīng)保證消缺質(zhì)量，在規(guī)定時間內(nèi)完成消缺工作，杜絕重復(fù)消缺。6.3

39、.3.3 在處理緊急缺陷時，站長應(yīng)在現(xiàn)場，督促檢查緊急缺陷的消除工作，并幫助制定處理方案和質(zhì)量驗收，緊急缺陷必須連續(xù)進(jìn)行處理。6.3.3.4 緊急缺陷的處理：凡發(fā)現(xiàn)緊急缺陷，運行人員應(yīng)迅速用電話報告主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)中心及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)電力調(diào)度室（雙方均應(yīng)錄音），核實確屬緊急缺陷后，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的系統(tǒng)運行情況及有關(guān)規(guī)程規(guī)定，決定缺陷設(shè)備是否需要立即退出運行。與此同時，運行值長應(yīng)立即通知檢修人員，組織搶修工作。運行人員應(yīng)加強對缺陷設(shè)備的監(jiān)視，并隨時報告調(diào)度，同時應(yīng)迅速擬定事故應(yīng)急措施，做好各項準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷惡化，應(yīng)立即采取措施對缺陷（故障）設(shè)備進(jìn)行隔離。6.3.3.5 重大缺陷的處理：6.3.3

40、.5.1 運行人員發(fā)現(xiàn)場內(nèi)發(fā)電、變電、配電設(shè)備重大缺陷后，應(yīng)立即用電話報告主要領(lǐng)導(dǎo)，立即對缺陷進(jìn)行核實，匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，并且作出具體工作安排，將處理意見用電話通知該線路維保單位，雙方應(yīng)將缺陷情況及處理意見記入各自的“缺陷記錄本”內(nèi)存檔。6.3.3.5.2 重大缺陷處理時限一般不得超過一周，具體時限由安全生產(chǎn)部根據(jù)缺陷情況確定并在缺陷通知單中注明（如遇特殊情況，檢修時間需超過規(guī)定期限的，必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。6.3.3.6 一般缺陷的處理：運行人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷后，可在設(shè)備缺陷記錄簿上填報，發(fā)電、變電、配電一般缺陷由設(shè)備缺陷管理員匯總、分類整理，及時制訂消缺計劃。一般缺陷可結(jié)合月、季檢修計劃安排處理

41、（缺陷程度較輕，對安全基本上無影響的，也可納入年度檢修計劃處理，但須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。對于一些小缺陷，運行值班人員有能力可以很快處理的，應(yīng)立即處理并記錄在設(shè)備缺陷簿中。6.3.3.7 對有緊急或重大缺陷的設(shè)備，若因特殊原因，不能在規(guī)定時限內(nèi)停役處理，而需帶缺陷繼續(xù)運行時，有關(guān)部門必須提供充分的依據(jù)并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。光伏電站運維方案6.4 企業(yè)文化實施方案6.4.1 企業(yè)文化：或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這

42、些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。6.4.2 光伏電站的企業(yè)文化管理在建設(shè)階段納入企業(yè)管理范圍內(nèi)，做為進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)的文化管理，編制各項管理程序的依據(jù)，由光伏電站站長負(fù)責(zé)組織落實。6.4.3 為達(dá)到現(xiàn)場規(guī)范管理，可在編制企業(yè)文化手冊時對業(yè)主的企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)查，填寫調(diào)查報告并反饋。6.4.4 對方企業(yè)價值觀、核心理念、企業(yè)目標(biāo)以及企業(yè)標(biāo)識、圖案、員工手冊

43、、行為規(guī)范、管理目標(biāo)等一并納入調(diào)查內(nèi)容并反饋。6.4.5 綜合管理部負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場的企業(yè)文化手冊和員工手冊，要求在員工招聘前完成并經(jīng)過審批，在員工入職教育時投入使用。6.4.6 光伏電站的核心價值觀、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念應(yīng)能夠體現(xiàn)光伏行業(yè)的清潔能源、可再生能源和節(jié)約型社會的特點，注重政策輿論導(dǎo)向。6.4.7 形象設(shè)計過程中應(yīng)能夠體現(xiàn)環(huán)境、能源、節(jié)約的意識，視覺上給人以綠色、陽光、清新、高科技的視覺享受。6.4.8 現(xiàn)場文化管理的要義在于員工習(xí)慣的養(yǎng)成和整體素質(zhì)的提高，在管理過程中注重制度約束、習(xí)慣養(yǎng)成以及嚴(yán)格自律的過渡過程，并適時進(jìn)行監(jiān)督考核。6.4.9 光伏行業(yè)的企業(yè)文化管理以及實現(xiàn)管理過程的文

44、化性，在員工習(xí)慣養(yǎng)成階段注重培養(yǎng)員工的清潔習(xí)慣、時間觀念、學(xué)習(xí)理念、環(huán)境理念、節(jié)約意識、認(rèn)真做事、遵紀(jì)守法、尊重他人、團(tuán)結(jié)和諧、集體榮譽等優(yōu)秀的生活工作習(xí)慣，教育員工以積極地心態(tài)投入到工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中去，實現(xiàn)自身的家庭、集體以及社會價值，進(jìn)而為實現(xiàn)企業(yè)的核心價值完成自己的使命。光伏電站運維方案七、文件檔案管理實施方案7.1 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化7.1.1 檔案工作規(guī)定7.1.1.1 檔案，指本光伏電站在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項活動中形成的對國家、社會和公司有保存和利用價值的各種形式的歷史記錄，包括紙質(zhì)檔案、電子檔案、照片檔案、磁性載體檔案、實物檔案等，它們都是本光伏電站檔案有機組成部分，應(yīng)根據(jù)其自

45、身特點妥善管理，統(tǒng)一歸檔。7.1.1.2 檔案工作應(yīng)納入本光伏電站的管理活動：7.1.1.2.1 三納入：檔案工作應(yīng)納入光伏電站的工作計劃、規(guī)章制度及工作流程；納入領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程；納入光伏電站有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。7.1.1.2.2 四參加：檔案部門或檔案人員參加重要工程開工會、科研課題鑒定會、基建工程啟委會和竣工驗收會、設(shè)備開箱驗收或引進(jìn)項目設(shè)備接收會，負(fù)責(zé)檢查歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。7.1.1.2.3 四同步：下達(dá)項目計劃任務(wù)與提出項目文件材料的歸檔要求同步；檢查項目計劃進(jìn)度與檢查項目文件材料積累情況同步；驗收、鑒定項目科研成果與驗收、鑒定項目文件材料歸檔情況同步；項目竣工驗收與項目文件材料完成歸檔同步。7.1.2 光伏電站應(yīng)具備的檔案控制室應(yīng)有圖表1 一次主接線圖2 光伏電站巡檢路線圖3 光伏電站標(biāo)準(zhǔn)圖冊4 安全標(biāo)語、標(biāo)示牌5 直流熔絲配置圖6 各崗位職責(zé)7 各項工作標(biāo)準(zhǔn)8 調(diào)度規(guī)程9