崗位職責(zé)-崗位職責(zé)范本

1、崗位職責(zé)范本篇一：崗位職責(zé)格式 1 格式說明： 1、 Logo及Title不要更改，頁眉內(nèi)容字體加粗； 2、 頁面：A4縱向； 3、 頁邊距：上：2.54厘米 下：2.54厘米 左：2.7厘米 右：2.7厘米； 4、 字體：表格內(nèi)中文字符用宋體10號字，英文字符用Verdana體10號字符； 5、 對齊方式：一律左對齊； 6、 段落：行間距18磅； 7、 格式：表格左面內(nèi)容，中文一律加粗，英文大寫。表格右側(cè)內(nèi)容除職位一欄英文描述另起一行，下面內(nèi)容英文 描述均不用另起一行，且英文內(nèi)容僅單詞首字母大寫； 8、 表格右側(cè)段落項(xiàng)目符號使用摸版中的樣式； 9、 上面表格中給出的文字描述為餐飲部總監(jiān)崗位職

2、責(zé)示例，各部門不同崗位職責(zé)內(nèi)容請根據(jù)本部門、本崗位具體情況調(diào)整。 2 篇二：公司崗位職責(zé)范本大全 公司崗位職責(zé)范本大全 2009-12-27 21:24:53| 分類： 管理類文章|字號 訂閱 管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 參與公司重大決策。 2、 績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。 3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。 4、 提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。 5、 公司法律事務(wù)的處理。 6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。 7、負(fù)責(zé)公司安全管理。 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 參與公司重大決策。 2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。 3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。 4、 組織制定高端

3、技術(shù)解決方案。 5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。 6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。 7、 培育及組織維修市場工作。 8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。 2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。 3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。 4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。 5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。 6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1參與公司重大決策。 2公司管理財(cái)務(wù)工作。 3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。 4對公司資本融資與運(yùn)作。 5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。 6協(xié)助實(shí)施績效考核。 7信息化建設(shè)。 總經(jīng)理秘書崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)

4、總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。 2、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。 3、 4、 負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。 5、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。 6、 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。 7、 招標(biāo)文件的制作。 8、 搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。 9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。 人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé) 1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。 2、 組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 3、 辦理離職員工各種手續(xù)。 4、 負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。 5、 組織紀(jì)律檢查。 6、 對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。 7、 網(wǎng)站

5、建設(shè)與維護(hù)。 8、 法律事務(wù)處理。 9、 公司合同審核。 10、 媒體宣傳、新聞采訪。 11、 組織企業(yè)文化活動(dòng)。 12、 樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。 檔案員職責(zé) 1、 電話傳達(dá)。 2、 信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。 3、 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。 4、 圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。 5、 飲用水管理。 6、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。 2、 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 3、 合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。 4、 控制庫存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存的零管理。 5、 開展

6、公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng)。 6、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、 推進(jìn)公司的企業(yè) 文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。 8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。 9、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。 10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動(dòng)態(tài)。 11、 對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)

7、用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。 1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。 12、 每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。 13、 開拓新市場，增加新客戶。 14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 15、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。 2、 確保每月的發(fā)票正常收回。 3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 4、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案

8、，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。 5、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。 7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。 11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福

9、公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購員崗位職責(zé) 1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。 2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。 4、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。 6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨

10、渠道建設(shè)。 7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。 2、 與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。 3、 收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。 4、 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。 5、

11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。 篇三：公司崗位職責(zé)范本大全 公司崗位職責(zé)范本大全 采購經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。 2、 確保每月的發(fā)票正常收回。 3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 4、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。 5、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)

12、供貨。 7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。 11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購員崗位職責(zé) 1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。 2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。 3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。 4、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后